Példa egy Bachelor's Economics Field Practice Report-ra. Számvitel és beszámolás a szervezetben. Az OOO Konst szervezeti és gazdasági jellemzői

AZ OROSZ FÖDERÁCIÓ OKTATÁSI ÉS TUDOMÁNYOS MINISZTÉRIUMA

PERM INTÉZET (FIGELÉK)

szövetségi állam költségvetési oktatási intézménye

felsőfokú szakmai végzettség

„Az Orosz Közgazdaságtudományi Egyetem G.V. Plehanov"

Gazdaságelemzési és Statisztikai Osztály

Az UMS Institute jóváhagyta

számú jegyzőkönyv tól től " » 20 __ G.

elnök _________________________

SZÁMÍTÁSI ÉS ELEMZŐ MUNKÁK

az oktatási gyakorlatról

Elkészítette: Aleksanyan Susanna Témavezető: Sidorova Tamara
Gnelovna Mihajlovna

3 éves hallgató

szakterület Vállalkozások gazdaságtana "___" _______ 200 _

és szervezetek ____________________

EK-31 csoport (aláírás)

Perm, 2015

Bevezetés………………………………………………………………………………… 5

1. AZ „ALFA” KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁSI SZUPERPIAC TEVÉKENYSÉGÉNEK RÖVID SZERVEZETI ÉS GAZDASÁGI JELLEMZŐI……………………………………………………………………………………… 6

1.1 A vállalkozás jellemzői…………………………………………………………………………………………….. 6

1.2 Szabályozási és jogi támogatással való együttműködés…………………………………………………………………. nyolc

2. A KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS ALAKULÁSÁNAK ELEMZÉSE……………………………………………………. 12

3. Kereskedelmi vállalkozás fő- és forgótőkéjének felhasználásának állapotának és hatékonyságának elemzése ................................... .................................................. .................. 20

3.1. Egy kereskedelmi vállalkozás tárgyi eszközeinek felhasználásának állapotának és hatékonyságának elemzése…………………………………………………………………………………………… …………………………. 20

3.2. Egy kereskedelmi vállalkozás forgótőke felhasználásának állapotának és hatékonyságának elemzése…………………………………………………………………………………………… …………………… 26

4. A KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS MUNKÁJÁNAK MUTATÓK ELEMZÉSE………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …

5. KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS KIADÁSÁNAK ELEMZÉSE……………………………………………………………………….. 40

6. EGY KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS BEVÉTELÉNEK ELEMZÉSE…………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………… 50

7. A KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS EREDMÉNYÉNEK ELEMZÉSE…………………………………………………………………….. 52

8. EGY KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS PÉNZÜGYI HELYZETÉNEK ELEMZÉSE…………………………………………….. 54

Bibliográfia………………………………………………………………………………………. 63

Gyakorlati terv

BEVEZETÉS Az Alfa LLC.-nél folyó oktatási gyakorlat az Alpha szervezet közgazdász-gyakornok tevékenységéhez kapcsolódó gyakorlati ismeretek megszerzését célozza meg az Alpha szervezet gazdasági tevékenysége A képzési gyakorlat célja az Alfa szervezet szervezeti és vezetői tevékenységének tartalmának megismerése. Alpha LLC. .Kutatási időszak - 2014 - 2015. Gyakorlati célok:

• az OOO "Alfa" vállalatnál a kereskedelmi és technológiai folyamatok szervezésének és gyakorlati módszereinek megismerése
• a különböző szervezeti és jogi formájú, tevékenységtípusú és szakosodott szervezet (vállalkozás) pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzéséhez szükséges gyakorlati ismeretek elsajátítása
• szakmai ismeretek elsajátítása az ígéretes fejlesztésében
  és a szervezet (vállalkozás) aktuális tervei
• az Alfa LLC gazdasági teljesítményének elemzése

A szakmai gyakorlat időtartama 2015. július 13-tól 2015. július 27-ig tart. 1. AZ "ALFA" KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁSI SZUPERMARK TEVÉKENYSÉGÉNEK RÖVID SZERVEZETI ÉS GAZDASÁGI JELLEMZŐI

• Vállalati jellemzők

Az Alpha LLC jogi személy az Orosz Föderáció törvényei szerint, és önfinanszírozás és önerő alapján működik, külön vagyonnal rendelkezik, önálló mérleggel rendelkezik, saját nevében köt szerződéseket, vagyont és személyes nem. Az Alfa LLC kötelezettségeiért teljes vagyonával felel. Tevékenységében a hatályos jogszabályok, az Alapszabály és az Alapítók Közgyűlésének határozatai vezérlik. Az Alfa LLC önállóan végzi tevékenységét, az adók és egyéb kötelező befizetések után a rendelkezésére álló nyereséget értékesíti. Önállóan tervezi tevékenységét és határozza meg a fejlesztési kilátásokat az értékesített termékek és szolgáltatások iránti kereslet, valamint a kereskedelmi és társadalmi fejlődés biztosításának igénye alapján. Valamint az Alpha szupermarketnek több bankban és nyomdában is van elszámolási számlája Az Alpha szupermarket éjjel-nappal üzemel A vállalkozás kereskedelmi tevékenységi formája önkiszolgálás. Fő tevékenysége a kiskereskedelem. áruk és szolgáltatások Az áruház információval rendelkezik a a vásárló a falon: jogosítvány, regisztrációs igazolás, panasz- és javaslatkönyv, fogyasztóvédelmi szolgálatok címe, egyéb információk a vásárló számára Az üzlet rendelkezik olyan helyiségekkel, amelyek az üzlet ésszerű működéséhez szükségesek. kereskedelmi és technológiai folyamat. Ez a kereskedőtér helyisége, az áru átvételének, tárolásának, értékesítésre előkészítésének helyisége, az igazgatói iroda és a pihenőhelyiség A kereskedőtérben található áruk vitrineken, polcokon, speciális hálókon helyezkednek el, biztosítva a sikeres értékesítést. áruk a végfelhasználóknak, az Alfa szupermarket:

• az áruk iránti kereslet tanulmányozása;
• a kínálat és a kereslet közötti egyensúly fenntartása;
• kereskedelmi választék kialakítása;
• a lakosság áruszükségleteinek kielégítése;
• az árukészletek kialakítása és megfelelő szinten tartása;
• árukkal kapcsolatos kereskedelmi és technológiai műveletek végrehajtása - például tárolás, gyártásfinomítás (csomagolás, csomagolás stb.); üzleten belüli mozgás, kihelyezés és kihelyezés a kereskedőtéren, a kereskedési technológia fejlesztése és az ügyfélszolgálat javítása;
• kereslet kialakítása és eladásösztönzés az eladott árukra;

A vállalkozásnál 62 fő dolgozik, ebből: - az adminisztratív és vezetői létszám 10 fő; - az értékesítési és üzemeltetői létszám - 35 fő; az Alfa szupermarket egy lakóépület első emeletét és alagsorát foglalja el. Az üzlet teljes területe 589,5 nm, ebből 423,6 nm kereskedelmi tevékenység. 1.2.Szabályozási és jogi támogatással végzett munkaSzövetségi törvények és rendeletek :

• Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve, 1. és 2. rész.
• Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve.
• 1995. december 26-i szövetségi törvény N208-03 "A részvénytársaságokról" módosításokkal és kiegészítésekkel.
• Szövetségi törvény, 1996. november 21., 129-FZ „A számvitelről” módosításokkal és kiegészítésekkel.
• Szabályzat a számvitelről "Befektetett eszközök elszámolása" PBU 6/01 módosításokkal és kiegészítésekkel.
• Szabályzat a számvitelről "Készletek elszámolása" RAS 5/01 módosításokkal és kiegészítésekkel.

A következő dokumentumokat használták az OOO "Alfa" vállalkozás tevékenységének hatékonyságának elemzésére:

• 1. számú mérlegforma;
• Pénzügyi eredménykimutatás 2. sz. nyomtatvány;
• 3. számú tőkeáramlási kimutatás;
• Pénzforgalmi kimutatás 4. sz

Tekintse meg a vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységeinek főbb gazdasági mutatóit az 1. táblázatban. 1. táblázat - Az "Alfa" szupermarket pénzügyi és gazdasági tevékenységének főbb gazdasági mutatói Az 1. táblázat adatai alapján megállapítjuk. A kiskereskedelmi forgalom a tárgyévben 50872,3 ezer rubelt tett ki, az előző időszakhoz képest 14509 ezer rubelrel nőtt. vagy 39,9%-kal. A szupermarket üzlethelyisége is 60,5 m 2 -rel, azaz 16,7%-kal nőtt az előző évhez képest, ennek köszönhetően az üzlethelyiség 1 m 2 -re jutó forgalom 19,95 ezer rubel/m 2 -rel vagy 19, 9 %-kal, és 120,1 ezer rubel/m 2 -t tett ki. Az alkalmazottak száma 2 fővel, 3,3%-kal nőtt, és elérte a 623 főt, valamint az egy alkalmazottra jutó munkatermelékenység is 214,46 ezer rubel/fővel nőtt. 35,4%-kal és 820,52 ezer rubel/fő 0,58 ezer rubel/fő 31,9%-kal, és fejenként 1 453,49 ezer rubelt tett ki, a bértömeg szintén 636,5 ezer rubel nőtt. az előző időszakhoz képest 29,4%-kal, és 2799,3 ezer rubelt tett ki, de a bértömeg 0,45%-kal csökkent. Átlagos havi bér egy alkalmazott 9,1 ezer rubellel nőtt. vagy 25,2%-kal, és 45,15 ezer rubelt tett ki. vagy 28,02%-kal, 3370,59 ezer rubellel nőtt. vagy 41,01%-kal A vállalkozás nettó nyeresége a beszámolási időszak végén az összes költség fedezése után 3274,05 ezer rubelt tett ki. és 1416,55 ezer rubelrel nőtt. vagy 76,3%-kal. Ez a vállalkozás pozitív tevékenységét mutatja a vizsgált időszakban, általánosságban az elemzés eredményei alapján az Alpha LLC tevékenysége kielégítőnek értékelhető, mivel a vállalkozás nyereséges. A vállalkozás gazdasági tevékenységének pénzügyi eredményei javultak, ami az előző évhez képest 76,3%-os nettó eredménynövekedésben, valamint a vizsgált szervezet jövedelmezőségének növekedésében mutatkozik meg. A nyereség gyorsabb ütemben növekszik, mint az árueladások volumene, ami a forgalom jövedelmezőségének növekedését, vagyis a nyereség árban való részesedésének növekedését jelzi.

• EGY KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS REALIZÁCIÓS FORGALMÁNAK ELEMZÉSE

1. Feladat. Elemezze a kiskereskedelmi forgalom összvolumenének dinamikáját, elemezze a forgalmat termékcsoportonként és évszakonként a 2., 3., 4. táblázat adatai alapján. Nevezze meg azokat a lehetséges okokat, amelyek dinamikában befolyásolták a kiskereskedelmi forgalom alakulását, a a beszámolási év tényleges adatainak eltérése az előzőtől és a kereskedelem szerkezetétől. Adjon értékelést egy kereskedelmi vállalkozás tárgyévi tevékenységéről 2. táblázat - Kereskedelmi vállalkozás kiskereskedelmi értékesítésének forgalmának dinamikájának elemzése (ezer rubel) Az árak folyamatosan emelkednek. Így például a 2. évben a bázisban 20,04%-kal, a 3. évben 78,1%-kal, a 4. évben 217,95%-kal, az 5. évben pedig 364 ,66%-kal, azaz 14342-vel nőtt a forgalom volumene. ezer rubel. Ez az Alfa szupermarket pozitív aktivitását jelzi A továbbiakban egy kereskedő vállalkozás kiskereskedelmi forgalmát elemezzük termékcsoportok összefüggésében (3. táblázat) 3. táblázat - Egy kereskedelmi vállalkozás kiskereskedelmi forgalmának elemzése termékcsoportok (ezer rubel). hogy a tárgyévi forgalom folyó áron 14 509 ezer rubellel nőtt. abszolút értékben vagy 39,9%-kal relatív értékben. A folyóáras forgalmat a szortiment pozíciók összefüggésében elemezve azt találtuk, hogy a legnagyobb forgalomnövekedés az alábbi csoportokban következett be:

• Kozmetikai termékek (1938,7 ezer rubel, 57,58%);
• Cukorbeteg termékek (172,70 ezer rubel, 45,23%);
• Gasztronómiai termékek (3098,9 ezer rubel, 44,18%);
• konzervek (2768,5 ezer rubel, 40,95%);
• Bor- és vodkatermékek (3864,8 ezer rubel, 38,19%);
• Cukrászda (1827,2 ezer rubel, 30,68%);
• Tej és tejtermékek (838,2 ezer rubel, 30,33%).

A forgalom összehasonlítható árakon történő elemzése során a szortiment pozíciók összefüggésében kiderült, hogy a legnagyobb forgalomnövekedés az alábbi csoportokban következett be:

• Cukorbeteg termékek (146,3 ezer rubel, 38,32%);
• konzervek (2402 ezer rubel, 35,53%);
• Kozmetikai termékek (1500,06 ezer rubel, 27,18%);
• Bor- és vodkatermékek (2593,5 ezer rubel, 25,62%);
• Gasztronómiai termékek (1556,2 ezer rubel, 22,19%);
• Cukrászda (1318 ezer rubel, 22,13%);
• Tej és tejtermékek (368,4 ezer rubel, 13,33%).

Vagyis az 1-5. pozíciók mind folyó áron, mind összehasonlítható árakon változtattak a helyükön, mivel összehasonlítható árakon ezen pozíciók forgalma csökkent a folyó árú forgalomhoz képest. Ez azzal magyarázható, hogy ezeknél a csoportoknál a forgalom folyó áron történő növekedése az árak emelkedése miatt következett be, és nem az értékesítés fizikai volumene, ami nem nevezhető pozitív tendenciának.. Jelentős ingadozások az árucsoportok részesedésében a teljes kereskedelem volumenében nem figyelhető meg, ami a 4. táblázatnak tudható be - Kereskedelmi vállalkozás kiskereskedelmi értékesítésének forgalmának elemzése a tárgyévben az év időszakai szerint (árindex 10%) (ezer rubel) negyedévek, aktuális és összehasonlítható árakon egyaránt. Például a 2. negyedévben a TO folyó áron 41,09%-kal, összehasonlítható áron 28,26%-kal nőtt; negyedévben folyó áron 43,23%-kal, összehasonlítható áron 30,21%-kal. 2. feladat . Készítsen diagramokat egy kereskedelmi vállalkozás kiskereskedelmi forgalmának alakulásáról dinamikus, negyedéves és szortimentben (jelenlegi és összehasonlítható áron). 1. ábra Egy kereskedelmi vállalkozás kiskereskedelmi forgalmának alakulásának diagramja dinamikában, negyedévenként Az összehasonlítható árakban negatív tendencia tapasztalható a folyó árakhoz képest, csakúgy, mint az összehasonlítható árakban a TO jóval kisebb, mint a jelenleginél azok. Például az első negyedévben a karbantartás összehasonlítható árakon a jelenlegi árakhoz képest 578,09 ezer rubel csökkent. vagy 9,09%-kal. Ez azzal magyarázható, hogy a beszámolási időszak árbevétel-növekedését az árak emelkedése okozta, ami nem tudható be pozitív pillanatnak. 4. feladat. Számítsa ki az árak változásának és az értékesítés fizikai volumenének hatását egy kereskedelmi vállalkozás tárgyévi kiskereskedelmi forgalmának változására (5. táblázat). Határozza meg az abszolút különbségek módszerével vagy a lánchelyettesítések módszerével a munkaerő-erőforrások hatását a kiskereskedelmi forgalom változására a 6. táblázat szerint. Vonja le a megfelelő következtetéseket 5. táblázat - Az árak és a tényleges eladások hatásának elemzése a kiskereskedelmi forgalom változása a tárgyévben (ezer rubel) Az árak és a tényleges eladások hatásának elemzése a kiskereskedelmi forgalom változására a tárgyévben arra a következtetésre jutott, hogy a TO 14 509 ezer rubel növekedést mutatott. , az árnövekedés 5 450,6 ezer rubel változása miatt. és a karbantartás fizikai mennyisége 9058,4 ezer rubel. Ugyanakkor a folyó árak 39,9%-os növekedési üteme, de figyelembe véve a TO összehasonlító árakon történő korrekcióját 24,9%-kal.Az áruk és szolgáltatások értékesítésének forgalmának növekedése nagymértékben függ attól, hogy a vállalkozás milyen mértékben biztosított a szükséges létszámot és munkatermelékenységük mértékét A karbantartás volumenére, a foglalkoztatottak számára és a P-re gyakorolt ​​mértékbefolyást az abszolút különbségek módszerével és a láncolás módszerével számítjuk. A számításhoz a vállalkozásra vonatkozó dinamikus adatokat használjuk (6. táblázat) 2*606.55=1212.11 ezer rubel ∆TO(Péntek)=Ch1*∆Ft=62*126.553=7846.286 ezer rubel 1212.11 + 0 *78 ezer rubel. Pt 0 - 1,0 =P 1 *Pt 0 - 1 =P 1 *Pt 1 ∆TO(P)=TO 1,0 -TO 0 =P 1 Pt 0 /P 0 Pt 0 ∆TO(Pt) \u003d TO 1 - TO 1,0 \ u003d H 1 Pé 1 - H 1 Pé 0 0 \ u003d 60 * 606,055 / 36363,3 1,0 \ u003d 62 * 606,055 \ u003d 37575,41 0 \ u003d 62 * 732,608 \ u003d 45421,696 ΔTO (H) = 37575,41-36363,3 =1212,11∆TO(Péntek)=45421,696-37575,41=7846,286 az Alfa szupermarket alkalmazottainak pénteki számának 7846,29 ezer rubel növekedése miatt. vagy 86,6%-kal Az alkalmazottak számának növekedése 2 főt, azaz 3,4%-ot tett ki, ami 1212,11 ezer rubel bevételét tette lehetővé. pótlólagos karbantartás vagy a teljes karbantartásnövekedés 13,4%-a. 5. feladat. Számítsa ki a teljesítménymutatókat egy kereskedelmi vállalkozás készlethasználatára vonatkozóan a tárgyévben (10. táblázat) 10. táblázat - Kereskedelmi vállalkozás készlethasználatának hatékonyságának elemzése a tárgyévi fellebbezésekben. A tárgyévben az áruforgalom ideje 5,8 nappal csökkent az előző évhez képest, ami pozitív momentum, hiszen a forgalom gyorsulása következtében relatív forrásfelszabadulás történik a forgalomból. . A tárgyévben 1,3 forgalommal nőtt az áruforgalom sebessége, ami szintén pozitív a vállalkozás számára.

• EGY KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS BEFEKTETETT- ÉS FORGÓESZKÖZÖK ÁLLAPOTÁNAK ÉS HATÉKONYSÁGÁNAK ELEMZÉSE.

3.1. Kereskedelmi vállalkozás állóeszköz-felhasználásának állapotának és hatékonyságának elemzése 1. Feladat . Végezzen elemzést egy kereskedelmi vállalkozás tárgyi eszközeinek mennyiségéről, összetételéről és szerkezetéről (1. táblázat). Tüntesse fel a befektetett eszközök dinamikájában bekövetkezett változást befolyásoló lehetséges okokat, adjon értékelést a beszámolási évben bekövetkezett változásokról. Készítsen diagramokat egy kereskedelmi vállalkozás befektetett eszközeinek állapotáról dinamikában és összetételben 1. táblázat - Egy kereskedelmi vállalkozás tárgyi eszközeinek mennyiségének, összetételének és szerkezetének elemzése (ezer rubel) A 2. táblázat szerint a következőket mondhatjuk el: A tárgyi eszközök bekerülési értéke a beszámolási időszakban 37.700 ezer rubel, azaz 24,34%-kal nőtt az előzőhöz képest. Ebből az épületek összege 33 020,2 ezer rubellel nőtt. (25,53%), gépek és berendezések 3129,1 ezer rubelért. (24,34%), termelési és háztartási készlet 1571,2 ezer rubelért. (17,8%), a járművek mennyisége pedig 20,5 ezer rubellel csökkent. (0,53%). 2. feladat . Számítsa ki a kereskedelmi vállalkozás befektetett eszközeinek mozgási mutatóit és elemezze azokat a vizsgált időszakra vonatkozóan (2. táblázat) 2. táblázat - Kereskedelmi vállalkozás tárgyi eszközeinek mozgásának elemzése a tárgyévben A tárgyi eszközök bekerülési értéke a tárgyévben 4704 ezer rubelrel csökkent. A növekedés 24,3 százalékos volt. Az új alapok részesedése az év végi összértékükből 19,6% volt. A tárgyévben tárgyi eszköz értékesítés nem történt. 3. feladat. Számítsa ki az állóeszközök műszaki állapotának általános mutatóit, a kopási együtthatókat. Elemezze ezeket a mutatókat a vizsgált időszakra vonatkozóan (3. táblázat) 3. táblázat - Egy kereskedelmi vállalkozás tárgyi eszközeinek műszaki állapotának elemzése vagy 2,95%. A tárgyi eszközök év végi összege pedig a tárgyévben 37 700 ezer rubelrel nőtt a tavalyi év végi összeghez képest. Az amortizációs együttható a tárgyévben kismértékben, 0,01-rel csökkent az előző évhez képest és 0,16%-ot tett ki a tárgyév végén. Ez arra utal, hogy a tárgyi eszközök értékcsökkenése gyakorlatilag nem történt, ugyanígy a tárgyév végi eltarthatóság is ugyanilyen százalékkal, 0,01%-kal nőtt, ami a tárgyi eszközök további üzemeltetésre való alkalmasságát és jó üzemállapotát jelzi. . 4. feladat. Számítsa ki a kereskedelmi vállalkozás befektetett eszközeinek felhasználásának hatékonyságát jellemző mutatókat, elemezze azokat, és vonjon le megfelelő következtetéseket (4. táblázat) 4. táblázat - Kereskedelmi vállalkozás tárgyi eszközhasználatának hatékonyságának elemzése a tárgyévben A kereskedelmi vállalkozás tárgyi eszközei a tárgyévben eredményesen kerültek felhasználásra. A kiskereskedelmi forgalom a tárgyévben 39,9%-kal, 14.509 ezer rubellel nőtt az előző évhez képest. Az értékesítésből származó nyereség a tárgyévben 1839,49 ezer rubelrel nőtt az előző évhez képest. vagy 65,95%-kal.A felhasznált tárgyi eszközök átlagos éves költsége 157.242 ezer rubelről nőtt. tavaly 173 740 ezer rubelre. a beszámolóban, i.e. 16498 ezer rubelért. iszap százalékban 10,49%-kal. Beleértve a tárgyi eszközök aktív részének felhasználását a tárgyévben, 3339,9 ezer rubel nőtt. vagy 13,6%-kal. Az aktív rész aránya a használt tárgyi eszközök átlagos értékében 0,44%-kal nőtt, a növekedés üteme 102,81%-kal nőtt.Az eszközarányos megtérülés, amely a tárgyi eszközök 1 rubelére jutó karbantartás volumenét mutatja, 0,06-tal nőtt a beszámolóban. évben az előző évhez képest rub., vagyis minden tárgyi eszköz rubelből 6 kopejka összegű fenntartás érkezett be a tárgyévre. 126,62%-os növekedési ütemmel A befektetett eszközök aktív részének eszközarányos megtérülése 34 kopijkkal nőtt, a növekedés üteme 123,15%-os, a használt tárgyi eszközök 1 főt tettek ki, a tárgyévben az előző évhez képest nőtt. 181,56 ezer rubel. vagy 6,93%.Tavaly 1 rub. állóeszközök 0,02 rubelt tettek ki. megérkezett. A beszámolási évben ez a mutató 0,01 rubelrel nőtt. A saját tőke megtérülése 0,03 rubelt tett ki. 150%-os növekedési ütemmel.Az állóeszköz-felhasználás átfogó értékelése a tárgyi eszközhasználat hatékonyságának szerves mutatója. Értéke a tárgyévben 0,025-tel, 36,8%-kal nőtt az előző évhez képest. 5. feladat. Határozza meg azoknak a tényezőknek a hatását, amelyek a tárgyi eszközök felhasználásának hatékonyságának komplex (integrált) mutatójában változást okoztak! A számításokat az integrálmutató kiszámításához használt képlet szerint kell elvégezni a lánchelyettesítések módszerével (5. táblázat). Következtetések levonása. 6. feladat . módszerrel számítsa ki a tárgyi eszközök felhasználásának hatékonyságában bekövetkezett változások (tőketermelékenység, tőke-munka arány, tőkejövedelmezőség) hatását a kereskedelmi forgalom növekedésére (csökkenésére), a foglalkoztatottak számára és a kereskedelmi vállalkozás eredményére. abszolút különbségek és lánchelyettesítések (6. táblázat). Következtetések levonása. a vizsgált időszak A vizsgált időszakban egy kereskedelmi vállalkozás alkalmazottainak száma 2 fővel nőtt. Ezen belül a használt tárgyi eszközök éves átlagköltségének változása miatt - a létszám 6 fővel nőtt, és a tőketermelékenység változása miatt - 4 fővel csökkent A nyereség 1839,49 ezer rubel nőtt. Beleértve a használt tárgyi eszközök átlagos éves költségét is - a nyereség 292,62 ezer rubelrel nőtt, a tőkejövedelmezőség hatására - 1546,87 ezer rubel növekedést mutatott. 3.2. Egy kereskedelmi vállalkozás forgótőke felhasználásának állapotának és hatékonyságának elemzése 7. feladat . Végezzen elemzést egy kereskedelmi vállalkozás forgótőkéjének összetételéről és szerkezetéről a tárgyévben (7. táblázat). Hozza le a megfelelő következtetéseket 7. táblázat - A tárgyévi forgótőke összetételének és szerkezetének elemzése (ezer rubel) Az Alfa szupermarket forgótőkéjének összege a tárgyév végén 7127,64 ezer rubel, azaz ,18 %-kal, ezen belül a nyersanyagkészletek 771 ezer rubellel, 18,12%-kal nőttek; a készpénz és a rövid lejáratú pénzügyi befektetések 5544,13 ezer rubellel, 36,17%-kal nőttek; vevőállomány 177,71 ezer rubel, 20%-kal, az egyéb eszközök összege pedig közel háromszorosára - 635,8 ezer rubelre - nőtt Forgótőke-fajták szerint a készpénz és a rövid lejáratú pénzügyi befektetések aránya 1,09%-kal, az egyéb eszközök aránya 1,8%-kal; a készletek és a követelések aránya csökkent (2,44%-kal, illetve 0,45%-kal). 8. feladat. Határozza meg azokat a mutatókat, amelyek egy kereskedelmi vállalkozás forgótőke-felhasználásának hatékonyságát jellemzik, elemezze azokat és vonjon le következtetéseket (8. táblázat) 8. táblázat - Egy kereskedelmi vállalkozás forgótőke felhasználásának hatékonyságának elemzése a tárgyévben (ezer rubel) ) 14 509 ezer rubelrel nőtt a tavalyi évhez képest. vagy 39,9%-kal. Az egynapos forgalom a tárgyévben 39,8%-kal, azaz 40,21 ezer rubellel gyorsult az előző évhez képest.a forgótőke összege napokban. Egy kereskedelmi vállalkozás forgótőke-forgalmának sebessége a tárgyévben 654,47 forgalom, ami 26,76 forgalommal haladja meg a tavalyit. Ez arra utal, hogy a tárgyévi átlagos forgótőke-összeg lelassította a forgóeszköz-forgalmát az előző évhez képest, a kereskedelmi vállalkozás forgalmába történő forrásfelszabadulás akkor következik be, ha a forgalom növekedési üteme meghaladja a forgótőke növekedési ütemét. Esetünkben a pénzeszközök forgalomból történő felszabadítása 1193,45 ezer rubelt tett ki.

• A KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS MUTATKOZÁSÁRA VONATKOZÓ MUTATÓK ELEMZÉSE.

A dolgozók ésszerű felhasználása elengedhetetlen feltétele a termelési folyamat folyamatosságának, a termelési tervek és üzleti folyamatok sikeres megvalósításának. A munkaerő és a munkaerő-erőforrások elemzését felépítésük tanulmányozásával kell kezdeni, és a vállalkozás személyzetét a megfelelő szakterületen és képzettséggel rendelkező munkavállalókkal kell ellátni. Részletes elemzést végzünk a vállalati munkaerő-kereskedelem biztonságáról. 1. Feladat . Végezze el a munkaügyi mutatók dinamikájának elemzését (1. táblázat). Számítsa ki saját maga a táblázat hiányzó mutatóit. 2. feladat. Végezzen elemzést egy kereskedelmi vállalkozás alkalmazotti létszámának összetételéről és szerkezetéről (2. táblázat). Készítsen diagramokat, amelyek dinamikában és a fő kategóriák összefüggésében jellemzik a létszám változásait. 3. feladat. Végezze el az értékesítési és üzemeltetői létszám elemzését a képzettségi szint szerint (3. táblázat). 4. feladat. Végezze el egy kereskedelmi vállalkozás alkalmazottainak iskolai végzettség szerinti elemzését (4. táblázat). 5. feladat. Végezzen elemzést egy kereskedelmi vállalkozás alkalmazottainak, illetve a kereskedelmi és üzemi alkalmazottak (beleértve az eladókat) pénteki munkatermelékenységéről aktuális és összehasonlítható árakon (5. táblázat). A 7. táblázat adatai alapján számítsa ki a következő tényezők munkatermelékenységre gyakorolt ​​hatását: az eladók munkatermelékenységi szintjének változása, az eladók arányának változása az operatív dolgozók számában és az operatív dolgozók arányának változása a teljes munkavégzésben. a vállalkozás alkalmazottainak száma. Következtetések levonása a tényezők munkatermelékenységre gyakorolt ​​hatásáról 1. táblázat - Egy kereskedelmi vállalkozás munkaerő-mutatóinak dinamikájának elemzése A növekedés csak az értékesítési és üzemeltetői létszámban következett be Ennek kapcsán: az értékesítők és az üzemeltetők létszáma 2 fővel nőtt, az összes foglalkoztatotti létszámon belül pedig 1,45%-kal csökkent az értékesítési és üzemeltetői létszám aránya. vezetői létszám változás nem, de az arány 0,54%-kal csökkent.Ugyanez a helyzet a kisegítő személyzetnél is, a létszám nem változott, a részarány 0,91%-kal csökkent.Elemezzük az értékesítési és üzemi végzettség személyi állomány (3. táblázat) 3. táblázat – A vállalkozás kereskedelmi és üzemben tartó állományában dolgozók képzettségi szint szerinti elemzése A 3. táblázat alapján a következő következtetések vonhatók le: a TOP létszáma 2 fővel, aránya pedig 1,45%: - az I. kategóriás pénztárosoknál nem nőtt, az arány 0,87%-kal csökkent; - a II. kategóriás pénztárosoknál sem nőtt, az arány 0,52%-kal csökkent; - kategóriában nem volt növekedés Én eladók, és a részesedés a súly 0,69%-kal csökkent;- a II. kategóriás eladóknál nem volt növekedés, az arány pedig 2,60%-kal csökkent;- a III. kategóriás eladóknál két fővel nőtt a szám, az arány 5,19%-kal nőtt; 4. táblázat - A kereskedelmi vállalkozás alkalmazottai iskolai végzettség szerint A kapott adatok elemzése után látható, hogy egy középfokú szakirányú végzettségű vállalkozásnál a foglalkoztatottak száma a tárgyévben 2 fővel nőtt. A beszámolási évben a dolgozók létszáma felsőoktatás. Részesedésük azonban 0,75%-kal csökkent, a középfokú szakirányú végzettséggel rendelkezők száma nőtt. Ez annak köszönhető, hogy 2 fő középfokú szakirányú végzettséggel rendelkező értékesítőt vettek fel. Részesedésük a tárgyévben 31,00%, ami 1,67%-kal haladja meg ezt a tavalyi mutatót A középfokú végzettségűek száma nem változott, arányuk viszont 0,91%-kal csökkent, iskolai végzettség, elmondhatjuk, hogy a vállalkozásnál LLC "Alfa" minden adminisztratív és vezetői személyzet felsőfokú végzettséggel rendelkezik, a személyzet nagy része középfokú szakirányú végzettséggel rendelkezik. Mindez lehetővé teszi a gazdasági tevékenységek meglehetősen hatékony végzését, és ez a vállalkozás pozitív tulajdonsága 5. táblázat - Kereskedelmi vállalkozás alkalmazottainak munkatermelékenységének elemzése a tárgyévben 6. feladat . Végezze el a bérszámfejtés elemzését (6. táblázat) 6. táblázat - A bérszámfejtés elemzése. 7. feladat. Az elemzés eredményei alapján értékelje a kereskedelmi vállalkozás munkaerő-felhasználásának hatékonyságát és annak ösztönzését, nevezze meg a negatív és pozitív szempontokat a vállalkozás munkájában, azonosítsa a munkatermelékenység növekedéséhez szükséges tartalékokat. Az Alfa szupermarketben kiderült, hogy a tárgyévben az értékesítési és üzemeltetői létszám aránya 6,1%-kal nőtt, a foglalkoztatottak száma pedig 2 fővel nőtt és 35 főre (3,3%) 62 főt tett ki. összes dolgozó. 2 III. kategóriás, középfokú szakirányú végzettséggel rendelkező eladót vettek fel.A tárgyévi bértömeg 634,36 ezer rubel, azaz 29,32%-kal nőtt, ez annak köszönhető, hogy a tárgyévben az egy alkalmazottra jutó péntek 335,496 ezer rubel-rel nőtt. vagy folyó áron 39,9%-kal, összehasonlítható áron 24,9%-kal, valamint a TO 9058,4 ezer rubel növekedése miatt (folyó áron 39,9%, összehasonlíthatóan 24,91%), az is látszik a táblázatokból, hogy a tárgyévben az egy alkalmazottra jutó átlagbér 9,07 ezer rubel (25,15%) emelkedett és 45,13 ezer rubelt tett ki. az átlagbér változása - a befolyás mértéke 564,2 ezer rubel, (88,7%), a béremelési tartalékot 1 munkavállaló munkatermelékenységének tekinthetjük, mivel befolyásának mértéke negatív mutató, egyenlő -790,91 ezer rubel. Ennek eredményeként a munkatermelékenység növekedési üteme meghaladja a növekedési ütemet átlagbérek - ez a helyzet a munkaerő-erőforrások hatékony felhasználását jelzi.

• KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS KIADÁSELEMZÉSE

1. Feladat . Végezzen elemzést egy kereskedelmi vállalkozás tárgyévi kiadásainak összetételéről és szerkezetéről (1. táblázat). Vonja le a megfelelő következtetéseket: 1. táblázat – Egy kereskedelmi vállalkozás beszámolási időszaki költségeinek összetételének és szerkezetének elemzése dörzsölje. vagy 30,71%. A társaság ráfordításainak szerkezetében a legnagyobb részarányt a disztribúciós költségek adják: arányuk az előző időszakban 85,35%, a beszámolási időszakban 83,71%, 64%, 28,20%-os növekedési ütem mellett, ami a gazdasági növekedést eredményezi. Pozitív momentum az egyéb működési költségek részarányának 1,58%-os vagy 25,0 ezer rubel csökkenése a jelentési évben Az Alfa LLC forgalmazási költségeinek dinamikájának elemzése összegben és szinten jól látható a 2. táblázatban. 2. táblázat – Egy kereskedelmi vállalkozás forgalmazási költségeinek dinamikájának elemzése (ezer rubel) .dörzsölje. miközben TO összegben 1,55%-kal csökkenti azokat.A forgalmazási költségek szintjének csökkenése a kiskereskedelmi forgalom növekedési ütemének a forgalmazási költségek növekedési üteméhez képesti többletének köszönhető.Elemezzük a forgalmazási költségeket. az Alfa szupermarket egyedi költségtételekkel összefüggésben (3. táblázat). 3. feladat. A 3. táblázat adatai alapján végezze el a forgalmazási költségek összetételének és szerkezetének elemzését. Készítsen diagramokat az egyes forgalmazási költségek tételeinek a teljes összegben való részesedéséről az elmúlt két évben 3. táblázat - Az elosztás összetételének és szerkezetének elemzése kereskedelmi vállalkozás költségei a beszámolási évben (ezer rubel) Az Alfa LLC társaságnál az elmúlt és a beszámolási időszakban alkalmazott forgalmazási költségek összetételének és szerkezetének elemzése azt mutatja, hogy az összes tétel forgalmazási költségeinek összetételében változás történt. kiadások, valamint az elosztási költségek szerkezeti változásai mind összegben, mind fajsúlyban A forgalmazási költségek szerkezetében a legnagyobb részesedést mind az elmúlt, mind a tárgyévben a „Munkaerőköltség” tette ki, a részaránya amely gyakorlatilag nem változott - 0,93 (39,83% és 40,22%).. Ennek megfelelően a „Szociális rászorultság elvonása” jogcímen ugyanilyen jelentéktelen változás történt - 0,13%. Az egyéb költségtételek költségei a következőképpen kerültek rendezésre:

• A fajsúly ​​legnagyobb növekedése az „Épület, építmények, helyiségek, berendezések és készletek bérleti és karbantartási költségei” tételnél figyelhető meg, 1,1%-kal, az összeg eltérése 259,82 ezer rubelt tett ki. növekedés felé, és 910,72 ezer rubelt tett ki, 39,92%-os növekedési ütem mellett. Ennek oka, hogy a tárgyévben a társaság új helyiségeket vett bérbe;
• „Az állóeszközök javításának költségei” - a fajsúly ​​szerinti eltérés szerint 0,72% -kal, az összegben pedig 84,96 ezer rubelrel nőttek;
• A „tárolási, alámunkálási, válogatási és csomagolási költségek” fajsúlyban kifejezve 0,71%-kal nőttek. És 143,82 ezer rubel összeggel;
• A „csomagolási költségek” a fajsúly ​​tekintetében szintén 0,635-tel, összesen pedig 64,64 ezer rubelrel nőttek;
• „Reklámköltségek” - 0,41%-kal, az összeg eltérése 72,59 ezer rubelt tett ki.
• „Anyagköltségek” - 0,245, összesen pedig 45,73 ezer rubel;
• A „szállítási költségek” 148,62 ezer rubelrel, a fajsúly ​​szerint pedig 3,69%-kal csökkentek
• Az „egyéb kiadások” szintén összességében 20,17 ezer rubel csökkentek, fajsúlyban kifejezve 0,46%-kal

A vállalkozás forgalmazási költségeinek teljes összege a beszámolási időszakban 5 471,39 ezer rubelrel nőtt. és 6960,15 ezer rubelt tett ki. 4. feladat. Végezze el a forgalmazási költségek elemzését a feltételesen változó és feltételesen fix költségek összefüggésében (5. táblázat) 1531.10.0 ezer rubel forgalmazás, ugyanakkor a folyó költségek szintje 1,25%-kal csökkent, ami pozitívan értékelhető. A disztribúciós költségek nagyságának és szintjének dinamikáját elemezve a kiskereskedelmi forgalom nagyságától függően megállapítható, hogy a forgalmazási költségek összegének növekedése mind a feltételesen változó, mind a feltételesen fix költségek növekedéséből adódik, és a A költségszint csökkenése mind a feltételesen változó költségek, mind a feltételesen fix költségek csökkenéséből adódik. A feltételesen változó költségek összege 1069,18 ezer rubelrel nőtt, ugyanakkor a szint 1,25%-kal csökkent. A félig fix forgalmazási költségek összege 461,92 ezer rubelrel nőtt. szintje pedig 0,03%-kal csökkent.A feltételesen fix költségek szintje a beszámolási időszakban 3,27%, ami 0,03%-kal kevesebb a tavalyinál. A feltételesen változó költségek szintje 10,41%, a tavalyi évhez képest csökkenést mutatott 1,21%. 5. feladat. Végezze el a kereskedelmi vállalkozás forgalmazási költségeinek elemzését az egyes költségtételek összefüggésében (3. táblázat). 6. feladat. Határozzuk meg a forgalmazási költségekre gyakorolt ​​hatását: a) a kereskedelem volumenében (6., 7. táblázat) b) Az árak, tarifák és tarifák forgalmában a tárgyévben, megállapíthatjuk, hogy a forgalom növekedése következtében forgalom, a feltételesen fix költségek összege 479,49 ezer rubelrel nőtt. rubel, a feltételes változók összege pedig 1686,62 ezer rubel, így a forgalmazási költségek összegének növekedése elsősorban a TO fizikai volumenének növekedéséből adódik, ami pozitívan értékelhető a vállalkozás számára.

• EGY KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS BEVÉTELEMZÉSE

1. Feladat . Tanulmányozni és elemezni egy kereskedelmi vállalkozás által a jelentési időszakra befolyt bevétel összetételét és szerkezetét (1. táblázat). Rajzoljon diagramokat egy kereskedelmi társaság bevételi szerkezetéről az elmúlt két működési évre vonatkozóan (2. ábra) 1. táblázat - Kereskedelmi társaság jövedelmének összetételének és szerkezetének elemzése a vizsgált időszakban 2. ábra - Egy kereskedelmi vállalkozás szerkezetének elemzése az elmúlt két működési évre Ezt követően kiszámítjuk a következő tényezők hatását egy kereskedelmi vállalkozás bruttó nyereségére: a kereskedelem volumenének változása; a realizált kereskedelmi kibocsátási egységek átlagos szintjének változása 2. táblázat – Az egyes tényezők befolyásának elemzése a bruttó nyereség összegére a jelentési évben az előző évhez képest %ΔVTO \u003d (TOfact - TOpl) * UVDpl / 100 \u003d (50872,3 - 36363,3) * 10,6 / 100 \u003d 1537,95 t.r. = (ATFact - ATCpl) x TOfact / 100 = (9,3 - 10,6) * 50872,3 / 100 = -661,34 t.r. Δösszesen = 1537,95 - 661,34 = 877,25 t. Általában véve a vállalat bevétele pozitív tendenciát mutat a cég bevétele 877,25 ezer rubelrel nőtt. vagy 22,1%-kal, ezen belül a bruttó nyereség az előző évhez képest 873,56 ezer rubel nőtt. vagy 22,6%-kal, az egyéb működési költségek pedig 5,69 ezer rubellel. A kereskedelmi forgalom változása és a realizált kereskedelmi felárak átlagos szintje hatására a bruttó nyereség 877,25 ezer rubel növekedést mutatott, ezen belül a kereskedelem volumenének növekedése miatt 1537,95 ezer rubel. és a kereskedelmi juttatások átlagos szintjének csökkenése miatt 661,34 ezer rubellel csökkent.

• EGY KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS EREDMÉNYELEMZÉSE

1. Feladat. Elemezze egy kereskedelmi vállalkozás nyereségének dinamikáját a jelentési időszakra vonatkozóan (1. táblázat). Például a kereskedelem 14 509 ezer rubellel nőtt. vagy 39,9%-kal, így a bruttó nyereség növekedését figyeljük meg, amely 873,56 ezer rubelrel nőtt. vagy 22,6%-kal, a forgalmazási költségek 1521,1 ezerrel. dörzsölés. vagy 28,2%-kal.A bruttó nyereség növekedése miatt az értékesítésből származó nyereség 1839,49 ezer rubel emelkedés következett. illetve 65,9%-kal.Pozitív tény az egyéb bevételek részarányának 5,7 ezer rubel növekedése, valamint az egyéb ráfordítások részarányának 7,3%-os csökkenése. Azt is látjuk, hogy a tárgyévben a nettó nyereség értéke 1416,56 ezer rubelrel nőtt. vagy 76,2%-kal az adózás előtti eredmény 1.865,49 rubel, azaz 76,3%-os növekedése miatt.Az Alpha LLC szupermarket profitdinamikájának elemzése során az összes pénzügyi eredmény növekedését állapíthatjuk meg a tárgyévben az előző évhez képest. az előző év adatai, amelyek a szupermarket sikeres pénzügyi-gazdasági tevékenységét jelzik 8. EGY KERESKEDELMI VÁLLALKOZÁS PÉNZÜGYI HELYZETÉNEK ELEMZÉSE 1. Feladat. Elemezze a mérlegvagyon összetételét és szerkezetét, és azonosítsa a változását befolyásoló okokat és tényezőket az 1. táblázat adatai alapján 1. táblázat - A mérlegvagyon összetételének és szerkezetének elemzése, millió rubel Az elemzés (1. táblázat) kimutatta, hogy a befektetett eszközök a tárgyévben abszolút értékben 64 ezer rubel növekedést mutattak, szerkezetüket tekintve viszont 5,11%-kal csökkentek. Ennek oka a csökkenés fajsúly immateriális javak és állóeszközök. Általában a forgóeszközök 28,64%-kal nőttek, beleértve az árukészleteket és a készpénzt - 720 ezer rubellel. vagy 31,38%-kal. Ezek növekedése nem tekinthető pozitív tényezőnek a forgótőke-növekedésben, mert a tőke leépülése következett be, ami a későbbiekben a bevétel és a nyereség csökkenéséhez vezethet. Ezért szükséges a készletnövekedés okainak vizsgálata, hogy a jövőben ne növekedhessenek. 2. feladat. Elemezze a mérlegkötelezettségek összetételét és szerkezetét, és azonosítsa a változását befolyásoló okokat és tényezőket a 2. táblázat adatai alapján. 2. táblázat - A mérleg szerinti kötelezettségek összetételének és szerkezetének elemzése, millió rubel. 3. feladat. A beszámolási évben a kereskedelmi szervezet főként saját finanszírozási forrásból dolgozott 3. táblázat - Kiindulási adatok, millió rubel. 4. feladat. Határozza meg a vállalat likviditásának és fizetőképességének mutatóit! Elemezze állapotukat a jelentési év elején és végén a 4. táblázat adatai alapján. 4. táblázat - Kiindulási adatok, millió rubel. Elemezzük a vállalkozás fizetőképességét (5. táblázat) 5. táblázat - A fizetőképességi mutatók elemzése Az 5. táblázat adatai alapján a következő következtetéseket vonhatjuk le:

• Abszolút likviditási mutató: a beszámolási időszakban a rövid lejáratú kötelezettségeknek mindössze 14%-át fedezik készpénz és rövid lejáratú pénzügyi befektetések, ami elmarad a normától (20%-ról 50%-ra).
• A gyorslikviditási mutató a tárgyévben 0,03 volt, azaz a rövid lejáratú kötelezettségeknek mindössze 30%-át fedezik készpénz, rövid lejáratú pénzügyi befektetések, 70-100%-os arányban.
• A folyó likviditási mutató 2014-ben 0,08 volt, azaz a vállalkozás forgóeszközei mindössze 0,08-szor haladják meg a rövid lejáratú kötelezettségeket, 1-1,5 forgalom mellett.
• A készletek likviditási mutatója a tárgyévben 0,5 volt, ami azt jelenti, hogy a mérleg szerinti eszközállomány mindössze 0,5-szerese a vállalkozás összes kötelezettségének, 2-szeres vagy többszörös arányban.

A vizsgált időszak végén a teljes fizetőképességi mutató mindössze 0,08. Ez azt jelenti, hogy a vállalkozás vagyona (mérlegeszköz) kétszerese a kötelezettségeinek. 5. feladat. Határozza meg a szervezet pénzügyi stabilitási mutatóit 5. táblázat - Kiinduló adatok, millió rubel A pénzügyi stabilitás értékeléséhez a következő együtthatórendszert alkalmazzuk 7. táblázat - Pénzügyi stabilitási mutatók Az elemzés eredményei azt mutatták, hogy a befektetett eszközök a A tárgyév végén 64 ezer rubel növekedést mutattak, de szerkezetüket tekintve 5,11%-kal csökkentek. Ennek oka az immateriális javak hiánya. A forgótőke éppen ellenkezőleg, 720 ezer rubelrel nőtt. fajsúly ​​szerint pedig 4,84%-kal. Növekedésüket a tartalékok és költségek arányának 3,43, valamint a készpénz 9,57%-os növekedése okozta. Ezek növekedése nem tekinthető pozitív tényezőnek a forgótőke növekedésében, amiatt, hogy a tőke gyengül. Ezért szükséges a készletnövekedés okainak vizsgálata, hogy a jövőben ne növekedhessenek. A forgóeszközök nagyobb arányt foglalnak el az ingatlanokban, mint a befektetett eszközök. Általánosságban elmondható, hogy a mérleg szerinti eszközök 787 ezer rubel növekedést mutattak A 3. táblázat a mérleg kötelezettségeinek szerkezetét mutatja. Az ingatlanforrások legnagyobb hányadát a kölcsönbe vett pénzeszközök teszik ki, amelyek kölcsönökből állnak. A szervezet forrásainak szerkezetében a rövid lejáratú hitelek aránya 5,56%-kal csökkent. A szállítók aránya 2,28%-kal csökkent. Ez azt sugallja, hogy a vállalat függ a kölcsönzött forrásoktól, ugyanakkor azt sikeresen fedezi, a pénzügyi tőkeáttétel értéke sem mutatott jó eredményt, mutatója negatív. Az EGAA azt tükrözi, hogy mennyiben változik a saját tőke megtérülése a kölcsönzött források felhasználása miatt. Ebben az esetben a szervezet kölcsöntőke felhasználásának negatív hatása van A vállalkozás nem fizetőképes és pénzügyileg instabil, mivel a 2013-as és 2014-es mérleg nem felel meg a 2. táblázatban szereplő négy likviditási feltételnek. a vállalkozásról a következő következtetéseket vonhatjuk le:

• Az autonómia együttható év végi értéke 0,15, ami azt jelzi, hogy a vállalat tevékenysége nagymértékben függ a kölcsönzött forrásoktól.
• A saját forgótőkével rendelkező forgóeszközök biztonsági együtthatóját a szervezet fizetésképtelenségének (csődjének) jeleként használják. A szabályozó dokumentumok szerint a saját tőke arányának rendes értéke legalább 0,1 legyen. A vállalkozásnál egészen eltérőek az eredmények, az időszak végi ellátottsági mutató -0,25.
• A manőverezési együttható -1,13. A negatív mutató alacsony pénzügyi stabilitást jelent, azzal a ténnyel párosulva, hogy a forrásokat lassan mozgó eszközökbe (befektetett eszközökbe) fektetik, és a forgótőkét kölcsönzött forrásokból képezték.

Ez az elemzés általában azt mutatja, hogy a vállalat pénzügyi nehézségekkel küzd, és nagymértékben függ a kölcsönzött forrásoktól. A vállalkozás teljesen fizetésképtelen és a csőd szélén áll Összegzés A munka tárgya az élelmiszer- és nem élelmiszeripari termékek kiskereskedelmével foglalkozó Alfa LLC szupermarket A gyakorlat során tanulmányozták a szervezet általános állapotát, a szervezeti és jogi szempontokat. formát határozták meg. Elemezték és feltárták a vállalkozás forgalmának dinamikáját, az álló- és forgótőke felhasználás hatékonyságának állapotát, a kereskedelmi vállalkozás munkaerő-mutatóit, a kiadásokat és bevételeket, a nyereséget és a vállalkozás általános pénzügyi helyzetét. a vállalat tevékenységének pénzügyi elemzésére fizetett. Ennek az elemzésnek a részeként elemezték a cég 2 éves bevételét, azonosítottak bizonyos trendeket A beszámoló megírásakor a társaság pénzügyi kimutatásait használtuk fel Az elemzés részeként a cég munkájának pozitív dinamikája is kiderült, nevezetesen:

• 14 509 tr-os forgalomnövekedés, azaz 39,9%-os létszámnövekedés 3,3%-kal, Pén 31,9%-os növekedés;
• A bruttó nyereség növekedése 3370,59 tr. abszolút értékben vagy relatív 41,1%-kal, és a tárgyévben 11 588,7 ezer rubelt tett ki;
• A forgalmazási költségek szintje a tárgyévben az előzőhöz képest 8,1%-kal csökkent, ami lehetővé tette az értékesítésből származó nyereség 65,9%-os növelését, a tárgyévben 4628,55 tr.;
• A társaság bevétele 22,1%-kal, azaz 877,25 tr-ral nőtt;
• A tiszta nyereség 1416,55 tr-ral nőtt. vagy 76,3%-kal, és a tárgyévben 3274,05 trt;
• A vállalkozás 5 éves általános fenntartásának elemzése alapján kiderült, hogy a forgalom volumene folyó és összehasonlítható árakon egyaránt folyamatosan növekszik, ami pozitívan értékelendő.;
• A vállalkozás befektetett eszközei 24,34% -kal nőttek, és 37 700 ezer rubelt tettek ki. és jó állapotban vannak. Összetételük, szerkezetük növekszik, nagy részüket épületek foglalják el.
• A tőkeintenzitás 20,9%-kal csökkent, ami az OF. felhasználásának hatékonyságának növekedését is jelzi;
• A forgótőke összege az előző évhez képest 7127,64 tr-ral nőtt;
• A munka termelékenysége 214,46 tr-ral nőtt. vagy 39,9%-kal;
• Bővült a kereskedelmi és üzemeltetői létszám, azaz két főre értékesítők;
• A termelés az előző évhez képest 214,47 tr-ral nőtt. vagy 35,39%-kal;
• A tárgyévben az áruforgalom ideje 5,8 nappal csökkent az előző évhez képest, ami pozitív momentum, hiszen a forgalom felgyorsulása következtében relatív forrásfelszabadulás történik a forgalomból.
• Az áruforgalom sebessége azt mutatja meg, hogy az átlagos készlet hány fordulatot tesz meg egy bizonyos időszak alatt, hogy elérje az értékesítési mennyiséget. A tárgyévben 1,3 forgalommal nőtt az áruforgalom sebessége, ami szintén pozitív a vállalkozás számára.

De a vállalkozás negatív aspektusait is azonosították, nevezetesen:

• A beszámolási időszakban a ráfordítások 1953,57 ezer rubelrel nőttek az előző évhez képest. vagy 30,71%;
• A forgalmazási költségek 1521,10 ezer rubelrel nőttek. vagy 28,02%-kal;
• A társaság mérlegének likviditásának elemzése alapján kiderült, hogy a mérleg nem likvid.
• A társaság pénzügyi helyzete instabil, mivel a 2013-as és 2014-es mérleg nem felel meg a 2. táblázat 8. fejezetében szereplő négy likviditási feltételnek.
• A vállalkozás fizetőképességének elemzése kimutatta, hogy az Alfa szupermarket pénzügyi nehézségekkel küzd, és nagymértékben függ a kölcsönzött forrásoktól. A cég teljesen fizetésképtelen és a csőd szélén áll.

Bibliográfia a) szövetségi törvények és rendeletek:

• Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve, 1. és 2. rész.
• Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve, 1. és 2. rész.
• Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve.
• Szabályzat a számvitelről "A szervezet bevétele" PBU 9/99 módosításokkal és kiegészítésekkel.
• Szabályzat a számvitelről "A szervezet költségei" RAS 10/99 módosításokkal és kiegészítésekkel.

b) alapirodalom

• Arzumanova, T. I. Gazdaság és tervezés kereskedelmi és vendéglátó vállalkozásoknál [Szöveg]: tankönyv / T. I. Arzumanova, M.Sh. Machabeli. – M.: Dashkov i K°, 2009.
• Bakanov, M. I., Sheremet, A. D. A közgazdasági elemzés elmélete [Szöveg]: Tankönyv. 4. kiadás, átdolgozva. és további / M.I. Bakanov, A.D. Sheremet. - M.: Pénzügy és statisztika, 2008.
• Gribov, V. D., Gruzinov, V. P. A vállalkozás gazdaságtana [Szöveg]: tankönyv. 3. kiadás, átdolgozva. és további / V.D. Gribov, V.P. grúzok. - M., 2008.

c) kiegészítő irodalom

• Albekov, A. U. Egy kereskedelmi vállalkozás gazdaságtana [Szöveg]: tankönyv egyetemeknek / A. U. Albekov, S. A. Sogomonyan. - Rostov n / a: Főnix, 2002.
• Afanasenko, Ya.D., Shcherbakov, V.V. Gazdaság és kereskedelemszervezés: kialakulás és fejlődés Oroszországban [Szöveg] / Ya.D. Afanasenko, V.V. Scserbakov. – SPB.: SPbGUEF, 2005.
• Bekirova, M. G. Egy kereskedelmi vállalkozás gazdaságtana [Szöveg]: tankönyv / Bekirova M. G. - Volgograd: Volgograd. tudományos kiadó, 2006.

№	A gyakorlat szakaszai (szakaszai).	Fajták tudományos munka beleértve az önálló munkát	Napok száma	Teljesítmény
1.	Előkészületi szakasz: 1.1 Tájékoztatás az információkeresésről a gyakorlat céljainak és célkitűzéseinek megfelelően; 1.1 Gyakornoki terv készítése.	A vállalkozás szervezeti felépítésének megismerése.	0,5
2.	Munkavégzés szabályozói támogatással: 2.1 A kereskedelmi vállalkozások tevékenységének jogi szabályozása 2.2 Információs bázis egy kereskedelmi vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzéséhez	Tanulmányozni az Orosz Föderációban folytatott kereskedelmi tevékenységet szabályozó szabályozási keretet; A számviteli adatok alapján összeállított pénzügyi kimutatásokat a megállapított formák szerint tanulmányozni.	0,5
3.	Számítás és elemző munka a vállalkozás elemzéséhez: A kapott információk feldolgozása, elemzése.	– Általános tulajdonságok a vállalkozás gazdasági és pénzügyi tevékenysége. – Kereskedelmi vállalkozás értékesítésének forgalmának elemzése, gazdasági indoklása. – Kereskedelmi vállalkozás álló- és forgótőke felhasználásának állapotának és hatékonyságának elemzése. – Kereskedelmi vállalkozás munkájához szükséges indikátorok elemzése, tervezése. – Kereskedelmi vállalkozás kiadási mutatóinak elemzése, tervezése. – Kereskedelmi vállalkozás bevételének elemzése, tervezése. – Kereskedelmi vállalkozás nyereségének elemzése, tervezése. – A szervezet pénzügyi helyzetének elemzése. – Az elemzés eredményei alapján következtetések, javaslatok kidolgozása.	11
TELJES			14
Mutatók	Mértékegység fordulat.	Tavaly	Beszámolási év	Eltérés (+;-)	Növekedési üteme, %
DE	B	1	2	3	4
	ezer rubel.	36363,3	50872,3	14509	139,9
Kereskedelmi terület	m 2	363,1	423,6	60,5	116,7
1m 2 üzlethelyiségre jutó forgalom	ezer rubel / m 2	100,15	120,1	19,95	119,9
Az alkalmazottak összlétszáma	emberek	60	62	2	103,3
Incl. TOP alkalmazottak	emberek	33	35	2	106,1
Munkatermelékenység egy dolgozóra	ezer rubel./	606,06	820,52	214,46	15,49
Egy alkalmazott munkatermelékenysége TOP	ezer rubel./	1101,91	1453,49	351,58	131,9
Fizetési alap	ezer rubel.	2162,38	2799,3	636,5	129,4
-szint	%	5,95	5,5	-0,45	93,2
Egy dolgozóra jutó havi átlagbér	ezer rubel.	36,05	45,15	9,1	125,2
Bruttó profit	ezer rubel.	8218,11	11588,7	3370,59	141,01
- szinten	%	22,6	22,88	0,2	100,9
Elosztási költségek	ezer rubel.	5429,05	6960,15	1521,1	128,02
- szinten	%	14,9	12,5	-2,4	83,89
Értékesítésből származó nyereség (veszteség).	ezer rubel.	2789,05	4628,55	1839,49	165,9
- szinten	%	7,7	9,1	1,4	118,2
Működési bevétel	ezer rubel.	–	–	–	–
Üzemeltetési költségek	ezer rubel.	345	320	-25	92,8
Nem működési bevétel	ezer rubel.	–	–	–	–
nem működési költségek	ezer rubel.	–	–	–	–
Adózás előtti eredmény (veszteség).	ezer rubel.	2444,06	4308,55	1864,49	176,3
- szinten	%	6,7	8,5	1,8	126,9
jövedelemadó	ezer rubel.	586,57	1034,05	447,93	176,4
Szokásos tevékenységből származó nyereség (veszteség).	ezer rubel.	1857,7	3274,05	1416,55	176,3
Rendkívüli bevétel	ezer rubel.	–	–	–	–
rendkívüli kiadások	ezer rubel.	–	–	–	–
Beszámolási év nettó (felhalmozott) eredménye (veszteség).	ezer rubel.	1857,7	3274,05	1416,55	176,3
– a végső tevékenység jövedelmezősége	%	5,1	6,4	1,3	125,5
Év	Kiskereskedelmi forgalom folyó áron	Árindexek		Kiskereskedelmi forgalom összehasonlítható árakon (a bázisévhez képest)	A bázis évhez képest forgalomnövekedés	Az előző évhez képest forgalomnövekedés	Növekedés (csökkenés) összehasonlítható árakban, %
		lánc	alapvető				lánc	alapvető
DE	1	2	3	4	5	6	7	8
1	9775,2	1,0		9775,2
2	14080,4	1,2	1,44	11733,7	1958,5	1958,5	120,04	120,04
3	21587,5	1,24	2,21	17409,3	7634,1	5675,6	148,37	178,1
4	36363,3	1,17	3,72	31079,7	21304,5	13670,4	178,52	317,95
5	50872,3	1,12	5,2	45421,7	35646,5	14342	146,15	464,66
Termékcsoportok	Tavaly		Beszámolási év				Eltérés (+;-) bekapcsolva			Növekedési ráták, %
	összeg, ezer rubel	tömeg,	tényleges összeg árak	árindex	összeg a comp. árak	tömeg,	összeg akcióban árak	a comp. árak	tömeg,	akcióban árak	comp. árak
DE	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Élelmiszeripari termékek, beleértve	32996,1	90,74
Konzervált termékek	6759,9	18,59	9528,4	1,04	9161,9	19,81	2768,5	2402,0	21,5	140,95	135,53
Gasztronómiai áruk	7014,5	1929	10113,4	1,18	8570,7	18,53	3098,9	1556,2	13,93	144,18	122,19
cukrászda	5956,3	16,38	7783,5	1,07	7274,3	15,73	1827,2	1318,0	11,8	130,78	122,13
Bor és vodka termékek	10120,0	27,83	13984,8	1,10	12713,5	27,49	3864,8	2593,5	23,22	138,19	125,62
Tej és tejtermékek	2763,6	7,6	3601,8	1,15	3132,0	6,77	838,2	368,4	3,3	130,33	113,33
Cukorbeteg termékek	381,8	1,05	554,5	1,05	528,1	1,14	172,7	146,3	12,83	145,23	138,32
Nem élelmiszer jellegű cikkek, beleértve:	3367,2	9,26
szépségápolási termékek	3367,2	9,26	5305,9	1,09	4867,8	10,53	1938,7	1500,06	13,42	157,58	144,57
Teljes	36363,3	100	50872,3		46247,8	100	14509	11171,2	100	139,90	127,18
Szállás	évek			%-ban az előző évhez képest		Részesedés az összesből, %
	utolsó	jelentés		jelenlegi árakon	comp. árak	tavaly	beszámolási év
		jelenlegi árakon	comp. árak
DE	1	2	3	4	5	6	7
én	5418,1	6359,0	5780,91	117,37	106,7	14,9	12,5
II	8581,7	12107,6	11006,91	141,09	128,26	23,6	23,8
III	10690,8	15312,6	13920,55	143,23	130,21	29,4	30,1
IV	11672,7	17093,1	15539,18	146,44	133,12	32,1	33,6
Teljes	36363,3	50872,3	46247,55	139,9	127,18	100	100
évek	Kiskereskedelmi forgalom			Abszolút növekedés (csökkenés) évente			Növekedési üteme, %
	jelenlegi árakon	árindex	comp. árak	Teljes	beleértve Megváltoztatásával		jelenlegi árakon	comp. árak
					a kereskedelem fizikai mennyisége	emelkedő árak
DE	1	2	3	4	5	6	7	8
Utolsó	363633	1,12	–	–	–	–	–	–
Jelentés	50872,3	1,12	45421,7	14509	9058,4	5450,6	139,9	124,9
Munkaügyi tényezők neve	Tavalyi aktuális árak	Beszámolási év ösz. árak	Változtatások
			Abszolút (+ -)	Relatív (%)	befolyás nagysága, ezer rubel	befolyási részesedés, %
DE	1	2	3	4	5	6
Kiskereskedelmi forgalom ÁFA nélkül, ezer rubel	36363,3	45421,7	9058,4	124.9	9058,4	100,0
Alkalmazottak száma, összesen, fő	60	62	2	103,3	1212,11	13,4
Egy munkás munkatermelékenysége, ezer rubel/fő	606,055	732,608	126,553	120,8	7846,29	86,6
Mutatók	Mértékegység.	Tavaly	Beszámolási év	Eltérés (+;-)	Átváltási érték, %
DE	B	1	2	3	4
Áfa nélküli kiskereskedelmi forgalom	ezer rubel.	36363,3	50872,3	14509	139,9
A kiskereskedelmi forgalom egynapos forgalma	ezer rubel.	101,01	141,31	40,3	139,9
Aktuális készlet 01.01	ezer rubel.	3959	–	–	–
01.04.	ezer rubel.	4034	4977	943	123,3
01.07.	ezer rubel.	4255	5026	771	118,1
01.10.	ezer rubel.	4536	5215	679	114,9
31.12.	ezer rubel.	4938	5894	956	119,3
Átlagos készlet	ezer rubel.	4318,3	5225,5	907,2	121
Az áruforgalom ideje	napok	42,7	36,9	-5,8	86,4
Az áruforgalom sebessége	forradalmak	8,4	9,7	1,3	115,4
Befektetett eszközök fajtái	Tavaly (év végén)		Beszámolási év (év végén)		Eltérés (+;-)		Átváltási érték, %
	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	összeg, ezer rubel	fajsúly, %
DE	1	2	3	4	5	6	7
Épület	12933,2	83,5	162353,4	84,3	33020,2	87,5	125,53
autók és felszerelések	12855,9	8,3	15985,0	8,3	3129,1	8,3	124,34
Járművek	3872,3	2,5	3851,8	2	-20,5	0,05	99,47
Termelés és háztartási készlet	8828,6	5,7	10399,8	5,4	1571,2	4,16	117,8
Teljes		100		100	37700	100	124,34
Mutatók	Mértékegység.	Tavaly	Beszámolási év	Eltérés (+;-)	Átváltási érték, %
DE	1	2	3	4	5
1. Befektetett eszközök bekerülési értéke év elején	ezer rubel.	159594	154890	4704	97,05
2. Az átvett tárgyi eszközök bekerülési értéke	ezer rubel.	–	37700	37700
2.1. Beleértve a hatályba lépést is	ezer rubel.	–	37700	37700
3. A kivont tárgyi eszközök bekerülési értéke	ezer rubel.	4704	–	-4704
4. Befektetett eszközök bekerülési értéke év végén	ezer rubel.	154890	192590	37700	124,3
5. Befektetett eszközök éves átlagos bekerülési értéke	ezer rubel.	127242	173740	16498	110,49
6. Növekedési faktor [(2-3)/1*100%]	%	-2,9	24,34	27,3
7. Frissítési gyakoriság	%	0	19,6	19,6
8. Lemorzsolódás	%	2,9	–	-2,9
Mutatók	Mértékegység.	Tavaly	Beszámolási év	Eltérés (+;-)	Átváltási érték, %
DE	1	2	3	4	5
1. Befektetett eszközök év elején	ezer rubel.	159594	154890	4704	97,05
2. Év eleji értékcsökkenési leírás összege	ezer rubel.	294,2	270,9	-23,3	92,08
3. Év végi értékcsökkenési leírás összege	ezer rubel.	270,9	315,5	44,6	116,46
5. Befektetett eszközök év végén	ezer rubel.	154890	192590	37700	124,3
6. Kopási együttható év elején (2/1*100)	%	0,18	0,17	-0,1	94,88
7. Kopásarány az év végén (3/5*100)	%	0,17	0,16	-0,1	93,67
8. Lejárati dátum év elején	%	99,82	99,83	0,1	100,01
9. Lejárati tényező az év végén	%	99,83	99,84	0,1	100,01
Mutatók	Mértékegység.	Tavaly		Beszámolási év	Eltérés (+;-)	Átváltási érték, %
DE	1	2		3	4	5
1. Kiskereskedelem ÁFA nélküli forgalma	ezer rubel.	36363,3		50872,3	14509	139,9
2. Áruk (szolgáltatások) értékesítéséből származó nyereség	ezer rubel.	2789,05		4628,55	1839,49	165,9
3. A használt tárgyi eszközök éves átlagos bekerülési értéke	ezer rubel.	157242		173740	16498	110,49
3.1.Az aktív részt is beleértve	ezer rubel.	24556,8		27896,7	3339,9	113,6
4. Az aktív rész aránya a felhasznált tárgyi eszközök átlagértékében	%	15,62		16,06	0,44	102,82
5. Átlagos alkalmazotti létszám	emberek	60		62	2	103,2
5.1. Beleértve a TOP alkalmazottak számát	emberek	33		35	2	106,1
6. Eszközök megtérülése	1 dörzsölésért.	0,23		0,29	0,06	122,97
7. Befektetett eszközök aktív részének eszközarányos megtérülése	1 dörzsölésért.	1,48		1,82	0,34	122,97
8. Tőke-munka arány	1 alkalmazottonként	2620,7		2802,3	181,6	106,93
9. Tőkeintenzitás		4,32		3,42	-0,9	79,16
10. Finanszírozhatóság	1 dörzsölésért.	0,02		0, 03	0,01	150,0
11.Az állóeszköz-felhasználás hatékonyságának integrált mutatója			0,68	0,093	0,025	136, 8
Tényezők	Tavaly	Első újraszámítás	Beszámolási év	Tényezők befolyása az abszolút eltérésre az integrálmutató szerint
				számítási módszer	befolyás nagysága
DE	1	2	3	4	5
1. Az eszközök megtérülésének változása	0,23	0,29	0,29	0,076-0,6	-0,5
2. A saját tőke megtérülésének változása	0,02	0,02	0,03	0,093-0,076	0,824
3. Az állóeszköz-felhasználás hatékonyságának integrált mutatójának változása	0,068	0,076	0,093	0,093-0,068	0,025
Mutatók	A kiskereskedelmi forgalomra gyakorolt ​​hatás, ezer rubel		Hatás a foglalkoztatottak számára, az emberekre		Hatás az áruk értékesítéséből származó nyereségre, ezer rubel.
	számítási módszer	befolyás nagysága	számítási módszer	befolyás nagysága	számítási módszer	befolyás nagysága
DE	1	2	3	4	5	6
Befektetett eszközök értékének növekedése (csökkenése).		3815,3		6		292,62
Befektetett eszközök felhasználásának hatékonyságának változása		10693,7		-4		1546,87
Kereskedelmi forgalom		14509	x	x	x	x
Alkalmazottak száma	x	x		2	x	x
Nyereség	x	x	x	x		1839,49
A forgótőke fajtái	Tavaly év végén		A beszámolási év végén		Eltérés (+;-) bekapcsolva		Növekedési üteme, %
	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	összeg, ezer rubel	veri
DE	1	2	3	4	5	6	7
Forgótőke, összesen	20854,86	100	27982,5	100	7127,64	0,00	134,18
beleértve: - leltár	4255,0	20,4	5026	17,96	771	-2,44	118,11
– készpénz és rövid távú pénzügyi befektetések	15328,32	73,5	20872,45	74,59	5549,13	1,09	136,17
- követelések	888,42	4,26	1066,13	3,81	177,71	-0,45	120,0
– egyéb eszközök	383,12	1,84	1017,92	3,65	635,8	1,80	265,69
Mutatók	Tavaly	Beszámolási év	Eltérés (+;-)	Átváltási érték, %
DE	1	2	3	4
Áfa nélküli kiskereskedelmi forgalom	36363,3	50872,3	14509	139,9
Egy napos forgalom	101,00	141,31	40,21	139,8
Vállalati nettó nyereség	1857,5	3274,5	5132	17628
A forgótőke átlagos éves költsége	57,93	77,73	19,8	134,18
A forgóeszköz körforgási ideje, nap	0,57	0,55	-0,02	96,49
A forgótőke áramlási sebessége, forgalom	627,71	654,47	26,76	104,26
A forgótőke abszolút felszabadítása (bevonása).	20854,86	27982,5	7127,64	134,18
A forgalomban lévő pénzeszközök relatív felszabadítása (bevonása).	27982,5	29175,95	1193,45	104,27
Az alkalmazottak kategóriái	Tavaly		Beszámolási év		Eltérés (+;-)		Átváltási érték, %
	szám, fő	veri a súlyt., %	szám, fő	veri a súlyt., %	szám, fő	veri a súlyt., %
DE	1	2	3	4	5	6	7
Adminisztratív és vezetői személyzet és szakemberek összesen	10	16,67	10	16,13	0,00	-0,54	0,00
beleértve: Rendező	1	1,67	1	1,61	0,00	-0,05	0,00
Helyettes rendezők	1	1,67	1	1,61	0,00	-0,05	0,00
Ch. Könyvelő	1	1,67	1	1,61	0,00	-0,05	0,00
Könyvelő	2	3,33	2	3,23	0,00	-0,11	0,00
Adminisztrátor	2	3,33	2	3,23	0,00	-0,11	0,00
Kereskedő	3	5,00	3	4,84	0,00	-0,16	0,00
Értékesítő és operatív személyzet beleértve:	33	55,00	35	56,45	2,00	1,45	6,06
Vezető pénztáros	3	5,00	3	4,84	0,00	-0,16	0,00
Pénztáros	8	13,33	8	12,90	0,00	-0,43	0,00
A legidősebb eladó	4	6,67	4	6,45	0,00	-0,22	0,00
Eladó	18	30,00	20	32,26	2,00	2,26	11,11
kisegítő személyzet	17	28,33	17	27,42	0,00	-0,91	0,00
beleértve a rakodót:	5	8,33	5	8,06	0,00	-0,27	0,00
Tisztító	2	3,33	2	3,23	0,00	-0,11	0,00
Raktáros	4	6,67	4	6,45	0,00	-0,22	0,00
Sofőr	2	3,33	2	3,23	0,00	-0,11	0,00
Munkás	2	3,33	2	3,23	0,00	-0,11	0,00
Packer	2	3,33	2	3,23	0,00	-0,11	0,00
Teljes	60	100,00	62	100,00	2,00	0,00	3,33
A kereskedelmi és üzemi dolgozók összetétele képzettségi szint szerint	Tavaly		Beszámolási év		Eltérés (+;-)
	szám, fő	veri a súlyt., %	szám, fő	veri a súlyt., %	szám, fő	veri a súlyt., %
DE	1	2	3	4	5	6
Értékesítő és üzemeltető személyzet száma, összesen beleértve:	33	55	35	56,45	2,00	1,45
Vezető pénztáros	3	9,09	3	8,57	0,00	-0,52
Pénztárosok	8	24,24	8	22,86	0,00	-1,39
1. kategóriás pénztáros	5	15,15	5	14,29	0,00	-0,87
Pénztáros II kategória	3	9,09	3	8,57	0,00	-0,52
vezető eladók	4	12,12	4	11,43	0,00	-0,69
Eladók	18	54,55	20	57,14	2,00	2,60
ebből: második kategóriás eladó	15	45,45	15	42,86	0,00	-2,60
harmadik kategóriás eladó	3	9,09	5	14,29	2,00	5,19
Az alkalmazottak összetétele iskolai végzettség szerint	Tavaly		Beszámolási év		Eltérés (+;-)
	szám, fő	veri a súlyt., %	szám, fő	veri a súlyt., %	szám, fő	veri a súlyt., %
DE	1	2	3	4	5	6
Alkalmazottak száma összesen beleértve:	60	100,00	62	100,00	2	0,00
felsőfokú végzettséggel:	14	23,33	14	22,58	0	-0,75
Rendező	1	1,67	1	1,61	0	-0,05
Alelnök	1	1,67	1	1,61	0	-0,05
Ch. Könyvelő	1	1,67	1	1,61	0	-0,05
Könyvelő	2	3,33	2	3,23	0	-0,11
Adminisztrátor	2	3,33	2	3,23	0	-0,11
Kereskedő	3	5,00	3	4,84	0	-0,16
A legidősebb eladó	4	6,67	4	6,45	0	-0,22
Középfokú szakirányú végzettséggel	29	48,33	31	50,00	2	1,67
Vezető pénztáros	3	5,00	3	4,84	0	-0,16
Pénztáros	8	13,33	8	12,90	0	-0,43
Eladók	18	30,00	20	32,26	2	2,26
Középfokú végzettséggel	17	28,33	17	27,42	0	-0,91
mozgatók	5	8,33	5	8,06	0	-0,27
tisztítószerek	2	3,33	2	3,23	0	-0,11
Raktáros	4	6,67	4	6,45	0	-0,22
Sofőr	2	3,33	2	3,23	0	-0,11
Munkás	2	3,33	2	3,23	0	-0,11
Packer	2	3,33	2	3,23	0	-0,11
Az alkalmazottak összetétele	Tavaly		Valójában a jelentési évre			Eltérés (+;-) a tavalyi évtől	Átváltási érték, %
	szám, emberek		szám, emberek	munkatermelékenység, ezer rubel/fő			akcióban árak	összehasonlítva. árak
				akcióban árak	összehasonlítva. árak
DE	1	2	3	4	5	6	7	8
Összes értékesítő	60	606,06	62	820,52	732,61	2	35,39	20,88
Ebből TOP	33	1101,92	35	1453,49	1297,76	2	31,91	17,77
A TOP részesedése a teljes alkalmazotti létszámból, %	55	–	56,45	–	–	1,45	–	–
Incl. eladók száma	22	1652,88	24	2119,68	1892,57	2	28,24	14,50
Az eladók részesedése a TOP alkalmazottak számában, %	66,67	–	68,57	–	–	1,90	–	–
A kiskereskedelmi forgalom, amelyhez a munkatermelékenységet számítják, ezer rubel.	36363,30	–	50872,30	–	45421,70	14509,00	–	–
Mutatók	Jelölés	Egységek	Tavaly	Beszámolási év	Eltérés	Növekedési üteme
DE	B	NÁL NÉL	1	2	3	4
A kereskedelem volumene	AZUTÁN	Ezer rubel.	36363,30	50872,30	14509,00	39,90
Fizetési alap	FZP	Ezer rubel.	2163,62	2797,98	–	29,32
Alkalmazottak száma	H	Pers.	60	62	2	3,33
Edzeni	NÁL NÉL	Ezer rubel.	606,06	820,52	214,47	35,39
Átlagbér 1 alkalmazottonként	ZP vö.	Ezer rubel.	36,06	45,13	9,07	25,15
Bérköltség szerinti abszolút eltérés	FZP abszolút.	Ezer rubel.	–	–	634,36	–
Bérköltség szerinti relatív eltérés	FZP rel.	Ezer dörzsölés.	–	–	-228,92	–
Tényezők	Tényezők hatásának számítása a bérszámfejtés változására
	számítási módszer	számítás	befolyás nagysága, ezer rubel	tényezők befolyásának aránya, %
DE	1	2	3	4
Változás az alkalmazottak számában	(Chotch - Chpr) * ZPsr.pr	(62-60)*36,05	72,1	11,3
	(ZPsr.otch- ZPsr.pr) * Chotch	(45,15-36,05) *62	564,2	88,7
Teljes	FZPotch-FZPpr	2799,3-2162,38	636,92	100
A forgalom változása	FZP 1 \u003d (TOpr * ZPsr.pr) / Vpr FZP 2 \u003d (TOotch * ZPsr.pr) / Vpr FZP 2 – FZP 1	(36363,3*36,05) /606,06 (50872,3*36,05) /606,06	2162,9	135,6
Kibocsátás változása (egy munkavállaló munkatermelékenysége)	FZP 3 \u003d (TOotch * ZPsr.pr) / Óra FZP 3 – FZP 2	(50872,3*36,05) /820,52	2235,1	-124,3
Az átlagbér változása	FZP 4 \u003d (TOotch * ZPsr.otch) / Óra FZP 4 – FZP 3	(50872,3*45,15) /820,52	2799,3	88,7
Teljes	FZP 4 – FZP 1	2799,3-2162,9	636,4	100
Mutatók	Tavaly		Beszámolási év		Eltérés (+;-) bekapcsolva		Átváltási érték, %
	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	összeg, ezer rubel	fajsúly, %
DE	1	2	3	4	5	6	7
Összes kiadás, beleértve	6360,62	100,00	8314,20	100,00	1953,58	0,00	130,71
- forgalmazási költségek	5429,05	85,35	6960,15	83,71	1531,10	-1,64	128,20
- üzemeltetési költségek	345,00	5,42	320,00	3,85	-25,00	-1,58	92,75
- más költségek	–	–	–	–	–	–	–
- jövedelemadó	586,57	9,22	1034,05	12,44	447,48	3,22
- rendkívüli kiadások	–	–	–	–	–	–	–
Mutatók	évek					Eltérés 1. évtől (+;-)	Növekedési üteme, %
	1	2	3	4	5
DE	1	2	3	4	5	6	7
Kereskedelmi forgalom	9 775,20	14 080,40	21 587,50	36 363,30	50 872,30	41 097,10	520,42
Elosztási költségek	1488,76	2131,77	3 233,81	5429,05	6960,15	5 471,39	467,51
- szint, %	15,23	15,14	14,98	14,93	13,68	-1,55	89,83
	A kiadások összege						Eltérés (+;-)			Átváltási érték, %
A forgalmazási költségtételek megnevezése	tavaly			tulajdonképpen a beszámolási évre			összeg szerint, ezer rubel	által y. súly, %	szint szerint, %
	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	szint, %	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	szint, %
DE	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Viteldíj	383,47	7,06	1,05	234,85	3,37	0,46	-148,62	-3,69	-0,59	61,24
Munka költségek	2 162,38	39,83	5,95	2 799,30	40,22	5,50	636,92	0,39	-0,44	129,45
	735,21	13,54	2,02	951,76	13,67	1,87	216,55	0,13	-0,15	129,45
	650,90	11,99	1,79	910,72	13,08	1,79	259,82	1,10	0,00	139,92
Befektetett eszközök értékcsökkenése	270,90	4,99	0,74	315,45	4,53	0,62	44,55	-0,46	-0,12	116,45
	123,64	2,28	0,34	208,60	3,00	0,41	84,96	0,72	0,07	168,72
Anyagköltségek	101,82	1,88	0,28	147,55	2,12	0,29	45,73	0,24	0,01	144,91
	334,54	6,16	0,92	478,36	6,87	0,94	143,82	0,71	0,02	142,99
Reklámköltségek	156,36	2,88	0,43	228,95	3,29	0,45	72,59	0,41	0,02	146,42
	250,91	4,62	0,69	340,88	4,90	0,67	89,97	0,28	-0,02	135,86
Konténer költségek	72,73	1,34	0,20	137,37	1,97	0,27	64,64	0,63	0,07	188,88
más költségek	186,19	3,43	0,51	206,36	2,96	0,41	20,17	-0,46	-0,11	110,83
Feltételesen változó költségek	4 227,25	77,86	11,63	5 296,43	76,10	10,41	1 069,18	-1,77	-1,21	125,29
Félig fix költségek	1 201,80	22,14	3,30	1 663,72	23,90	3,27	461,92	1,77	-0,03	138,44
Teljes	5 429,05			6 960,15
Mutatók	Tavaly	Valójában a jelentési évre	Eltérés a tavalyitól	A beszámolási év mutatói az előző év %-ában
DE	1	2	3	4
Kereskedelmi forgalom	36 363,30	50 872,30	14 509,00	139,90
Terjesztési költségek, összeg	5 429,05	6 960,15	1 531,10	128,20
beleértve	4 227,25	5 296,43	1 069,18	125,29
feltételes változók
Feltételesen állandó	1 201,80	1 663,72	461,92	138,44
A forgalmazási költségek szintje a forgalom %-ában	14,93	13,68	-1,25	91,64
beleértve:	11,63	10,41	-1,21	89,56
változó költségszint
fix költségszint	3,30	3,27	-0,03	98,95
Mutatók	Tavaly		Az előző évi forgalmazási költségek a tárgyévi forgalomra vetítve összehasonlítható árakon		Elosztási költségek beszámolási év	A kereskedelem volumenének változásának hatása a forgalmazási költségek összegére és mértékére
	összeg, ezer rubel	szint, %	összeg,	szint, %	összeg,	összeg,	szint, %
DE	1	2	3	4	5	6	7
Feltételes változók
beleértve:	4227,25	11,62	5913,87	11,62	5296,43	1686,62	–
Viteldíj	383,47	1,05	536,47	1,05	234,85	153	–
Munka költségek	2162,38	5,95	3025,16	5,95	2799,30	862,78	–
Szociális szükségletek levonása	735,21	2,02	1028,55	2,02	951,76	293,34	–
Anyagköltségek	101,82	0,34	142,44	0,27	147,55	40,62	-0,07
Tárolási, részmunkaidős, áruválogatási, csomagolási költségek	334,54	0,92	468,02	0,92	478,36	133,48	–
Áruveszteség és technológiai hulladék	250,91	0,69	351,02	0,69	340,88	100,11	–
Konténer költségek	72,73	0,20	101,74	0,20	137,37	29,42	–
más költségek	186,19	0,51	260,47	0,51	206,36	74,28	–
Feltételesen állandó
beleértve:	1201,8	3,30	1681,29	3,30	1663,72	479,49	–
Épületek, építmények, helyiségek, berendezések és készletek bérleti és karbantartási költségei	650,90	1,79	910,60	1,79	910,72	259,7	–
Befektetett eszközök értékcsökkenése	270,90	0,74	378,98	0,74	315,45	108,08	–
Befektetett eszközök javításának költségei	123,64	0,34	172,97	0,34	208,60	49,33	–
Reklámköltségek	156,36	0,43	218,74	0,43	228,95	62,38	–
Teljes	5429,05	14,98	7595,16	14,91	6960,15	2166,52	-0,07
Mutatók	Tavaly		Beszámolási év		Eltérés (+;-) bekapcsolva		Átváltási érték, %
	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	összeg, ezer rubel	fajsúly, %	összeg, ezer rubel	fajsúly, %
DE	1	2	3	4	5	6	7
Teljes bevétel, beleértve:	3963,55	100	4840,8	100	877,25	0	122,1
- bruttó profit	3868,46	97,6	4742,02	97,9	873,56	0,3	122,6
- kamatkövetelés	–	–	–	–	–	–	–
- Az egyéb működési bevételek	93,09	2,3	98,78	2,1	5,69	-0,2	106,1
– egyéb szervezetekben való részvételből származó bevétel	–	–	–	–	–	–	–
- Egyéb bevételek	2,0	0,1	–	–	–	–	–
Tényezők	Méret módosítása
	számítás	az összegért, ezer rubelért.
DE	1	2
A kereskedelem volumenének változása	(TOfact-TOpl) x UVDpl / 100	1537,95
A realizált kereskedelmi felárak átlagos szintjének változása	(UVDfact-UVDpl) x Tfakt/100	-661,34
Teljes	–	877,25
Mutatók	Mértékegység fordulat.	Tavaly	Beszámolási év	Eltérés	Átváltási érték, %
DE	1	2	3	4	5
egy . Áruforgalom ÁFA nélkül	ezer rubel.	36363,3	50872,3	14509	139,9
2. Bruttó nyereség
- összeg	ezer rubel.	3868,46	4742,02	873,56	122,6
- a forgalom %-ában	%	10,6	9,3	-1,3	84,9
3. Terjesztési költségek
- összeg	ezer rubel.	5429,05	6950,15	1521,1	128,2
- a forgalom %-ában	%	14,9	13,7	-1,2	91,9
4. Az értékesítésből származó nyereség
-összeg	ezer rubel.	2789,06	4628,55	1839,49	165,9
- az értékesítés jövedelmezősége	%	7,7	9,1	1,4	118,2
8. Egyéb bevételek	ezer rubel.	95,09	98,78	5,7	1,06
9. Egyéb ráfordítások	ezer rubel.	345	320	-25	92,7
10. Adózás előtti eredmény (veszteség).
- összeg	ezer rubel.	2444,06	4308,55	1865,49	176,3
– adózás előtti jövedelmezőség	%	6,7	8,5	1,8	126,9
11. Folyó jövedelemadó	ezer rubel.	106,2	61,6	-44,6	58
14. Nettó nyereség (veszteség)
összeg	ezer rubel.	1857,49	3274,05	1416,56	176,2
a forgalom %-ában	%	5,1	6,4	1,3	125,5
Az eszközök típusai	Az év elejére		Év végén		Változtatások
	összeg	% az összeshez	összeg	% az összeshez	összeg	%
Befektetett eszközök
befektetett eszközök	1351	100	1415	100	64
Immateriális javak	–	–	–	–	–	–
Hosszú távú pénzügyi befektetések	–	–	–	–	–	–
Befektetett eszközök összesen	1351	36,96	1415	31,85	64	-5,11
forgóeszközök
Készletek és költségek	1424	38,96	1883	42,39	459	3,43
Követelések	802	21,94	624	14,04	178	-7,93
Készpénz	78	2,13	520	11,7	442	9,57
Forgóeszközök összesen	2304	63,3	3027	68,14	720	4,84
Teljes	3655	100	4442	100	787	–
A cikkek neve	Az év elejére	Év végén
Befektetett eszközök	1315	1415
Forgóeszközök:
- tartalékok	1424	1883
- követelések	802	624
- készpénz	78	520
- rövid távú pénzügyi befektetések	–	–
Rövid lejáratú kötelezettségek:
– rövid lejáratú bankhitelek	–	–
- szállítói kötelezettségek	3108	3676
Indikátor	Beszámolási év	Tervezett év
Saját források	12456	13123
Befektetett eszközök	–	6345
Nyereség	6898	14212
kiskereskedelem,	392346	432156
Beleértve a forgalmat önköltségi áron	–	358100
Forgóeszköz-forgalom, nap	–	22
A kölcsön igénybevételének mértéke a kölcsön összegével, %:
21 000 és 23 000 millió rubel között	–	46
23 000 és 25 000 millió rubel között	–	48
több mint 25 000 millió rubel	–	50
Indikátor	Az év elejére	Az év elejére
Forgóeszközök összege	3655	4442
Jövőbeli kiadások	–	–
Rövid lejáratú hitelek összege	287	102
A tartozás lejárt összege	856	1123
a következő időszakok bevételei	–	–
Mutatók	Az év eleje	Az év vége	Eltérés	Növekedési üteme, %	Ajánlott érték
1. Abszolút likviditási mutató	0,03	0,14	0,11	466,67	≥ 0,2
2. Gyors likviditási mutató	0,28	0,3	0,02	107,14	0,7–1,0.
3. Aktuális likviditási mutató	0,7	0,08	-0,62	11,43	≥ 1-1,5
4. A készletek likviditási mutatója	0,46	0,5	0,04	108,70	0,5–0,7
5. Teljes fizetőképességi mutató	0,18	0,08	-0,10	43,57	≥ 0,5-0,7
Indikátor	Az év elejére	Az év elejére
Forgóeszközök összege	3655	4442
Jövőbeli kiadások	–	–
Rövid lejáratú hitelek összege	287	102
Kötelezett számlák	856	1123
a következő időszakok bevételei	–	–
Indikátor	norma	Az év elejére	Év végén
Autonómia együttható	0,6–0,7	0,08	0,15
Eladósodottság mértéke	0,5 – 1	0,79	0,02
A működő tőke aránya	–	-0,47	-0,25
Agility tényező	0,35–0,55	-4,2	-1,13
Tartalékfedezeti arány saját finanszírozási forrásokkal	közel 1	-0,77	-0,4
Csőd-előrejelzési arány		-0,24	-0,26

Beszámoló az oktatási gyakorlatról a „Vállalkozások gazdaságtana” szakterületen frissítette: 2017. július 31-én: Tudományos cikkek.Ru

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Jó munka webhelyre">

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik tanulmányaikban és munkájuk során használják fel a tudásbázist, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

CJSC "MZBN", általános jellemzői, szerkezete és a munka elemzése. A vállalkozás ipari és gazdasági tevékenységének számos mutatójának tanulmányozása a 2007-2008. Javaslatok és intézkedések a szerkezet, a gyártási program optimalizálására.

szakdolgozat, hozzáadva: 2009.11.09


A termelés anyagi erőforrásokkal való ellátásának lényege, megszervezése; felépítésük, funkcióik, szabványosításuk és irányításuk az Akkond vállalkozásnál: a főbb műszaki és gazdasági mutatók elemzése; az anyagi erőforrások elérhetőségének felmérése.

szakdolgozat, hozzáadva 2012.05.13


A PRUE "Tranzistor" gazdasági állapotának és termelésének és gazdasági tevékenységének értékelése. A termékek termelési és értékesítési volumenének, költségének szerkezetének és dinamikájának elemzése. A vállalkozás jövedelmezősége, tárgyi eszközök felhasználása.

absztrakt, hozzáadva: 2009.11.10


A vállalkozás általános jellemzői, szervezeti és vezetési felépítése. A vállalkozás, termékek pénzügyi, gazdasági helyzetének elemzése. Javaslatok és intézkedések a vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységének javítására.

szakdolgozat, hozzáadva: 2009.11.09


A CJSC "Lada-Service" vállalat szervezeti és termelési struktúráinak elemzése. A vállalkozás marketingjének megszervezése, árpolitika és a termékek versenyképességének elemzése, a bérek és a munkatermelékenység dinamikájának összehasonlítása.

gyakorlati jelentés, hozzáadva: 2015.08.15


A vállalkozások termelési és gazdasági tevékenységének elemzésének lényege és jelentősége ben modern körülmények között. A költség szerkezetének, dinamikájának, a vállalkozás pénzügyi helyzetének elemzése. A nyomtatott áramköri lap tervezése és gyártásának technológiai folyamata.

szakdolgozat, hozzáadva: 2010.06.26


Az OJSC "Pukhovichsky élelmiszer-feldolgozó üzem" termelési és gazdasági tevékenységeinek elemzése. A vállalatirányítás szervezeti felépítésének, belső és külső környezetének elemzése. A termékek kibocsátásának és értékesítésének volumene, a költségek szerkezete és dinamikája.

szakdolgozat, hozzáadva: 2009.09.25


A termelési és gazdasági rendszer eredményeinek és teljesítményhatékonyságának kialakítása. A gazdasági mechanizmus fejlesztése. A termelés volumenének elemzése. Az értékesítésből származó bevétel dinamikája. Költségek gazdasági elemek szerint.

szakdolgozat, hozzáadva: 2010.06.26

Tartalom oldal Bevezetés……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………… A vállalkozás jellemzői……………………………………………………..3-10 1.1. Általános információk 1.2. Főbb tevékenységek 1.3. A vállalkozás szervezeti és jogi formája 1.4. Termelési szerkezet 1.5. A vállalkozás személyi állományának jellemzői 1.6. Az áruk jellemzői 1.7. A fogyasztók jellemzői 1.8. A fő versenytársak jellemzői 2. A termelési technológia ... ... ........................................11-16 2.1. Anyag- és terméknómenklatúra 2.2. A gyártás technológiai sémája 2.3. A gyártási folyamat és a késztermékek minőségének ellenőrzése

2.4. Biztonság technológiai folyamatokés a termelés környezetbarátsága 3. A termelési, gazdasági és pénzügyi tevékenységek elemzése

vállalkozások ……………………………………………………………………….17-21.

3.1. A főbb műszaki-gazdasági mutatók elemzése

3.2. A vállalkozás befektetett termelési eszközeinek felhasználásának elemzése

3.3. Költségelemzés

3.4. A nyereség és a jövedelmezőség elemzése

3.5. A pénzügyi helyzet elemzése. Következtetés………………………………………………………………………22-23 Irodalom………………………………………………… ………………………………24

Bevezetés Ez a munka a Lissant-Don LLC termelési gazdasági gyakorlatáról szóló jelentés. A gyakorlat célja a gazdasági, szervezési, tervezési és irányítási területen megszerzett elméleti ismeretek megszilárdítása. Az ipargazdasági gyakorlat feladatai: . egy adott vállalkozás tevékenységeinek megismerése; . a szervezet felépítésének, termelési és irányítási egységeinek fő funkcióinak megismerése; . a munkaszervezés és a termelésirányítás alapjainak tanulmányozása; . gyártástechnológia tanulmányozása; . a fő termékskála tanulmányozása; . a vállalkozás főbb műszaki és gazdasági mutatóinak tanulmányozása és azok elemző értékelése; . a szervezet fejlesztési kilátásainak mérlegelése, a termelési tartalékok azonosítása és a vállalkozás hatékonyságának javításának módjainak meghatározása; . a főbb banki műveletek és a hitelintézetek által nyújtott szolgáltatástípusok megismerése; . a beszámoló elkészítéséhez szükséges anyagok kiválasztása és rendszerezése. Ugyanakkor rendelkezésre állnak a szükséges számszerű adatok, diagramok és táblázatok, amelyek jellemzik a vizsgált vállalkozás fenti jellemzőit. Ennek eredményeként a jelentés egy átfogó értékelés, amely tájékoztatást nyújt a vállalkozás specializációjáról, a technológiai folyamatról, a termelés és a gazdasági tevékenységek állapotáról, valamint az egységek tevékenységi területéről. Összefoglalva, a vállalkozás fejlődési kilátásait jósolják. 1. A vállalkozás jellemzői 1.1. Általános tudnivalók: A Lissant-Don Korlátolt Felelősségű Társaságot 1993-ban alapították az "Azov Cotton Spinning and Weaving Factory" bérelt vállalkozás átszervezésével, az Orosz Föderáció 1991. július 3-i 1531-1 "A állami és önkormányzati vállalatok Orosz Föderáció"és a Rosztovi Regisztrációs Kamara 1993. április 6-án nyilvántartásba vette, lajstromszáma 023.453.1.2. Fő tevékenység. A Lissant-Don LLC tevékenysége a gyártásra szánt durva pamutszövetek (főleg durva kalikó és kalikó) előállítására irányul. ágynemű és ruhadarabok. 1.3. A vállalkozás szervezeti és jogi formája. A cég teljes neve: Lissant-Don Korlátolt Felelősségű Társaság. A cég rövidített neve: Lissant-Don LLC. A Pjatigorszki fióktelep székhelye (jogi cím): Orosz Föderáció 357500 Pjatigorszk, st. Ermolova, megsz. 41 a. A társaság jegyzett tőkéje 83902 (nyolcvanháromezer-kilencszázkét) rubel. Ennek a vállalkozásnak a jegyzett tőkéjében nincs külföldi tőke. A társaság jegyzett tőkéje 335.608 (háromszázharmincötezer-hatszáznyolc) rubel névre szóló törzsrészvényből áll. A részvény névértéke 0,25 rubel. A Társaság az alaptőke 15 (tizenöt) százalékának megfelelő tartalékalapot képez. A tartalékalapot a megállapított összeg eléréséből évente kötelező levonások képezik. Az éves levonás mértéke a nettó eredmény 5 (öt) százaléka. 1.4. Gyártási struktúra A Lissant-Don LLC lineáris-funkcionális irányítási struktúrával rendelkezik (lásd 1. ábra). Ezzel az irányítási struktúrával megmarad a lineáris struktúra előnye a parancsegység elve formájában, és a funkcionális struktúra előnye a vezetési specializáció formájában. Ennek a szerkezetnek azonban számos hátránya is van. Először is, egy ilyen struktúra akadályozza az innovációk bevezetését, és minden változtatás jelentős menedzsment erőfeszítéseket igényel. Másodszor, az alrendszerek szegmentáltsága túlzott elszigeteltségüket okozza, ami megakadályozza, hogy a szervezet egységes rendszerként működjön. Harmadszor, a struktúra központosított, ami a felső vezetés túlterheltségét okozza, és speciális közvetlen kapcsolatok kialakítását teszi szükségessé az alrendszerek között. Negyedszer, korlátozott lehetőségeket teremtenek a felső szintű vezetők képzésére. 1. A Lissant-Don LLC felépítése. Az LLC felépítése speciális munkamegosztáson alapul, vagyis a munkát nem véletlenszerűen osztják el az emberek között, hanem olyan szakemberekhez rendelik, akik a szervezet egésze szempontjából azt a legjobban képesek ellátni. A vállalkozás a racionális bürokrácia elemeivel rendelkezik, amelyek a következő jellemzőkkel rendelkeznek: 1. Világos munkamegosztás. 2. Vezetési szintek hierarchiája. 3. Összefüggő szabály- és szabványrendszer megléte. 4. A formális személytelenség szelleme. 5. Felvétel a műszaki képesítési követelményeknek megfelelően. Az alkalmazottak védelme az önkényes elbocsátásokkal szemben. A bürokratikus rendszer a következő negatív tulajdonságokkal rendelkezik: a szabványosított szabályok, eljárások és normák fontosságának eltúlzása, amelyek biztosítják, hogy az alkalmazottak teljesítsék feladataikat, teljesítsék más osztályok kéréseit, és az ügyfelekkel is érintkezzenek. Ez a viselkedési rugalmasság elvesztéséhez vezet. 1.5. A vállalkozás személyi állományának jellemzői. A vállalkozás teljes létszáma 2000. június 1-jén 404 fő volt. A kulcsfontosságú vezetők és szakemberek a következő funkcionális feladatokat látják el: 1. főigazgató (1 fő). Aláírja az adott pozícióra való kinevezésre vagy az onnan való elbocsátásra vonatkozó utasításokat. A teljes vállalkozás egészének szervezeti irányítását végzi.2. A kereskedelmi igazgató (1 fő) közvetlenül a vezérigazgatónak számol be, és a társaság munkájával kapcsolatos minden utasítását végrehajtja. Ellátási és értékesítési osztály, valamint lakásügyi (lakásügyi és karbantartási osztály) vezetője.3. A személyzeti ellenőr (1 fő) szervezi a személyi állomány kiválasztásának, tanulmányozásának munkáját, közreműködik a mérnöki-műszaki dolgozók, alkalmazottak elhelyezésében, szervezi a személyi állomány elszámolását. Közvetlenül a cég vezérigazgatójának jelent. végzésével kinevezték és elbocsátották.4. A műszaki igazgató (1 fő) közvetlenül a vezérigazgatónak számol be, és a cég munkájával kapcsolatos összes megbízását végrehajtja. Parancsnoksága alá tartozik a technológiai helyettes és a műszaki ügyekért felelős helyettes. 4.1. műszaki igazgató-helyettes. A gyár vezérigazgatója rendeletére nevezte ki és bocsátotta el. Biztosítja a fonó- és szövőiparban végzett összes munka szervezeti irányítását. 4.1.1. A fonógyártás vezetője. A gyár vezérigazgatója rendeletére nevezte ki és bocsátotta el. Technológiai műhelyek műszaki irányítását látja el. Biztosítja a gyártási folyamat és annak ritmusos munkájának operatív irányítását. . A fonógyártás vezető-helyettese. A munkakör betöltésére és felmentésére a szövőgyár vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató végzése alapján kerül sor. A fonógyártás vezetőjének beosztottai. A fonógyártás vezető-helyettesének utasítása és utasítása a fonógyártás minden dolgozója, a vezető művezető és műszakvezető számára kötelező. . A fonógyártás vezető mestere. A tisztségre a fonógyártás vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató megbízásából nevezi ki és menti fel. Fonó gyártóberendezések javítására szerelő-javító csapatok műszaki és szervezési irányítását végzi, csomópontjavító műhelyek dolgozói, műszaki berendezések. Munkája során a szabályok vezérlik műszaki működés , vezérigazgatói, műszaki igazgatói és fonógyártásvezetői utasítások. . Cserélhető forgó művezető. A tisztségre a fonógyártás vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató megbízásából nevezi ki és menti fel. A művezető általános és műszaki útmutatást ad minden ellenőrzött műszakban dolgozó dolgozónak. A rábízott csapatot abban az irányban irányítja, hogy minden műszaki-gazdasági mutatóra a tervezett célt biztosítsa, minőségi termékeket állítson elő minimális munkaerőköltséggel, kedvező munkakörülményeket teremtsen, a nagyjavítási időszakban a berendezések műszaki állapotát fenntartsa. 4.1.2. Szövésvezető. Munkája során a vezérigazgatói és műszaki igazgatói szabályzatok, utasítások vezérlik. Biztosítja a gyártási folyamat és annak ritmusos munkájának operatív irányítását. . Szövés gyártási vezető-helyettes. A munkakör betöltésére és felmentésére a szövőgyár vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató végzése alapján kerül sor. A szövőgyártás vezetőjének beosztottai. Személyesen és műszakvezetőkön keresztül irányítja a helyes üzemeltetéssel, a berendezések karbantartásával, a berendezések karbantartásával, javításával és a technológiai gyártási rendek betartásával kapcsolatos valamennyi munkát. . A szövésgyártás vezető mestere. A tisztségre a fonógyártás vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató megbízásából nevezi ki és menti fel. Ellátja a szövőgyártás előkészítő részlegének és az összes szövésgyártásnak a műszaki és szervezési irányítását. Munkája során a műszaki működés szabályai, a főigazgatói utasítások, a műszaki igazgató és a szövőgyártás vezetői utasításai vezérlik. . Cserélhető mester a szövésgyártásban. A tisztségre a szövőgyár vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve, a vállalkozás vezérigazgatójának rendeletével nevezi ki és menti fel. Elvégzi az ellenőrzött műszakban dolgozó összes dolgozó általános és műszaki felügyeletét. A rábízott csapatot abban az irányban irányítja, hogy minden műszaki-gazdasági mutatóra a tervezett célt biztosítsa, minőségi termékeket állítson elő minimális munkaerőköltséggel, kedvező munkakörülményeket teremtsen, a nagyjavítási időszakban a berendezések műszaki állapotát fenntartsa. 4.1.3. Fonó és szövő vezérlők. Beszámolnak a főigazgatónak és a műszaki igazgatóhelyettesnek. Irányításukkal ellenőrzik a közbenső és késztermékek fizikai és mechanikai tulajdonságait: a pamut szennyezettségét, nedvességtartalmát, a kártolható szál egyenetlenségét, fonal, vetülék sűrűségét stb.). 4.2. Műszaki ügyekért felelős műszaki igazgatóhelyettes. Beszámol a vezérigazgatónak és a műszaki igazgatónak. Ellenőrzi a gyári üzletek vízellátását, villany stb. Figyelemmel kíséri az időben történő javításokat és építkezéseket. 4.2.1. Közlekedési osztály vezetője. Közvetlenül a főigazgatónak és a műszaki kérdésekért felelős műszaki igazgató-helyettesnek tesz jelentést. Időben elvégzi a járművek biztosítását és a be- és kirakodási műveletek elvégzését. 4.2.2. Villamossági osztály vezetője. A tisztségre kinevezve és onnan felmentve a műszaki igazgató helyettes ellátásáról szóló vezérigazgatói végzéssel. Elvégzi a műhely műszaki és adminisztratív irányítását elektromos személyzet segítségével a javítások és az áramellátás érdekében. 4.2.3. A gőzerőmű vezetője. A tisztségre kinevezve és onnan felmentve a műszaki igazgató helyettes ellátásáról szóló vezérigazgatói végzéssel. Ellátja a műhely műszaki és adminisztratív irányítását, a műhelyek hőmérsékleti és páratartalmi viszonyait, a kommunikációt (víz, hő) és a vízvezetékeket. 4.2.4. A javítási és kivitelezési osztály vezetője. A tisztségre kinevezve és onnan felmentve a műszaki igazgató helyettes ellátásáról szóló vezérigazgatói végzéssel. Ellátja a műhelyek műszaki és adminisztratív irányítását, a vállalkozás épületeinek, építményeinek műszaki felügyeletét. Felügyeli a nagyjavítási és beruházási munkákat. Asztalosműhelyt és fűrésztelepet vezet.5. Az ellenőrzési rendszer szolgálatának (KRS) vezetője. A főigazgató utasítására nevezi ki és alárendeltje. Figyelemmel kíséri az üzemi helyiségeket bérlő cégek működési módjának megfelelő betartását. Évente legalább két alkalommal köteles megszervezni a tűzoltó berendezések és rendszerek működőképességének vizsgálatát cselekmény végrehajtásával. Felügyeli a környezetvédelmi követelmények betartását a gyárban. Rendszeresen ellenőrzi a CDC-t a fegyelemsértések feltárása érdekében.6. A főkönyvelő (1 fő) közvetlenül a főigazgatónak számol be, és a társaság munkájával kapcsolatos minden utasítását végrehajtja. Tevékenységét követelmények alapján végzi normatív dokumentumok Oroszország kormánya. A jóváhagyott hivatali feladatok keretein belül érintkezik az állami vállalatokkal, intézményekkel, állami szervezetekkel.7. Könyvelő-pénztáros (1 fő) közvetlenül a főkönyvelőnek számol be. Tevékenységét normatív és ügyviteli dokumentumok, utasítások, főkönyvelői utasítások alapján végzi. A vállalkozásnak Igazgatósága van, melynek tagja a vezérigazgató, a kereskedelmi igazgató, a műszaki igazgató és a főkönyvelő 1.6. Termék leírás.

a) pamutszövet választék; A pamutszövetek választéka igen nagy, részesedésük a teljes szövetgyártásból 70%. Mindenféle ruha készítésére használják. A pamutszövetek meglehetősen erősek és kopásállóak, könnyen feldolgozhatók (nem mozdulnak el vágáskor, nem ellenállnak a vágásnak, műanyagok, nem vágják át tűvel, és nem engedik, hogy a szálak eltávolodjanak a varratokban, ne elmorzsol). Hátrányaik közé tartozik a nagy zsugorodás és a gyűrődés. Ezért a pamutszövetek választéka frissül a vegyi szálak és az új felületek használatával. Karton - sima szövéssel készülnek közepes lineáris sűrűségű kártolt fonalból (18 tex lánc, 15 tex vetülék), felületi sűrűsége átlagosan 100 g/m2, szélessége 65-95 cm. Gyakran nyomtatják a kalikót. Könnyű ruhákhoz, fehérneműhöz használják. Durva kalikó - sima szövéssel készült kártolt fonalból. Sűrűbbek és nehezebbek, mint a chintz. Felületi sűrűsége átlagosan 140 g/m2, szélessége 60-100 cm, simára festve, nyomva készülnek. Könnyű ruhákhoz, fehérneműhöz, fektetéshez használják. szaténok - 100-140 g/m2 felületi sűrűségű fésült kártolt fonalból szatén szövéssel készül. Sima színű, nyomtatott és dombornyomott kivitelben készülnek. Szinte minden szatén mercerizált, hogy tartós fényt adjon. Vigye fel világos ruhára, fehérneműre, bélésre. Volta - a legvékonyabb anyag, áttetsző, puha sima szövésű fésült fonalból. Felületi sűrűség 60 g/m2, szélesség 90 cm, relatív bázissűrűség 45%. Általában nyomtatva. Ruhákhoz, blúzokhoz, hálóingekhez használják. Batiszt - vékony, átlátszó fésült szövet, sima szövésből, valamivel sűrűbb, mint a volta. Felületi sűrűség 71 g/m2, szélesség 70-90 cm Általában fehér és földmintával nyomtatva. Ruhákhoz, blúzokhoz, hálóingekhez használják. marquisette - vékony, áttetsző sima szövésű szövet, fésült fonalból, fokozott sodrással, ami rugalmasabbá, szabadon folyóvá teszi. Felületi sűrűség 35%, Szélesség 80 cm Elegáns ruhákhoz, blúzokhoz használható. Puplin - bordázott sima szövés kártolt fonalból. A keresztborda vastagabb vetülék vagy nagyobb vetüléksűrűség miatt alakul ki. A mercerizálás fényt és selymességet ad az anyagnak. Ruhák, blúzok, ingek varrására használják. Az anyag színe fehérített és sima festett. Flanel - sima és twill szövésű anyag, kétoldalas gyér gyapjúval. Felületi sűrűség 250 g/m2-ig, szélesség 90 cm A flanel simára festve vagy nyomtatva készül. Téli gyerekruhák, házi pongyolák, pizsamák, ingek varrására használható. Bumazeya - abban különbözik a flaneltől, hogy sávolyfonásból készül, elülső vagy rossz oldalon egyoldalú gyér gyapjúval. Használja a flanelt ugyanúgy, mint a flanel. bicikli - a legvastagabb és legnehezebb dupla szövésű anyag kétoldalas vastag gyapjúval. Simán festve készül, szélessége 100 cm-ig használható felsőruházat, takaró, szigetelés a cipőben. 340 g/m2 felületi sűrűségű bársonyos vetülékbolyhos szövet. Az anyag puha, jó hővédő tulajdonságokkal rendelkezik. Téli ruhához használt. Nagyon nehéz anyaggal dolgozni. Velveteen - a szegély és a bársonyzsinór különböző szélességű hegek formájában halmozódik fel. Bársonybordásban kisebbek. A kialakítás megegyezik a bársonyéval. A különféle elnevezésű ruhaszövetek gyakran frissített szövetek, amelyeket a divatirányzattól függően különféle színekben, szövésekben és kidolgozásban készítenek. b) vászonszövet választék; A vászonszövetek kínálatában csak mintegy 40%-a háztartási szövet. A lenszövetek könnyen feldolgozhatók, kevéssé nyúlnak, ellenállnak a rothadásnak és jó higiéniai tulajdonságokkal rendelkeznek. Hátrányok: zsugorodás és gyűrődés. A klasszikus vászonszövetek a következők: vásznak - vászon és félvászon, fehér és félfehér, len és jacquard szövésűek. A jacquard szöveteket damasztnak nevezik. A vastagságtól függően a vásznak nagyon vékonyra (vászon kambrium), vékonyra, közepesre, féldurvára, érdesre oszthatók. A szöveteket ágyneműk és asztalterítők, öltönyök gyártásához használják. A ruhák szabásához különféle nevű szöveteket használnak. Rostos összetételük, szerkezetük és kivitelük a divat irányától függ. Krinolin - párnázó anyag szárazon fonott vászonfonalból, a sima szövés lehet tiszta len és félvászon. A burkolat erős, egyszínű, nem zsugorodó felülettel, öntapadó bevonattal készül. Lenkapron és len-nitron gyöngyfűzés készíthető.

1.7. A fogyasztók jellemzői A gyárnak nincs lehetősége közvetlenül Közép-Ázsia országaiból nyersanyagot vásárolni, ezért közvetítő cégek szolgáltatásait veszi igénybe. A vállalkozás fő nyersanyagszállítója - pamut - a "Classic + Textile" LLC. A hazai piacon a Lissant-Don LLC által gyártott szürke szövetek fogyasztói közül a következő szervezetek nevezhetők: Tekhnotkan OJSC, Trekhgornaya Manufactory OJSC, SavvaChemical Textile CJSC, BK-308 Company LLC. A külföldi piacon: CJSC "Nostra" (Litvánia) és CJSC "Mireks" (Cseh Köztársaság). A nyersszöveteket Belgiumba (Rekkem), Szlovéniába (Lendva), Magyarországra és Horvátországba exportálják. 1.8. A fő versenytársak jellemzői A fő versenytárs Rosztovban a "Trekhgornaya manufaktúra" textilipari vállalkozás, de csak a befejező és a ruházati gyártás területén, mivel más szövetválasztékot gyárt. Sredrostovban nincsenek olyan gyárak, amelyek kissé versenyeznek a Lissant-Don LLC-vel: CJSC Holding Textile, Vysokovskaya Factory, a kaukázusi ásványvizek régiójában nincsenek versengő vállalkozások. 2. Gyártási technológia 2.1. Anyagok és termékek nómenklatúrája. A kemény szövetek kínálata minden évben frissül. Itt található a gyártott termékek listája évek szerint: 1) 2003: . kalikó (45. cikk); . kalikó (262. cikk, 14. cikk, 127. cikk, 142. cikk, 4726. cikk, 19. cikk); 2) 2004: . kalikó (23. cikk, 043. cikk, 45. cikk); . kalikó (127. cikk, 142. cikk, 262. cikk, 262Р, 4726. cikk); . „madárszem” (4700. cikk, 4700U. cikk); . csomagolószövet (553. cikk); 3) 2005: . calico (23., 023., 45., 0034., 0043., 0043SH, 0043U., 1043-U., 034., 043., 043U., 043. sz. 043-Sh, 3043. cikk); . calico (142. cikk, 142R. cikk, 143. cikk, 147. cikk, 262. cikk, 262R. cikk, 262E. cikk, 0262. cikk, 165. cikk, 2462E. cikk). . "madárszem" (cikk. 4700, art. 4700U, art. 4700Sh); . géz (cikk. 0003, art. 0003С, art. 03-С); . gofriszövet (cikk 4577);

Flanel (1639. cikk, 1670. cikk)

2.2. A gyártás technológiai sémája.

1. séma. Szövés technológiai eljárása "Durva kalikó" szövet előállításához, 2462E.

A folyamatábra leírása

A fő fonal a PPM-120-as gépektől származik hengeres orsóban, vetemedésbe kerül, megkerülve a visszatekercselést. A vetemítés célja csomagok beszerzése - meghatározott számú menettel, adott hosszúságú vetemítő görgők. Az SP-140-4 autót vetemedésre visszük. Az orsók felszereléséhez orsót fogadunk el
Ш 616-2 nem folyamatos vetemedés. A vetemítés utáni maradványokat visszatekerjük.

A szövőszéken a szövet kialakítása során a láncfonal különféle mechanikai terheléseket szenved, ami szakadásokhoz vezet. A szövet szilárdságának növelése érdekében felöltöztetik. Méretezéshez a ШБ-11/140-3-1 méretező gépet elfogadjuk. A gép fel van szerelve műszerekkel és eszközökkel a technológiai paraméterek beállításának automatikus vezérlésére.

A szövőgerendák láncolata az elválási részlegbe kerül. A fő menetek átszúrásához a gép utántöltésénél és az elhasználódott tengelyek cseréjénél a PSM-250 nádgépet vesszük.

A módosított láncfonalakat az újonnan elkészített láncfonal szálainak végeivel szövőszéken kötözzük csomózógéppel
UP-5-250 tűszálválasztással.

A vetülékfonal hengeres orsókon érkezik a PPM-120 gépekből, nedvesítésre küldik.

A 2462E cikkszámú "Coarse Calico" szövet gyártásához STB-250 szövőszéket használunk, ahol a vetüléket mikrorétegekkel fektetik le. A lánc- és vetülékszövet kölcsönös összefonódása következtében a szövőszéken szövet képződik.

A szürke szövet az ellenőrzési és könyvelési részlegre kerül, ahol a szürke szövet ellenőrzésére, könyvelésére, lefektetésére egy aggregált gyártósort fogadunk, amely hengerakkumulátorból, hengerelő berendezésből, varrógépből, vezérlő törzsekből, nyírógépből áll. fésülködő gép, kompenzátorok szövetállományhoz és önrakodó.

A raktárból származó szövetet a befejező gyárba küldik.

2.3. A gyártási folyamat és a késztermékek minőségének ellenőrzése.

Minél közelebb áll a termék minősége az optimumhoz, annál teljesebben kielégítik a társadalom igényeit, és növekszik a termelés hatékonysága. A magas minőség növeli a termékek versenyképességét a világpiacon, elősegíti a külkereskedelmi kapcsolatok bővülését, erősítését.

A termelés hatékonyságának növelésének egyik fő tartaléka a termékminőség javítása.

A feladat az olyan alapanyagokra, anyagokra, félkész termékekre, alkatrészekre vonatkozó követelmények összekapcsolása, amelyek minősége meghatározza a késztermék minőségét. A termékminőséget biztosító intézkedések sora a következőket tartalmazza: minőségi mutatók fejlesztése, a szabványosítási munka megszervezésének javítása és új progresszív szabványok és műszaki feltételek megteremtése, a QCD termékszállítási rendszer fejlesztése és elterjesztése az első bemutatástól kezdve. , a gyártási folyamat minőségellenőrzésének fejlesztése és progresszív módszerek és eszközök alkalmazása minőségellenőrzés, terméktanúsítás fejlesztése.

Minden textilipari vállalkozás kidolgozott szabályozásokat és szabványokat az előállított szövetek minőségirányítására. A szabványok olyan működési szabályokat határoznak meg, amelyek szabályozzák a gyár és műhelyeinek tevékenységét a szövetek stabil minőségi szintjének elérése érdekében. Ezeket a szabványokat és előírásokat szisztematikusan javítani kell. Az Integrált Termékminőség-irányítási Rendszer (QMS) biztosítja a technológiai, szervezési és egyéb intézkedések egységét, amelyek lehetővé teszik a szövetminőség javítását és magas szintű fenntartását, kezdve a fonal szövésre való előkészítésével.

A termékminőség-menedzsment folyamatában a következő munkákat kell elvégezni: a szövetminőség műszaki-gazdasági szintjének előrejelzése; minőségük javításának tervezése; új típusú szövetek fejlesztése; gépek műszaki előkészítése az előkészítő részleg és a szövőműhelyek érkezéséhez a megállapított minőségű termékek kiadásához; a szövetek minőségének logisztikai és metrológiai biztosítása; személyzet kiválasztása, elhelyezése, oktatása és képzése; minőség ellenőrzés; terméktanúsítás stb.

Minden vállalkozás fő célja a termékminőség területén a termelés hatékonyságának növelése és a termékminőség stabil tervezett szintjének biztosítása, amely az összes kategóriába tartozó munkavállalók munkaminőségének javításán alapul.

A "Lissant-Don" LLC számos intézkedést irányoz elő a termékek minőségének javítására:

1. A bejövő félkész termékek, anyagok, alkatrészek minőségének szisztematikus ellenőrzése történik;

2. A fonalfeldolgozás technológiai paraméterei minden szövési átmenetre szabályozva vannak;

3. Ellenőrzik, hogy a vállalkozás alkalmazottai helyesen alkalmazzák-e a munkamódszereket;

4. A berendezések műszaki állapotát minden átkelőhelyen ellenőrzik;

5. A félkész termékek fizikai és mechanikai tulajdonságait minden átmenetre figyelemmel kísérik;

6. Fenntartjuk a szükséges hőmérsékleti és páratartalmi feltételeket;

7. A személyzet oktatása és képzése folyik;

8. Kidolgozták az erkölcsi és anyagi felelősség mértékrendszerét az alacsony minőségű termékek forgalomba hozataláért;

9. Alvállalkozókkal való megbeszéléseket, minőségi napokat, félkész termékek és szövetek válogatását tartjuk.

2.4. A technológiai folyamatok biztonsága és a gyártás környezetbarátsága.

A textilgyárak olyan nyersanyagokat dolgoznak fel, amelyek nagy tűzveszélyt jelentenek. Ennek eredményeként fokozott követelmények vonatkoznak a tűzvédelmi rendszerre.

Az adminisztráció feladata a tűzvédelmi eligazítások lebonyolítása, valamint annak folyamatos ellenőrzése, hogy a munkavállalók betartják-e a tűzvédelmi utasítások összes követelményét. Az állami tűzfelügyeletet a tűzvédelmi illetékes osztályok és osztályok végzik. A textiliparban a gyulladások, tüzek és robbanások leggyakrabban a technológiai folyamatok megsértése, az elektromos berendezések meghibásodása, statikus elektromosság, szikrák, gondatlan tűzkezelés, spontán égés, villámkisülés stb.

A tűz keletkezésének megelőzése érdekében a vállalkozásnál a következőket biztosítják:

Rendszeresen ellenőrizze a motorokat és a vezetékeket;

Szigorúan kövesse a berendezés karbantartási rendjét;

Rendszeresen tisztítsa meg a helyiségeket, a lámpákat a szösztől és a portól;

A gyúlékony anyagokat a műhelyen kívül tárolja;

Ne takarja el az átjárókat és lépcsőházakat idegen tárgyakkal;

Ne zsúfolja el a tűzoltó berendezéseket.

A műhelyben az alábbi tűzoltó berendezések vannak: locsolórendszer, tűzoltó tömlők, tűzcsapok, tűzoltó készülékek, homokozók, tűzjelzők a tűzoltóság hívásához.

Hazánkban nagy figyelmet fordítanak a munkavédelemre. Oroszországban a biztonsági és ipari higiéniai normákat és szabályokat fejlesztik és javítják. Ezen szabályok és előírások betartása minden vállalkozásnál kötelező.

A vállalkozásnak van egy biztonsági mérnöke a munkakörülmények javítását célzó szisztematikus munkára és a munkavédelmi szabályok betartásának szisztematikus ellenőrzésére. A vállalkozás és az üzlet vezetése olyan normál munkakörülményeket biztosít, amelyek szükségesek a dolgozók fáradtságának csökkentéséhez.

A műhelyben végzett munkavégzés során a személy állapota a foglalkozás-egészségügyi és ipari higiéniai szabályok betartásától függ. E szabályok be nem tartása különféle foglalkozási megbetegedéseket okozhat. A emberi test túl magas vagy alacsony hőmérséklet a gyártóhelyiségben, magas páratartalom, porosság, ipari zaj, a munkahelyek elégtelen megvilágítása stb.

A megállapított hőmérsékleti és páratartalmi normák biztosítása érdekében a termelési létesítményekben szellőző- és fűtésrendszerek, valamint klímaberendezések vannak felszerelve. A légcsere úgy történik, hogy a levegő hőmérséklete nyáron 24-26 0 C, télen 22-24 0 C, a levegő relatív páratartalma 65-70%. Ez normális munkakörülményeket teremt, és hozzájárul a technológiai folyamat megfelelő lebonyolításához.

A vállalkozást ivóvízzel látják el, amely a vízellátásból az ivókutakba, szódavíz gépekbe kerül.

Ismeretes, hogy az ipari zaj a műhelyekben a hallószervek foglalkozási megbetegedését, valamint számos funkcionális változást okoz a szervezetben, ami a munka termelékenységének csökkenéséhez vezet.

A zaj és a rezgés elleni küzdelem érdekében számos intézkedést hoznak: textolit fogaskerekeket helyeznek be a gépek sebességváltóiba, a gépeket tömítésekre szerelik fel, egyéni védőeszközöket használnak - fejhallgatókat, antifonokat, ultrahangos gyapjút, funkcionális zenével ellátott fejhallgatókat.

A munkahelyek megvilágításának normáját (500LK) fluoreszkáló világítótestek biztosítják. A lámpatestek a födémekbe vannak beépítve. A normál világítás csökkenti a dolgozók fáradtságát, megőrzi a látást és csökkenti a sérülések számát. A porgyűjtő berendezések és szűrők használatának eredményeként a műhelyben a portartalom nem haladja meg a 2 mg/m 3 értéket. A bőrnek a kézbőrre jutó olajos hatása elleni védelmére speciális paszták vannak, amelyek a munka megkezdése előtt dörzsöljük a bőrbe.

A vállalkozás öltözőket biztosít, san. csomópontok, zuhanyzók, egészségház, mosdókagyló kiépítve, pihenőhelyiségek vannak.

A műhelyekben elsősegélynyújtó készletek találhatók a fertőtlenítőszerek és kötszerek tárolására. A műhelyek berendezéseit a karbantartó személyzet biztonságos működésének számításával szerelik fel, a járatok méretei megfelelnek az egészségügyi szabványoknak.

A balesetek elkerülése érdekében minden dolgozót kioktatnak az óvintézkedésekről és a biztonságos munkavégzés szabályairól.

A tudomány és a technológiai haladás vívmányainak köszönhetően az ember hatalmas eszközöket kapott a természet befolyásolására. Ezek az eredmények lehetővé teszik az emberek számára, hogy behatoljanak a természet olyan területeibe, mint a mikro- és makrovilágok, hogy befolyásolják a környezet finom összefüggéseit és mechanizmusait.

A természeti folyamatok modern technika és technika segítségével való behatolásával azonban az ember gyakran megszegi lefolyásuk törvényeit, tevékenységével számára nem kívánatos változásokat idéz elő a természetben. A légkör, a víztestek és a föld belsejét a világ számos részén egyre jobban szennyezik az ipari vállalkozások (beleértve a textilipar), az energiarendszerek és a közlekedés hulladékai. A textilipari vállalkozások hulladéka szennyvíz (elsősorban festő- és kikészítés, részben szövés), amelyek színezék- és reagens-hulladék oldatok, mosóvíz, savas és lúgos szennyvizek, intenzíven színezett és színtelen koncentrált és enyhén szennyezett, szemcsés csávázó oldatok.

Egyes esetekben a környezetet (szennyezi) hőkibocsátás, ultraibolya és infravörös fény, valamint ionizáló sugárzás.

Komoly probléma lett (zajszennyezés). Városokban ipari és közlekedési zajok, háztartási gépek stb. erős hangtámadást kelt az emberi test ellen. Az emberi egészségre nagy veszélyt jelentenek a legvastagabb falakon áthatoló infrahangok.

A környezet különböző szennyeződésekkel szembeni védelme érdekében a Lissant-Don LLC a következő intézkedéseket teszi:

1. az üzemanyagokat és kenőanyagokat speciális tartályokban, külön helyiségekben tárolják,

2. a használt kenőanyagokat összegyűjtik és regenerálásra küldik,

3. tálcákat helyeznek el a gépek egyes mechanizmusai alatt, hogy összegyűjtsék a felesleges kenőanyagot,

4. a termelési hulladékot, port, seprést külön helyiségben gyűjtik, csomagolják, préselik és másodlagos feldolgozásra küldik,

5. a fémhulladékot speciális konténerekben gyűjtik,

6. a berendezések, padlók tisztítása szívó típusú ipari porszívókkal történik,

7. a helyiségek falait, mennyezetét speciális zajelnyelő anyagokkal borítják,

8. a hulladékkezelési oldatokat az üzem vízkezelő létesítményeibe szállítják,

9. ipari helyiségek levegőjének tisztítása szűrők, porgyűjtők segítségével,

10. A vállalkozás melletti területen zöldültetvények és tározók találhatók.

3. Termelési, gazdasági és pénzügyi tevékenységek elemzése vállalkozások. 3.1. A főbb műszaki-gazdasági mutatók elemzése A Lissant-Don LLC a késztermékek könyvelését tényleges bekerülési értéken végzi. A termékek (építési munkák, szolgáltatások) értékesítését és az ezekből származó bevételt a pénzügyi eredmény kialakításánál a szállításkor, adózási szempontból pedig a kiszállított termékek kifizetéseként veszik figyelembe. Az LLC által gyártott termékek hazai piacra szállítása 40%, exportra 60%.

A Lissant-Don LLC főbb mutatói
Mutatók Mértékegységek		2003	2004	2005
Kimeneti hangerő	ezer lineáris méter m	3 488	4 457	8 354
Kimeneti hangerő	ezer rubel.	10 576	19 852	55 627
Eladott termékek mennyisége	ezer lineáris méter m ezer dörzsölje.	3 439,9	4 409,8	8284,0
Az alkalmazottak összlétszáma	emberek	127	305	390
Munkatermelékenység
Állandó termelési eszközök éves átlagos költsége
eszközarányos megtérülés
A kereskedelmi termékek költsége	ezer rubel.	13 373	21 367	57 913
Költségek 1 dörzsölésenként. piacképes termékek	zsaru.	1,26	1,08	1,04
Teljes haszon
Nettó nyereség
A piacképes termékek jövedelmezősége	%	- 20,9	- 7,1	- 3,9

A vállalkozás nem tud szürke szöveteket előállítani a versenytársaknál alacsonyabb áron. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a versengő vállalkozások hasonló szöveteinek ára nem sokban tér el az LLC szürke szöveteinek áraitól. Ha a gyár megemeli a szövet árát, azt nem adják el. A gyár csak az előállított nyersszövet minőségének javításával tudja növelni termékei iránti keresletet. Az LLC munkájában az a pozitív momentum, hogy a vállalkozásnak lehetősége van arra, hogy az ügyfelek igényeinek megfelelően változtassa és bővítse a gyártott szövetek körét. A berendezés szerkezete, korösszetétele. A Lissant-Don LLC fonással és szövéssel is foglalkozik. A gyártásba bevont berendezések hazaiak, kivéve a BD-200 pneumomechanikus fonógépeket (Csehország). A felszerelések korösszetétele meglehetősen nagy: 1) a fonóberendezést 1991-ben szerelték fel. 2) 1997 óta üzemel a szövőberendezés. Pozitív momentum az STB-200 szövőszékek beszerzése és felszerelése 1995-ben, valamint a válogató- és vágórészleg berendezéseinek teljes felújítása 2000-ben (technológiaváltás). Jelenleg az LLC vezetése azt tervezi, hogy a gyár egyik bérelt helyiségét szövőcsarnokként használja, és ezzel háromra növeli a szövőműhelyek számát. Tervezik a szükséges eszközök beszerzését és a kínálat bővítését is. Ugyanakkor a vállalkozás megengedheti magának, hogy csak hazai berendezéseket vásároljon, mivel az importált berendezések nagyon drágák, és telepítésük mérnöki újrafelszereléshez kapcsolódik, vagyis nagy rekonstrukciót igényel. A vállalkozás külön erre a célra kialakított helyiségekben nem rendelkezik molyvédő berendezéssel. De hiánya miatt a berendezéseket nem használják ki munkaerő. A fonógyártásban a következő technológiai berendezések állnak tétlenül: 1) Válogató- és szaggatóműhely: 5 db T-16 vágógépből, 2.2) Kártolóműhely: 16 CMD márkájú kártológépből csak 7,3) Szalagműhely: összesen 9 szalag L2-220-50 márkájú gépek, folyamatban - 5.4) Fonóműhely: 5 db BD-200 márkájú pneumo-mechanikus fonógép üzemel, összesen - 35 gép. Ezért a gyár fő problémája a termelő munkaerő hiánya, és ennek következtében hiányos

kapacitáskihasználás

3.3. Költségelemzés

Költségszámítási cikkek	Éves összeg, ezer rubel
Nyersanyagok	15 260
Feldolgozás: Technológiai célú segédanyagok	5 400
Üzemanyag és energia technológiai célokra	7 580
Termelő dolgozók alapbére	16 513
Kiegészítő bér a termelésben dolgozóknak	2 000
Szociális szükségletek levonása	1 700
A berendezések karbantartásának és üzemeltetésének költségei	3 000
rezsi költségek	4 460
Általános üzemeltetési költségek	1 148
Teljes feldolgozás:	41 801
Gyártási költség	57 061
Eladási költségek	852
Teljes előállítási költség	57 913

3.4. A nyereség és a jövedelmezőség elemzése 3.5. A pénzügyi helyzet elemzése. A mérleg mutatóként szolgál a vállalkozás pénzügyi helyzetének felméréséhez. Az egyenleg eredményét mérleg pénznemnek nevezzük. A vállalkozás pénzügyi helyzetének általános felmérésére tömörített mérleget állítanak össze, amelyben homogén cikkeket csoportosítanak, ugyanakkor csökken a mérlegtételek száma, ami növeli láthatóságát és lehetővé teszi az összehasonlítást más vállalkozások mérlegei. A tömörített mérleg többféleképpen is végrehajtható. A különböző szakaszokból származó cikkek kombinálása elfogadható. A vállalkozás pénzügyi helyzetének előzetes értékelése a „beteg” mérlegtételek azonosítása alapján készíthető, amelyeket hagyományosan két csoportra osztanak: 1) a vállalkozás rendkívül nem kielégítő teljesítményét jelzik a beszámolási időszakban: „Fedezetlen veszteségek A Lissant-Don LLC » mind 2003-ban (4881 ezer rubel), mind 2004-ben (4585 ezer rubel) és 2005-ben veszteséges volt. (2460 ezer rubel) A veszteségek évről évre csökkenése ellenére jelenlétük a vállalkozás nem kellően jó munkáját jelzi a teljes vizsgált időszakban, és az ebből eredő rossz pénzügyi helyzetet. 2) a vállalkozás munkájában tapasztalt egyes hiányosságok megjelölése, amelyek az analitikus számvitel szerint vagy a vállalkozás éves beszámolóhoz készült mérlegének mellékletében (5. sz. nyomtatvány) azonosíthatók: „Hosszú lejáratú bankhitelek, beleértve a a határidőben kintlevők", "Hosszú lejáratú kölcsönök, ideértve a határidőre vissza nem fizetetteket is", "Rövid lejáratú bankhitelek, ideértve a nem időben vissza nem fizetetteket is", "Rövid lejáratú kölcsönök, ideértve a határidőre nem fizetetteket is". „Rövid lejáratú kintlévőségek, ideértve a lejárt határt”, „Kibocsátott (bevett) váltók, ideértve a késedelmeseket is. Az 5. számú űrlap adatait elemezve a Lissant-Don LLC munkájában a következő hiányosságokat mondhatjuk el: . a rövid lejáratú bankhitelek elérhetősége 2003-2004-ben, és ezek 2005-ben történő meredek növekedése; . a két év alatti kintlévőségek közel 7-szeres növekedése (6411:944 (6,8), vagyis 5467 ezer rubel; a rövid lejáratú számlák növekedése a 2003-as 2084 ezer rubelről 2005-ben 5043 ezer rubelre, azaz 2,4-szeresére) .Pozitívan értékelhető a hosszú lejáratú bankhitelek és egyéb hosszú lejáratú hitelek hiánya a vállalkozástól a vizsgált időszakban, valamint a 2004-ben kibocsátott váltók teljes visszafizetése. Az összehasonlító egyenleg alapján az elemzés a vagyonszerkezeti konstrukció elvégzése általános képet ad a vállalkozás pénzügyi helyzetéről. Megmutatja, hogy az egyes elemek mekkora arányt képviselnek az eszközökben, valamint az azokat fedező kölcsön és saját források arányát a kötelezettségekben. Az ingatlanérték szerkezete az egyes vállalkozások konkrét tevékenységét tükrözi. 2004-ben az LLC vagyona 249 ezer rubel, 0,8%-kal nőtt. Ezzel párhuzamosan az ingatlanköltség szerkezetében éles változás állt be a növekedés irányába fajsúly a befektetett eszközökben 15,6%-kal a követelések (+13,5%) és a készletek (+1,9%) növekedése miatt. Ez a vállalkozás tulajdonának mobilitásának növekedését jelzi. A készpénzállomány azonban 22 ezer rubel, azaz 81,5%-kal csökkent. A kötelezettségek változásának szerkezetének elemzése azt mutatja, hogy az ingatlanállomány növekedése elsősorban a kölcsönzött források miatt következett be (a szállítók aránya 38,4%-kal, a hiteleké 5,5%-kal nőtt). Ugyanakkor a szavatolótőke aránya 2156 ezer rubel, 7,8%-kal csökken. Mivel a források növekedése elsősorban a kölcsönzött források miatt következett be, a vagyon mobilitás növekedése instabil jellegű. Vagyis a következő időszakokban előfordulhat, hogy ezek a források nem állnak rendelkezésre, legalábbis ugyanabban az összegben. Az ingatlanok magas mobilitása, mint állandó pénzügyi mutató fenntartása érdekében az LLC-nek a lehető legkevesebb kölcsönt kell vonzania, és lehetőség szerint növelnie kell a sajátját. Önmagában az ingatlan szerkezete, sőt dinamikája sem ad választ arra a kérdésre, hogy mennyire jövedelmező a befektetőnek pénzt fektetni ebbe a vállalkozásba, hanem csak az eszközök állapotát és az adósságok törlesztésére rendelkezésre álló forrásokat értékeli. Általánosságban elmondható, hogy a pénzügyi stabilitás szempontjából az LLC legsikeresebb éve 2004 volt, a társaság nem használta fel a termelés megújítását és bővítését, ezért a hosszú távú hitelfelvételi mutató KDPA = 0. Az ingatlan reálértékének együtthatója magas mutatókkal rendelkezik, amit megerősít a szavatolótőke magas aránya az ingatlan értékében, a termelő tőke magas szintje és a termelő termelőeszközök elegendő rendelkezésre állása. Ennek az együtthatónak a 2004. évi 0,06-os, 2005-ös 0,07-es csökkenése a szavatoló tőke arányának csökkenését jelzi az ingatlanok értékében. Magas a saját tőke aránya a teljes finanszírozási forrásból, amit az autonómia együttható mutat. 2004-ben 0,09, 2005-ben 0,1-szeres csökkenése az LLC pénzügyi függetlenségének csökkenését jelenti. A kölcsönvett és a szavatolótőke aránya egy, ami azzal magyarázható, hogy nincs hosszú lejáratú kölcsönforrás a vállalkozástól. Általánosságban elmondható, hogy a relatív mutatók elemzése a Lissant-Don LLC pénzügyi stabilitásának romlását mutatta 2005 végére. Következtetés A Lissant-Don LLC 2003-2005 közötti tevékenységének átfogó elemzése. jelentős növekedést mutatott a szürke szövetek kibocsátása és értékesítése. A gyártott termékek köre is bővült és 2006-ra már hatféle szövettel képviseltette magát, míg 1997-ben már csak kalikót és kalikót gyártottak. A versenytársak nagy száma ellenére a gyár erős pozíciót foglal el a hazai piacon, és a teljes termelés 40%-át látja el. A termelés fennmaradó 60%-át exportálják. A vállalkozás 2006-ra az értékesítési volumen növelését tűzte ki célul. A külső környezet elemzése ugyanakkor kimutatta, hogy olyan tényezők, mint az infláció, az adó- és tarifakulcsok emelése akadályozhatják e cél elérését. Az LLC belső aspektusainak elemzése olyan hiányosságokat tárt fel, mint: marketingszolgáltatás hiánya; a rövid lejáratú számlák a vizsgált időszakra vonatkozóan 2,4-szeresére, a vevőállomány közel 7-szeresére nőtt; munkaerőhiány, és ennek következtében a termelési kapacitások hiányos kihasználása. Mindazonáltal a vállalkozás tevékenységének a következő pozitív vonatkozásai figyelhetők meg: . hosszú lejáratú bankhitelek és egyéb hosszú lejáratú hitelek hiánya; . a vállalkozás rendelkezésére álló pénzügyi források növekedése 2006-ig; . az előállított nyersszövet választékának bővítésének lehetősége a fogyasztói igényeknek megfelelően; . kiváló minőségű termékek gyártása megfizethető áron Az ellátási és értékesítési osztályon végzett munka azt mutatta, hogy ezt a szolgáltatást tevékenysége során a vállalkozás fő céljának elérése vezérli, de nem végez minden szükséges munkát ennek eléréséhez. Ugyanakkor főként nyersanyag-beszállítókkal, közvetítőkkel és szürke szövetek vásárlóival foglalkozik. Ennek a szolgáltatásnak különös figyelmet kell fordítania az eladásösztönzési rendszerre. A vállalkozás hatékonyabb működéséhez szükség van egy olyan marketing osztály létrehozására, amely az értékesítési szolgálat tevékenységének egy részét átvenné a versenytárs vállalkozások hasonló termékeinek ártanulmányozására, valamint a termék népszerűsítése érdekében marketing tevékenységet végezne, ill. marketing stratégiákat és terveket dolgozzon ki. A munkaügyi és bérezési osztályon végzett munka azt mutatta, hogy a vállalatnál a munkamegosztás hatékony és racionális. A termelési üzemekben a munkaszervezés és a munkakörülmények alapvető feltételeit a megállapított szabványoknak megfelelően betartják. A negatív pont a normalizációs részleg hiánya a gyárban. A műhelyekben a termékek fejlesztésekor a berendezések termelékenységére, a karbantartási szabványokra és a gyártási szabványokra vonatkozóan korábban számított adatokat használnak. A díjazás tekintetében a vállalkozás olyan formáit alkalmazza, mint: egyéni darabmunka, darabbónusz és időalapú. Ugyanakkor különféle jutalmakat, pótlékokat, egyszeri ösztönzőket és pénzbeli juttatásokat is folyósítanak. A pénzügyi osztályon végzett munka lehetővé teszi számunkra, hogy az LLC pénzügyi helyzetét fenntarthatónak értékeljük. A pénzügyi stabilitás relatív mutatóinak elemzése azonban azt mutatta, hogy 2000-re a vállalkozás pénzügyi stabilitása romlott. Ezért az ingatlanok magas mobilitása, következésképpen a fenntarthatóság megőrzése érdekében a gyárnak a lehető legkevesebb kölcsönforrást kell bevonnia, és lehetőség szerint növelnie kell a sajátját. Az irányításszervezési folyamat leírt szakaszainak módszeres betartása, a fenti ajánlások figyelembevételével, biztosítja a Lissant-Don LLC által kitűzött cél maximális elérését.

Bibliográfia.

1. Artemenko V. G., Bellendir M. V. Pénzügyi elemzés: Tankönyv - 2. kiadás, átdolgozva és kiegészítve - M.: "Delo i Service" kiadó; Novoszibirszk: Kiadó "Szibériai Megállapodás", 1999. - 160 p.2. Kutepova K. V., Pobedimsky G. V. A munka tudományos szervezése és szabályozása a textiliparban: Tankönyv egyetemek számára - M .: Könnyű- és élelmiszeripar, 1981. - 296 3. o. Meskon M. és mások A gazdálkodás alapjai.-M.: "DELO" kiadó, 1998.-701p.4. Milovidov N. N. et al. Gyapotfonó üzemek tervezése: tankönyv a másodlagos speciális számára. tankönyv könnyűipar intézményei / N. N. Milovidov, P. P. Faminsky, E. I. Shishkunova - M .: Könnyű- és élelmiszeripar, 1981.- 310 p., ill.5. Pavlov A. P. Előadások a "Menedzsment" kurzusról - M., 1999.6. Polyak T. B. et al.. A szövésgyártás szervezése, tervezése és irányítása: Tankönyv egyetemeknek / T. B. Polyak, E. A. Sterlin, A. A. Letunovskaya.- M.: Legprombytizdat, 1986.- 264 7. o. Raizberg B. A. Bevezetés a közgazdaságtanba.-M., 1992.-130p.8. Az "Izmailovsky Manufaktúra" OJSC chartája - M., 1996.9. Közgazdaságtan / tankönyv szerkesztette: Ph.D. n., Assoc. A. S. Bulatova.-M.: BEK kiadó, 1996. - 605 p.10. Fatkhutdinov R. A. Termelésirányítás, M.: 1997.- 260 p.

A modern gazdasági tevékenységben minden szervezet nagyszámú üzleti műveletet végez. Szinte mindegyik megjelenik a vállalkozás számvitelében és beszámolásában.

A számvitel általában egy speciális információs és technikai rendszer funkcióit látja el, amely biztosítja a kereskedelmi vállalkozás munkájának folytonosságát, stabilitását, valamint pénzügyi eredményének kiszámíthatóságát. Ebből a szempontból nem helyettesíthető más, azonos típusú gazdasági elemmel vagy pénzügyi szerkezettel.

A számviteli adatok alapján a gazdálkodó pénzügyi kimutatásokat készít, amelyek tükrözik a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységét, teljes körű tájékoztatást nyújtanak minden érdeklődő felhasználó számára, és alapul szolgálnak a pénzügyi-gazdasági tevékenységek elemzéséhez.

Ez a munka a gyakorlatról szóló beszámoló.

A munka célja a számvitel, elemzés, pénzügyi tervezés és ellenőrzés beállításainak áttekintése és elemzése a vállalkozásban

A munka tárgya a "KONST" LLC vállalkozás tevékenysége, amely bútorgyártással foglalkozik.

Munkafeladatok:

Jellemezni a szervezet tevékenységét, szervezeti felépítését és a számviteli szolgáltatás felépítését;

Fontolja meg a számvitel megszervezésének eljárását a vállalkozásnál;

Fontolja meg a költségek kialakításának és a számlák zárásának eljárását;

Fontolja meg a pénzügyi kimutatások benyújtására való felkészülés eljárását a szervezetben, annak összetételét és felépítését;

Fontolja meg a tervezés és elemzés megszervezését a vállalaton belül;

Ismertesse a belső és külső ellenőrzés típusait;

Vegye figyelembe az adófizetés szerkezetét és az adóterhet;

Határozza meg a fő hiányosságokat a szervezet tevékenységének pénzügyi támogatásában, és tegyen javaslatot azok megszüntetésére.

E munka megvalósításának módszertani alapját a szabályozó és jogszabályi dokumentumok, hazai szerzők számviteli, elemzési, adózási és könyvvizsgálati munkái, valamint a KONST LLC számviteli és beszámolási adatai képezték.

1 A KONST Kft. szervezeti és gazdasági jellemzői

1.1 Jogi forma, főbb törvényi tevékenységek

A "Konst" LLC egy meglehetősen sikeres vállalat otthoni és irodai bútorok gyártásával a régióban.

A cég 2006-ban alakult korlátolt felelősségű társaságként.

A kínálatban több mint 200 iroda- és lakásbútor található a minőségi és ergonomikus bútoroktól a tekintélyes elit modellekig, egyedi megrendelések teljesítésére is van lehetőség.

Garancia a bútorokra - akár 5 év.

A szalonban dolgozó professzionális tanácsadók és belsőépítészek készek átfogó választ adni a bútorokkal és a belsőépítészeti tervezéssel kapcsolatos kérdésekre, valamint eredeti tervezési projektet készíteni egy iroda vagy lakás elrendezéséhez, figyelembe véve az összes kívánságot és követelményt. vevő. A szolgáltatási rendszer minden ügyfél számára egyedi megközelítést biztosít.

A bútorpiac marketingkutatása és a legnagyobb orosz és nemzetközi méretű szakkiállításokon való részvétel segít a cég szakembereinek lépést tartani a bútorgyártás aktuális trendjeivel. A rangos nemzetközi kiállításokon megjelenő új, legérdekesebb bútormodellek néhány hónapon belül a cég eladótereiben, a gyártási modellekben pedig új bútortervezési ötletek láthatók.

A cég küldetése, hogy optimális munka- vagy szabadidős teret hozzon létre Legújabb technológiák az irodai és otthoni bútorok világában A cél az, hogy a legjobb választékot és tökéletes szolgáltatást kínáljunk ügyfeleinknek a kifogástalan hírnév megőrzése mellett.

A vállalkozás átlagos alkalmazotti létszáma 50 fő.

A vállalkozás szervezeti felépítését az 1. ábra mutatja.

1. ábra - Szervezeti felépítés

A Konst LLC irányítja vezérigazgatóés alárendelt apparátus - az adminisztráció.

A vezérigazgató a Konst LLC teljes munkájának megszervezésére, nevében meghatalmazás nélkül eljárva, a Konst LLC minden szervezetben képviseletére, vagyonának és pénzeszközeinek kezelésére, szerződések megkötésére, kibocsátására parancsnoklási egység alapján jogosult személy. meghatalmazás, bankszámlák nyitása a vállalkozás számára .

A Társaság az Orosz Föderáció jogszabályaival és a Chartával összhangban vagyoni és személyes nem vagyoni jogokat szerez, kötelezettségeket vállal, vagyonával és pénzeszközeivel rendelkezik, felperesként és alperesként jár el a bíróságon, a választottbíróságon és egy választottbíróság.

Tevékenysége során a Társaságot az Orosz Föderáció szövetségi törvényei és szabályozási jogi aktusai, valamint a Charta vezérlik.

A Társaság kötelezettségeiért teljes vagyonával felel, amely a törvény szerint kiszabható.

1.2 Főbb gazdasági mutatók

Tekintsük a Konst LLC tevékenységét jellemző főbb mutatókat a vállalkozás számviteli és beszámolási adatai alapján (2,3,4,5,6,7 melléklet).

A szervezet létszámtáblázatának létszámára vonatkozó adatokat az 1. táblázat tartalmazza.

1. táblázat – Létszám

Pozíció	A létszámtáblázat szerint egységek	Valójában egységek
vezérigazgató
Kereskedelmi igazgató
Főkönyvelő
Bérszámfejtő
Könyvelő
Könyvelő-pénztáros
Menedzser
Raktáros
Sofőr
Műveleti igazgató
Tervező

Az 1. táblázat alapján megállapítható, hogy 2007-2009 között a szervezet teljes létszámmal rendelkezett.

Tekintsük a szervezet alkalmazottainak képzettségi szintjét (2. táblázat).

2. táblázat – Az alkalmazottak iskolai végzettsége

Oktatás
	szám, fő		szám, fő
Szakirányú másodlagos
ebből: egyetemi tanulmányok

A 2. táblázat alapján az alábbi következtetések vonhatók le, hogy a munkavállalók iskolai végzettsége a vizsgált időszakban gyakorlatilag változatlan maradt. Az adminisztratív apparátus alkalmazottai többnyire felsőfokú szakirányú végzettséggel, a dolgozók közép- vagy speciális környezettel rendelkeznek.

3. táblázat - A termelési méretek dinamikája

Mutatók				Növekedési üteme, %
A tárgyi eszközök átlagos éves költsége, ezer rubel beleértve: Termelés
A forgótőke átlagos éves költsége, ezer rubel.
Értékcsökkenési leírás, ezer rubel
Villamos energia mennyisége, ezer kWh
Átlagos éves létszám, fő
Munkaköltség, munkaóra
Béralap, ezer rubel
A termelés mennyisége, ezer rubel.
Eladási mennyiség, ezer rubel

A 3. táblázat adatai alapján a következő következtetések vonhatók le:

A szervezet gyarapítja befektetett eszközeit, ezen belül a bútorgyártáshoz szükséges speciális berendezéseket, gépeket, érdemes megjegyezni, hogy ezzel összefüggésben az értékcsökkenési leírások is növekednek. A tárgyi eszközök összesített növekedési üteme 119,2%-ot tett ki, míg az amortizáció 126,8%-kal nőtt;

A vállalkozás forgóeszközeinek állománya is növekedést mutat (145,9%-kal), ami a termelés alakulását jelzi;

Az elfogyasztott villamos energia mennyisége 105,9%-kal nőtt a kibocsátás növekedése és a tárgyi eszközök intenzívebb felhasználása miatt;

Megjegyzendő, hogy az átlagos éves foglalkoztatotti létszám és munkaerőköltségek gyakorlatilag változatlanok a vizsgált időszakban, ami a munkaerő-erőforrás-felhasználás hatékonyságának növekedését és a munkatermelékenység növekedését jelzi;

A termelés és az értékesítés volumene évről évre növekszik, a teljes növekedés 102,7, illetve 103,2%-ot tett ki.

A cég fejleszti és aktívan növeli erőforrásait, azonban általánosságban ezek növekedése megfelel a bevétel növekedésének.

1.3 Számviteli és pénzügyi-gazdasági szolgáltatások szervezése

A vállalkozásnál nincs számviteli, valamint pénzügyi és gazdasági szolgáltatási részleg. Minden pénzügyi és számviteli kérdésben elsősorban a főkönyvelő dönt.

A szervezet számviteli osztálya biztosítja a tevékenység anyagi támogatását, a főkönyvelő feladata a számvitel és adóelszámolás, a beszámolás, a tárgyi értékek ellenőrzése, a pénzügyi tervezés és elemzés. A főkönyvelő követelményei az üzleti tranzakciók dokumentálására és a szükséges dokumentumok és információk számviteli osztályhoz történő benyújtására a szervezet minden dolgozója számára kötelezőek.

A vállalkozás számviteli és adószámvitelét a „Számvitelről” szóló szövetségi törvény és egyéb előírások, valamint a főkönyvelő által kidolgozott számviteli politika és a számvitel megszervezésére vonatkozó egyéb rendelkezések alapján végzik. Az adóelszámolást az adótörvény előírásai szerint vezetik. A szervezet az általános adózási rendszeren dolgozik.

A kisvállalkozásokra jellemző számviteli struktúra a 2. ábrán látható. 2.

2. ábra A Konst LLC számviteli szolgáltatásának felépítése

E rendszer szerint a szervezet számviteli osztályának minden alkalmazottja a főkönyvelő felügyelete alatt áll, aki közvetlenül az igazgatónak számol be. A számviteli osztály létszáma 6 fő.

A főkönyvelő végzi a számvitel megszervezését, karbantartásának ellenőrzését, beszámolót készít a vállalkozás számára, adószámítást (ÁFA, jövedelemadó).

A leltár és termelés elszámolására, valamint az adósokkal és hitelezőkkel való elszámolásra a könyvelő feladata az anyagi javak - anyagok beszerzésének elszámolása, a termelési költségek képződésének elszámolása, az értékesítés elszámolása - ez nem csak a legnagyobb és a számvitel legidőigényesebb területe, de nagyon fontos a szervezetben is. Ugyanez a csoport vezeti a tárgyi eszközök és immateriális javak nyilvántartását, a vevőkkel és szállítókkal, valamint az egyéb adósokkal és hitelezőkkel történő elszámolások nyilvántartását. A könyvelő-kalkulátor elvégzi a munkavállalók munkaerőköltségének elszámolását, a munkavállalók bérének kiszámítását, a vállalkozás alkalmazottaival történő összes elszámolás, a költségvetés és a költségvetésen kívüli alapok elszámolását. A szervezet pénztárosai készpénzes tranzakciókat hajtanak végre, és készpénzt fogadnak el a lakosságtól az árukért. Az üzletek pénztárosai egyben vezetők is.

A szervezetben a dokumentumáramlást egy ütemterv szabályozza, amelyet az egyes szerkezeti egységek, valamint az összes előadó által elvégzett munkalista formájában állítanak össze, feltüntetve kapcsolatukat és a munka ütemezését. Nem ritkák azonban az olyan esetek, amikor a különböző szolgálatok késedelmet szenvednek a dokumentumokkal, és azokat nem kellő időben benyújtják a számviteli osztálynak.

A szervezetben a könyvelés automatikusan történik az 1C cég programjaiban. Az 1C „Vállalkozás” nyilvántartást vezet az áruk és anyagok átvételével és leírásával kapcsolatos műveletekről, a készpénz és a készpénz elszámolásáról banki műveletek, az önköltségi ár kialakítása, az értékesítési műveletek figyelembevétele stb.

Az 1C fizetés és személyzet esetében a nyilvántartásokat a megrendelések és az alkalmazottak szerint vezetik. A könyvelő rögzíti a rendeléseket, az új alkalmazottakat, a munkaidő-nyilvántartásokat és egyéb, a könyveléshez, bérszámításhoz szükséges adatokat, és ez alapján munkabért számít, személyi jövedelemadót és egyéb levonást levon, munkabér után adót számít fel, kivonatokat készít a fizetéséről és a béradóról. jelentés. Az ebben a programban generált adatok szintetikus formában helyi hálózaton keresztül bekerülnek az 1C Accountingba, ahol az egyéb műveleteket és számításokat tárolják. Az 1C Accounting adatai alapján alakul ki a számvitel és az adóbevallás.

A magas automatizáltságnak köszönhetően a számviteli bizonylatok kiállításának és feldolgozásának folyamata nagymértékben leegyszerűsödik és lecsökken, azonban az ilyen magas szintű automatizálás működési technikai támogatást igényel, az ilyen támogatás a különböző cégekkel kötött egyszeri szerződések alapján történik. számítógépes hardver és szoftver javítása és konfigurálása.

A szervezet az általános adózási rendszer alá tartozik. Nem tartozik kötelező ellenőrzés alá.

A főkönyvelő kidolgozta és jóváhagyta a számviteli politikát (1. sz. melléklet) a számviteli és adószámvitel céljára.

A számviteli politika főbb rendelkezései a következő tételeket tartalmazzák:

1. A szervezetben a könyvelést az 1996. november 21-i 129-FZ szövetségi törvény számviteli rendelkezéseivel összhangban végzik. "A számvitelről" a jelenlegi kiadásban és más szabályozási dokumentumokban.

2. A számlatükör alkalmazása az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma 2000.10.31-i rendeletében jóváhagyott utasításoknak megfelelően történik. az aktuális kiadásban

3. A számviteli és adószámviteli nyilvántartásokba történő bejegyzés alapját egységes formájú és a számviteli osztály által önállóan kidolgozott elsődleges bizonylatok képezik.

4. A tárgyi eszközök hasznos élettartamát az Orosz Föderáció kormányának 01.01.2002-i rendeletével jóváhagyott értékcsökkenési csoportokba sorolt ​​állóeszközök besorolásának megfelelően állapítják meg. A legfeljebb 20 ezer rubel értékű befektetett eszközöket, valamint az időszaki kiadványokat az üzembe helyezéskor egyszerre költségként írják le. Az értékcsökkenés a gazdasági tevékenység eredményétől függetlenül lineárisan kerül elszámolásra. A tárgyi eszközök javítási költsége a termékek, munkák és szolgáltatások költségében szerepel.

5. Az immateriális javak amortizációja a gazdasági tevékenység eredményétől függetlenül lineáris módszerrel történik.

6. Az anyagok elszámolása azok tényleges bekerülési értékén történik, a 15. „Anyagi eszközök beszerzése és beszerzése” számla használata nélkül. Az anyagokat átlagos költségen írják le.

7. A bevételek és ráfordítások elszámolása tevékenységenként külön-külön történik. A hitelviszonyt megtestesítő kötelezettségek kamatai, a bank készpénzes szolgáltatásainak költségei az egyéb működési költségek között szerepelnek.

8. Az anyagköltség csökkenése alatti kétes tartozásokra tartalék nem képez.

9. A 97 "Jövőbeni időszakok költségei" számlán a hitelesítés költségei, az időszaki kiadványok előfizetési költségei, a telefonvonalak és az internetes csatornák csatlakoztatásának költségei kerülnek figyelembevételre.

10. Az adatok pontos megjelenítése érdekében a készletek, követelések és kötelezettségek, valamint egyéb eszközök és források leltározása évente október 01-én és szükség szerint történik. A tárgyi eszközöket háromévente egyszer leltározzák.

11. A jövedelemadó elhatárolása és elszámolása a PBU 18/02 alkalmazása nélkül történik. Az előleg kifizetése negyedévente történik.

A vállalkozás számviteli politikájának átgondolása segít az adóalapok és a pénzügyi kimutatások kialakításának folyamatának mélyebb megértésében. A kidolgozott számviteli politikában a vállalkozás könyvelője igyekezett összehozni az adót és a számvitelt, ami az adószámítás és az elszámolás egyszerűsítése érdekében történt. A szervezet számviteli politikájának hátránya, hogy nem él a tartalékképzés lehetőségével, amely egyenletesebb adómegállapítást biztosíthatna.

A szervezet pénztárgéppel rendelkezik, az ügyfelekkel történő elszámolásait készpénzes és nem készpénzes fizetéssel egyaránt végzi. A megkötött szerződések keretében minden vevő esetében analitikus könyvelést vezetünk.

Az alkalmazottakkal a bérek és egyéb tranzakciók elszámolása az Orosz Föderáció jogszabályainak megfelelően történik.

Az adók és illetékek jogosítványok alapján történő kiszámítását közvetlenül a főkönyvelő végzi, ő készíti az adóbevallást is, amelyet a vezető hagy jóvá és benyújt az adóhivatalhoz. Az adóelszámolás a könyveléssel együtt történik.

A számviteli és adóbevallás adatai alapján a szervezet főkönyvelője és vezetése pénzügyi elemzést és tervezést végez a szervezet pénzügyi helyzetének ellenőrzése, javítása, további sikeres fejlesztésének megtervezése érdekében.

2 Számvitel és beszámolás a szervezetben

2.1 A vagyon- és forrásleltár levezetésének rendje

A szervezeten belüli leltározási eljárást az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma 1995. július 13-i, 49. számú rendeletével jóváhagyott, az ingatlanok és pénzügyi kötelezettségek leltározásának módszertani alapjai alapján dolgozták ki. a következő feltételeket:

Raktáron lévő készletek, áruk és anyagok - negyedévente a negyedév utolsó hónapjának 25. napján (Leltárlista-8. melléklet);

Banki elszámolások, készpénz, értékes papírokat, követelések és kötelezettségek, költségvetési és költségvetésen kívüli források - évente a tárgyév december 31. napjával (9. sz. melléklet).

Az ingatlanok és eszközök leltározása a terven kívül történik az alábbi esetekben:

Ingatlan bérbeadása, visszaváltása, eladása esetén;

Az anyagilag felelős személy megváltoztatásakor;

A lopás, visszaélés, vagyonkár tényének feltárásakor;

Természeti katasztrófák, tűz és egyéb rendkívüli körülmények által okozott vészhelyzetek;

A társaság reorganizációja vagy felszámolása esetén;

Az Orosz Föderáció jogszabályai által előírt egyéb esetekben.

A szervezet vezetőjének megbízásából a beszámolási év során folyamatosan működő leltározási bizottság jön létre (leltározási módszertani útmutató 2.2. pont). Ide tartoznak az adminisztráció képviselői, a könyvelők, egyéb szakemberek (mérnökök, közgazdászok, a belső ellenőrzési osztály munkatársai stb.). A leltári bizottság minden tagjának jelenléte feltétlenül szükséges.

A leltári bizottságnak számos előkészítő intézkedést kell végrehajtania.

Először is ellenőrizni kell, hogy a pénzügyileg felelős személyekkel kötöttek-e munkaszerződést, valamint a teljes felelősségükre vonatkozó szerződéseket.

Leltári kártyák, leltárkönyvek, leltárak és egyéb analitikus könyvelési nyilvántartások rendelkezésre állása és állapota;

Műszaki útlevelek vagy egyéb elérhetősége és állapota technikai dokumentáció;

A szervezet által raktározásra bérelt vagy átvett tárgyi eszközök dokumentumainak rendelkezésre állása.

Ha ezek a dokumentumok nem állnak rendelkezésre, akkor azokat ki kell tölteni. Ha pedig a számviteli nyilvántartásokban vagy a műszaki dokumentációban eltéréseket, pontatlanságokat találunk, akkor megfelelő javításokat, pontosításokat kell végezni (Leltározási Útmutató 3.1 pont).

Ezt követően a pénzügyileg felelős személyektől és az elszámolható összegekkel rendelkező munkavállalóktól nyugtákat vesznek, hogy az ingatlanok összes kiadási és átvételi bizonylatát átadták a könyvelőnek, vagy átadták a bizottságnak, jóváírták a felelősségük alá tartozó értékeket. , a megmaradtak pedig leírásra kerülnek. A leltározási bizottság megkapja a legfrissebb bizonylatokat és kiadási bizonylatokat, illetve a tárgyi eszközök és készpénz mozgásáról szóló jelentéseket a leltározás időpontjában.

A leltár dokumentálása és eredményeinek tükrözése az Orosz Föderáció Állami Statisztikai Bizottsága határozatai által jóváhagyott egységes egységes űrlapok szerint történik:

2000.03.27-től N 26 "Az elsődleges számviteli bizonylatok egységes formájának jóváhagyásáról N INV-2 A leltárral azonosított eredmények nyilvántartása."

Mint már említettük, a leltározás megkezdése előtt a szervezet vezetője utasítást ad ki annak lefolytatására az N INV-22 formanyomtatványon, amely tartalmazza az időpontot, az ellenőrizendő ingatlanok listáját, a leltározási bizottság összetételét, és az ellenőrzés okai. A megrendelés a naplóba kerül (N INV-23 nyomtatvány).

Az ingatlan tényleges rendelkezésre állásáról és a pénzügyi kötelezettségek tényleges állapotáról a leltári jegyzékek vagy leltári jegyzőkönyvek legalább két példányban kerülnek rögzítésre:

Az áruk és anyagok leltári listája (N INV-3 nyomtatvány);

A szállított áruk és anyagok leltári okmánya (N INV-4 formanyomtatvány);

A megőrzésre átvett áruk és anyagok leltári jegyzéke (N INV-5 nyomtatvány).

Ezek a dokumentumok számítógépen vagy kézzel is kitölthetők.

A leltári listákon és az aktusokon fel kell tüntetni az ellenőrzött értékek és tárgyak teljes megnevezését, a nómenklatúra szerinti számukat és a számvitelben elfogadott mértékegységeket (a leltározás módszertani utasításainak 3.2. pontja). Az egyes oldalakon a beírt sorszámok száma és az anyagi javak összlétszáma természetben kifejezve szavakkal van feltüntetve, függetlenül a tényleges mértékegységektől (darab, kilogramm, méter stb.). Ha nincs bejegyzés, kötőjelet teszünk: nem szabad üres sorokat hagyni. Az utolsó oldalakon az árellenőrzést, az adózást és a végösszeg kiszámítását jelölik. Minden személynek, aki az ellenőrzést elvégezte, nevezetesen a leltári bizottság tagjainak és a pénzügyileg felelős személyeknek alá kell írnia a dokumentumot.

Az ingatlan tényleges rendelkezésre állását kötelező számítással, mérlegeléssel vagy méréssel határozzák meg (leltározási módszertani útmutató 2.7. pont). Ehhez a vezetőnek előzetesen biztosítania kell az ellenőrök számára további munkaerőt, ellenőrző eszközöket, mérőedényeket stb.

A leltár egy munkanapnál tovább is eltarthat, ezért az anyagi javak tárolására szolgáló helyiségeket le kell zárni. A leltári listákat zárt helyiségben dobozban (szekrényben, széfben) kell tárolni.

A leltározási folyamat során nyert adatok és a számviteli adatok közötti eltérések esetén az N INV-19 formanyomtatványon összeállításra kerül sor (a leltározási módszertani útmutató 4. pontja).

A feltárt eltéréseket a leltározási törvénytervezet rögzíti, amelyhez csatoljuk számviteli információk jelezve lehetőségek azonosított hiányok leírása: természeti veszteség, lopás, természeti katasztrófa, felelős személyek hanyagságából eredő kár esetén.

Az egybevetési kimutatások összeállításánál figyelembe kell venni a leltári tételek átsorolását (egyik osztályú áruk hibás elszámolása egy másik osztály részeként), az átsorolásból adódó költségkülönbségeket. Az összehasonlító kimutatások számítógéppel és manuálisan is összeállíthatók.

A beszámolási évben végzett leltározások eredményeit a kimutatás (N INV-26 nyomtatvány) foglalja össze. A leltározási bizottság a leltározás eredményét követő ülésen elemzi a feltárt eltéréseket, és javaslatot tesz az értéktárgyak tényleges rendelkezésre állása és a számviteli adatok között feltárt eltérések megszüntetésére (leltározási módszertani útmutató 5.4 pont). A kapott eredményeket a leltározás befejezésének hónapjának elszámolása, az éves leltározás esetében pedig az éves számviteli beszámolóban tükrözi (a leltározás módszertani útmutatójának 5.5. pontja).

Lehetséges, hogy a készletben árnyalatok vannak a következő miatt: " emberi tényező". Előfordulhat olyan helyzet, amikor a leltározást követően hibákat találnak a leltári íveken. Ennek oka lehet mind a könyvelésben való hanyag hozzáállás, mind a programok technikai meghibásodása. Ebben az esetben ezt azonnal jelezni kell. a leltározási bizottság elnökének.A hibák megerősítése esetén a leltározási bizottság az előírt módon kijavítja azokat: a hibás bejegyzéseket egy sorral áthúzzák, és a helyes számok fölé kerülnek.A javításokat egyeztetni és aláírni kell a leltári bizottság valamennyi tagja és anyagi felelőse.

Az egyes elvégzett ellenőrzések eredményeit egy mappában tárolják, és legalább öt évig megőrzik.

2009-ben leltárt végeztek, de annak eredménye szerint hiányt és többletet nem találtak.

2.2 A termékek, munkák és szolgáltatások költségének kiszámításának és a könyvelési számlák lezárásának eljárása

A szervezet költségeinek elszámolása a 20. „Fő termelés”, a 26. „Általános költségek” és a 44. „Értékesítési költségek” számlán történik.

A 20. számlán a teljes termelési költség alakul ki, azaz a következő költségeket veszik figyelembe és csoportosítják: termeléshez szükséges anyagok, munkások bére, béradók, készlet- és háztartási kellékek, tárgyi eszközök értékcsökkenése.

A 20-as számla terhelése a 10.60, 70., 69.76 számlákkal, a 43. számla jóváírásával megegyezik.

A 26-os számla tartalmazza az adminisztrációs bérek és adók kiadásait, a tárgyi eszközök értékcsökkenését, postai, irodai és utazási költségeket, valamint a gazdálkodási tevékenységgel közvetlenül összefüggő egyéb kiadásokat.

A 26. és 44. számla terhelésben megfelel a 10.60, 70., 69.76 számláknak.

A hónap végén a 26. és 44. számlát a 90.4 "Adminisztratív költségek" és a 90.7 "Értékesítési költségek" alszámlák 90 "Értékesítés" számlájára zárják, függetlenül a szervezet tevékenységének eredményétől.

Meg kell jegyezni, hogy a szervezetben vezetői számvitelt vezetnek.

Tekintsük részletesebben a termelési költségek kialakulását egy szervezet példáján a vezetői számvitelében.

Mint fentebb említettük, a könyvelés minden fajtáját a szervezet pénzügyi szolgálata végzi, élén a főkönyvelővel.

Az 1-C számviteli programban minden típusú számvitel automatikusan lebonyolításra kerül, melynek meglehetősen rugalmas lehetőségei vannak erre, azonban a tevékenység sajátosságaiból adódóan a program néhány változtatáson, fejlesztésen esett át, kifejezetten a fejlesztés területén. vezetői számvitel. A pénzügyi és vezetői számvitel automatizált számviteli programjában való összekapcsolása érdekében a vezetői számviteli számlák mérlegen kívüli formában kerülnek bemutatásra.

NÁL NÉL vezetői számvitelaz adókat a költségvetésbe történő átutaláskor veszik figyelembe a kiadási számlákon. A kiadási és árbevételi számlák kiterjesztett analitikus elszámolását csak a vezetői számvitel vezeti.

A legyártott termékek költségének kiszámításakorPénzügyi Számvitelicsak azok a kiadások szerepelnek a termelési költségelszámolásban, amelyek a hatályos jogszabályok szerint termelési és forgalmazási költségekhez rendelhetők.

A vezetői számvitelben az önköltségi ár a vállalkozásnál alkalmazott módszertan szerint alakul.

Anyagok (nyersanyagok) elszámolása.Az anyagok (alapanyagok) elszámolása tényleges bekerülési értéken történik. Gyártásba bocsátáskor az anyagokat a tényleges átlagos költségen értékelik. A hónap eleji anyagmaradvány költsége és a beszámolási hónapban elkészített anyagköltség határozza meg.

Költségelszámolás. vezetői számvitelben jelölje be 20 "Fő termelés" bővült. A termelési költségeket és az általános üzleti költségeket (anyagfelhasználás, alkatrész fogyasztás, bérek, közüzemi számlák, adók stb.) könyveljük el a számláikon. Ez lehetővé teszi a változó és a fix költségek elkülönítését.

A fix költségeket külön számlán gyűjtik, és a beszámolási időszak végén az értékesítés költségeire írják le (90 „Értékesítés”, „Értékesítési költség”) alszámla terhére. Ez lehetővé teszi a termelési mennyiség, a költségek és a nyereség közötti kapcsolat tanulmányozását, és ezáltal a költségek vagy bizonyos típusú költségek előrejelzését a termelés mennyiségétől függően, az ár és a mennyiség legelőnyösebb kombinációinak megtalálását, és hatékony árpolitikát. .

Késztermékek értékesítése.Az értékesítési folyamat a termékek marketingjéhez és értékesítéséhez kapcsolódó üzleti műveletek összessége. A termékek értékesítése a vásárlókkal és vásárlókkal kötött megállapodások szerint történik. Az értékesítéssel kapcsolatos üzleti tranzakciók pénzügyi és vezetői számviteli számlákon való megjelenítésének célja a termékek értékesítéséből származó pénzügyi eredmény azonosítása.

A költségképzéshez a szervezet a standard módszert alkalmazza. Ez a módszer lehetővé teszi az egyes terméktípusok költségeinek és pénzügyi eredményeinek meghatározását. A módszer alkalmazásának oka a szervezet tevékenységének sajátossága.

A fix költségeket, beleértve a vezetők fizetését, közüzemi számlákat, az amortizációt és egyéb kezelési költségeket, terméktípusonként külön számítások segítségével osztják fel.

A termékek költségvetési módszeren alapuló árazásakor a termékek árának meghatározására a következő rendszer került kialakításra: anyagköltség (beleértve a szállítási és tárolási költségeket), gyártási költségek (beleértve az alkalmazottak bérét és adóját), minőségellenőrzési és tárolási költségek. A közvetett költségek százalékos arányban szerepelnek, a kidolgozott becslés alapján.

Negyedévente a vezetői számvitelben nyereséget termelve összehasonlítják a ténylegesen felmerült költségek összegét a tervezett mutatókkal, negatív eltérés esetén elemzik ennek okát, és intézkednek az eltérések jövőbeni elkerülése érdekében.

A hitelesítő adatok alapján a vezetői jelentések készülnek és elemeznek.

A Konst LLC-ben alkalmazott normatív költségszámítási módszer kényelmesen alkalmazható azokban a vállalkozásokban, ahol a termelési folyamat ismétlődő homogén műveletekből áll.

A számítás tárgya egy termék vagy homogén termékek csoportja.

A normatív módszer alkalmazása a hatályos normák szerinti normaszámítás előzetes elkészítésén alapul, figyelembe véve a normaváltozásokat és a hatályos normáktól való eltéréseket.

A gyártási folyamat során dokumentálatlan eltérések lépnek fel, amelyek a tényleges és a standard költség közötti különbséget jelentik.

A normáktól való eltérések figyelembevételének képessége a normatív módszer egyik fontos előnye. Az eltérések okainak időben történő azonosítása lehetővé teszi a költségcsökkentési tartalékok azonosítását, és azonnali kezelést vezetői döntés, optimalizálja a gyártási költségeket.

A normatív módszer a legprogresszívebb. Lehetővé teszi két feladat egyidejű megoldását. Egyrészt operatív ellenőrzést biztosít a termelési költségek felett, azonosítva a tényleges költségek standardtól való eltérését, másrészt lehetővé teszi a termelési költségek pontos kiszámítását.

A normatív módszer hatékony a számítási objektumok ésszerű nagyításával, vagyis a valóban homogén objektumok csoportjainak helyes kialakításával. A normatív módszert nem szabad egy egység vagy vállalkozás költségeinek egészében elszámolni.

A vállalkozás közvetett költségeit az alapanyagok költsége szerint osztják fel. Vagyis az időszak alatt a költségek külön számlán gyűlnek össze. Az időszak végén, a fő anyag költségeinek százalékos mértéke szerint, az egyes terméktípusok között felosztásra kerül. Az anyagköltség a leginkább iránymutató kritérium, ezért a vállalkozás ezek szerint osztja fel költségeit.

A termék teljes bekerülési értékének tükrözéséhez és kialakításához adunk példát többféle termék költségszámítására (10. melléklet).

Minden költség változó, kibocsátási egységenként van feltüntetve. Ezek a költségek alkotják a termékek előállítási költségét.

A számlák lezárásának és a mérleg reformjának menetét a 11. számú melléklet tartalmazza.

2.3 A pénzügyi kimutatások összeállításának és benyújtásának rendje

Az 1996. november 21-i 129-FZ „A számvitelről” szövetségi törvénnyel, valamint a „Szervezet számviteli kimutatásai” PBU 4/99 számviteli rendelettel összhangban, amelyet a Pénzügyminisztérium július 6-i rendelete hagyott jóvá. , 1999 No. 43n (PBU 4/99) pénzügyi kimutatások a következőkből állnak:

• Mérleg (1. sz. nyomtatvány);
• Eredménykimutatás (2. sz. nyomtatvány);
• Kimutatás a saját tőke változásairól (3. sz. nyomtatvány);
• Pénzforgalmi kimutatás (4. sz. nyomtatvány);
• A mérleg mellékletei (5. sz. nyomtatvány);
• magyarázó jegyzet;
• könyvvizsgálói jelentés, amely megerősíti a szervezet pénzügyi kimutatásainak megbízhatóságát, ha a szövetségi törvények értelmében kötelező könyvvizsgálat alá esik.

A vállalkozás hiányos éves pénzügyi kimutatásokat nyújt be az 1. számú „Mérleg” és a 2. számú „Eredménykimutatás” nyomtatványok rendelkezésre bocsátásával.

A mérleg (N 1 nyomtatvány) a pénzügyi kimutatások fő formája. Jellemzi a szervezet vagyoni és pénzügyi helyzetét a fordulónapon. A mérleg az összes számviteli számla egyenlegét tükrözi a fordulónapon. Ezeket a mutatókat a mérleg bizonyos csoportosításban tartalmazza.

A mérleg két részre oszlik: eszközökre és forrásokra. A mérleg szerinti eszközök összege mindig megegyezik a mérlegben lévő kötelezettségek összegével.

A mérleg vagyon két részből áll: Sec. I "Befektetett eszközök" és szek. II „Forgóeszközök”. A mérleg forrásoldalán három rész található: Szak. III. „Tőke és tartalékok”, szakasz IV" hosszú távú feladatokat" és V. szakasz "Látandó kötelezettségek".

A mérleg minden része alszakaszokból (cikkcsoportokból) áll, amelyek tükrözik a szervezet eszközeinek és forrásainak típusait. Az alfejezetek külön cikkeket tartalmaznak - a mérlegmutatók megfejtésére szolgáló sorokat.

A mérleg konkrét szerkezetét az 1. sz. IV PBU 4/99 „A szervezet számviteli kimutatásai”.

A szervezet bejelentését jelentős előkészítő munka előzi meg, előre meghatározott külön ütemezés szerint. A beszámolás előkészítésének fontos állomása az összes működési számla beszámolási időszak végi zárása: számítás, beszedés és szétosztás, párosítás, pénzügyileg eredményes. A munka megkezdése előtt a szintetikus és analitikus számlákon minden számviteli bejegyzést (beleértve a leltári eredményeket is) el kell végezni, és ellenőrizni kell ezen bejegyzések helyességét. Ezt követően a következő tevékenységeket hajtják végre:

• Az analitikus és szintetikus számvitel eredményeinek egyeztetése.
• A szervezet vagyoni és pénzügyi kötelezettségeinek leltározása (az időközi beszámoló készítésekor előfordulhat, hogy nem kötelező a leltár).
• A beszámoló elkészítése során feltárt hibák elszámolásának javítása.
• A költségvetést terhelő adók számítása, számítása.
• Az eredmény elszámolásának zárása és felhasználása (a záró beszámoló összeállításakor a 91.90 és 99. számla megreformálásra (teljes lezárásra) kerül.
• Az adatok összehasonlíthatóságának biztosítása az előző év megfelelő időszakának mutatóival.

Tekintsük részletesebben a 2009. évi mérleget (N 1 formanyomtatvány).

A 2009. év végi főkönyvi adatokat a 12. számú melléklet tartalmazza.

Az oroszországi pénzügyminisztérium N 67n számú rendelete által javasolt mérleg formájában a megfelelő cikkek csoportjainak neve után nincs számviteli számlaszám. Ez persze kényelmetlen. Ezért a szervezet főkönyvelője az alábbi sémát (13. számú melléklet) alkalmazza a mérleg kialakításához, számlák és főkönyvi adatok felhasználásával.

A főkönyvelő a Mérleg kitöltésekor a Számviteli Szabályzat 40. pontja szerint nem végez beszámítást az eszközök és források, eredménytételek között, kivéve, ha ilyen beszámítást a Számviteli Szabályzat 40. pontja szerint nem végez. jogszabályok által megállapított szabályokat.

Ez azt jelenti, hogy nem szabad a 60. Szállítókkal, vállalkozókkal elszámolt számlán elszámolt kintlévőségek és tartozások közötti egyenleget kiszámolni és az Egyenleg eszközébe vagy kötelezettségébe bevezetni. Az esetleges követelések összegét az Egyenleg eszközeiben, a tartozások összegét pedig az Egyenleg kötelezettségeiben kell megjeleníteni.

A 3. táblázatban a 12. és 13. számú melléklet adatait felhasználva a szervezet könyvelője által a 2009. évi mérleg kitöltésének ellenőrzése történt.

3. táblázat - A Konst LLC-ben használt mérleg kitöltési séma

A mérlegtételek megnevezése	Vonalkód	számviteli számlák	Az összeg ezer rubelben főkönyv szerint
befektetett eszközök		A 01 "Állandó eszközök" és a 02 "Állóeszközök értékcsökkenése" számla egyenlegeinek különbözete
		A tartalékok teljes összege a 211-217 feltételes sorszámok szerint
Beleértve: nyersanyagok, anyagok és egyéb hasonló értékek		Számlaegyenleg 10 "Anyagok"
Késztermékek és áruk viszonteladásra		Egyenleg a 43. "Késztermékek" számla
Követelések (amelyek kifizetése 12 hónapon belül várható jelentés dátuma)		Számlaegyenleg 62 "Elszámolások vevőkkel és ügyfelekkel", 76 "Elszámolások különböző adósokkal és hitelezőkkel"
Beleértve vásárlók és vásárlók		Vevőkkel, vevőkkel való elszámolásokhoz kapcsolódó összegek a 240. sor rövid lejáratú követelései közül
Készpénz		Számlaegyenleg 50 "Pénztár", 51 "Elszámolási számlák"
Alaptőke		Egyenleg 80 "Jegyzett tőke"
Eredménytartalék (fedetlen veszteség)		Számlaegyenleg 84 "Feltartott eredmény (fedezetlen veszteség)". A 84. számla terhelési egyenlege, amely veszteséget jelent, a mérleg kötelezettségében negatív (levont) értékként jelenik meg zárójelben.
Kötelezett számlák		A fizetendő számlák teljes összege feltételes sorszámok 621-625
Beleértve: szállítók és vállalkozók		Számlaegyenleg 60 „Elszámolások beszállítókkal és vállalkozók"
adósság a személyzet előtt szervezetek		Számlaegyenleg 70 „Elszámolások személyzettel a bér"
állami költségvetésen kívüli alapokkal szembeni adósság		A 69. számla egyenlege "Társadalombiztosítási és társadalombiztosítási számítások"
adó- és illetéktartozás		A 68. számla egyenlege "Adók és díjak számításai"
egyéb hitelezők		Számlaegyenlegek 76 "Elszámolások különböző adósokkal és hitelezőkkel", valamint számlaegyenlegek 73 "Elszámolások személyzettel egyéb műveletekről", 71 "Elszámolások elszámolókkal"

A mérleg kitöltése során hibát nem találtak.

A bevételek és kiadások elszámolását és elszámolását a PBU 9/99 „A szervezet bevételei” és a PBU 10/99 „A szervezet költségei” szabályozza.

A bevételek, ráfordítások és pénzügyi eredmények összegét az év elejétől a beszámolási időszak végéig eredményszemléletű eredményszemléletű N 2 formában történő tükrözéshez számítják.

A szervezet összes költsége, valamint a negatív értékű mutatók a Jelentésben zárójelben szerepelnek.

Jelentés készül a 90. „Értékesítés”, 91. „Egyéb bevételek és ráfordítások”, 99. „Nyereségek és veszteségek” számlák adatai alapján.

A jelentés kimondja:

rendes tevékenységből származó bevételek és kiadások;

Egyéb bevételek és kiadások;

Adózás előtti eredmény (veszteség);

A beszámolási időszak nettó eredménye (veszteség).

Ha a mérleg kitöltésekor számviteli számlák egyenlegét használjuk, akkor az eredménykimutatás kitöltéséhez a megfelelő számlák tárgyidőszaki teljes forgalmára van szükség (vagyis ha ez az első félév , akkor január 1-től június 30-ig, ha az év akkor januártól decemberig).

A Jelentés nem csak a tárgyidőszakra, hanem a tavalyi év hasonló időszakára vonatkozóan is közöl adatokat. Zárójelben vannak azok a mutatók, amelyeknek negatív értéke van, vagy ki kell vonni.

Tekintsük részletesebben a 2009. évi eredménykimutatást (N 2 nyomtatvány). A főkönyvi 90, 91, 99 számlák 2009 végi (mérlegreform előtti) forgalmának adatait a 14. számú melléklet tartalmazza.

Az eredménykimutatás kitöltésekor a főkönyvelő a következő mutatók csoportosítást alkalmazza a 15. számú melléklet alapján. Ellenőrizzük az eredménykimutatást (4. táblázat).

4. táblázat - A 2009. évi eredménykimutatás kitöltésének ellenőrzése

Nevek mutatók	A kód indikátor	Számlaforgalmak könyvelés	Összeg, ezer rubel
Értékesítésből származó bevétel (nettó). áruk, termékek, munkák, szolgáltatások (áfa, jövedéki és hasonló kötelező befizetések nélkül)		Számlahitel teljes forgalom 90 "Értékesítés", "Bevétel" alszámla, mínusz a 90-es számla terhelése, az "ÁFA", "Jövedékek" alszámlák stb.
Az eladott áruk költsége áruk, termékek, munkák, szolgáltatások		A teljes forgalom a 90 „Értékesítés” alszámla „Értékesítési költség” terhelésén, a 20, 21, 23, 29, 40, 41, 43, 45 számlákkal egyeztetve
Bruttó profit		010-es sor mínusz 020-as sor
Eladási költségek		A 90-es „Értékesítés” „Értékesítési és kezelési költségek” alszámla terhére lévő teljes forgalom a 44-es számlával egyeztetve.
Kezelési költségek		A teljes forgalom a 90. „Értékesítés” „Értékesítési és kezelési költségek” alszámla terhére, a 26. számlával egyeztetve.
Profit veszteség) értékesítésből		Becsült mutató: 029. sor mínusz 030. sor mínusz 040. sor. Meg kell felelnie a teljes terhelési (vagy jóváírási) forgalomnak. 90. számla, 9. alszámla "Értékesítésből származó nyereség (veszteség)", a 99. "Eredmény" számlával összhangban
Egyéb bevételek		A 91. „Egyéb bevételek és ráfordítások”, „Egyéb bevételek” alszámla jóváírásának forgalma az egyéb kapott bevételekben
más költségek		Forgalom a 91. "Egyéb bevételek és ráfordítások", "Egyéb ráfordítások" alszámla terhére, az egyéb felmerült költségekben
Profit veszteség) adó előtt		Becsült mutató: 050+ sor 060. sor - 070. sor + 080. sor + 090. sor - 100. sor
aktuális adó haszonnal		Teljes számlahitel forgalom 68 a 09-es, 77-es, 99-es számlákkal való levelezésben a folyó jövedelemadó képződése szempontjából mínusz a 68-as számla terhére keletkezett teljes forgalom az azonos számlákkal való levelezésben
Nettó nyereség a jelentés (elvesztése). időszak		140. sor + 141. sor - 142. sor - 150. sor. Az eredménynek meg kell egyeznie a 99. számla jóváírásának végső egyenlegével, 84-es számla terhelése 99-es terhelés - 84-es jóváírás könyvelésével. Ha veszteség érkezik, akkor az eredménynek meg kell egyeznie a 99-es számla terhelésén lévő végegyenleggel, amelyet a 84-es számlára írt le 84-es terhelés - 99-es jóváírással

A 2009. évi eredménykimutatás a jóváhagyott formanyomtatványnak megfelelően a kötelezően kitöltött adatokkal készült. Az adatok mind a beszámolási időszakra, mind az előzőre vonatkoznak, hibát vagy eltérést nem találtunk.

A pénzügyi kimutatások mutatóit alkotó szervezet egyértelműen követi a szabályozó és jogszabályi dokumentumokban meghatározott ajánlásokat és utasításokat.

Az aktuális beszámoló adóhivatalhoz történő benyújtásának határideje negyedéves adatszolgáltatás esetén a negyedévet követő hónap 30. napja, éves beszámoló esetén április 30. napja.

A szervezet jelentéseket nyújt be az adóhatóságnak és a statisztikai hatóságoknak. A 2009. évi eredmények alapján minden jelentés hiánytalanul és határidőre benyújtásra került.

2.4 A vállalkozás pénzügyi, gazdasági és számviteli tevékenységének elemzése

A szervezet tevékenységének jellemzésére az előállított termékek szerkezete és mennyisége érdekes (5. táblázat).

5. táblázat - A piacképes termékek mennyisége és szerkezete

Terméktípus							3 év feletti átlag
	összeg, ezer rubel		összeg, ezer rubel		összeg, ezer rubel		összeg, ezer rubel
Párnázott bútorok
Irodai bútor
Fülke

Az 5. táblázat adatai alapján megállapítható, hogy a vállalkozás összes terméke több kategóriába sorolható, amelyek közül a legnagyobb súlyú (49%-os átlagos részesedés) az irodabútorok. A kárpitozott bútorok is jelentős részt foglalnak el a gyártási mennyiségben, átlagosan 24,8%, a többi konyha - 12,3%, gardrób - 9,8% és egyéb termékek 4% (főleg egyedi rendelésre készült bútorok). A főbb irányzatok közül érdemes kiemelni az egyedi megrendelésre történő gyártás növekedését, a gardrób- és konyhai gyártást. Az irodabútorok gyártása jelentősen visszaesett, ami a gazdaság válságával és e termékek iránti kereslet visszaesésével függ össze, mivel sok vállalat elkezdte alkalmazni a megtakarítási rendszert.

Tekintsük a szervezet 2007-2009 közötti pénzügyi eredményeinek dinamikáját (6. táblázat).

6. táblázat – A pénzügyi eredmények dinamikája

Mutatók				Növekedési üteme, %
Értékesítési bevétel, ezer rubel
Az eladott áruk ára, ezer rubel
Pénzügyi és gazdasági tevékenységből származó nyereség (veszteség), ezer rubel
Nem működési pénzügyi eredmény, ezer rubel
Bruttó nyereség, ezer rubel
Jövedelmezőség, %

A 6. táblázat adatai alapján megállapíthatjuk, hogy a cég tevékenysége meglehetősen sikeres. Bevétele növekszik (mindössze 103,2%-kal), míg a költségek növekedése elmarad a bevétel növekedési ütemétől és 102,4%, ami azt jelzi, hogy a szervezet vezetése hatékonyan gazdálkodik pénzügyi erőforrásaival, személyi állományával és vagyonával, kontrollálja a költségeket és megvalósítja. intelligens árpolitika. Érdemes megjegyezni a szervezet nyereségének jelentős növekedését is - a bruttó eredmény 112,1%-kal, a pénzügyi-gazdasági tevékenység eredménye 131,9%-kal, a jövedelmezőség pedig 3,2%-ot tett ki az időszak végén, míg a 2007. évi adatok 2,5% volt.

Végezetül vegyük figyelembe az általános termelési hatékonyságot (7. táblázat).

7. táblázat - A termelés gazdasági hatékonysága

Mutatók				Növekedési üteme, %
A termelés intenzifikációjának szintje
Tőke-munka arány, ezer rubel
Villamos teljesítmény, kWh
A termelés intenzifikációjának gazdasági hatékonysága
Eszközök megtérülése, ezer rubel
Forgótőke forgalom, dörzsölje.
Kimenet, ezer rubel 1 rubel bérért 1 fő órára 1 fő részére
Nyereség (veszteség) 100 rubelenként. értékesített termékek, p
Költségek 100 rubelenként. eladott termékek, dörzsölje.
Jövedelmezőségi szint, %

A 7. táblázat alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy a társaság tevékenységében negatív tendenciák mutatkoznak - ez a tőketermelékenység 86,6%-os csökkenése, a forgalom 70,7%-os csökkenése, valamint a kibocsátás 1 rubel bérrel való csökkenése, ez azt jelzi, hogy a vállalkozás saját forrásból nem túl hatékonyan gazdálkodik, vagyis mélyebb elemzésre van szükség. Szintén a nettó nyereséget tekintve a szervezet jövedelmezősége meglehetősen elenyésző, bár tendenciaszerűen nő. Pozitívum a költségek 100 rubel csökkenése. értékesített termékek, ami pozitívan befolyásolja a szervezet nyereségének növekedését.

Az elvégzett elemzések alapján a szervezet tevékenysége meglehetősen sikeresnek mondható, bár a KONST LLC-nek is van bizonyossága problémák - alacsony jövedelmezőség, csökkent forgalom és eszközarányos megtérülés.

2.5 Pénzügyi rész

Az elemzés és a pénzügyi tervezés a vállalkozásnál a vezetői számvitel alapján történik.

A szervezetben a következő típusú kidolgozott vezetői jelentéseket használják:

• Értékesítési jelentés - terméktípusonként heti rendszerességgel állítja össze a vezető vezető, benyújtja a kereskedelmi igazgatónak;
• A raktári áru egyenlegéről szóló jelentést - a raktárvezető állítja össze, és heti rendszerességgel nyújtja be a pénzügyi igazgatónak;
• Költségjelentés - heti rendszerességgel a főkönyvelő állítja össze, és terméktípusonkénti bontásban nyújtja be a pénzügyi igazgatónak, feltüntetve a tényleges költségek standardtól való eltérését;
• Eredménykimutatás felelősségi központokkal összefüggésben - a főkönyvelő havonta összeállítja és benyújtja a pénzügyi igazgatónak;

Nézzünk meg néhányat közelebbről:

Az értékesítési jelentést a vezető menedzser állítja elő és állítja össze. A jelentés feltünteti az adott időszakra eladott áruk bekerülési értékét és mennyiségét, valamint az eladott áruk bekerülési értékét típusonként, a nagyobb áttekinthetőség érdekében az adatokat az előző időszakra (múlt hét és az előző év azonos időszakára) viszonyítva adjuk meg, és a grafikonok egy bizonyos időszakra - napokra, hetekre, évtizedekre - készülnek.

A raktárban lévő áruegyenlegről szóló jelentést - a raktár részlegei állítják össze, és tükrözi a raktárban maradt termékek számát típusonként, valamint a fő termeléshez szükséges fő- és segédanyagok számát.

A költségjelentés az összes felelősségi központ költségeit feltüntetve elemenkénti bontásban készül.

Az eredménykimutatást vezetői számviteli szakember, jelen esetben főkönyvelő állítja össze, és teljes képet ad a szervezet egyes részlegeinek tevékenységéről, és havonta összesíti az általános adatokat. Különlegessége abban rejlik, hogy mind a nyereség, mind a költségek sajátos, a számviteltől és az adószámviteltől eltérő módon csoportosulnak.

Így a vállalat vezetői jelentéseket készít az egyes terméktípusok értékesítéséről és gyártásáról, elemzésük lehetővé teszi a pénzügyi menedzsment számára, hogy gyorsan reagáljon a költségek változásaira, megtervezze az anyagbeszerzést, és korrelálja a költségeket a bevétellel.

Mivel a vezetői beszámolás az elemzés és a tervezés alapja is, ennek mutatóit a vállalatnál a korábbi időszakokhoz viszonyítva veszik figyelembe. Az elemzést a termékek termelési és értékesítési szintjének növelése, a tényleges költség normatívtól való eltérése, ezen eltérések kijavítására és okok feltárására irányuló intézkedések kidolgozása irányában végzik.

Ezt az elemzést maguk az osztályok és részlegek vezetői, valamint a főkönyvelő és a kereskedelmi igazgató végzik, akik a főigazgatónak és a tulajdonosoknak számolnak be, és velük együtt ellátják a termelési és kereskedelmi tevékenységek stratégiai irányítását.

A Konst LLC az előző év pénzügyi és vezetői beszámolási mutatói szerint költségvetést dolgoz ki minden felelősségi központja számára, valamint a teljes vállalat költségvetését. Ez elsősorban a szervezet hatékony irányítása és céljainak elérése érdekében történik. (Példák a kidolgozott költségvetésekre a 16. számú mellékletben találhatók).

A vállalkozás általános költségvetése az LLC következő évi tervezésének és fejlesztésének egyik alapvető dokumentuma.

2.6 Ellenőrzés, felülvizsgálat, audit

A Konst LLC nem tartozik kötelező ellenőrzés alá. Kezdeményező ellenőrzés a szervezet teljes működési ideje alatt nem történt, de a 2010. évi fejlesztési tervekben az éves beszámolók összeállítása előtti ellenőrzést tervezik.

A szervezetben lévő ellenőrzési rendszert a 8. táblázat formájában lehet bemutatni.

8. táblázat – Ellenőrzés és audit a Konst LLC-nél

Az ellenőrzés típusai	A településellenőrzés céljai	Az ellenőrzés alanyai	Ellenőrzési módszerek
belső	Az információk, valamint az információforrások, valamint a számviteli és jelentési adatok megbízhatóságának és helyességének értékelése	Ellenőrző bizottság	leltár, elemzés
	A számvitel színvonalának, a könyvelők képzettségének, az információfeldolgozás (különösen az elsődleges dokumentáció) minőségének, a számviteli nyilvántartások helyességének, jogszerűségének felmérése; a pénzügyi kimutatások megbízhatósága	Ellenőrző szervezet ill Egyéni könyvvizsgáló	kihallgatás, újraszámítás, lekérdezés, mérés, elemzés, iratellenőrzés stb. IFTS - asztali és helyszíni audit, beleértve az adófizetők közötti elszámolások ellenvizsgálatát

Sok vállalkozás szenved a különféle erőforrások nem hatékony felhasználásától, a megfelelő döntések meghozatalához szükséges információhiánytól, a jelentés nem szándékos és szándékos eltorzításától, valamint a munkavállalók nyílt csalásától.

Az ilyen problémák elkerülhetők, ha magukon a vállalatokon belül hatékony belső kontrollrendszert alakítanak ki. Belső kontrollrendszer (ICS) - a szervezet vezetése által használt ellenőrzési környezet és szervezeti intézkedések, módszerek és eljárások összessége. Tekintsük a Konst LLC belső ellenőrzési rendszerének biztosításának fő eszközeit.

3. ábra Belső vezérlőrendszer

A szervezet belső ellenőrzési szolgálata az alábbi funkciókkal van megbízva:

A számviteli és belső kontrollrendszerek eredményességének figyelemmel kísérése, fejlesztésükre vonatkozó javaslatok kidolgozása;

A jogszabályok, rendeletek, számviteli politika követelményei, a vezetés és a tulajdonosok utasításai, döntései és utasításai betartásának ellenőrzése;

A számviteli és működési információk megbízhatóságának ellenőrzése, ezen információk azonosítására, értékelésére, minősítésére és az ezek alapján jelentéskészítésre alkalmazott eszközök és módszerek vizsgálata, valamint az egyes beszámolási tételek és műveletek, a számviteli számlákon lévő egyenlegek tanulmányozása;

A vezetés különböző szintjei tevékenységeinek ellenőrzése;

A belső kontrollmechanizmus eredményességének figyelemmel kísérése, a gazdálkodó szervezet ágazataiban, szervezeti egységeiben az ellenőrzési eljárások tanulmányozása és értékelése;

Egy gazdálkodó szervezet ingatlana biztonságának és állapotának ellenőrzése;

A belső ellenőrzési struktúra egyes elemei feletti ellenőrzés;

Visszaélések megelőzésére irányuló tevékenységek és speciális vizsgálatok végzése;

A szervezet belső ellenőrzési szolgáltatásának eredményessége annak alapján határozható meg, hogy a tárgyidőszakban a szervezetben nem volt lopás, vagyon- és kötelezettséghiány, nem volt lejárt rövid és hosszú lejáratú tartozása, ill. beszedése irreális, az adóellenőrzések során nem tártak fel hibát.adók és illetékek kiszámítása.

A 2007-2009-es időszakra a szervezetnél ingatlanadónál helyszíni szemle, áfa-ellenőrzésre került sor - a törvények szerint hibát nem találtak, ezért bírságot nem alkalmaztak a szervezet.

2.7 Adózás

A szervezet közös adózási rendszerben működik, vegye figyelembe a szervezet által fizetett adókat és illetékeket (9. táblázat).

9. táblázat - A Konst LLC kötelező befizetéseinek osztályozása az adózás tárgyától függően

A kötelező befizetések listája és mértéke	Az adózás tárgya	Homogén kötelező befizetések csoportjai	Forrás bevonatok
		Kifizetések értékesítési mennyiségenként	A vevő költségére
Egységes szociális adó (26%) (2010 óta eltörölték, helyébe biztosítási díj lép)	Munkavállalói juttatások	Költségfizetések	A befizetéseket a költségek (költségek) tartalmazzák
Munkahelyi balesetek elleni kötelező társadalombiztosítási járulék (0,2%)
Kötelező befizetések az Orosz Föderáció Nyugdíjalapjába (14%)
Társasági vagyonadó (2,2%)	Az ingatlanok, gépek és berendezések könyv szerinti értéke	Ingatlan kifizetések
Társasági adó (20% 2009-ben)	Adóköteles jövedelem	Kifizetések haszonnal	Kifizetések nyereségből
A munkavállalók bérét terhelő személyi jövedelemadó (alapkulcs 13%)	Munkavállalói juttatások	Szervezet - adóügynök	Az alkalmazottak rovására

Az adó- és illetékkalkuláció elszámolása a 68 „Adó- és illetékszámítások”, valamint a 69 „Társadalombiztosítási és társadalombiztosítási számítások” számla alszámlákon történik adó- és illetékenkénti alszámlákon.

Vagyis a 68-as számlán a következő alszámlák vannak megnyitva:

68.4 Jövedelemadó

68.6 Ingatlanadó

A 69-es számlán a következő alszámlák vannak megnyitva:

69.1 FSS hozzájárulások

69.2 Nyugdíjbiztosítási elszámolások

69.2.1. Szövetségi költségvetés

69.2.2. Biztosítási rész

69.2.3 Felhalmozás

69.3 Egészségpénztári hozzájárulások

69.3.1 FFOMS

69.3.2 TFOMS

69.11 Balesetbiztosítási járulékok

Ezen adók és illetékek elhatárolása a számlák jóváírásában, befizetésük vagy beszámításuk pedig a terhelésben, fizetés a folyószámláról történik.

A számviteli adatok alapján az adókat jellemezzük és egyszerűsített változatban számítjuk ki.

1. Ingatlanadó

A társaság ingatlanadót fizet a befektetett eszközök maradványértéke után. Vagyis az eredeti költségből mínusz az elhatárolt értékcsökkenés.

Az adóalap megállapításának eljárása:

Az ingatlan átlagos értékének kiszámításának szabályai, amelyet a jelentési időszakok eredményei alapján az előlegek kiszámításakor használnak:

Adóösszeg per = átlagos ingatlanérték x kulcs: 4

beszámolási időszak az adóbevallási időszakra

Az ingatlanadó-bevallást negyedévente kell benyújtani az adóhivatalhoz.

Az előlegfizetésről jelentéseket kell benyújtani az Oroszországi Pénzügyminisztérium 2008. február 20-i N 27n számú rendeletének 3. függelékében jóváhagyott formában. Év végén a nyilatkozatot az ugyanezen végzés 1. számú mellékletében jóváhagyott formában kell benyújtani.

A szervezet a nyilatkozatot a telephelyén nyújtja be.

A nyilatkozat a következőkből áll:

A címlapról (tartalmazza a szervezetre, annak vezetőjére vagy képviselőjére vonatkozó információkat);

mp-től tizenhárom.

másodpercben 1 „A költségvetésbe fizetendő adó összege az adózó szerint” a költségvetésbe befizetendő adó összegét jelzi. Ez a rész utolsóként fejeződött be. A helyzet az, hogy a tervezéshez szükséges adatokat az űrlap más részeiből kell átvenni.

A 2. szakasz „Az orosz szervezet és az Orosz Föderációban állandó képviseleten keresztül működő külföldi szervezetek adóköteles ingatlanára vonatkozó adóalap meghatározása és az adó összegének kiszámítása” szükséges az ingatlan átlagos éves értékének kiszámításához, amelyből adót kell fizetni. terhelik. Itt is jelzi adó alap, adókulcs, összeg adókedvezményekés a kódjukat.

A 3. szakasz "Az adóalap meghatározása és az adózási időszakra vonatkozó adó összegének kiszámítása olyan külföldi szervezet ingatlanára, amely nem kapcsolódik állandó telephelyen keresztül az Orosz Föderációban folytatott tevékenységéhez" nem kerül kitöltésre és benyújtásra. az adófelügyelőség. Csak azok a külföldi cégek adják ki, amelyek nem rendelkeznek képviselettel Oroszországban.

Az ingatlanadót az Orosz Föderáció adótörvénykönyvének 30. fejezete szerint számítják ki. A szervezet nem rendelkezik adókedvezményekkel és külön részlegekkel, nyilatkozatot nyújt be a telephelye szerinti adóhivatalhoz. Az adó mértéke 2,2%. Ezen adó kiszámításának és megfizetésének alapja a vállalkozás tárgyi eszközeinek maradványértéke. A befektetett eszközök és azok értéke azonos a számvitelben és az adószámvitelben. Az adó kiszámításához a szervezet a 17. számú mellékletben bemutatott adónyilvántartást használja.

Az ingatlanadó összege a 91. „Egyéb bevételek és ráfordítások” számlán kerül elszámolásra, és csökkenti a jövedelemadó adóalapját.

A szervezet ingatlanadó-bevallását a 18. számú melléklet tartalmazza. Figyelembe kell venni, hogy év közben a szervezet az előlegszámítások alapján negyedévente beszámol az adóhivatalnak, és megfizeti a számított adóelőleget.

2. Egységes szociális adó, kötelező nyugdíjjárulék és balesetbiztosítási járulék

2010-ben az UST-t eltörölték, ehelyett a költségvetésen kívüli alapokhoz történő hozzájárulások halmozódnak fel és fizetnek. Fontosabb információnak tekintse a 2010-es elhatárolásukra és kifizetésükre vonatkozó eljárást.

A kötelező társadalombiztosítás biztosítási díjairól szóló jelentést számítások formájában kell benyújtani. Meg kell jegyezni, hogy ezeknek a hozzájárulásoknak az alapja szinte megegyezik az UST-val.

Az Orosz Föderáció 4-FSS űrlapja kétféle biztosítási díj bejelentésére szolgál (Oroszország Egészségügyi és Szociális Fejlesztési Minisztériumának 2009. november 6-i, N 871n rendelete):

Átmeneti rokkantság esetén és az anyasággal kapcsolatos biztosítási díjakra, amelyeket az N 212-FZ törvény állapít meg;

Munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések elleni biztosítási járulékok, amelyek fizetési eljárását az 1998. július 24-i 125-FZ szövetségi törvény szabályozza.

Általában az Orosz Föderáció 4-FSS űrlapján végzett számítást az Orosz Föderáció FSS területi hivatalához kell benyújtani a jelentési időszakot követő naptári hónap 15. napja előtt (2. cikk, 9. rész, 15. cikk). törvény N 212-FZ). A jelentési időszakok az első negyedév, hat hónap, 9 hónap, naptári év (N 212-FZ törvény 10. cikkének 2. része).

Az Orosz Föderáció 4-FSS űrlapján végzett számítás egy összevont jelentési forma a biztosított összes számításához az Orosz Föderáció FSS-jénél. Ez tükrözi:

Tájékoztatás az átmeneti rokkantság és anyasági biztosítás díjainak fizetéséről;

Tájékoztatás a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések elleni biztosítás díjainak fizetéséről;

Adatok a munkavállalóknak fizetett biztosítási fedezetről (juttatásokról) az egyes meghatározott biztosítási típusok esetében.

Az Orosz Föderáció 4-FSS formátumú számítása teljes egészében egy címlapot és három részt (összesen kilenc lapot) tartalmaz. Minden rész több táblázatból áll. A kötelező balesetbiztosítási járulék mértéke a szervezetnél 0,2%.

Az RSV-1 PFR formátumú számítás a biztosítási díjak egyetlen jelentési formája:

Kötelező nyugdíjbiztosításhoz (nyugdíjjárulékokhoz);

Kötelezőre egészségbiztosítás(a CHI biztosítási díjaihoz).

Az oroszországi egészségügyi és szociális fejlesztési minisztérium 2009. november 12-i, N 894n számú rendeletével jóváhagyott RSV-1 PFR űrlap. Az Orosz Föderáció Nyugdíjalapja pedig kidolgozta a kitöltési eljárást (a továbbiakban: az RSV-1 PFR űrlap kitöltésének eljárása), amely tájékoztató jellegű, és a módosítások és kiegészítések esetén aktualizálódik. RSV-1 PFR űrlap.

Az RSV-1 PFR formátumú számítást a következő címre kell benyújtani területi hatóság PFR a jelentési időszakot követő második naptári hónap 1. napjáig (N 212-FZ törvény 1. cikk, 9. rész, 15. cikk). A jelentési időszakok az első negyedév, hat hónap, 9 hónap, naptári év (N 212-FZ törvény 10. cikkének 2. része).

Az RSV-1 PFR űrlapon végzett számítás a nyugdíjjárulékok, valamint a kötelező egészségbiztosítási járulékok egyetlen jelentési formája. Ez tükrözi:

Tájékoztatás a felhalmozott és befizetett biztosítási díjakról mindkét típusnál, valamint azok számítása;

Kedvezményes mértékű biztosítási díj számítása egyéni munkavállalók tekintetében, beleértve a kedvezményes biztosítási díj alkalmazásának indokait;

Tájékoztató a 2009 végén kialakult nyugdíjjárulék-tartozás (túlfizetés) állapotáról

A számítás teljes összetétele RSV-1 PFR formában egy címlapot és öt részt (összesen hat lapot) tartalmaz. A címlap 1. és 2. rovatát minden biztosítási díj befizetője kitölti. A 3. és 4. szakasz azoknak a kötvénytulajdonosoknak szól, akik kedvezményes járulékkulcsot alkalmaznak az egyes alkalmazottak javára fizetett befizetésekből, nevezetesen az I., II. és III. csoportba tartozó fogyatékkal élők, valamint az UTII hatálya alá tartozó tevékenységeket végző munkavállalók (2. szakasz, 2. rész, 212-FZ törvény 57. cikkének 4. cikkelyének 1. részének 58. cikke). Az 5. pont akkor kerül kitöltésre, ha 2009. december 31-én a szervezetnek nyugdíjjárulék-hátraléka (túlfizetése) van (az RSV-1 PFR nyomtatvány kitöltési eljárásrendjének 1.4 pontja).

2010-ben az általános adózási rendszer alá tartozó szervezeteknek fizetett összes hozzájárulás teljes mértéke megfelel a 2009-ben alkalmazott UST-kulcsnak (N 212-FZ törvény 57. cikke):

3. személyi jövedelemadó

Más munkáltatókhoz hasonlóan a Konst LLC is köteles a személyi jövedelemadót (SZJA) kiszámítani, visszatartani és a költségvetésbe utalni. A személyi jövedelemadó adóügynökök általi kiszámításának és levonásának eljárását jelenleg a Ch. Az Orosz Föderáció adótörvénykönyvének 23. cikke.

Csak néhány olyan eset van, amikor az adót nem a befizetési forrás számítja ki és nem fizeti be a költségvetésbe a magánszemélyek részére történő jövedelem kifizetésekor. cikkben vannak felsorolva. Művészet. Az Orosz Föderáció adótörvényének 214.1., 227. és 228. cikke.

Az Orosz Föderáció Adótörvénykönyve 23. fejezetében foglalt rendelkezések figyelembevételével a munkavállalók bérét terhelő személyi jövedelemadót 13% -os kulcsban vonják vissza, figyelembe véve a munkavállalóknak kérelmeik alapján nyújtott levonásokat.

Ez az adó nem befolyásolja a szervezet pénzügyi eredményét, mivel kiszámításakor és befizetésekor az alkalmazottak felhalmozott bére szolgál alapul és forrásként, és a szervezet csak adóügynöki feladatokat lát el.

4. ÁFA

A szervezet az általános forgalmi adót 18%-os kulccsal számítja ki az Adótörvénykönyv 21. fejezetében foglaltak szerint.

ÁFA elszámolás a 68. „Elszámolások a költségvetéssel” és a 19. „ÁFA” számlán történik. A szervezet eredményszemléletű adót számol, és negyedévente beszámol az adóhivatalnak. Az adó kiszámításának módszertana a következő: az értékesítés áfa teljes összegét a termékek értékesítéséről szóló számlákon határozzák meg. A szállítók által bemutatott számlák szerint pedig az áfa összege levonható. Az áfát is figyelembe veszik és felszámítják az előlegekre, vagyis ha egy szervezet a beszámolási időszakban előleget kap egy vevőtől vagy vevőtől, akkor ebből az összegből kell az ÁFA-t kiszámolni, amint a termékek kiszállításra kerülnek ennek a vevőnek, és A szállítmány összegéről számlát kell bemutatni, ekkor a korábban az előlegből számított ÁFA levonható, hasonlóan a kiadott előlegeknél. Ezen összegek közötti különbség csak a költségvetésbe fizetendő adó összege lesz. Az áfa adónyilvántartása a beszerzési főkönyv és az értékesítési főkönyv.

Nyilatkozatminta a 18. függelékben.

Az egységes nyilatkozat formáját az Oroszországi Pénzügyminisztérium 09.10.15-i rendelete tartalmazza. 104n sz. Ugyanez a dokumentum tartalmazza a kitöltési eljárást.

A társaság 2009-ben negyedévente, legkésőbb a beszámolási negyedévet követő hónap 20. napjáig nyújtotta be a bevallását, a befizetés havi előlegben történt.

5. Jövedelemadó.

A szervezet negyedévente fizeti előlegként a jövedelemadót, év végén pedig a korábban benyújtott bevallások figyelembevételével 24%-os kulcsot számítanak ki. Az adó kiszámítása az Orosz Föderáció adótörvénykönyve 25. fejezetének megfelelően történik. 2009-ben csökkentették a személyi jövedelemadó kulcsát, most 20% .

A jövedelemadó-bevallási űrlapot az Oroszországi Pénzügyminisztérium 2008. május 5-i N 54n számú rendelete hagyta jóvá. Mivel a társaság negyedévente számol adót, az adóelőlegről nyilatkozatot nyújtott be az adóhivatalnak:

A nyilatkozat lapjai és a mellékletei feltételesen oszthatók általánosra (minden cég tölti ki) és speciálisra (különleges esetekben töltik ki) - a Konst LLC nem tölti ki. Befejezni:

01. lap "Címoldal";

02. lap "A társasági adó számítása";

alszakasz 1.1. 1 "A költségvetésbe fizetendő adó összege az adózó szerint";

02. "Értékesítésből származó bevételek és nem működési bevételek" 1. számú melléklete;

2. függelék a 02. „Gyártással és értékesítéssel kapcsolatos költségek – nem működési költségek és a nem működési költségekkel egyenértékű veszteségek” laphoz.

A 02. lap 4. függeléke csak az első negyedévre és az évre vonatkozik.

A szervezet 2009-ben befizetett összes adóját és illetékét táblázat formájában megjelenítjük, a személyi jövedelemadót nem vesszük figyelembe, mivel a szervezet csak adóügynökként jár el rajta. (10. táblázat).

10. táblázat - A szervezet adóinak összetétele és szerkezete

4. ábra - A szervezet adóinak szerkezete az általános adórendszerben

Az adóteher kiszámításához a legegyszerűbb módszert alkalmazzuk - kiszámítjuk a felhalmozott adók arányát a szervezet bevételéhez:

3864/47120*100=8,2%.

Összehasonlításképpen 2008-ban ez az arány 10,2% volt, vagyis 2009-ben a szervezet hatékonyabban végezte tevékenységét és alkalmazta az adóoptimalizálási módszereket.

Következtetés

A modern kereskedelmi tevékenységben nehéz túlbecsülni a számvitel és a beszámolás jelentőségét, mert a szakszerűen elkészített beszámoló és számvitel nemcsak megvédi a vállalkozást az adófelügyelettel és más adóhatóságokkal kapcsolatos problémáktól, hanem a tevékenység elemzéséhez is információt nyújt. a gazdasági tevékenység negatív tényeinek kiküszöbölése és a nyereség növelése érdekében.

Ebben a cikkben a Konst LLC tevékenységét tárgyaljuk. Meglehetősen sikeres és aktívan fejlődő vállalkozás bútorgyártásban.

A munka eredményei alapján a következő következtetések vonhatók le:

A szervezet nyereséges, tevékenysége nyereséges, miközben a fő mutatók nőnek, vagyis a Konst LLC aktívan fejlődik;

A könyvelést és a beszámolókészítést a szervezetben a számviteli szolgálat automatizált módon végzi;

Számviteli politika mert a vállalkozás nem kellően teljes körűen készült, nem tükrözi a gazdasági tevékenység összes lehetséges műveletét, és nem tükrözi az eszközök és források elszámolásának szabályait sem, amelyre a jogszabály lehetőséget ad választási lehetőségre. Például egy szervezet nem él a tartalékképzés lehetőségével, és ez nagyban segítheti a menedzsmentet az adóbefizetések tervezésében;

A KONST LLC beszámolója tartalmazza az 1., 2. nyomtatványt. Valamennyi nyomtatvány megfelel a törvényi előírásoknak, minden szükséges adat és adat fel van tüntetve, a cikkek és oszlopok helyesen vannak kitöltve, nincsenek számtani és logikai hibák, adatok ugyanerre az előző évi időszakot jelzik;

A szervezet pénzügyi tervezést végez, valamint meglehetősen egyértelműen és hatékonyan, az LLC Konst vezeti a vezetői számvitelt és fejleszti a költségvetési rendszert;

A társaság nem tartozik kötelező ellenőrzés alá, de a benne lévő belső kontrollrendszer kellően magas szintű, ami csökkenti a számviteli hibák valószínűségét. A hatékony belső ellenőrzést bizonyítja az is, hogy a vizsgált időszakban a Szövetségi Adófelügyelőség ellenőrzései során nem alkalmaztak szankciókat a Konst LLC-vel szemben;

A szervezet az általános adózási rendszeren dolgozik, időben és teljes körűen benyújtja az adóbevallást és a beszámolót a költségvetésen kívüli alapoknak.

Általánosságban elmondható, hogy a szervezet munkájában jelentős probléma nem merült fel, a számvitel, a jelentéskészítés, az elemzés, a tervezés, az ellenőrzés meglehetősen magas szinten zajlik.

Felhasznált irodalom jegyzéke

1. Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve, 2. rész, a módosításokkal. 2008. december 30-i 323-FZ szövetségi törvény (jelenlegi változat)
2. A „Számvitelről” szóló szövetségi törvény, 1996. november 21-én kelt, 129 FZ, a módosításokkal. FZ 183-FZ, 2006.11.03
3. Az Orosz Föderáció számviteli és pénzügyi beszámolási szabályai. Jóváhagyta az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1998. július 29-i, 34n. számú, módosított rendeletével. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1999. december 30-i, N 107n, 2000. március 24-i N 31n, 2006. szeptember 18-i, N 116n, 2007. március 26-i, N 26n rendelete, a Legfelsőbb határozatával módosított Az Orosz Föderáció Bírósága, 2000. augusztus 23. N GKPI 00-645
4. „A szervezet számviteli politikája” (PBU 1/2008) számviteli rendelet, amelyet az Oroszországi Pénzügyminisztérium 2008.10.06. N 106n.
5. A „Szervezet számviteli kimutatásai” (PBU 4/99) számviteli rendelet, amelyet az Oroszországi Pénzügyminisztérium 99. július 6-i, N 43n számú rendelete hagyott jóvá (az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának rendeletével módosított 2006.09.18. N 115n)
6. Szabályzat a számvitelről "A társasági adó elszámolásának elszámolása" PBU 18/02 (módosítva A Pénzügyminisztérium 07.02.11-i rendelete N 23n)
7. Szabályzat a számvitelről "A szervezet bevétele". PBU 9/99. Jóváhagyta az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma 1999. május 6-i 32n. pirosban. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1999. december 30-i N 107n, 2001. március 30-i N 27n, 2006. szeptember 18-i N116n, 2006. november 27-i N 156n rendeletei
8. Szabályzat a számvitelről "A szervezet költségei". PBU 10/99. Jóváhagyva az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1999. május 6-án kelt, 33n. pirosban. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1999. december 30-i N 107n, 2001. március 30-i N 27n, 2006. szeptember 18-i N 116n, 2006. november 27-i N 156n rendeletei
9. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 2003. július 22-i 67n számú rendelete (módosítva: 2006. szeptember 18-án) „A szervezetek számviteli kimutatásának formáiról”
10. Az Oroszország Pénzügyminisztériumának 2000. október 31-i N 94n rendeletével jóváhagyott, a szervezetek pénzügyi és gazdasági tevékenységeinek elszámolására vonatkozó számlatükör alkalmazására vonatkozó utasítások. pirosban. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 2003.05.07-i, N 38n, 2006.09.18-i, N 115n.
11. Bakaev A.S., Shneidman L.Z., Ostrovsky O.M. A szervezetek pénzügyi és gazdasági tevékenységeinek elszámolási terve és használati utasítások. M.: IPB-BINFA információs ügynökség, 2008 -204p.
12. Bryzgalin A.V., Bernik V.R., Golovkin A.N. 2008-as éves beszámoló. - "Adó- és pénzügyi jog", 2008 -565 p.
13. Bryzgalin A.V., Bernik V.R., Golovkin A.N. A vállalkozás 2009. évi adózási és számviteli számviteli politikája. - "Adók és pénzügyi jog", 2008 -345 p.
14. Számvitel / E.V. Neveshkina, O.I. Sosnauskene, E.G. Schroeder.- M.: "Omega-L", 2009.- 315p.
15. Számvitel egy modern vállalkozásban: hatékony könyvelési útmutató / Glushkov, I.E. - Novoszibirszk.: EKOR, 2006.- 797p.
16. Vakhrushina M. A. Számvitel: Tankönyv. - M .: A "Számvitel" folyóirat könyvtára. 2008. -304p.
17. Guseva T.M., Sheina T.N. Könyvelés. - M.: TK Velby, Prospekt Kiadó, 2005. - 504 p.