Beszámoló az ipari gyakorlat áthaladásáról a közgazdaságtanban. A termékskála elemzése. Jelentés az SE "Iljics - Agro" közgazdászának ipari gyakorlatáról

Tartalom oldal Bevezetés…………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………… A vállalkozás jellemzői……………………………………………………..3-10 1.1. Általános információk 1.2. Főbb tevékenységek 1.3. A vállalkozás szervezeti és jogi formája 1.4. Termelési szerkezet 1.5. A vállalkozás személyi állományának jellemzői 1.6. Az áruk jellemzői 1.7. A fogyasztók jellemzői 1.8. A fő versenytársak jellemzői 2. A termelési technológia ... ... ........................................11-16 2.1. Anyag- és terméknómenklatúra 2.2. A gyártás technológiai sémája 2.3. A gyártási folyamat és a késztermékek minőségének ellenőrzése

2.4. Biztonság technológiai folyamatokés a termelés környezetbarátsága 3. A termelési, gazdasági és pénzügyi tevékenységek elemzése

vállalkozások ……………………………………………………………………….17-21.

3.1. A főbb műszaki-gazdasági mutatók elemzése

3.2. A vállalkozás befektetett termelési eszközeinek felhasználásának elemzése

3.3. Költségelemzés

3.4. A nyereség és a jövedelmezőség elemzése

3.5. A pénzügyi helyzet elemzése. Következtetés…………………………………………………………………………22-23 Irodalom………………………………………………… ………………………………24

Bevezetés Ez a munka a Lissant-Don LLC termelési gazdasági gyakorlatáról szóló jelentés. A gyakorlat célja a gazdasági, szervezési, tervezési és irányítási területen megszerzett elméleti ismeretek megszilárdítása. Az ipargazdasági gyakorlat feladatai: . egy adott vállalkozás tevékenységeinek megismerése; . a szervezet felépítésének, termelési és irányítási egységeinek fő funkcióinak megismerése; . a munkaszervezés és a termelésirányítás alapjainak tanulmányozása; . gyártástechnológia tanulmányozása; . a fő termékskála tanulmányozása; . a vállalkozás főbb műszaki és gazdasági mutatóinak tanulmányozása és azok elemző értékelése; . a szervezet fejlesztési kilátásainak mérlegelése, a termelési tartalékok meghatározása és a vállalkozás hatékonyságának javításának módjainak meghatározása; . a főbb banki műveletek és a hitelintézetek által nyújtott szolgáltatástípusok megismerése; . a beszámoló elkészítéséhez szükséges anyagok kiválasztása és rendszerezése. Ugyanakkor rendelkezésre állnak a szükséges számszerű adatok, diagramok és táblázatok, amelyek jellemzik a vizsgált vállalkozás fenti jellemzőit. Ennek eredményeként a jelentés egy átfogó értékelés, amely tájékoztatást nyújt a vállalkozás specializációjáról, a technológiai folyamatról, a termelés és a gazdasági tevékenységek állapotáról, valamint az egységek tevékenységi területéről. Összefoglalva, a vállalkozás fejlődési kilátásait jósolják. 1. A vállalkozás jellemzői 1.1. Általános tudnivalók: A Lissant-Don Korlátolt Felelősségű Társaságot 1993-ban alapították az "Azov Cotton Spinning and Weaving Factory" bérelt vállalkozás átszervezésével, az Orosz Föderáció 1991. július 3-i 1531-1 "A állami és önkormányzati vállalatok az Orosz Föderációban" és a Rosztovi Regisztrációs Kamara 1993. április 6-án nyilvántartásba vették, regisztrációs száma 023.453.1.2. Fő tevékenységek. A Lissant-Don LLC tevékenysége a gyártásra szánt durva pamutszövetek (főleg durva kalikon és kalikon) előállítására irányul. ágynemű és ruhadarabok. 1.3. A vállalkozás szervezeti és jogi formája. A cég teljes neve: Lissant-Don Korlátolt Felelősségű Társaság. A cég rövidített neve: Lissant-Don LLC. A Pjatigorszki fióktelep székhelye (jogi cím): Orosz Föderáció 357500 Pjatigorszk, st. Ermolova, megsz. 41 a. A társaság jegyzett tőkéje 83902 (nyolcvanháromezer-kilencszázkét) rubel. Ennek a vállalkozásnak a jegyzett tőkéjében nincs külföldi tőke. A társaság jegyzett tőkéje 335.608 (háromszázharmincötezer-hatszáznyolc) rubel névre szóló törzsrészvényből áll. A részvény névértéke 0,25 rubel. A Társaság az alaptőke 15 (tizenöt) százalékának megfelelő tartalékalapot képez. A tartalékalapot a megállapított összeg eléréséből évente kötelező levonások képezik. Az éves levonás mértéke a nettó eredmény 5 (öt) százaléka. 1.4. Gyártási struktúra A Lissant-Don LLC lineáris-funkcionális irányítási struktúrával rendelkezik (lásd 1. ábra). Ennél a vezetési struktúránál megmarad a lineáris struktúra előnye a parancsegység elve formájában, a funkcionális struktúra előnye pedig a vezetési specializáció formájában. Ennek a szerkezetnek azonban számos hátránya is van. Először is, egy ilyen struktúra akadályozza az innovációk bevezetését, és minden változtatás jelentős menedzsment erőfeszítéseket igényel. Másodszor, az alrendszerek szegmentálása túlzott elszigeteltségüket okozza, ami megakadályozza, hogy a szervezet egységes rendszerként működjön. Harmadszor, a struktúra központosított, ami a felső vezetés túlterheltségét okozza, és speciális közvetlen kapcsolatok kialakítását teszi szükségessé az alrendszerek között. Negyedszer, korlátozott lehetőségeket teremtenek a felső szintű vezetők képzésére. 1. A Lissant-Don LLC felépítése. Az LLC felépítése speciális munkamegosztáson alapul, vagyis a munkát nem véletlenszerűen osztják el az emberek között, hanem olyan szakemberekhez rendelik, akik a szervezet egésze szempontjából azt a legjobban képesek ellátni. A vállalkozás a racionális bürokrácia elemeivel rendelkezik, amelyek a következő jellemzőkkel rendelkeznek: 1. Világos munkamegosztás. 2. Vezetési szintek hierarchiája. 3. Összefüggő szabály- és szabványrendszer megléte. 4. A formális személytelenség szelleme. 5. Felvétel a műszaki képesítési követelményeknek megfelelően. Az alkalmazottak védelme az önkényes elbocsátásokkal szemben. A bürokratikus rendszernek a következő negatív tulajdonságai vannak: a szabványosított szabályok, eljárások és normák fontosságának eltúlzása, amelyek biztosítják, hogy az alkalmazottak teljesítsék feladataikat, teljesítsék más osztályok kéréseit, és az ügyfelekkel is érintkezzenek. Ez a viselkedési rugalmasság elvesztéséhez vezet. 1.5. A vállalkozás személyi állományának jellemzői. A vállalkozás teljes létszáma 2000. június 1-jén 404 fő volt. A kulcsfontosságú vezetők és szakemberek a következő funkcionális feladatokat látják el: 1. főigazgató (1 fő). Aláírja az adott pozícióra való kinevezésre vagy az onnan való elbocsátásra vonatkozó utasításokat. A teljes vállalkozás egészének szervezeti irányítását végzi.2. A kereskedelmi igazgató (1 fő) közvetlenül a vezérigazgatónak van alárendelve, és végrehajtja a társaság munkáját érintő összes megbízását. Ellátási és értékesítési osztály, valamint lakásügyi (lakásügyi és karbantartási osztály) vezetője.3. A személyzeti ellenőr (1 fő) szervezi a személyi állomány kiválasztásának, tanulmányozásának munkáját, közreműködik a mérnöki-műszaki dolgozók, alkalmazottak elhelyezésében, személyi elszámolás megszervezésében. Közvetlenül a cég vezérigazgatójának jelent. végzésével kinevezték és elbocsátották.4. A műszaki igazgató (1 fő) közvetlenül a vezérigazgatónak számol be, és minden, a társaság munkájával kapcsolatos utasítását végrehajtja. Parancsnoksága alá tartozik a technológiai helyettes és a műszaki ügyekért felelős helyettes. 4.1. műszaki igazgató-helyettes. A gyár vezérigazgatója rendeletére nevezte ki és bocsátotta el. Biztosítja a fonó- és szövőiparban végzett összes munka szervezeti irányítását. 4.1.1. A fonógyártás vezetője. A gyár vezérigazgatója rendeletére nevezte ki és bocsátotta el. Technológiai műhelyek műszaki irányítását látja el. Biztosítja a gyártási folyamat és annak ritmusos munkájának operatív irányítását. . A fonógyártás vezető-helyettese. A munkakör betöltésére és felmentésére a szövőgyár vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató végzése alapján kerül sor. A fonógyártás vezetőjének beosztottai. A fonógyártás vezető-helyettesének utasítása és utasítása a fonógyártás minden dolgozója, a vezető művezető és műszakvezető számára kötelező. . A fonógyártás vezető mestere. A tisztségre a fonógyártás vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató végzésével nevezi ki és menti fel. Fonó gyártóberendezések javítására szerelő-javító csapatok műszaki és szervezési irányítását végzi, csomópontjavító műhelyek dolgozói, műszaki berendezések. Munkája során a műszaki működés szabályai, a főigazgatói utasítások, a műszaki igazgató és a fonógyártás vezetőjének utasításai vezérlik. . Cserélhető forgó művezető. A tisztségre a fonógyártás vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató végzésével nevezi ki és menti fel. A művezető általános és műszaki útmutatást ad minden ellenőrzött műszakban dolgozó dolgozónak. A rábízott csapatot abban az irányban irányítja, hogy minden műszaki-gazdasági mutatóra a tervezett célt biztosítsa, minőségi termékeket állítson elő minimális munkaerőköltséggel, kedvező munkakörülményeket teremtsen, a nagyjavítási időszakban a berendezések műszaki állapotát fenntartsa. 4.1.2. Szövésvezető. Munkája során a vezérigazgatói és műszaki igazgatói szabályzatok, utasítások vezérlik. Biztosítja a gyártási folyamat és annak ritmusos munkájának operatív irányítását. . Szövés gyártási vezető-helyettes. A munkakör betöltésére és felmentésére a szövőgyár vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató végzése alapján kerül sor. A szövőgyártás vezetőjének beosztottai. Személyesen és műszakvezetőkön keresztül irányítja a helyes üzemeltetéssel, a berendezések karbantartásával, a berendezések karbantartásával, javításával és a technológiai gyártási rendek betartásával kapcsolatos valamennyi munkát. . A szövésgyártás vezető mestere. A tisztségre a fonógyártás vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve a főigazgató végzésével nevezi ki és menti fel. Ellátja a szövőgyártás előkészítő részlegének és az összes szövésgyártásnak a műszaki és szervezési irányítását. Munkája során a műszaki működés szabályai, a főigazgatói utasítások, a műszaki igazgató és a szövőgyártás vezetői utasításai vezérlik. . Cserélhető mester a szövésgyártásban. A munkakör betöltésére és felmentésére a vállalkozás vezérigazgatója a szövőgyár vezetőjének javaslatára, a műszaki igazgatóval egyeztetve felmenti. Elvégzi az ellenőrzött műszakban dolgozó összes dolgozó általános és műszaki felügyeletét. A rábízott csapatot abban az irányban irányítja, hogy minden műszaki-gazdasági mutatóra a tervezett célt biztosítsa, minőségi termékeket állítson elő minimális munkaerőköltséggel, kedvező munkakörülményeket teremtsen, a nagyjavítási időszakban a berendezések műszaki állapotát fenntartsa. 4.1.3. Fonó és szövő vezérlők. Beszámolnak a főigazgatónak és a műszaki igazgatóhelyettesnek. Irányításukkal ellenőrzik a közbenső és késztermékek fizikai és mechanikai tulajdonságait: a pamut szennyezettségét, nedvességtartalmát, a kártolható szál egyenetlenségét, fonal, vetülék sűrűségét stb.). 4.2. Műszaki ügyekért felelős műszaki igazgatóhelyettes. Beszámol a vezérigazgatónak és a műszaki igazgatónak. Ellenőrzi a gyári üzletek vízellátását, villany stb. Figyelemmel kíséri az időben történő javításokat és építkezéseket. 4.2.1. Közlekedési osztály vezetője. Közvetlenül a főigazgatónak és a műszaki kérdésekért felelős műszaki igazgató-helyettesnek tesz jelentést. Időben elvégzi a járművek biztosítását és a be- és kirakodási műveletek elvégzését. 4.2.2. Villamossági osztály vezetője. A tisztségre kinevezve és onnan felmentve a műszaki igazgató helyettes ellátásáról szóló vezérigazgatói végzéssel. Elvégzi a műhely műszaki és adminisztratív irányítását elektromos személyzet segítségével a javítások és az áramellátás érdekében. 4.2.3. A gőzerőmű vezetője. A tisztségre kinevezve és onnan felmentve a műszaki igazgató helyettes ellátásáról szóló vezérigazgatói végzéssel. Ellátja a műhely műszaki és adminisztratív irányítását, a műhelyek hőmérsékleti és páratartalmi viszonyait, a kommunikációt (víz, hő) és a vízvezetékeket. 4.2.4. A javítási és kivitelezési osztály vezetője. A tisztségre kinevezve és onnan felmentve a műszaki igazgató helyettes ellátásáról szóló vezérigazgatói végzéssel. Műhelyek műszaki és adminisztratív vezetését végzi, műszaki felügyelet a vállalkozás épületei és építményei mögött. Felügyeli a nagyjavítási és beruházási munkákat. Asztalosműhelyt és fűrésztelepet vezet.5. Az ellenőrzési rendszer szolgálatának (KRS) vezetője. A főigazgató utasítására nevezi ki és alárendeltje. Figyelemmel kíséri az üzemi helyiségeket bérlő cégek működési módjának megfelelő betartását. Évente legalább két alkalommal köteles megszervezni a tűzoltó berendezések és rendszerek működőképességének vizsgálatát cselekmény végrehajtásával. Felügyeli a környezetvédelmi követelmények betartását a gyárban. Rendszeresen ellenőrzi a CDC-t a fegyelemsértések feltárása érdekében.6. A főkönyvelő (1 fő) közvetlenül a főigazgatónak számol be, és a társaság munkájával kapcsolatos minden utasítását végrehajtja. Tevékenységét az orosz kormány szabályozó dokumentumainak követelményei alapján végzi. A jóváhagyott hivatali feladatok keretein belül érintkezik az állami vállalatokkal, intézményekkel, állami szervezetekkel.7. Könyvelő-pénztáros (1 fő) közvetlenül a főkönyvelőnek számol be. Tevékenységét normatív és ügyviteli dokumentumok, utasítások, főkönyvelői utasítások alapján végzi. A vállalkozásnak Igazgatósága van, amelynek tagja a vezérigazgató, a kereskedelmi igazgató, a műszaki igazgató és a főkönyvelő 1.6. Termék leírás.

a) pamutszövet választék;
A pamutszövetek választéka igen nagy, részesedésük a teljes szövetgyártásból 70%. Mindenféle ruha készítésére használják. A pamutszövetek meglehetősen erősek és kopásállóak, könnyen feldolgozhatók (nem mozdulnak el vágáskor, nem ellenállnak a vágásnak, műanyagok, nem vágják át tűvel, és nem engedik, hogy a szálak eltávolodjanak a varratokban, ne elmorzsol). Hátrányaik közé tartozik a nagy zsugorodás és a gyűrődés. Ezért a pamutszövetek választéka frissül a vegyi szálak és az új felületek használatával.

Karton - sima szövéssel készülnek közepes lineáris sűrűségű kártolt fonalból (18 tex lánc, 15 tex vetülék), felületi sűrűsége átlagosan 100 g/m2, szélessége 65-95 cm. Gyakran nyomtatják a kalikót. Könnyű ruhákhoz, fehérneműhöz használják.

Durva kalikó - sima szövéssel készült kártolt fonalból. Sűrűbbek és nehezebbek, mint a chintz. Felületi sűrűsége átlagosan 140 g/m2, szélessége 60-100 cm, simára festve, nyomva készülnek. Könnyű ruhákhoz, fehérneműhöz, fektetéshez használják.

szaténok - 100-140 g/m2 felületi sűrűségű fésült kártolt fonalból szatén szövéssel készül. Sima színű, nyomtatott és dombornyomott kivitelben készülnek. Szinte minden szatén mercerizált, hogy tartós fényt adjon. Vigye fel világos ruhára, fehérneműre, bélésre.

Volta - a legvékonyabb anyag, áttetsző, puha sima szövésű fésült fonalból. Felületi sűrűség 60 g/m2, szélesség 90 cm, relatív bázissűrűség 45%. Általában nyomtatva. Ruhákhoz, blúzokhoz, hálóingekhez használják.

Batiszt - vékony, átlátszó fésült szövet, sima szövésből, valamivel sűrűbb, mint a volta. Felületi sűrűség 71 g/m2, szélesség 70-90 cm Általában fehér és földmintával nyomtatva. Ruhákhoz, blúzokhoz, hálóingekhez használják.

marquisette - vékony, áttetsző sima szövésű szövet, fésült fonalból, fokozott sodrással, ami rugalmasabbá, szabadon folyóvá teszi. Felületi sűrűség 35%, Szélesség 80 cm Elegáns ruhákhoz, blúzokhoz használható.

Puplin - bordázott sima szövés kártolt fonalból. A keresztborda vastagabb vetülék vagy nagyobb vetüléksűrűség miatt alakul ki. A mercerizálás fényt és selymességet ad az anyagnak. Ruhák, blúzok, ingek varrására használják. Az anyag színe fehérített és sima festett.

Flanel - sima és twill szövésű anyag, kétoldalas gyér gyapjúval. Felületi sűrűség 250 g/m2-ig, szélesség 90 cm A flanel simára festve vagy nyomtatva készül. Téli gyerekruhák, házi pongyolák, pizsamák, ingek varrására használható. Bumazeya - abban különbözik a flaneltől, hogy sávolyfonással készül, elülső vagy rossz oldalon egyoldalú ritka halom. Használja a flanelt ugyanúgy, mint a flanel.

bicikli - a legvastagabb és legnehezebb dupla szövésű anyag kétoldalas vastag gyapjúval. Egyszínűt gyártanak, 100 cm-ig.Felsőruházatra, takaróra, cipők szigetelésére használják. 340 g/m2 felületi sűrűségű bársonyos vetülékbolyhos szövet. Az anyag puha, jó hővédő tulajdonságokkal rendelkezik. Téli ruhához használt. Nagyon nehéz anyaggal dolgozni.

Velveteen - a szegély és a bársonyzsinór különböző szélességű hegek formájában halmozódik fel. Bársonybordásban kisebbek. A kialakítás megegyezik a bársonyéval. A különféle elnevezésű ruhaszövetek gyakran frissített szövetek, amelyeket a divatirányzattól függően különféle színekben, szövésekben és kidolgozásban készítenek.

b) vászonszövet választék;
A vászonszövetek kínálatában csak mintegy 40%-a háztartási szövet. A lenszövetek könnyen feldolgozhatók, kevéssé nyúlnak, ellenállnak a rothadásnak és jó higiéniai tulajdonságokkal rendelkeznek. Hátrányok: zsugorodás és gyűrődés. A klasszikus vászonszövetek a következők:

vásznak - vászon és félvászon, fehér és félfehér, len és jacquard szövésűek. A jacquard szöveteket damasztnak nevezik. A vastagságtól függően a vásznak nagyon vékonyra (vászon kambrium), vékonyra, közepesre, féldurvára, érdesre oszthatók. A szöveteket ágyneműk és asztalterítők, öltönyök gyártásához használják. A ruhák szabásához különféle nevű szöveteket használnak. Rostos összetételük, szerkezetük és kivitelük a divat irányától függ.

Krinolin - párnázó anyag szárazon fonott vászonfonalból, a sima szövés lehet tiszta len és félvászon. A burkolat erős, egyszínű, nem zsugorodó felülettel, öntapadó bevonattal készül. Lenkapron és len-nitron gyöngyfűzés készíthető.

1.7. A fogyasztók jellemzői A gyárnak nincs lehetősége közvetlenül Közép-Ázsia országaiból nyersanyagot vásárolni, ezért közvetítő cégek szolgáltatásait veszi igénybe. A vállalkozás fő nyersanyagszállítója - pamut - a "Classic + Textile" LLC. A hazai piacon a Lissant-Don LLC által gyártott szürke szövetek fogyasztói közül a következő szervezetek nevezhetők: Tekhnotkan OJSC, Trekhgornaya Manufactory OJSC, SavvaChemical Textile CJSC, BK-308 Company LLC. A külföldi piacon: CJSC "Nostra" (Litvánia) és CJSC "Mireks" (Cseh Köztársaság). A nyersszöveteket Belgiumba (Rekkem), Szlovéniába (Lendva), Magyarországra és Horvátországba exportálják. 1.8. A fő versenytársak jellemzői A fő versenytárs Rosztovban a "Trekhgornaya manufaktúra" textilipari vállalkozás, de csak a befejező és a ruházati gyártás területén, mivel más szövetválasztékot gyárt. Sredrostovban nincsenek olyan gyárak, amelyek kissé versenyeznek a Lissant-Don LLC-vel: CJSC Holding Textile, Vysokovskaya Factory, a kaukázusi ásványvizek régiójában nincsenek versengő vállalkozások. 2. Gyártási technológia 2.1. Anyagok és termékek nómenklatúrája. A kemény szövetek kínálata minden évben frissül. Itt található a gyártott termékek listája évek szerint: 1) 2003: . kalikó (45. cikk); . kalikó (262. cikk, 14. cikk, 127. cikk, 142. cikk, 4726. cikk, 19. cikk); 2) 2004: . kalikó (23. cikk, 043. cikk, 45. cikk); . kalikó (127. cikk, 142. cikk, 262. cikk, 262Р, 4726. cikk); . „madárszem” (4700. cikk, 4700U. cikk); . csomagolószövet (553. cikk); 3) 2005: . calico (23., 023., 45., 0034., 0043., 0043SH, 0043U., 1043-U., 034., 043., 043U., 043. sz. 043-Sh, 3043. cikk); . calico (142. cikk, 142R. cikk, 143. cikk, 147. cikk, 262. cikk, 262R. cikk, 262E. cikk, 0262. cikk, 165. cikk, 2462E. cikk). . "madárszem" (cikk. 4700, art. 4700U, art. 4700Sh); . géz (cikk. 0003, art. 0003С, art. 03-С); . gofriszövet (cikk 4577);

Flanel (1639. cikk, 1670. cikk)

2.2. A gyártás technológiai sémája.

1. séma. Szövés technológiai eljárása "Durva kalikó" szövet előállításához, 2462E.

A folyamatábra leírása

A fő fonal a PPM-120-as gépektől származik hengeres orsóban, vetemedésbe kerül, megkerülve a visszatekercselést. A vetemítés célja csomagok beszerzése - meghatározott számú menettel, adott hosszúságú vetemítő görgők. Az SP-140-4 autót vetemedésre visszük. Az orsók felszereléséhez orsót fogadunk el
Ш 616-2 nem folyamatos vetemedés. A vetemítés utáni maradványokat visszatekerjük.

A szövőszéken a szövet kialakítása során a láncfonal különféle mechanikai terheléseket szenved, ami szakadásokhoz vezet. A szövet szilárdságának növelése érdekében felöltöztetik. Méretezéshez a ШБ-11/140-3-1 méretező gépet elfogadjuk. A gép a technológiai paraméterek beállításának automatikus vezérlésére szolgáló műszerekkel és eszközökkel van felszerelve.

A szövőgerendák láncolata az elválási részlegbe kerül. A fő menetek átszúrásához a gép utántöltésénél és az elhasználódott tengelyek cseréjénél a PSM-250 nádgépet vesszük.

A módosított láncfonalakat az újonnan elkészített láncfonal szálainak végeivel szövőszéken kötözzük csomózógéppel
UP-5-250 tűszálválasztással.

A vetülékfonal hengeres orsókon érkezik a PPM-120 gépekből, nedvesítésre küldik.

A 2462E cikkszámú "Coarse Calico" szövet gyártásához STB-250 szövőszéket használunk, ahol a vetüléket mikrorétegekkel fektetik le. A lánc- és vetülékszövet kölcsönös összefonódása következtében a szövőszéken szövet képződik.

A szürke szövet az ellenőrzési és könyvelési részlegre kerül, ahol a szürke szövet ellenőrzésére, könyvelésére, lefektetésére egy aggregált gyártósort fogadunk, amely hengerakkumulátorból, hengerelő berendezésből, varrógépből, vezérlő törzsekből, nyírógépből áll. fésülködő gép, kompenzátorok szövetállományhoz és önrakodó.

A raktárból származó szövetet a befejező gyárba küldik.

2.3. A gyártási folyamat és a késztermékek minőségének ellenőrzése.

Minél közelebb van a termék minősége az optimumhoz, annál teljesebben kielégítik a társadalom igényeit, és növekszik a termelés hatékonysága. A magas minőség növeli a termékek versenyképességét a világpiacon, elősegíti a külkereskedelmi kapcsolatok bővülését, erősítését.

A termelés hatékonyságának növelésének egyik fő tartaléka a termékminőség javítása.

A feladat az olyan alapanyagokra, anyagokra, félkész termékekre, alkatrészekre vonatkozó követelmények összekapcsolása, amelyek minősége meghatározza a késztermék minőségét. A termékminőséget biztosító intézkedések sora a következőket tartalmazza: minőségi mutatók fejlesztése, a szabványosítási munka megszervezésének javítása és új progresszív szabványok és műszaki feltételek megteremtése, a QCD termékszállítási rendszer fejlesztése és elterjesztése az első bemutatástól kezdve. , a gyártási folyamat minőségellenőrzésének javítása és progresszív módszerek és eszközök alkalmazása minőségellenőrzés, terméktanúsítás fejlesztése.

Minden textilipari vállalkozás kidolgozott szabályozásokat és szabványokat az előállított szövetek minőségirányítására. A szabványok olyan működési szabályokat határoznak meg, amelyek szabályozzák a gyár és műhelyei tevékenységét a szövetek stabil minőségi szintjének elérése érdekében. Ezeket a szabványokat és előírásokat szisztematikusan javítani kell. Az Integrált Termékminőség-irányítási Rendszer (QMS) biztosítja a technológiai, szervezési és egyéb intézkedések egységét, amelyek lehetővé teszik a szövetminőség javítását és magas szintű fenntartását, kezdve a fonal szövésre való előkészítésével.

A termékminőség-menedzsment folyamatában a következő munkákat kell elvégezni: a szövetminőség műszaki-gazdasági szintjének előrejelzése; minőségük javításának tervezése; új típusú szövetek fejlesztése; gépek műszaki előkészítése az előkészítő részleg és a szövőműhelyek érkezéséhez a megállapított minőségű termékek kiadásához; a szövetek minőségének logisztikai és metrológiai biztosítása; személyzet kiválasztása, elhelyezése, oktatása és képzése; minőség ellenőrzés; terméktanúsítás stb.

Minden vállalkozás fő célja a termékminőség területén a termelés hatékonyságának növelése és a termékminőség stabil tervezett szintjének biztosítása, amely az összes kategóriába tartozó munkavállalók munkaminőségének javításán alapul.

A "Lissant-Don" LLC számos intézkedést irányoz elő a termékek minőségének javítására:

1. A bejövő félkész termékek, anyagok, alkatrészek minőségének szisztematikus ellenőrzése történik;

2. A fonalfeldolgozás technológiai paraméterei minden szövési átmenetre szabályozva vannak;

3. Ellenőrzik, hogy a vállalkozás alkalmazottai helyesen alkalmazzák-e a munkamódszereket;

4. A berendezések műszaki állapotát minden átkelőhelyen ellenőrzik;

5. A félkész termékek fizikai és mechanikai tulajdonságait minden átmenetre figyelemmel kísérik;

6. Fenntartjuk a szükséges hőmérsékleti és páratartalmi feltételeket;

7. A személyzet oktatása és képzése folyik;

8. Kidolgozták az erkölcsi és anyagi felelősség mértékrendszerét az alacsony minőségű termékek forgalomba hozataláért;

9. Alvállalkozókkal való megbeszéléseket, minőségi napokat, félkész termékek és szövetek válogatását tartjuk.

2.4. A technológiai folyamatok biztonsága és a gyártás környezetbarátsága.

A textilgyárak olyan nyersanyagokat dolgoznak fel, amelyek nagy tűzveszélyt jelentenek. Ennek eredményeként fokozott követelmények vonatkoznak a tűzvédelmi rendszerre.

Az adminisztráció feladata a tűzvédelmi eligazítások lebonyolítása, valamint annak folyamatos ellenőrzése, hogy a munkavállalók betartják-e a tűzvédelmi utasítások összes követelményét. Az állami tűzfelügyeletet a tűzvédelmi illetékes osztályok és osztályok végzik. A textiliparban a gyulladások, tüzek és robbanások leggyakrabban a technológiai folyamatok megsértése, az elektromos berendezések meghibásodása, statikus elektromosság, szikrák, gondatlan tűzkezelés, spontán égés, villámkisülés stb.

A tűz keletkezésének megelőzése érdekében a vállalkozásnál a következőket biztosítják:

Rendszeresen ellenőrizze a motorokat és a vezetékeket;

Szigorúan kövesse a berendezés karbantartási rendjét;

Rendszeresen tisztítsa meg a helyiségeket, a lámpákat a szösztől és a portól;

A gyúlékony anyagokat a műhelyen kívül tárolja;

Ne takarja el az átjárókat és lépcsőházakat idegen tárgyakkal;

Ne zsúfolja el a tűzoltó berendezéseket.

A műhelyben az alábbi tűzoltó berendezések vannak: locsolórendszer, tűzoltó tömlők, tűzcsapok, tűzoltó készülékek, homokozók, tűzjelzők a tűzoltóság hívásához.

Hazánkban nagy figyelmet fordítanak a munkavédelemre. Oroszországban a biztonsági és ipari higiéniai normákat és szabályokat fejlesztik és javítják. Ezen szabályok és előírások betartása minden vállalkozásnál kötelező.

A vállalkozásnak van egy biztonsági mérnöke a munkakörülmények javítását célzó szisztematikus munkára és a munkavédelmi szabályok betartásának szisztematikus ellenőrzésére. A vállalkozás és az üzlet vezetése olyan normál munkakörülményeket biztosít, amelyek szükségesek a dolgozók fáradtságának csökkentéséhez.

A műhelyben végzett munkavégzés során a személy állapota a foglalkozás-egészségügyi és ipari higiéniai szabályok betartásától függ. E szabályok be nem tartása különféle foglalkozási megbetegedéseket okozhat. Az emberi szervezetre hatással van a gyártóhelyiség túl magas vagy alacsony hőmérséklete, magas páratartalom, porosság, ipari zaj, a munkahelyek elégtelen megvilágítása stb.

A megállapított hőmérsékleti és páratartalmi normák biztosítása érdekében a termelési létesítményekben szellőző- és fűtésrendszerek, valamint klímaberendezések vannak felszerelve. A légcsere úgy történik, hogy a levegő hőmérséklete nyáron 24-26 0 C, télen 22-24 0 C, a levegő relatív páratartalma 65-70%. Ez normális munkakörülményeket teremt, és hozzájárul a technológiai folyamat megfelelő lebonyolításához.

A vállalkozást ivóvízzel látják el, amely a vízellátásból az ivókutakba, szódavíz gépekbe kerül.

Ismeretes, hogy az ipari zaj a műhelyekben a hallószervek foglalkozási megbetegedését, valamint számos funkcionális változást okoz a szervezetben, ami a munka termelékenységének csökkenéséhez vezet.

A zaj és a rezgés elleni küzdelem érdekében számos intézkedést hoznak: textolit fogaskerekeket helyeznek be a gépek sebességváltóiba, a gépeket tömítésekre szerelik fel, egyéni védőeszközöket használnak - fejhallgatókat, antifonokat, ultrahangos gyapjút, funkcionális zenével ellátott fejhallgatókat.

A munkahelyek megvilágításának normáját (500LK) fluoreszkáló világítótestek biztosítják. A lámpatestek a födémekbe vannak beépítve. A normál világítás csökkenti a dolgozók fáradtságát, megőrzi a látást és csökkenti a sérülések számát. A porgyűjtő berendezések és szűrők használatának eredményeként a műhelyben a portartalom nem haladja meg a 2 mg/m 3 értéket. A bőrnek a kézbőrre jutó olajos hatása elleni védelmére speciális paszták vannak, amelyek a munka megkezdése előtt dörzsöljük a bőrbe.

A vállalkozás öltözőket biztosít, san. csomópontok, zuhanyzók, egészségház, mosdókagyló kiépítve, pihenőhelyiségek vannak.

A műhelyekben elsősegélynyújtó készletek találhatók a fertőtlenítőszerek és kötszerek tárolására. A műhelyek berendezéseit a karbantartó személyzet biztonságos működésének számításával szerelik fel, a járatok méretei megfelelnek az egészségügyi szabványoknak.

A balesetek elkerülése érdekében minden dolgozót kioktatnak az óvintézkedésekről és a biztonságos munkavégzés szabályairól.

A tudomány és a technológiai haladás vívmányainak köszönhetően az ember hatalmas eszközöket kapott a természet befolyásolására. Ezek az eredmények lehetővé teszik az emberek számára, hogy behatoljanak a természet olyan területeibe, mint a mikro- és makrovilágok, hogy befolyásolják a környezet finom összefüggéseit és mechanizmusait.

A természeti folyamatok modern technika és technika segítségével való behatolásával azonban az ember gyakran megszegi lefolyásuk törvényeit, tevékenységével számára nem kívánatos változásokat idéz elő a természetben. A légkör, a víztestek és a föld belsejét a világ számos részén egyre jobban szennyezik az ipari vállalkozások (beleértve a textilipar), az energiarendszerek és a közlekedés hulladékai. A textilipari vállalkozások hulladéka a szennyvíz (főleg festés-kikészítés, részben szövés), amelyek színezék- és reagens-hulladék oldatok, mosóvíz, savas és lúgos szennyvizek, intenzíven színezett és színtelen koncentrált és enyhén szennyezett, hulladékkeverő oldatok.

Egyes esetekben a környezetet (szennyezi) hőkibocsátás, ultraibolya és infravörös fény, valamint ionizáló sugárzás.

Komoly probléma lett (zajszennyezés). Városokban ipari és közlekedési zajok, háztartási gépek stb. erős hangtámadást kelt az emberi test ellen. Az emberi egészségre nagy veszélyt jelentenek a legvastagabb falakon áthatoló infrahangok.

A környezet különböző szennyeződésekkel szembeni védelme érdekében a Lissant-Don LLC a következő intézkedéseket teszi:

1. az üzemanyagokat és kenőanyagokat speciális tartályokban, külön helyiségekben tárolják,

2. a használt kenőanyagokat összegyűjtik és regenerálásra küldik,

3. tálcákat helyeznek el a gépek egyes mechanizmusai alatt, hogy összegyűjtsék a felesleges kenőanyagot,

4. a termelési hulladékot, port, seprést külön helyiségben gyűjtik, csomagolják, préselik és másodlagos feldolgozásra küldik,

5. a fémhulladékot speciális konténerekben gyűjtik,

6. a berendezések, padlók tisztítása szívó típusú ipari porszívókkal történik,

7. a helyiségek falait, mennyezetét speciális zajelnyelő anyagokkal borítják,

8. a hulladékkezelési oldatokat az üzem vízkezelő létesítményeibe szállítják,

9. ipari helyiségek levegőjének tisztítása szűrők, porgyűjtők segítségével,

10. A vállalkozás melletti területen zöldültetvények és tározók találhatók.

3. Termelési, gazdasági és pénzügyi tevékenységek elemzése vállalkozások. 3.1. A főbb műszaki-gazdasági mutatók elemzése A Lissant-Don LLC a késztermékek tényleges bekerülési értéken történő elszámolását végzi. A termékek (építési munkák, szolgáltatások) értékesítését és az ezekből származó bevételt a pénzügyi eredmény kialakításánál a szállításkor, adózási szempontból pedig a kiszállított termékek kifizetéseként veszik figyelembe. Az LLC által gyártott termékek hazai piacra szállítása 40%, exportra 60%.
A Lissant-Don LLC főbb mutatói
Mutatók Mértékegységek 2003 2004 2005
Kimeneti hangerő ezer lineáris méter m 3 488 4 457 8 354
Kimeneti hangerő ezer rubel. 10 576 19 852 55 627
Eladott termékek mennyisége ezer lineáris méter m ezer dörzsölje. 3 439,9 4 409,8 8284,0
Az alkalmazottak összlétszáma emberek 127 305 390
Munkatermelékenység
Állandó termelési eszközök éves átlagos költsége
eszközarányos megtérülés
A kereskedelmi termékek költsége ezer rubel. 13 373 21 367 57 913
Költségek 1 dörzsölésenként. piacképes termékek zsaru. 1,26 1,08 1,04
Teljes haszon
Nettó nyereség
A piacképes termékek jövedelmezősége % - 20,9 - 7,1 - 3,9
A vállalkozás nem tud szürke szöveteket előállítani a versenytársaknál alacsonyabb áron. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a versengő vállalkozások hasonló szöveteinek ára nem sokban tér el az LLC szürke szöveteinek áraitól. Ha a gyár megemeli a szövet árát, azt nem adják el. A gyár csak az előállított nyersszövet minőségének javításával tudja növelni termékei iránti keresletet. Az LLC munkájában az a pozitív momentum, hogy a vállalkozásnak lehetősége van arra, hogy az ügyfelek igényeinek megfelelően változtassa és bővítse a gyártott szövetek körét. A berendezés szerkezete, korösszetétele. A Lissant-Don LLC fonással és szövéssel is foglalkozik. A gyártásba bevont berendezések hazaiak, kivéve a BD-200 pneumomechanikus fonógépeket (Csehország). A felszerelések korösszetétele meglehetősen nagy: 1) a pergető berendezést 1991-ben telepítették. 2) 1997 óta üzemel a szövőberendezés. Pozitív momentum az STB-200 szövőszékek beszerzése és felszerelése 1995-ben, valamint a válogató- és vágórészleg berendezéseinek teljes felújítása 2000-ben (technológiaváltás). Jelenleg az LLC vezetése azt tervezi, hogy a gyár egyik bérelt helyiségét szövőcsarnokként használja, és ezzel háromra növeli a szövőműhelyek számát. Tervezik a szükséges eszközök beszerzését és a kínálat bővítését is. Ugyanakkor a vállalkozás megengedheti magának, hogy csak hazai berendezéseket vásároljon, mivel az importált berendezések nagyon drágák, és telepítésük mérnöki újrafelszereléshez kapcsolódik, vagyis nagy rekonstrukciót igényel. A vállalkozás külön erre a célra kialakított helyiségekben nem rendelkezik molyvédő berendezéssel. Ám a munkaerőhiány miatt a felszerelések kihasználatlanok. A fonógyártásban a következő technológiai berendezések állnak tétlenül: 1) Válogató- és szaggatóműhely: 5 db T-16 vágógépből, 2.2) Kártolóműhely: 16 CMD márkájú kártológépből csak 7,3) Szalagműhely: összesen 9 szalag L2-220-50 márkájú gépek, folyamatban - 5.4) Fonóműhely: 5 db BD-200 márkájú pneumo-mechanikus fonógép üzemel, összesen - 35 gép. Ezért a gyár fő problémája a termelő munkaerő hiánya, és ennek következtében hiányos

kapacitáskihasználás

3.3. Költségelemzés

Költségszámítási cikkek Éves összeg, ezer rubel
Nyersanyagok 15 260
Feldolgozás: Technológiai célú segédanyagok 5 400
Üzemanyag és energia technológiai célokra 7 580
Termelő dolgozók alapbére 16 513
Kiegészítő bér a termelésben dolgozóknak 2 000
Szociális szükségletek levonása 1 700
A berendezések karbantartásának és üzemeltetésének költségei 3 000
rezsi költségek 4 460
Általános üzemeltetési költségek 1 148
Teljes feldolgozás: 41 801
Gyártási költség 57 061
Eladási költségek 852
Teljes előállítási költség 57 913
3.4. A nyereség és a jövedelmezőség elemzése 3.5. A pénzügyi helyzet elemzése. A mérleg mutatóként szolgál a vállalkozás pénzügyi helyzetének felméréséhez. Az egyenleg eredményét mérleg pénznemnek nevezzük. A vállalkozás pénzügyi helyzetének általános felmérésére tömörített mérleget állítanak össze, amelyben homogén cikkeket csoportosítanak, ugyanakkor csökken a mérlegtételek száma, ami növeli láthatóságát és lehetővé teszi az összehasonlítást más vállalkozások mérlegei. A tömörített mérleg többféleképpen is végrehajtható. A különböző szakaszokból származó cikkek kombinálása elfogadható. A vállalkozás pénzügyi helyzetének előzetes értékelése a „beteg” mérlegtételek azonosítása alapján készíthető, amelyeket hagyományosan két csoportra osztanak: 1) a vállalkozás rendkívül nem kielégítő teljesítményét jelzik a beszámolási időszakban: „Fedezetlen veszteségek A Lissant-Don LLC » mind 2003-ban (4881 ezer rubel), mind 2004-ben (4585 ezer rubel) és 2005-ben veszteséges volt. (2460 ezer rubel) A veszteségek évről évre csökkenése ellenére jelenlétük a vállalkozás nem kellően jó munkáját jelzi a teljes vizsgált időszakban, és az ebből eredő rossz pénzügyi helyzetet. 2) a vállalkozás munkájában tapasztalt egyes hiányosságok megjelölése, amelyek az analitikus számvitel szerint vagy a vállalkozás éves beszámolóhoz készült mérlegének mellékletében (5. sz. nyomtatvány) azonosíthatók: „Hosszú lejáratú bankhitelek, beleértve a határidőre nem törlesztettek", "Hosszú lejáratú kölcsönök, ideértve a nem időben vissza nem fizetetteket is", "Rövid lejáratú bankhitelek, ideértve a nem időben vissza nem fizetetteket is", "Rövid lejáratú hitelek, ideértve a nem időben vissza nem fizetetteket is" , "Rövid lejáratú kintlévőségek, ideértve a lejárt határidőt is", "Kibocsátott (bevett) váltók, ideértve a lejárt határidőt is. Az 5. számú űrlap adatait elemezve a Lissant-Don LLC munkájában a következő hiányosságokat mondhatjuk el: . a rövid lejáratú bankhitelek elérhetősége 2003-2004-ben, és ezek 2005-ben történő meredek növekedése; . a két év alatti kintlévőségek közel 7-szeres növekedése (6411:944(6,8), vagyis 5467 ezer rubel; a rövid lejáratú számlák növekedése a 2003-as 2084 ezer rubelről 2005-ben 5043 ezer rubelre, azaz 2,4-szeresére) .Pozitívan értékelhető a hosszú lejáratú bankhitelek és egyéb hosszú lejáratú hitelek hiánya a vállalkozástól a vizsgált időszakban, valamint a 2004-ben kibocsátott váltók teljes visszafizetése. Az összehasonlító egyenleg alapján az elemzés a vagyonszerkezeti konstrukció elvégzése általános képet ad a vállalkozás pénzügyi helyzetéről. Megmutatja, hogy az egyes elemek mekkora arányt képviselnek az eszközökben, valamint az azokat fedező kölcsön és saját források arányát a kötelezettségekben. Az ingatlanérték szerkezete az egyes vállalkozások konkrét tevékenységét tükrözi. 2004-ben az LLC vagyona 249 ezer rubel, 0,8%-kal nőtt. Ezzel párhuzamosan az ingatlanok bekerülési értékének szerkezetében éles változás következett be a befektetett eszközök arányának 15,6%-os növekedése irányába a követelések (+13,5%) és a készletek (+1,9%) növekedése miatt. . Ez a vállalkozás tulajdonának mobilitásának növekedését jelzi. A készpénzállomány azonban 22 ezer rubel, azaz 81,5%-kal csökkent. A kötelezettségek változásának szerkezetének elemzése azt mutatja, hogy az ingatlanállomány növekedése elsősorban a kölcsönzött források miatt következett be (a szállítók aránya 38,4%-kal, a hiteleké 5,5%-kal nőtt). Ugyanakkor a szavatolótőke aránya 2156 ezer rubel, 7,8%-kal csökken. Mivel a forrásnövekedés elsősorban a kölcsönzött források miatt következett be, a vagyon mobilitásának növekedése instabil jellegű. Vagyis a következő időszakokban előfordulhat, hogy ezek a források nem állnak rendelkezésre, legalábbis ugyanabban az összegben. Az ingatlanok magas mobilitása, mint állandó pénzügyi mutató fenntartása érdekében az LLC-nek a lehető legkevesebb kölcsönt kell vonzania, és lehetőség szerint növelnie kell a sajátját. Önmagában az ingatlan szerkezete, sőt dinamikája sem ad választ arra a kérdésre, hogy mennyire jövedelmező a befektetőnek pénzt fektetni ebbe a vállalkozásba, hanem csak az eszközök állapotát és az adósságok törlesztésére rendelkezésre álló forrásokat értékeli. Általánosságban elmondható, hogy a pénzügyi stabilitás szempontjából az LLC legsikeresebb éve 2004 volt, a társaság nem használta fel a termelés megújítását és bővítését, ezért a hosszú távú hitelfelvételi mutató KDPA = 0. Az ingatlan reálértékének együtthatója magas mutatókkal rendelkezik, amit megerősít a szavatoló tőke magas aránya az ingatlan értékében, a termelő tőke magas szintje és a termelő termelőeszközök megfelelő rendelkezésre állása. Ennek az együtthatónak 2004-ben 0,06-tal, 2005-ben 0,07-rel való csökkenése a szavatoló tőke arányának csökkenését jelzi az ingatlanok értékében. Magas a saját tőke aránya a teljes finanszírozási forrásból, amit az autonómia együttható mutat. 2004-ben 0,09, 2005-ben 0,1-szeres csökkenése az LLC pénzügyi függetlenségének csökkenését jelenti. A kölcsönvett és a szavatolótőke aránya egy, ami azzal magyarázható, hogy nincs hosszú lejáratú kölcsönforrás a vállalkozástól. Általánosságban elmondható, hogy a relatív mutatók elemzése a Lissant-Don LLC pénzügyi stabilitásának romlását mutatta 2005 végére. Következtetés A Lissant-Don LLC 2003-2005 közötti tevékenységének átfogó elemzése. jelentős növekedést mutatott a szürke szövetek kibocsátása és értékesítése. A gyártott termékek köre is bővült és 2006-ra már hatféle szövettel képviseltette magát, míg 1997-ben már csak durva kalikót és kalikót gyártottak. A versenytársak nagy száma ellenére a gyár erős pozíciót foglal el a hazai piacon, és a teljes termelés 40%-át látja el. A termelés fennmaradó 60%-át exportálják. A vállalkozás 2006-ra az értékesítési volumen növelését tűzte ki célul. A külső környezet elemzése ugyanakkor azt mutatta, hogy olyan tényezők, mint az infláció, az adó- és tarifák emelése akadályozhatják e cél elérését. Az LLC belső szempontjainak elemzése olyan hiányosságokat tárt fel, mint: marketingszolgáltatás hiánya; a rövid lejáratú számlák a vizsgált időszakra vonatkozóan 2,4-szeresére, a vevőállomány közel 7-szeresére nőtt; munkaerőhiány, és ennek következtében a termelési kapacitások hiányos kihasználása. Mindazonáltal a vállalkozás tevékenységének a következő pozitív vonatkozásai figyelhetők meg: . hosszú lejáratú bankhitelek és egyéb hosszú lejáratú hitelek hiánya; . a vállalkozás rendelkezésére álló pénzügyi források növekedése 2006-ig; . az előállított nyersszövet választékának bővítésének lehetősége a fogyasztói igényeknek megfelelően; . kiváló minőségű termékek gyártása megfizethető áron Az ellátási és értékesítési osztályon végzett munka azt mutatta, hogy ezt a szolgáltatást tevékenysége során a vállalkozás fő céljának elérése vezérli, de nem végez minden szükséges munkát ennek eléréséhez. Ugyanakkor főként nyersanyag-beszállítókkal, közvetítőkkel és szürke szövetek vásárlóival foglalkozik. Ennek a szolgáltatásnak különös figyelmet kell fordítania az eladásösztönzési rendszerre. A vállalkozás hatékonyabb működése érdekében olyan marketing osztály létrehozása szükséges, amely átveszi az értékesítési szolgálat tevékenységének egy részét a versenytárs vállalkozások hasonló termékeinek ártanulmányozására, valamint marketing tevékenységet végez a termék népszerűsítése, ill. marketing stratégiákat és terveket dolgozzon ki. A munkaügyi és bérezési osztályon végzett munka azt mutatta, hogy a vállalatnál a munkamegosztás hatékony és racionális. A termelési üzemekben a munkaerő megszervezésének és a munkakörülményeknek az alapvető feltételeit a megállapított szabványoknak megfelelően betartják. A negatív pont a normalizációs részleg hiánya a gyárban. A műhelyekben a termékek fejlesztésekor a berendezések termelékenységére, a karbantartási szabványokra és a gyártási szabványokra vonatkozóan korábban számított adatokat használnak. A díjazás tekintetében a vállalkozás olyan formáit alkalmazza, mint: egyéni darabmunka, darabbónusz és időalapú. Ezzel egyidejűleg különféle jutalmakat, pótlékokat, egyszeri ösztönzőket és pénzbeli juttatásokat is folyósítanak. A pénzügyi osztályon végzett munka lehetővé teszi számunkra, hogy az LLC pénzügyi helyzetét fenntarthatónak értékeljük. A pénzügyi stabilitás relatív mutatóinak elemzése azonban azt mutatta, hogy 2000-re a vállalkozás pénzügyi stabilitása romlott. Ezért az ingatlanok magas mobilitása, következésképpen a fenntarthatóság megőrzése érdekében a gyárnak a lehető legkevesebb kölcsönforrást kell bevonnia, és lehetőség szerint növelnie kell a sajátját. Az irányításszervezési folyamat leírt szakaszainak módszeres betartása, figyelembe véve a fenti ajánlásokat, biztosítja a Lissant-Don LLC által kitűzött cél maximális elérését.

Bibliográfia.

1. Artemenko V. G., Bellendir M. V. Pénzügyi elemzés: Tankönyv - 2. kiadás, átdolgozva és kiegészítve - M.: "Delo i Service" kiadó; Novoszibirszk: Kiadó "Szibériai Megállapodás", 1999. - 160 p.2. Kutepova K. V., Pobedimsky G. V. A munka tudományos szervezése és szabályozása a textiliparban: Tankönyv egyetemek számára - M .: Könnyű- és élelmiszeripar, 1981. - 296 3. o. Meskon M. és mások A gazdálkodás alapjai.-M.: "DELO" kiadó, 1998.-701p.4. Milovidov N. N. et al. Gyapotfonó üzemek tervezése: tankönyv a másodlagos speciális számára. tankönyv könnyűipar intézményei / N. N. Milovidov, P. P. Faminsky, E. I. Shishkunova - M .: Könnyű- és élelmiszeripar, 1981.- 310 p., ill.5. Pavlov A. P. Előadások a "Menedzsment" kurzusról - M., 1999.6. Polyak T. B. et al.. A szövésgyártás szervezése, tervezése és irányítása: Tankönyv egyetemeknek / T. B. Polyak, E. A. Sterlin, A. A. Letunovskaya.- M.: Legprombytizdat, 1986.- 264 7. o. Raizberg B. A. Bevezetés a közgazdaságtanba.-M., 1992.-130p.8. Az "Izmailovsky Manufaktúra" OJSC chartája - M., 1996.9. Közgazdaságtan / tankönyv szerkesztette: Ph.D. n., Assoc. A. S. Bulatova.-M.: BEK kiadó, 1996. - 605 p.10. Fatkhutdinov R. A. Termelésirányítás, M.: 1997.- 260 p.

Szia kedves olvasó.

Ez a cikk a következő szakaszokra oszlik:

  1. Hogyan számoljuk ki a gyakorlat napjait
  2. Aztán egy példa az egyetemi gyakorlati napló kitöltésére
  3. Sok olyan elem, ami a napló kitöltésekor felhasználható
  4. Néhány fontos kérdés a cikk végén

Ha nem szeretnél magad kitölteni az érettségi előtti gyakorlati naplót - bármikor megrendelheted bármelyik diákcserén -, ez egy meglehetősen olcsó munka, amelyet nagyon rövid időn belül elvégzünk.

Nak nek rendeljen gyakorlati naplót, azt tudom ajánlani, hogy használjon bármilyen diákdolgozatot, például szerző24 - egyszerűen azért, mert ott van a legtöbb előadó: https://author24.ru/

Hogyan kell kitölteni a közgazdász egyetemi (vagy ipari) gyakorlati naplóját? A befejezéshez több lépést kell követnie:

  1. Határozza meg, hogy összesen hány napig tart a gyakorlat (ez le van írva a képzési kézikönyvben vagy a gyakorlati sorrendben, opciók: 2 hét, 4 hét, 8 hét)
  2. Írja be a dátumokat a naplóba - az első naptól az utolsóig (a hétvégék kivételével).
    A dátumok megtekinthetők a szolgáltatás használatával:.
    Azaz minden gyakorlati héthez 5 sor lesz a naplójában (hétfő, kedd, szerda, csütörtök, péntek).
  3. Minden nap szembe kell írnod ​​néhány feladatot, amit elvégeztél. Valami hasonlót fog kapni, mint az alábbi képen. A megfelelőséget a felügyelő jelöli meg. Általában a „kész” szót írják.
    Ha a valóságban a gyakorlatban egyáltalán nem léteztél, akkor pontokat kell találnod. Minden cellában 3-5 darabnak kell lennie.

Szerintem már érted a napló kitöltésének logikáját. Az alábbiakban felsoroljuk a lehetséges tételeket és néhány fontos kérdést.

  1. A cég egészének megismerése
  2. Ismerkedés a vállalkozás vezetésével és közvetlen felettesével
  3. Ismerkedés a rendelő vezetőjével
  4. Gyakorlatra érkezéskor iratok nyilvántartása
  5. A vállalkozáshoz való hozzáférésre vonatkozó megrendelés aláírása
  6. Biztonsági tájékoztató átadása
  7. Az üzleti titokra vonatkozó rendelkezés megismerése
  8. Üzleti titkos dokumentumok aláírása
  9. Vállalati magatartás coaching
  10. Ismerkedés a szervezet dolgozóival
  11. A szervezet szervezeti felépítésének megismerése
  12. A cégvezetés szervezeti diagramjának elkészítése
  13. A szervezet egészének tevékenységének ismerete
  14. A vállalati munka mértékének értékelése
  15. A vállalkozás létrejöttének és fejlődésének története
  16. A vállalkozás rövid leírásának elkészítése
  17. Ismerkedés az oroszországi vállalati iparral
  18. A szervezet tevékenységének jogi vonatkozásainak tanulmányozása
  19. A vállalkozás munkáját szabályozó jogi aktusok tanulmányozása
  20. Tanácsadási szolgáltatás nyújtására irányuló szerződés készítése a cég ügyfelének
  21. Adásvételi szerződések másolása és új ügyfelekhez igazítása
  22. Telefonos hívások fogadása, telefonos konzultáció
  23. Szolgáltatási igények elfogadása
  24. Számlák kitöltése
  25. Bizonylatok kitöltése
  26. Beszámolók gyűjtése a szervezet operatív tevékenységéről
  27. A szervezet archívumának tanulmányozása
  28. A szervezet dokumentumainak másolása és iktatása archiválás céljából
  29. Részvétel a beszállítókkal folytatott tárgyalásokon
  30. Részvétel az operatív értekezleten
  31. Elszámolások egyeztetése partnerekkel pénzügyi kimutatások alapján
  32. Változások végrehajtása a partnereken az 1C: Enterprise programban
  33. Az elmélet elsajátítása munka és riport témakörben
  34. Az elemzés forrásainak kiválasztása
  35. Pályázatok listájának összeállítása
  36. Hivatkozási jegyzék összeállítása
  37. Pályázatok elkészítése beszámolóval
  38. A szervezet általános mutatóit tartalmazó táblázatok összeállítása
  39. Számviteli bizonylatok készítése, elemzése
  40. A pénzügyi helyzet elemzésének szerkezetének elkészítése
  41. Szekciók kiválasztása a pénzügyi helyzet lebonyolításához
  42. Az összegyűjtött dokumentumok ellenőrzése elírási és egyéb hibák miatt
  43. A cég vagyonának dinamikájának, szerkezetének felmérése
  44. A társaság tőkéjének dinamikájának, szerkezetének felmérése
  45. A szervezet gazdasági állapotának főbb mutatói
  46. A szervezet gazdasági eredményeinek főbb mutatói
  47. A gazdasági állapot és a gazdasági eredmények főbb mutatóinak értékelése
  48. A vállalkozás műszaki-gazdasági mutatóinak tanulmányozása
  49. Anyagok előkészítése elemzéshez
  50. Sémaelemzés
  51. Az elemzés szakaszainak megválasztása
  52. A szervezet által használt jelentési formák tanulmányozása
  53. Vezetői jelentés elkészítése elemzésre
  54. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységére vonatkozó mutatók elemzése
  55. A vállalkozás gazdasági biztonságának felmérése
  56. A vállalkozás marketingtevékenységének elemzése
  57. A versenytársak árainak elemzése és magyarázó jegyzet készítése a menedzser számára
  58. Pénzforgalmi, hitel- és elszámolási tranzakciók elemzése
  59. A vállalkozás létszámának és szervezési feladatainak tanulmányozása
  60. Késztermékek és készletek elemzése
  61. Befektetett eszközök és immateriális javak elemzése
  62. Munkaerő-hatékonyság elemzése és bérszámfejtés
  63. Berendezések értékcsökkenésének felmérése a vállalkozásnál
  64. Részvétel a társasági beszámoló teljesítésének ellenőrzésében
  65. Egyedi feladat kiinduló adatainak elkészítése
  66. Kommunikáció a vezetővel a szervezet küldetéséről és céljairól
  67. A szervezet tanulmányozása, a főbb tevékenységek, a szervezet összetétele és felépítése.
  68. A szervezet tevékenységét szabályozó szabályozó dokumentumok tanulmányozása, az alapító okiratok típusai és tartalma, a vállalkozás szervezeti és jogi formája, tulajdonosi formája, törvényben meghatározott tevékenységek típusai.
  69. Alapító okiratok és főbb jogi aktusok
  70. A szervezet alkalmazottai feladatkörének, munkaköri leírásának tanulmányozása.
  71. A műszaki-gazdasági mutatók tanulmányozása.
  72. Bevezetés a számviteli eljárásokba.
  73. A fizetési és ösztönzési rendszer felépítésének tanulmányozása.
  74. A szervezet értékesítési terveinek tanulmányozása, tervezési szabványok tanulmányozása, a tervezés megszervezésére vonatkozó utasítások a szervezetben, irányelvek és utasítások.
  75. A szervezet tevékenységének értékelésére használt főbb mutatók tanulmányozása.
  76. Vállalkozás mérlegének értékelése (tartozások és követelések dinamikája, készletek, készleten lévő késztermékek, mérleg stb.)
  77. Követelések elemzése, saját, kölcsöntőke vizsgálata, a szervezet forgótőkéjének képződésének elemzése.
  78. A szervezet tartozásainak elemzése.
  79. Az eladott áruk árképzésének (bekerülési érték meghatározásának) sorrendjének és mechanizmusának tanulmányozása.
    Az intézmény munkájában használt PC, programok, irodatechnika.
  80. Dolgozzon az "1C Enterprise 8.0" és a "Client-Bank" programban.
  81. A vállalkozás pénzügyi stabilitásának elemzése
  82. A vállalkozás likviditásának felmérése
  83. A szervezet fizetőképességének felmérése.
  84. A szervezet és a bankok és más hitelintézetek közötti kapcsolatok gyakorlatának tanulmányozása.
  85. A szervezetben működő fizetési és elszámolási eljárások tanulmányozása
  86. Az elszámolás állapota és a fizetési fegyelem.
  87. A szervezet által alkalmazott számítási formák tanulmányozása.
  88. Részvétel az elsődleges dokumentumok (számlák, fuvarlevelek) elkészítésében
  89. Az adóintézményekkel, különböző szintű költségvetésekkel, költségvetésen kívüli alapokkal való kapcsolat tanulmányozása.
  90. A vevőkkel (beszállítókkal és vevőkkel vagy vevőkkel) való kapcsolat tanulmányozása.
  91. Fizetési, elszámolási munkában való részvétel.
  92. A termékkör kialakításának, fejlesztésének és jóváhagyásának eljárási rendjének tanulmányozása
  93. Áruátvételi források tanulmányozása
  94. A termékskála elemzése. Árlisták használata
  95. Az áru átvételi és kiszállítási rendjének, dokumentációjának és az igénybe vett járműtípusok megismerése.
  96. Részvétel az elsődleges dokumentumok elkészítésében.
  97. Közreműködés a beszállítói termékek behozatalára vonatkozó kérelmek elkészítésében.
  98. A szállítókkal végzett munka tanulmányozása a szállított áruk árszintjének meghatározására.
  99. Ismerkedés a vállalkozás reklámtevékenységével
  100. Részvétel promóciós termékek, névjegykártyák, vásárlók ajándéktárgyak, stb. rendelésében.
  101. A felelősség szervezetének tanulmányozása.
  102. A leltározás menetének tanulmányozása, a veszteségek, hiányok behajtása.
  103. A gazdasági helyzet felmérése.
  104. Az eredménykimutatás elemzése
  105. A szervezet saját tőkéjének elemzése.
  106. Beszállítói és vevői szerződések tanulmányozása.
  107. Elsődleges dokumentumokkal és levelezéssel dolgozni.
  108. A jelentés kialakítására vonatkozó követelmények tanulmányozása
  109. Jelentéssablon összeállítása
  110. A jelentés tartalmának összeállítása
  111. Gyakornoki jelentés készítése
  112. A szervezet következtetéseinek és hivatalos dokumentumainak ellenőrzése
  113. Következtetések elkészítése az elvégzett elemzésről
  114. Diagramok és grafikonok készítése a jelentésben
  115. Határozza meg a javítandó területeket
  116. Hasonló helyzetek tanulmányozása más cégeknél
  117. Javaslattétel a társaság tevékenységének javítására
  118. Javaslat javító intézkedésekre
  119. Gyakorlati jelentés tervezet készítése
  120. Gyakorlónapló kitöltése
  121. A praxisvezetői jellemzők beszerzése a vállalkozástól
  122. Jelentés benyújtása igazolásra a praxis vezetőjének
  123. A gyakorlati jelentés végleges változatának elkészítése
  124. Gyakorlati jegyzőkönyv készítése és ellenőrzésre benyújtása a praxisvezetőhöz.
  125. Iratok, aláírások és pecsétek gyűjtése

Most néhány fontos kérdés, ami a kitöltésekor felmerül.

  1. Szigorúan ellenőrzik a gyakorlati naplót? Nem, nem szigorúan. Egyszerűen leírja, hogy a gyakornok mit csinál minden nap a gyakorlati helyszínen. Mit kell ellenőrizni. Részletesebben megnézik a gyakorlati jelentést (erről bővebben).
  2. Lehet benne közvetlenül írni, piszkozatok nélkül? Igen tudsz. Néhány diák közvetlenül a vizsga előtt tölti ki ezt a naplót. Bár ha kétségei vannak, először vázlaton is megteheti. De ennek nincs sok értelme.
  3. És ha minden hétfőn egy közgazdász ugyanazt csinálja, akkor te is írhatsz így – minden hétfőn ugyanazt? Ugyanezt megteheti, amíg nem szúrja meg a szemet: használjon szinonimákat, módosítsa az elemek sorrendjét és minden más
  4. Leírható ugyanez, ha ez igaz? Alapvetően ugyanez lehetséges. De ismét jobb, ha egy kicsit egységesítjük. Például: a terv végrehajtásának elemzése = a forgalomra vonatkozó célok elérésének értékelése.
  5. Hol kell bélyegezni a gyakorlati naplót (Inzhekon). A vállalkozás három kerek pecsétjét kell elhelyezni (2013 tavaszától): a címlapon(a „Vállalkozás gyakorlatvezetője” felirat felett); a jellemzőben a gyakorlati helyről származó hallgató számára(a jobb alsó sarokban); a praxisvezető véleményében a szervezettől(a jobb alsó sarokban is).

A közgazdasági szakok alapképzési gyakorlatával kapcsolatos kérdéseit a cikkhez fűzött megjegyzésekben, vagy a kapcsolatfelvételen teheti fel.

A modern gazdasági tevékenységben minden szervezet nagyszámú üzleti műveletet végez. Szinte mindegyik megjelenik a vállalkozás számvitelében és beszámolásában.

A számvitel általában egy speciális információs és technikai rendszer funkcióit látja el, amely biztosítja a kereskedelmi vállalkozás munkájának folytonosságát, stabilitását, valamint pénzügyi eredményének kiszámíthatóságát. Ebből a szempontból nem helyettesíthető más, azonos típusú gazdasági elemmel vagy pénzügyi szerkezettel.

A számviteli adatok alapján a gazdálkodó pénzügyi kimutatásokat készít, amelyek tükrözik a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységét, teljes körű tájékoztatást nyújtanak minden érdeklődő felhasználó számára, és alapul szolgálnak a pénzügyi-gazdasági tevékenységek elemzéséhez.

Ez a munka a gyakorlatról szóló beszámoló.

A munka célja a számvitel, elemzés, pénzügyi tervezés és ellenőrzés beállításainak áttekintése és elemzése a vállalkozásban

A munka tárgya a "KONST" LLC vállalkozás tevékenysége, amely bútorgyártással foglalkozik.

Munkafeladatok:

Jellemezni a szervezet tevékenységét, szervezeti felépítését és a számviteli szolgáltatás felépítését;

Fontolja meg a számvitel megszervezésének eljárását a vállalkozásnál;

Fontolja meg a költségek kialakításának és a számlák zárásának eljárását;

Fontolja meg a pénzügyi kimutatások benyújtására való felkészülés eljárását a szervezetben, annak összetételét és felépítését;

Fontolja meg a tervezés és elemzés megszervezését a vállalaton belül;

Ismertesse a belső és külső ellenőrzés típusait;

Vegye figyelembe az adófizetés szerkezetét és az adóterhet;

Határozza meg a fő hiányosságokat a szervezet tevékenységének pénzügyi támogatásában, és tegyen javaslatot azok megszüntetésére.

E munka megvalósításának módszertani alapját a szabályozó és jogszabályi dokumentumok, hazai szerzők számviteli, elemzési, adózási és könyvvizsgálati munkái, valamint a KONST LLC számviteli és beszámolási adatai képezték.


1 A KONST Kft. szervezeti és gazdasági jellemzői

1.1 Jogi forma, főbb törvényi tevékenységek

A "Konst" LLC egy meglehetősen sikeres vállalat otthoni és irodai bútorok gyártásával a régióban.

A cég 2006-ban alakult korlátolt felelősségű társaságként.

A kínálatban több mint 200 iroda- és lakásbútor található a minőségi és ergonomikus bútoroktól a tekintélyes elit modellekig, egyedi megrendelések teljesítésére is van lehetőség.

Garancia a bútorokra - akár 5 év.

A szalonban dolgozó professzionális tanácsadók és belsőépítészek készek átfogó választ adni a bútorokkal és a belsőépítészeti tervezéssel kapcsolatos kérdésekre, valamint eredeti tervezési projektet készíteni egy iroda vagy lakás elrendezéséhez, figyelembe véve az összes kívánságot és követelményt. vevő. A szolgáltatási rendszer minden ügyfél számára egyedi megközelítést biztosít.

A bútorpiac marketingkutatása és a legnagyobb orosz és nemzetközi méretű szakkiállításokon való részvétel segít a cég szakembereinek lépést tartani a bútorgyártás aktuális trendjeivel. A rangos nemzetközi kiállításokon megjelenő új, legérdekesebb bútormodellek néhány hónapon belül a cég eladótereiben, a gyártási modellekben pedig új bútortervezési ötletek láthatók.

A cég küldetése, hogy az irodai és otthoni bútorok világában a legújabb technológiát alkalmazva optimális munkaterületet vagy szabadidős teret alakítson ki.Célja, hogy a vásárlók számára a legjobb választékot és tökéletes kiszolgálást kínálja a kifogástalan hírnév megőrzése mellett.

A vállalkozás átlagos alkalmazotti létszáma 50 fő.

A vállalkozás szervezeti felépítését az 1. ábra mutatja.

1. ábra - Szervezeti felépítés

A "Konst" LLC-t a főigazgató és az alárendelt apparátusa - az adminisztráció irányítja.

A vezérigazgató a Konst LLC teljes munkájának megszervezésére, nevében meghatalmazás nélkül eljárva, a Konst LLC minden szervezetben képviseletére, vagyonának és pénzeszközeinek kezelésére, szerződések megkötésére, kibocsátására parancsnoklási egység alapján jogosult személy. meghatalmazás, bankszámlák nyitása a vállalkozás számára .

A Társaság az Orosz Föderáció jogszabályaival és a Chartával összhangban vagyoni és személyes nem vagyoni jogokat szerez, kötelezettségeket vállal, vagyonával és pénzeszközeivel rendelkezik, felperesként és alperesként jár el a bíróságon, a választottbíróságon és egy választottbíróság.

Tevékenysége során a Társaságot az Orosz Föderáció szövetségi törvényei és szabályozási jogi aktusai, valamint a Charta vezérlik.

A Társaság kötelezettségeiért teljes vagyonával felel, amely a törvény szerint kiszabható.

1.2 Főbb gazdasági mutatók

Tekintsük a Konst LLC tevékenységét jellemző főbb mutatókat a vállalkozás számviteli és beszámolási adatai alapján (2,3,4,5,6,7 melléklet).

A szervezet létszámtáblázatának létszámára vonatkozó adatokat az 1. táblázat tartalmazza.

1. táblázat – Létszám

Pozíció

A létszámtáblázat szerint egységek

Valójában egységek

vezérigazgató

Kereskedelmi igazgató

Főkönyvelő

Bérszámfejtő

Könyvelő

Könyvelő-pénztáros

Menedzser

Raktáros

Sofőr

Műveleti igazgató

Tervező

Az 1. táblázat alapján megállapítható, hogy 2007-2009 között a szervezet teljes létszámmal rendelkezett.

Tekintsük a szervezet alkalmazottainak képzettségi szintjét (2. táblázat).


2. táblázat – Az alkalmazottak iskolai végzettsége

Oktatás

szám, fő

szám, fő

Szakirányú másodlagos

ebből: egyetemi tanulmányok

A 2. táblázat alapján az alábbi következtetések vonhatók le, hogy a munkavállalók iskolai végzettsége a vizsgált időszakban gyakorlatilag változatlan maradt. Az adminisztratív apparátus alkalmazottai többnyire felsőfokú szakirányú végzettséggel, a dolgozók közép- vagy speciális környezettel rendelkeznek.

3. táblázat - A termelési méretek dinamikája

Mutatók

Növekedési üteme, %

A tárgyi eszközök átlagos éves költsége, ezer rubel

beleértve:

Termelés

A forgótőke átlagos éves költsége, ezer rubel.

Értékcsökkenési leírás, ezer rubel

Villamos energia mennyisége, ezer kWh

Átlagos éves létszám, fő

Munkaköltség, munkaóra

Béralap, ezer rubel

A termelés mennyisége, ezer rubel.

Eladási mennyiség, ezer rubel

A 3. táblázat adatai alapján a következő következtetések vonhatók le:

A szervezet gyarapítja befektetett eszközeit, köztük a bútorgyártáshoz szükséges speciális berendezéseket, gépeket, érdemes megjegyezni, hogy ezzel összefüggésben az értékcsökkenési leírások is növekednek. A tárgyi eszközök összesített növekedési üteme 119,2%-ot tett ki, az amortizáció 126,8%-kal nőtt;

A vállalkozás forgóeszközeinek állománya is növekedést mutat (145,9%-kal), ami a termelés alakulását jelzi;

Az elfogyasztott villamos energia mennyisége 105,9%-kal nőtt a kibocsátás növekedése és a tárgyi eszközök intenzívebb felhasználása miatt;

Megjegyzendő, hogy az átlagos éves foglalkoztatotti létszám és munkaerőköltségek gyakorlatilag változatlanok a vizsgált időszakban, ami a munkaerő-erőforrás-felhasználás hatékonyságának növekedését és a munkatermelékenység növekedését jelzi;

A termelés és az értékesítés volumene évről évre növekszik, a teljes növekedés 102,7, illetve 103,2%-ot tett ki.

A cég fejleszti és aktívan növeli erőforrásait, azonban általánosságban ezek növekedése megfelel a bevétel növekedésének.

1.3 Számviteli és pénzügyi-gazdasági szolgáltatások szervezése

A vállalkozásnál nincs számviteli, valamint pénzügyi és gazdasági szolgáltatási részleg. Minden pénzügyi és számviteli kérdésben elsősorban a főkönyvelő dönt.

A szervezet számviteli osztálya biztosítja a tevékenységek anyagi támogatását, a főkönyvelő feladata a számvitel és az adóelszámolás, a beszámolás, a tárgyi értékek ellenőrzése, a pénzügyi tervezés és elemzés. A főkönyvelő követelményei az üzleti tranzakciók dokumentálására és a szükséges dokumentumok és információk számviteli osztályhoz történő benyújtására a szervezet minden dolgozója számára kötelezőek.

A vállalkozás számviteli és adószámvitelét a „Számvitelről” szóló szövetségi törvény és egyéb előírások, valamint a főkönyvelő által kidolgozott számviteli politika és a számvitel megszervezésére vonatkozó egyéb rendelkezések alapján végzik. Az adóelszámolást az adótörvény előírásai szerint vezetik. A szervezet az általános adózási rendszeren dolgozik.

A kisvállalkozásokra jellemző számviteli struktúra a 2. ábrán látható. 2.

2. ábra A Konst LLC számviteli szolgáltatásának felépítése

E rendszer szerint a szervezet számviteli osztályának minden alkalmazottja a főkönyvelő felügyelete alatt áll, aki közvetlenül az igazgatónak számol be. A számviteli osztály létszáma 6 fő.

A főkönyvelő végzi a számvitel megszervezését, karbantartásának ellenőrzését, beszámolót készít a vállalkozás számára, adószámítást (ÁFA, jövedelemadó).

A leltár és termelés elszámolására, valamint az adósokkal és hitelezőkkel való elszámolásra a könyvelő feladata az anyagi javak - anyagok beszerzésének elszámolása, a termelési költségek képződésének elszámolása, az értékesítés elszámolása - ez nem csak a legnagyobb és a számvitel legidőigényesebb területe, de nagyon fontos a szervezetben is. Ugyanez a csoport vezeti a tárgyi eszközök és immateriális javak nyilvántartását, a vevőkkel és szállítókkal, valamint az egyéb adósokkal és hitelezőkkel történő elszámolások nyilvántartását. A könyvelő-kalkulátor elvégzi a munkavállalók munkaerőköltségének elszámolását, a munkavállalók bérének kiszámítását, a vállalkozás alkalmazottaival történő összes elszámolás, a költségvetés és a költségvetésen kívüli alapok elszámolását. A szervezet pénztárosai készpénzes tranzakciókat hajtanak végre, és készpénzt fogadnak el a lakosságtól az árukért. Az üzletek pénztárosai egyben vezetők is.

A szervezetben a dokumentumáramlást egy ütemterv szabályozza, amelyet az egyes szerkezeti egységek, valamint az összes előadó által elvégzett munkalista formájában állítanak össze, feltüntetve kapcsolatukat és a munka ütemezését. Nem ritkák azonban az olyan esetek, amikor a különböző szolgálatok késedelmet szenvednek a dokumentumokkal, és azokat nem kellő időben benyújtják a számviteli osztálynak.

A szervezetben a könyvelés automatikusan történik az 1C cég programjaiban. Az 1C „Vállalkozás” nyilvántartást vezet az áruk és anyagok átvételével és leírásával kapcsolatos műveletekről, a készpénz és a készpénz elszámolásáról banki műveletek, az önköltségi ár kialakítása, az értékesítési műveletek figyelembevétele stb.

Az 1C fizetés és személyzet esetében a nyilvántartásokat a megrendelések és az alkalmazottak szerint vezetik. A könyvelő rögzíti a rendeléseket, az új alkalmazottakat, a munkaidő-nyilvántartásokat és egyéb, a könyveléshez, bérszámításhoz szükséges adatokat, és ez alapján munkabért számít, személyi jövedelemadót és egyéb levonást levon, munkabér után adót számít fel, kivonatokat készít a fizetéséről és a béradóról. jelentés. Az ebben a programban generált adatok szintetikus formában helyi hálózaton keresztül bekerülnek az 1C Accountingba, ahol az egyéb műveleteket és számításokat tárolják. Az 1C Accounting adatai alapján alakul ki a számvitel és az adóbevallás.

A magas automatizáltságnak köszönhetően a számviteli bizonylatok kiállításának és feldolgozásának folyamata nagymértékben leegyszerűsödik és lecsökken, azonban az ilyen magas szintű automatizálás működési technikai támogatást igényel, az ilyen támogatás a különböző cégekkel kötött egyszeri szerződések alapján történik. számítógépes hardver és szoftver javítása és konfigurálása.

A szervezet az általános adózási rendszer alá tartozik. Nem tartozik kötelező ellenőrzés alá.

A főkönyvelő kidolgozta és jóváhagyta a számviteli politikát (1. sz. melléklet) a számviteli és adószámvitel céljára.

A számviteli politika főbb rendelkezései a következő tételeket tartalmazzák:

1. A szervezetben a könyvelést az 1996. november 21-i 129-FZ szövetségi törvény számviteli rendelkezéseivel összhangban végzik. "A számvitelről" a jelenlegi kiadásban és más szabályozási dokumentumokban.

2. A számlatükör alkalmazása az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma 2000.10.31-i rendeletében jóváhagyott utasításoknak megfelelően történik. az aktuális kiadásban

3. A számviteli és adószámviteli nyilvántartásokba történő bejegyzés alapját egységes formájú és a számviteli osztály által önállóan kidolgozott elsődleges bizonylatok képezik.

4. A tárgyi eszközök hasznos élettartamát az Orosz Föderáció kormányának 01.01.2002-i rendeletével jóváhagyott értékcsökkenési csoportokba sorolt ​​állóeszközök besorolásának megfelelően állapítják meg. A legfeljebb 20 ezer rubel értékű befektetett eszközöket, valamint az időszaki kiadványokat az üzembe helyezéskor egyszerre költségként írják le. Az értékcsökkenés a gazdasági tevékenység eredményétől függetlenül lineárisan kerül elszámolásra. A tárgyi eszközök javítási költsége a termékek, munkák és szolgáltatások költségében szerepel.

5. Az immateriális javak amortizációja a gazdasági tevékenység eredményétől függetlenül lineáris módszerrel történik.

6. Az anyagok elszámolása azok tényleges bekerülési értékén történik, a 15. „Anyagi eszközök beszerzése és beszerzése” számla használata nélkül. Az anyagokat átlagos költségen írják le.

7. A bevételek és ráfordítások elszámolása tevékenységenként külön-külön történik. A hitelviszonyt megtestesítő kötelezettségek kamatai, a bank készpénzes szolgáltatásainak költségei az egyéb működési költségek között szerepelnek.

8. Az anyagköltség csökkenése alatti kétes tartozásokra tartalék nem képez.

9. A 97 "Jövőbeni időszakok költségei" számlán a hitelesítés költségei, az időszaki kiadványok előfizetési költségei, a telefonvonalak és az internetes csatornák csatlakoztatásának költségei kerülnek figyelembevételre.

10. Az adatok pontos megjelenítése érdekében a készletek, követelések és kötelezettségek, valamint egyéb eszközök és források leltározása évente október 01-én és szükség szerint történik. A tárgyi eszközöket háromévente egyszer leltározzák.

11. A jövedelemadó elhatárolása és elszámolása a PBU 18/02 alkalmazása nélkül történik. Az előleg kifizetése negyedévente történik.

A vállalkozás számviteli politikájának átgondolása segít az adóalapok és a pénzügyi kimutatások kialakításának folyamatának mélyebb megértésében. A kidolgozott számviteli politikában a vállalkozás könyvelője igyekezett összehozni az adót és a számvitelt, ami az adószámítás és az elszámolás egyszerűsítése érdekében történt. A szervezet számviteli politikájának hátránya, hogy nem él a tartalékképzés lehetőségével, amely egyenletesebb adómegállapítást biztosíthatna.

A szervezet pénztárgéppel rendelkezik, az ügyfelekkel történő elszámolásait készpénzes és nem készpénzes fizetéssel egyaránt végzi. A megkötött szerződések keretében minden vevő esetében analitikus könyvelést vezetünk.

Az alkalmazottakkal a bérek és egyéb tranzakciók elszámolása az Orosz Föderáció jogszabályainak megfelelően történik.

Az adók és illetékek jogosítványok alapján történő kiszámítását közvetlenül a főkönyvelő végzi, ő készíti az adóbevallást is, amelyet a vezető hagy jóvá és benyújt az adóhivatalhoz. Az adóelszámolás a könyveléssel együtt történik.

A számviteli és adóbevallás adatai alapján a szervezet főkönyvelője és vezetése pénzügyi elemzést és tervezést végez a szervezet pénzügyi helyzetének ellenőrzése, javítása, további sikeres fejlesztésének megtervezése érdekében.

2 Számvitel és beszámolás a szervezetben

2.1 A vagyon- és forrásleltár levezetésének rendje

A szervezetben a leltározás eljárási rendjét az ingatlanok leltározásának módszertani alapjai alapján alakítják ki, ill pénzügyi kötelezettségek az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma 1995. július 13-i 49. számú végzésével hagyta jóvá. Az ingatlanleltárt a következő feltételekkel végezzük:

Raktáron lévő készletek, áruk és anyagok - negyedévente a negyedév utolsó hónapjának 25. napján (Leltárlista-8. melléklet);

Banki elszámolások, készpénz, értékes papírokat, követelések és kötelezettségek, költségvetési és költségvetésen kívüli források - évente a tárgyév december 31. napjával (9. sz. melléklet).

Az ingatlanok és eszközök leltározása a terven kívül történik az alábbi esetekben:

Ingatlan bérbeadása, visszaváltása, eladása esetén;

Az anyagilag felelős személy megváltoztatásakor;

A lopás, visszaélés, vagyonkár tényének feltárásakor;

Természeti katasztrófák, tűz és egyéb rendkívüli körülmények által okozott vészhelyzetek;

A társaság reorganizációja vagy felszámolása esetén;

Az Orosz Föderáció jogszabályai által előírt egyéb esetekben.

A szervezet vezetőjének megbízásából a beszámolási év során folyamatosan működő leltározási bizottság jön létre (leltározási módszertani útmutató 2.2. pont). Ide tartoznak az adminisztráció képviselői, a könyvelők, egyéb szakemberek (mérnökök, közgazdászok, a belső ellenőrzési osztály munkatársai stb.). A leltári bizottság minden tagjának jelenléte feltétlenül szükséges.

A leltári bizottságnak számos előkészítő intézkedést kell végrehajtania.

Először is ellenőrizni kell, hogy a pénzügyileg felelős személyekkel kötöttek-e munkaszerződést, valamint a teljes felelősségükre vonatkozó szerződéseket.

Leltári kártyák, leltárkönyvek, leltárak és egyéb analitikus könyvelési nyilvántartások rendelkezésre állása és állapota;

Műszaki útlevelek vagy egyéb elérhetősége és állapota technikai dokumentáció;

A szervezet által raktározásra bérelt vagy átvett tárgyi eszközök dokumentumainak rendelkezésre állása.

Ha ezek a dokumentumok nem állnak rendelkezésre, akkor azokat ki kell tölteni. Ha pedig a számviteli nyilvántartásokban vagy a műszaki dokumentációban eltéréseket, pontatlanságokat találunk, akkor megfelelő korrekciókat, pontosításokat kell végezni (Leltározási Útmutató 3.1 pont).

Ezt követően a pénzügyileg felelős személyektől és az elszámolható összegekkel rendelkező munkavállalóktól nyugtákat vesznek, hogy az ingatlanok összes kiadási és átvételi bizonylatát átadták a könyvelőnek, vagy átadták a bizottságnak, jóváírták a felelősségük alá tartozó értékeket. , a megmaradtak pedig leírásra kerülnek. A leltározási bizottság megkapja a legfrissebb bizonylatokat és kiadási bizonylatokat, illetve a tárgyi eszközök és készpénz mozgásáról szóló jelentéseket a leltározás időpontjában.

A leltár dokumentálása és eredményeinek tükrözése az Orosz Föderáció Állami Statisztikai Bizottsága határozatai által jóváhagyott egységes egységes űrlapok szerint történik:

2000.03.27-től N 26 "Az elsődleges számviteli bizonylatok egységes formájának jóváhagyásáról N INV-2 A leltárral azonosított eredmények nyilvántartása."

Mint már említettük, a leltározás megkezdése előtt a szervezet vezetője utasítást ad ki annak lefolytatására az N INV-22 formanyomtatványon, amely tartalmazza az időpontot, az ellenőrizendő ingatlanok listáját, a leltározási bizottság összetételét, és az ellenőrzés okai. A megrendelés a naplóba kerül (N INV-23 nyomtatvány).

Az ingatlan tényleges rendelkezésre állásáról és a pénzügyi kötelezettségek tényleges állapotáról a leltári jegyzékek vagy leltári jegyzőkönyvek legalább két példányban kerülnek rögzítésre:

Az áruk és anyagok leltári listája (N INV-3 nyomtatvány);

A szállított áruk és anyagok leltári okmánya (N INV-4 formanyomtatvány);

A megőrzésre átvett áruk és anyagok leltári jegyzéke (N INV-5 nyomtatvány).

Ezek a dokumentumok számítógépen vagy kézzel is kitölthetők.

A leltári listákon és az aktusokon fel kell tüntetni az ellenőrzött értékek és tárgyak teljes megnevezését, a nómenklatúra szerinti számukat és a számvitelben elfogadott mértékegységeket (a leltározás módszertani utasításainak 3.2. pontja). Az egyes oldalakon a beírt sorszámok száma és az anyagi javak összlétszáma természetes értékben van feltüntetve, függetlenül a tényleges mértékegységektől (darab, kilogramm, méter stb.). Ha nincs bejegyzés, kötőjelet teszünk: nem szabad üres sorokat hagyni. Az utolsó oldalakon az árellenőrzést, az adózást és a végösszeg kiszámítását jelölik. Minden személynek, aki az ellenőrzést elvégezte, nevezetesen a leltári bizottság tagjainak és a pénzügyileg felelős személyeknek alá kell írnia a dokumentumot.

Az ingatlan tényleges rendelkezésre állását kötelező számítással, mérlegeléssel vagy méréssel határozzák meg (leltározási módszertani útmutató 2.7. pont). Ehhez a vezetőnek előzetesen biztosítania kell az ellenőrök számára további munkaerőt, ellenőrző eszközöket, mérőedényeket stb.

A leltár egy munkanapnál tovább is eltarthat, ezért az anyagi javak tárolására szolgáló helyiségeket le kell zárni. A leltári listákat zárt helyiségben dobozban (szekrényben, széfben) kell tárolni.

A leltározási folyamat során nyert adatok és a számviteli adatok közötti eltérések esetén az N INV-19 formanyomtatványon összeállításra kerül sor (a leltározási módszertani útmutató 4. pontja).

A feltárt eltéréseket a leltározási törvény tervezetében rögzítjük, amelyhez mellékeljük a feltüntető számviteli kimutatást lehetőségek azonosított hiányok leírása: természeti veszteség, lopás, természeti katasztrófa, felelős személyek hanyagságából eredő kár esetén.

Az egybevetési kimutatások összeállításakor figyelembe kell venni a leltári tételek átsorolását (egyik osztályú áruk hibás elszámolása egy másik osztály részeként), az átsorolásból adódó költségkülönbségeket. Az összehasonlító kimutatások számítógéppel és manuálisan is összeállíthatók.

A beszámolási évben végzett leltározások eredményeit a kimutatás (N INV-26 nyomtatvány) foglalja össze. A leltározási bizottság a leltározás eredményeit követő ülésen elemzi a feltárt eltéréseket, és javaslatot tesz az értéktárgyak tényleges elérhetősége és a számviteli adatok közötti eltérések megszüntetésére is (Módszertani Útmutató a leltározáshoz 5.4 pont). A kapott eredményeket a leltározás befejezésének hónapjának elszámolása, az éves leltározás esetében pedig az éves számviteli jelentésben tükrözi (a leltározási útmutató 5.5. pontja).

Lehetséges, hogy a készletben árnyalatok vannak a következő miatt: " emberi tényező". Előfordulhat olyan helyzet, amikor a leltározást követően hibákat találnak a leltári íveken. Ennek oka lehet mind a könyvelésben való hanyag hozzáállás, mind a programok technikai meghibásodása. Ebben az esetben ezt azonnal jelezni kell. a leltározási bizottság elnökének.A hibák megerősítése esetén a leltározási bizottság az előírt módon kijavítja azokat: a hibás bejegyzéseket egy sorral áthúzzák, és a helyes számok fölé kerülnek.A javításokat egyeztetni és aláírni kell a leltári bizottság valamennyi tagja és anyagi felelőse.

Az egyes elvégzett ellenőrzések eredményeit egy mappában tárolják, és legalább öt évig megőrzik.

2009-ben leltárt végeztek, de annak eredménye szerint hiányt és többletet nem találtak.

2.2 A termékek, munkák és szolgáltatások költségének kiszámításának és a könyvelési számlák lezárásának eljárása

A szervezet költségeinek elszámolása a 20. „Fő termelés”, a 26. „Általános költségek” és a 44. „Értékesítési költségek” számlán történik.

A 20. számlán a teljes termelési költség alakul ki, azaz a következő költségeket veszik figyelembe és csoportosítják: termeléshez szükséges anyagok, munkások bére, béradók, készlet- és háztartási kellékek, tárgyi eszközök értékcsökkenése.

A 20-as számla terhelése a 10.60, 70., 69.76 számlákkal, a 43. számla jóváírásával megegyezik.

A 26-os számla tartalmazza az adminisztrációs bérek és adók kiadásait, a tárgyi eszközök értékcsökkenését, postai, irodai és utazási költségeket, valamint a gazdálkodási tevékenységgel közvetlenül összefüggő egyéb kiadásokat.

A 26. és 44. számla terhelésben megfelel a 10.60, 70., 69.76 számláknak.

A hónap végén a 26. és 44. számlát a 90.4 "Adminisztratív költségek" és a 90.7 "Értékesítési költségek" alszámlák 90 "Értékesítés" számlájára zárják, függetlenül a szervezet tevékenységének eredményétől.

Meg kell jegyezni, hogy a szervezetben vezetői számvitelt vezetnek.

Tekintsük részletesebben a termelési költségek kialakulását egy szervezet példáján a vezetői számvitelében.

Mint fentebb említettük, a könyvelés minden fajtáját a szervezet pénzügyi szolgálata végzi, élén a főkönyvelővel.

Az 1-C számviteli programban minden típusú számvitel automatikusan lebonyolításra kerül, melynek meglehetősen rugalmas lehetőségei vannak erre, azonban a tevékenység sajátosságaiból adódóan a program néhány változtatáson, fejlesztésen esett át, kifejezetten a fejlesztés területén. vezetői számvitel. A pénzügyi és vezetői számvitel automatizált számviteli programjában való összekapcsolása érdekében a vezetői számviteli számlák mérlegen kívüli formában kerülnek bemutatásra.

NÁL NÉL vezetői számvitelaz adókat a költségvetésbe történő átutaláskor veszik figyelembe a kiadási számlákon. A kiadási és árbevételi számlák kiterjesztett analitikus elszámolását csak a vezetői számvitel vezeti.

A legyártott termékek költségének kiszámításakorPénzügyi Számvitelicsak azok a költségek szerepelnek a termelési költségelszámolásban, amelyek a hatályos jogszabályok szerint termelési és forgalmazási költségekhez rendelhetők.

A vezetői számvitelben az önköltségi ár a vállalkozásnál alkalmazott módszertan szerint alakul.

Anyagok (nyersanyagok) elszámolása.Az anyagok (alapanyagok) elszámolása tényleges bekerülési értéken történik. Gyártásba bocsátáskor az anyagokat a tényleges átlagos költségen értékelik. A hónap eleji anyagmaradvány költsége és a beszámolási hónapban elkészített anyagköltség határozza meg.

Költségelszámolás. vezetői számvitelben jelölje be 20 "Fő termelés" bővült. A termelési költségeket és az általános üzleti költségeket (anyagfelhasználás, alkatrészfogyasztás, bérek, közüzemi számlák, adók stb.) könyveljük el a számláikon. Ez lehetővé teszi a változó és a fix költségek elkülönítését.

A fix költségeket külön számlán gyűjtik, és a beszámolási időszak végén az értékesítés költségeire írják le (90 „Értékesítés”, „Értékesítési költség”) alszámla terhére. Ez lehetővé teszi a termelési mennyiség, a költségek és a nyereség közötti kapcsolat tanulmányozását, és ezáltal a költségek vagy bizonyos típusú költségek előrejelzését a termelés mennyiségétől függően, az ár és a mennyiség legelőnyösebb kombinációinak megtalálását, és hatékony árpolitikát. .

Késztermékek értékesítése.Az értékesítési folyamat a termékek marketingjéhez és értékesítéséhez kapcsolódó üzleti műveletek összessége. A termékek értékesítése a vásárlókkal és vásárlókkal kötött megállapodások szerint történik. Az értékesítéssel kapcsolatos üzleti tranzakciók pénzügyi és vezetői számvitelben való megjelenítésének célja a termékek értékesítéséből származó pénzügyi eredmény azonosítása.

A költségképzéshez a szervezet a standard módszert alkalmazza. Ez a módszer lehetővé teszi az egyes terméktípusok költségeinek és pénzügyi eredményeinek meghatározását. A módszer alkalmazásának oka a szervezet tevékenységének sajátossága.

A fix költségeket, beleértve a vezetők bérét, közüzemi számlákat, az amortizációt és egyéb kezelési költségeket, terméktípusonként külön számítások segítségével osztják fel.

A termékek költségvetési módszeren alapuló árazásakor a termékek árának meghatározására a következő rendszer került kialakításra: anyagköltség (beleértve a szállítási és tárolási költségeket), gyártási költségek (beleértve az alkalmazottak bérét és adóját), minőségellenőrzési és tárolási költségek. A közvetett költségek százalékos arányban szerepelnek, a kidolgozott becslés alapján.

Negyedévente a vezetői számvitelben nyereséget termelve összehasonlítják a ténylegesen felmerült költségek összegét a tervezett mutatókkal, negatív eltérés esetén elemzik ennek okát, és intézkednek az eltérések jövőbeni elkerülése érdekében.

A hitelesítő adatok alapján a vezetői jelentések készülnek és elemeznek.

A Konst LLC-ben alkalmazott normatív költségszámítási módszer kényelmesen alkalmazható azokban a vállalkozásokban, ahol a termelési folyamat ismétlődő homogén műveletekből áll.

A számítás tárgya egy termék vagy homogén termékek csoportja.

A normatív módszer alkalmazása a hatályos normák szerinti normaszámítás előzetes elkészítésén alapul, figyelembe véve a normaváltozásokat és a hatályos normáktól való eltéréseket.

A gyártási folyamat során dokumentálatlan eltérések lépnek fel, amelyek a tényleges és a standard költség közötti különbséget jelentik.

A normáktól való eltérések figyelembevételének képessége a normatív módszer egyik fontos előnye. Az eltérések okainak időben történő azonosítása lehetővé teszi a költségcsökkentési tartalékok azonosítását, és azonnali kezelést vezetői döntés, optimalizálja a gyártási költségeket.

A normatív módszer a legprogresszívebb. Lehetővé teszi két feladat egyidejű megoldását. Egyrészt operatív ellenőrzést biztosít a termelési költségek felett azáltal, hogy azonosítja a tényleges költségek standardtól való eltérését, másrészt lehetővé teszi a termelési költségek pontos kiszámítását.

A normatív módszer hatékony a számítási objektumok ésszerű nagyításával, vagyis a valóban homogén objektumok csoportjainak helyes kialakításával. A normatív módszert nem szabad egy egység vagy vállalkozás költségeinek egészében elszámolni.

A vállalkozás közvetett költségeit az alapanyagok költsége szerint osztják fel. Vagyis az időszak alatt a költségek külön számlán gyűlnek össze. Az időszak végén, a fő anyag költségeinek százalékos mértéke szerint, az egyes terméktípusok között felosztásra kerül. Az anyagköltség a leginkább iránymutató kritérium, ezért a vállalkozás ezek szerint osztja fel költségeit.

A termék teljes bekerülési értékének tükrözéséhez és kialakításához adunk példát többféle termék költségszámítására (10. melléklet).

Minden költség változó, kibocsátási egységenként van feltüntetve. Ezek a költségek alkotják a termékek előállítási költségét.

A számlák lezárásának és a mérleg reformjának menetét a 11. számú melléklet tartalmazza.

2.3 A pénzügyi kimutatások összeállításának és benyújtásának rendje

Az 1996. november 21-i 129-FZ „A számvitelről” szövetségi törvénnyel, valamint a „Szervezet számviteli kimutatásai” PBU 4/99 számviteli rendelettel összhangban, amelyet a Pénzügyminisztérium július 6-i rendelete hagyott jóvá. , 1999 No. 43n (PBU 4/99) pénzügyi kimutatások a következőkből állnak:

  • Mérleg (1. sz. nyomtatvány);
  • Eredménykimutatás (2. sz. nyomtatvány);
  • Kimutatás a saját tőke változásairól (3. sz. nyomtatvány);
  • Pénzforgalmi kimutatás (4. sz. nyomtatvány);
  • A mérleg mellékletei (5. sz. nyomtatvány);
  • magyarázó jegyzet;
  • könyvvizsgálói jelentés, amely megerősíti a szervezet pénzügyi kimutatásainak megbízhatóságát, ha a szövetségi törvények értelmében kötelező könyvvizsgálat alá esik.

A vállalkozás hiányos éves pénzügyi kimutatásokat nyújt be az 1. számú „Mérleg” és a 2. számú „Eredménykimutatás” nyomtatványok rendelkezésre bocsátásával.

A mérleg (N 1 nyomtatvány) a pénzügyi kimutatások fő formája. Jellemzi a szervezet vagyoni és pénzügyi helyzetét a fordulónapon. A mérleg az összes számviteli számla egyenlegét tükrözi a fordulónapon. Ezeket a mutatókat a mérleg bizonyos csoportosításban tartalmazza.

A mérleg két részre oszlik: eszközökre és forrásokra. A mérleg szerinti eszközök összege mindig megegyezik a mérlegben lévő kötelezettségek összegével.

A mérleg vagyon két részből áll: Sec. I "Befektetett eszközök" és szek. II „Forgóeszközök”. A mérleg forrásoldalán három rész található: Szak. III. „Tőke és tartalékok”, szakasz IV. „Hosszú távú kötelezettségek” és 4. szakasz. V „Rövid távú kötelezettségek”.

A mérleg minden része alszakaszokból (cikkcsoportokból) áll, amelyek tükrözik a szervezet eszközeinek és forrásainak típusait. Az alfejezetek külön cikkeket tartalmaznak - a mérlegmutatók megfejtésére szolgáló sorokat.

A mérleg konkrét szerkezetét az 1. sz. IV PBU 4/99 „A szervezet számviteli kimutatásai”.

A szervezet bejelentését jelentős előkészítő munka előzi meg, előre meghatározott külön ütemezés szerint. Fontos mérföldkő előkészítő munka A jelentéstétel az összes működési számla beszámolási időszakának lezárása: számítás, beszedés és elosztás, egyeztetés, pénzügyileg eredményes. A munka megkezdése előtt a szintetikus és analitikus számlákon minden számviteli bejegyzést (beleértve a leltári eredményeket is) el kell végezni, és ellenőrizni kell ezen bejegyzések helyességét. Ezt követően a következő tevékenységeket hajtják végre:

  • Az analitikus és szintetikus számvitel eredményeinek egyeztetése.
  • A szervezet vagyoni és pénzügyi kötelezettségeinek leltározása (az időközi beszámoló készítésekor előfordulhat, hogy nem kötelező a leltár).
  • A beszámoló elkészítése során feltárt hibák elszámolásának javítása.
  • A költségvetést terhelő adók számítása, számítása.
  • Az eredmény elszámolásának zárása és felhasználása (a záró beszámoló összeállításakor a 91.90 és 99. számla megreformálásra (teljes lezárásra) kerül.
  • Az adatok összehasonlíthatóságának biztosítása az előző év megfelelő időszakának mutatóival.

Tekintsük részletesebben a 2009. évi mérleget (N 1 formanyomtatvány).

A 2009. év végi főkönyvi adatokat a 12. számú melléklet tartalmazza.

Az oroszországi pénzügyminisztérium N 67n számú rendelete által javasolt mérleg formájában a megfelelő cikkek csoportjainak neve után nincs számviteli számlaszám. Ez persze kényelmetlen. Ezért a szervezet főkönyvelője az alábbi sémát (13. számú melléklet) alkalmazza a mérleg kialakításához, számlák és főkönyvi adatok felhasználásával.

A főkönyvelő a Mérleg kitöltésekor a Számviteli Szabályzat 40. pontja szerint nem végez beszámítást az eszközök és források, eredménytételek között, kivéve, ha ilyen beszámítást a Számviteli Szabályzat 40. pontja szerint nem végez. jogszabályok által megállapított szabályokat.

Ez azt jelenti, hogy nem szabad a 60. Szállítókkal, vállalkozókkal elszámolt számlán elszámolt kintlévőségek és tartozások közötti egyenleget kiszámolni és az Egyenleg eszközébe vagy kötelezettségébe bevezetni. Az esetleges követelések összegét az Egyenleg eszközeiben, a tartozások összegét pedig az Egyenleg kötelezettségeiben kell megjeleníteni.

A 3. táblázatban a 12. és 13. számú melléklet adatait felhasználva a szervezet könyvelője által a 2009. évi mérleg kitöltésének ellenőrzése történt.


3. táblázat - A Konst LLC-ben használt mérleg kitöltési séma

A mérlegtételek megnevezése

Vonalkód

számviteli számlák

Az összeg ezer rubelben főkönyv szerint

befektetett eszközök

A 01 "Állandó eszközök" és a 02 "Állóeszközök értékcsökkenése" számla egyenlegeinek különbözete

A tartalékok teljes összege a 211-217 feltételes sorszámok szerint

Beleértve:
nyersanyagok, anyagok és egyéb hasonló értékek

Számlaegyenleg 10 "Anyagok"

Késztermékek és áruk viszonteladásra

Egyenleg a 43. "Késztermékek" számla

Követelések (amelyek kifizetése 12 hónapon belül várható
jelentés dátuma)

Számlaegyenleg 62 "Elszámolások vevőkkel és ügyfelekkel", 76
"Elszámolások különböző adósokkal és hitelezőkkel"

Beleértve
vásárlók és
vásárlók

Vevőkkel, vevőkkel való elszámolásokhoz kapcsolódó összegek a 240. sor rövid lejáratú követelései közül

Készpénz

Számlaegyenleg 50 "Pénztár", 51 "Elszámolási számlák"

Alaptőke

Egyenleg 80 "Jegyzett tőke"

Eredménytartalék (fedetlen veszteség)

Számlaegyenleg 84 "Feltartott eredmény
(fedezetlen veszteség)". A 84. számla terhelési egyenlege, ami veszteséget jelent, a mérleg kötelezettségben negatív (levont) értékként jelenik meg zárójelben.

Kötelezett számlák

A fizetendő számlák teljes összege
feltételes sorszámok 621-625

Beleértve:
szállítók és
vállalkozók

Számlaegyenleg 60 „Elszámolások beszállítókkal és
vállalkozók"

adósság
a személyzet előtt
szervezetek

Számlaegyenleg 70 „Elszámolások személyzettel a
bér"

állami költségvetésen kívüli alapokkal szembeni adósság

A 69. számla egyenlege "Társadalombiztosítási és társadalombiztosítási számítások"

adó- és illetéktartozás

A 68. számla egyenlege "Adók és díjak számításai"

egyéb hitelezők

Számlaegyenlegek 76 "Elszámolások különböző adósokkal és hitelezőkkel", valamint számlaegyenlegek 73 "Elszámolások személyzettel egyéb műveletekről", 71 "Elszámolások elszámolókkal"

A mérleg kitöltése során hibát nem találtak.

A bevételek és kiadások elszámolását és beszámolását a PBU 9/99 „A szervezet bevételei” és a 10/99. „A szervezet kiadásai” rendelet szabályozza.

A bevételek, ráfordítások és pénzügyi eredmények összegét az év elejétől a beszámolási időszak végéig eredményszemléletű N 2 formában történő tükrözéshez számítják ki.

A szervezet összes költsége, valamint a negatív értékű mutatók a Jelentésben zárójelben szerepelnek.

Jelentés készül a 90. „Értékesítés”, 91. „Egyéb bevételek és ráfordítások”, 99. „Nyereségek és veszteségek” számlák adatai alapján.

A jelentés kimondja:

rendes tevékenységből származó bevételek és kiadások;

Egyéb bevételek és kiadások;

Adózás előtti eredmény (veszteség);

A beszámolási időszak nettó eredménye (veszteség).

Ha a mérleg kitöltésekor számviteli számlák egyenlegét használjuk, akkor az eredménykimutatás kitöltéséhez a megfelelő számlák tárgyidőszaki teljes forgalmára van szükség (vagyis ha ez az első félév , akkor január 1-től június 30-ig, ha az év akkor januártól decemberig).

A Jelentés nem csak a tárgyidőszakra, hanem a tavalyi év hasonló időszakára vonatkozóan is közöl adatokat. Zárójelben vannak azok a mutatók, amelyeknek negatív értéke van, vagy ki kell vonni.

Tekintsük részletesebben a 2009. évi eredménykimutatást (N 2 nyomtatvány). A főkönyvi 90, 91, 99 számlák 2009 végi (mérlegreform előtti) forgalmának adatait a 14. számú melléklet tartalmazza.

Az eredménykimutatás kitöltésekor a főkönyvelő a következő mutatók csoportosítást alkalmazza a 15. számú melléklet alapján. Ellenőrizzük az eredménykimutatást (4. táblázat).

4. táblázat - A 2009. évi eredménykimutatás kitöltésének ellenőrzése

Nevek
mutatók

A kód
indikátor

Számlaforgalmak
könyvelés

Összeg, ezer rubel

Értékesítésből származó bevétel (nettó).
áruk, termékek, munkák, szolgáltatások (áfa, jövedéki és hasonló kötelező befizetések nélkül)

Számlahitel teljes forgalom 90
"Értékesítés", "Bevétel" alszámla, mínusz a 90-es számla terhelése, az "ÁFA", "Jövedékek" alszámlák stb.

Az eladott áruk költsége
áruk, termékek,
munkák, szolgáltatások

A teljes forgalom a 90 „Értékesítés” alszámla „Értékesítési költség” terhelésén, a 20, 21, 23, 29, 40, 41, 43, 45 számlákkal egyeztetve

Bruttó profit

010-es sor mínusz 020-as sor

Eladási költségek

A 90-es „Értékesítés” „Értékesítési és kezelési költségek” alszámla terhére lévő teljes forgalom a 44-es számlával egyeztetve.

Kezelési költségek

A teljes forgalom a 90-es „Értékesítés” „Értékesítési és kezelési költségek” alszámla terhére, a 26-os számlával egyeztetve.

Profit veszteség)
értékesítésből

Becsült mutató: 029. sor mínusz 030. sor mínusz 040. sor. Meg kell felelnie a teljes terhelési (vagy jóváírási) forgalomnak.
90. számla, 9. alszámla "Értékesítésből származó nyereség (veszteség)", a 99. "Eredmény" számlával összhangban

Egyéb bevételek

A 91. „Egyéb bevételek és ráfordítások”, „Egyéb bevételek” alszámla jóváírásának forgalma az egyéb kapott bevételekben

más költségek

Forgalom a 91. "Egyéb bevételek és ráfordítások", "Egyéb ráfordítások" alszámla terhére, az egyéb felmerült költségekben

Profit veszteség)
adó előtt

Becsült mutató: 050+ sor
060. sor - 070. sor + 080. sor +
090. sor - 100. sor

aktuális adó
haszonnal

Teljes számlahitel forgalom 68
a 09-es, 77-es, 99-es számlákkal való levelezésben a folyó jövedelemadó képződése szempontjából mínusz a 68-as számla terhére keletkezett teljes forgalom az azonos számlákkal való levelezésben

Nettó nyereség
a jelentés (elvesztése).
időszak

140. sor + 141. sor - 142. sor -
150. sor. Az eredménynek meg kell egyeznie a 99. számla jóváírásának végső egyenlegével,
a 84-es számla terhelése 99-es terhelés - 84-es jóváírás könyvelésével. Ha veszteség érkezik, akkor az eredménynek meg kell egyeznie a 99-es számla terhelésén lévő végegyenleggel, amelyet a 84-es számlára írt le 84-es terhelés - 99-es jóváírással

A 2009. évi eredménykimutatás a jóváhagyott formanyomtatványnak megfelelően a kötelezően kitöltött adatokkal készült. Az adatok mind a beszámolási időszakra, mind az előzőre vonatkoznak, hibát vagy eltérést nem találtunk.

A pénzügyi kimutatások mutatóit alkotó szervezet egyértelműen követi a szabályozó és jogszabályi dokumentumokban meghatározott ajánlásokat és utasításokat.

Az aktuális beszámoló adóhivatalhoz történő benyújtásának határideje negyedéves adatszolgáltatás esetén a negyedévet követő hónap 30. napja, éves beszámoló esetén április 30. napja.

A szervezet jelentéseket nyújt be az adóhatóságnak és a statisztikai hatóságoknak. A 2009. évi eredmények alapján minden jelentés hiánytalanul és határidőre benyújtásra került.

2.4 A vállalkozás pénzügyi, gazdasági és számviteli tevékenységének elemzése

A szervezet tevékenységének jellemzésére az előállított termékek szerkezete és mennyisége érdekes (5. táblázat).

5. táblázat - A piacképes termékek mennyisége és szerkezete

Terméktípus

3 év feletti átlag

összeg, ezer rubel

összeg, ezer rubel

összeg, ezer rubel

összeg, ezer rubel

Párnázott bútorok

Irodai bútor

Fülke

Az 5. táblázat adatai alapján megállapítható, hogy a vállalkozás összes terméke több kategóriába sorolható, amelyek közül a legnagyobb súlyú (49%-os átlagos részesedés) az irodabútorok. A kárpitozott bútorok is jelentős részt foglalnak el a gyártási volumenben, átlagosan 24,8%, a többi konyha - 12,3%, gardrób - 9,8%, egyéb termékek 4% (főleg egyedi rendelésre készült bútorok). A főbb irányzatok közül érdemes kiemelni az egyedi megrendelésre történő gyártás növekedését, a gardrób- és konyhai gyártást. Az irodabútorok gyártása jelentősen visszaesett, ami a gazdasági válsággal és e termékek iránti kereslet visszaesésével függ össze, mivel sok cég elkezdte alkalmazni a megtakarítási rendszert.

Tekintsük a szervezet 2007-2009 közötti pénzügyi eredményeinek dinamikáját (6. táblázat).

6. táblázat – A pénzügyi eredmények dinamikája

Mutatók

Növekedési üteme, %

Értékesítési bevétel, ezer rubel

Az eladott áruk ára, ezer rubel

Pénzügyi és gazdasági tevékenységből származó nyereség (veszteség), ezer rubel

Nem működési pénzügyi eredmény, ezer rubel

Bruttó nyereség, ezer rubel

Jövedelmezőség, %

A 6. táblázat adatai alapján megállapíthatjuk, hogy a cég tevékenysége meglehetősen sikeres. Bevétele növekszik (mindössze 103,2%-kal), míg a költségek növekedése elmarad a bevétel növekedési ütemétől és 102,4%, ami azt jelzi, hogy a szervezet vezetése hatékonyan gazdálkodik pénzügyi erőforrásaival, személyi és vagyonával, kontrollálja a költségeket. és intelligens árpolitikát folytat. Érdemes megjegyezni a szervezet nyereségének jelentős növekedését is - a bruttó eredmény 112,1%-kal, a pénzügyi-gazdasági tevékenység eredménye 131,9%-kal, a jövedelmezőség pedig 3,2%-ot tett ki az időszak végén, míg a 2007. évi adatok 2,5% volt.

Végezetül vegyük figyelembe az általános termelési hatékonyságot (7. táblázat).

7. táblázat - A termelés gazdasági hatékonysága

Mutatók

Növekedési üteme, %

A termelés intenzifikációjának szintje

Tőke-munka arány, ezer rubel

Villamos teljesítmény, kWh

A termelés intenzifikációjának gazdasági hatékonysága

Eszközök megtérülése, ezer rubel

Forgótőke forgalom, dörzsölje.

Kimenet, ezer rubel

1 rubel bérért

1 személy órára

1 fő részére

Nyereség (veszteség) 100 rubelenként. értékesített termékek, p

Költségek 100 rubelenként. értékesített termékek, dörzsölje.

Jövedelmezőségi szint, %

A 7. táblázat alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy a társaság tevékenységében negatív tendenciák mutatkoznak - ez a tőketermelékenység 86,6%-os csökkenése, a forgalom 70,7%-os csökkenése, valamint a kibocsátás 1 rubel bérrel való csökkenése, ez azt jelzi, hogy a vállalkozás saját forrásból nem túl hatékonyan gazdálkodik, vagyis mélyebb elemzésre van szükség. Szintén a nettó nyereséget tekintve a szervezet jövedelmezősége meglehetősen elenyésző, bár tendenciaszerűen nő. Pozitívum a költségek 100 rubel csökkenése. értékesített termékek, ami pozitívan befolyásolja a szervezet nyereségének növekedését.

Az elvégzett elemzés alapján a szervezet tevékenysége meglehetősen sikeresnek mondható, bár a KONST LLC-nek is vannak problémái - alacsony jövedelmezőség, csökkent forgalom és eszközarányos megtérülés.

2.5 Pénzügyi rész

Az elemzés és a pénzügyi tervezés a vállalkozásnál a vezetői számvitel alapján történik.

A szervezetben a következő típusú kidolgozott vezetői jelentéseket használják:

  • Értékesítési jelentés - terméktípusonként heti rendszerességgel állítja össze a vezető vezető, benyújtja a kereskedelmi igazgatónak;
  • A raktári áru egyenlegéről szóló jelentést - a raktárvezető állítja össze, és heti rendszerességgel nyújtja be a pénzügyi igazgatónak;
  • Költségjelentés - heti rendszerességgel a főkönyvelő állítja össze, és terméktípusonkénti bontásban nyújtja be a pénzügyi igazgatónak, feltüntetve a tényleges költségek standardtól való eltérését;
  • Eredménykimutatás felelősségi központokkal összefüggésben - a főkönyvelő havonta összeállítja és benyújtja a pénzügyi igazgatónak;

Nézzünk meg néhányat közelebbről:

Az értékesítési jelentést a vezető menedzser állítja elő és állítja össze. A jelentés feltünteti az adott időszakra eladott áruk bekerülési értékét és mennyiségét, valamint az eladott áruk bekerülési értékét típusonként, a nagyobb áttekinthetőség érdekében az adatokat az előző időszakra (múlt hét és az előző év azonos időszakára) viszonyítva adjuk meg, és a grafikonok egy bizonyos időszakra - napokra, hetekre, évtizedekre - készülnek.

A raktárban lévő áruegyenlegről szóló jelentést - a raktár részlegei állítják össze, és tükrözi a raktárban maradt termékek számát típusonként, valamint a fő termeléshez szükséges fő- és segédanyagok számát.

A költségjelentés az összes felelősségi központ költségeit feltüntetve elemenkénti bontásban készül.

Az eredménykimutatást vezetői számviteli szakember, jelen esetben főkönyvelő állítja össze, és teljes képet ad a szervezet egyes részlegeinek tevékenységéről, és havonta összesíti az általános adatokat. Különlegessége abban rejlik, hogy mind a nyereség, mind a költségek sajátos, a számviteltől és az adószámviteltől eltérő módon csoportosulnak.

Így a vállalat vezetői jelentéseket készít az egyes terméktípusok értékesítéséről és gyártásáról, elemzésük lehetővé teszi a pénzügyi menedzsment számára, hogy gyorsan reagáljon a költségek változásaira, megtervezze az anyagbeszerzést, és korrelálja a költségeket a bevétellel.

Mivel a vezetői beszámolás az elemzés és a tervezés alapja is, ennek mutatóit a vállalatnál a korábbi időszakokhoz viszonyítva veszik figyelembe. Az elemzést a termékek termelési és értékesítési szintjének növelése, a tényleges költség normatívtól való eltérése, ezen eltérések kijavítására és okok feltárására irányuló intézkedések kidolgozása irányában végzik.

Ezt az elemzést maguk az osztályok és részlegek vezetői, valamint a főkönyvelő és a kereskedelmi igazgató végzik, akik a főigazgatónak és a tulajdonosoknak számolnak be, és velük együtt ellátják a termelési és kereskedelmi tevékenységek stratégiai irányítását.

A Konst LLC az előző év pénzügyi és vezetői beszámolási mutatói alapján költségvetést dolgoz ki minden felelősségi központja számára, valamint a teljes vállalat költségvetését. Ez elsősorban a szervezet hatékony irányítása és céljainak elérése érdekében történik. (Példák a kidolgozott költségvetésekre a 16. számú mellékletben találhatók).

A vállalkozás általános költségvetése az LLC következő évi tervezésének és fejlesztésének egyik alapvető dokumentuma.

2.6 Ellenőrzés, felülvizsgálat, audit

A Konst LLC nem tartozik kötelező ellenőrzés alá. Kezdeményező ellenőrzés nem történt a szervezet teljes tevékenységi ideje alatt, de a 2010. évi fejlesztési tervekben az éves beszámolók összeállítása előtti ellenőrzést tervezik.

A szervezetben lévő ellenőrzési rendszert a 8. táblázat formájában lehet bemutatni.

8. táblázat – Ellenőrzés és audit a Konst LLC-nél

Az ellenőrzés típusai

A településellenőrzés céljai

Az ellenőrzés alanyai

Ellenőrzési módszerek

belső

Az információk, valamint az információforrások, valamint a számviteli és jelentési adatok megbízhatóságának és helyességének értékelése

Ellenőrző bizottság

leltár, elemzés

A számvitel színvonalának, a könyvelők képzettségének, az információfeldolgozás (különösen az elsődleges dokumentáció) minőségének, a számviteli nyilvántartások helyességének, jogszerűségének felmérése; a pénzügyi kimutatások megbízhatósága

Ellenőrző szervezet ill

Egyéni könyvvizsgáló

kihallgatás, újraszámítás, lekérdezés, mérés, elemzés, iratellenőrzés stb.

IFTS - asztali és helyszíni audit, beleértve az adófizetők közötti elszámolások ellenvizsgálatát

Sok vállalkozás szenved a különféle erőforrások nem hatékony felhasználásától a helyes döntések meghozatalához szükséges információhiánytól, a jelentés nem szándékos és szándékos eltorzításától, valamint a munkavállalók nyílt csalásától.

Az ilyen problémák elkerülhetők, ha magukon a vállalatokon belül hatékony belső kontrollrendszert alakítanak ki. Belső kontrollrendszer (ICS) - a szervezet vezetése által használt ellenőrzési környezet és szervezeti intézkedések, módszerek és eljárások összessége. Tekintsük a Konst LLC belső ellenőrzési rendszerének biztosításának fő eszközeit.

3. ábra Belső vezérlőrendszer

A szervezet belső ellenőrzési szolgálata az alábbi funkciókkal van megbízva:

A számviteli és belső kontrollrendszerek eredményességének figyelemmel kísérése, fejlesztésükre vonatkozó javaslatok kidolgozása;

A jogszabályok, rendeletek, számviteli politika követelményei, a vezetés és a tulajdonosok utasításai, döntései és utasításai betartásának ellenőrzése;

A számviteli és működési információk megbízhatóságának ellenőrzése, ezen információk azonosítására, értékelésére, minősítésére és az ezek alapján jelentéskészítésre alkalmazott eszközök és módszerek vizsgálata, valamint az egyes beszámolási tételek és műveletek, a számviteli számlákon lévő egyenlegek tanulmányozása;

A vezetés különböző szintjei tevékenységeinek ellenőrzése;

A belső kontrollmechanizmus eredményességének figyelemmel kísérése, a gazdálkodó szervezet ágazataiban, szervezeti egységeiben az ellenőrzési eljárások tanulmányozása és értékelése;

Egy gazdálkodó szervezet ingatlana biztonságának és állapotának ellenőrzése;

A belső ellenőrzési struktúra egyes elemei feletti ellenőrzés;

Visszaélések megelőzésére irányuló tevékenységek és speciális vizsgálatok végzése;

A szervezet belső ellenőrzési szolgáltatásának eredményessége annak alapján határozható meg, hogy a tárgyidőszakban a szervezetben nem volt lopás, vagyon- és kötelezettséghiány, nem volt lejárt rövid és hosszú lejáratú tartozása, ill. behajthatatlan, és az adóellenőrzések során hibát nem tártak fel.adó- és illetékszámítás.

A 2007-2009-es időszakra a szervezetnél ingatlanadónál helyszíni szemle, áfa-ellenőrzésre került sor - a törvények szerint hibát nem találtak, ezért bírságot nem alkalmaztak a szervezet.

2.7 Adózás

A szervezet közös adózási rendszerben működik, vegye figyelembe a szervezet által fizetett adókat és illetékeket (9. táblázat).

9. táblázat - A Konst LLC kötelező befizetéseinek osztályozása az adózás tárgyától függően

A kötelező befizetések listája és mértéke

Adózás tárgya

Homogén kötelező befizetések csoportjai

Forrás
bevonatok

Kifizetések értékesítési mennyiségenként

A vevő költségére

Egységes szociális adó (26%) (2010 óta eltörölték, helyébe biztosítási díj lép)

Munkavállalói juttatások

Költségfizetések

A befizetéseket a költségek (költségek) tartalmazzák

Munkahelyi balesetek elleni kötelező társadalombiztosítási járulék (0,2%)

Kötelező befizetések az Orosz Föderáció Nyugdíjalapjába (14%)

Társasági vagyonadó (2,2%)

Az ingatlanok, gépek és berendezések könyv szerinti értéke

Ingatlan kifizetések

Társasági adó (20% 2009-ben)

Adóköteles jövedelem

Kifizetések
haszonnal

Kifizetések nyereségből

A munkavállalók bérét terhelő személyi jövedelemadó (alapkulcs 13%)

Munkavállalói juttatások

Szervezet - adóügynök

Az alkalmazottak rovására

Az adó- és illetékkalkuláció elszámolása a 68 „Adó- és illetékszámítások”, valamint a 69 „Társadalombiztosítási és társadalombiztosítási számítások” számla alszámlákon történik adó- és illetékenkénti alszámlákon.

Vagyis a 68-as számlán a következő alszámlák vannak megnyitva:

68.4 Jövedelemadó

68.6 Ingatlanadó

A 69-es számlán a következő alszámlák vannak megnyitva:

69.1 FSS hozzájárulások

69.2 Nyugdíjbiztosítási elszámolások

69.2.1. Szövetségi költségvetés

69.2.2. Biztosítási rész

69.2.3 Felhalmozás

69.3 Egészségpénztári hozzájárulások

69.3.1 FFOMS

69.3.2 TFOMS

69.11 Balesetbiztosítási járulékok

Ezen adók és illetékek elhatárolása a számlák jóváírásában, befizetésük vagy beszámításuk pedig a terhelésben, fizetés a folyószámláról történik.

A számviteli adatok alapján az adókat jellemezzük és egyszerűsített változatban számítjuk ki.

1. Ingatlanadó

A társaság ingatlanadót fizet a befektetett eszközök maradványértéke után. Vagyis az eredeti költségből mínusz az elhatárolt értékcsökkenés.

Az adóalap megállapításának eljárása:

Az ingatlan átlagos értékének kiszámításának szabályai, amelyet a jelentési időszakok eredményei alapján az előlegek kiszámításakor használnak:

Adóösszeg per = átlagos ingatlanérték x kulcs: 4

beszámolási időszak az adóbevallási időszakra

Az ingatlanadó-bevallást negyedévente kell benyújtani az adóhivatalhoz.

Az előlegfizetésről jelentéseket kell benyújtani az Oroszországi Pénzügyminisztérium 2008. február 20-i, N 27n számú rendeletének 3. függelékében jóváhagyott formában. Év végén a nyilatkozatot az ugyanezen végzés 1. számú mellékletében jóváhagyott formában kell benyújtani.

A szervezet a nyilatkozatot a telephelyén nyújtja be.

A nyilatkozat a következőkből áll:

A címlapról (tartalmazza a szervezetre, annak vezetőjére vagy képviselőjére vonatkozó információkat);

mp-től tizenhárom.

másodpercben 1 „A költségvetésbe fizetendő adó összege az adózó szerint” a költségvetésbe befizetendő adó összegét jelzi. Ez a rész utolsóként fejeződött be. A helyzet az, hogy a tervezéshez szükséges adatokat az űrlap más részeiből kell átvenni.

2. szakasz "Az adóalap meghatározása és az adó összegének kiszámítása az adóköteles ingatlanokra vonatkozóan orosz szervezetés az Orosz Föderációban állandó képviseleti irodákon keresztül működő külföldi szervezetek" szükséges azon ingatlanok átlagos éves értékének kiszámításához, amely után adót kell felszámítani. Tartalmazza az adóalapot, az adókulcsot, az adókedvezmények összegét és azok kódját is.

A 3. szakasz "Az adóalap meghatározása és az adózási időszakra vonatkozó adó összegének kiszámítása olyan külföldi szervezet ingatlanára, amely nem telephelyen keresztül kapcsolódik az Orosz Föderációban folytatott tevékenységéhez" nem kerül kitöltésre és benyújtásra. az adófelügyelőség. Csak azok a külföldi cégek adják ki, amelyek nem rendelkeznek képviselettel Oroszországban.

Az ingatlanadót az Orosz Föderáció adótörvénykönyvének 30. fejezete szerint számítják ki. A szervezet nem rendelkezik adókedvezményekkel és külön részlegekkel, nyilatkozatot nyújt be a telephelye szerinti adóhivatalhoz. Az adó mértéke 2,2%. Ezen adó kiszámításának és megfizetésének alapja a vállalkozás tárgyi eszközeinek maradványértéke. A befektetett eszközök és azok értéke azonos a számvitelben és az adószámvitelben. Az adó kiszámításához a szervezet a 17. számú mellékletben bemutatott adónyilvántartást használja.

Az ingatlanadó összege a 91. „Egyéb bevételek és ráfordítások” számlán kerül elszámolásra, és csökkenti a jövedelemadó adóalapját.

A szervezet ingatlanadó-bevallását a 18. számú melléklet tartalmazza. Figyelembe kell venni, hogy év közben a szervezet az előlegszámítások alapján negyedévente beszámol az adóhivatalnak, és megfizeti a számított adóelőleget.

2. Egységes szociális adó, kötelező nyugdíjjárulék és balesetbiztosítási járulék

2010-ben az UST-t eltörölték, ehelyett a költségvetésen kívüli alapokhoz történő hozzájárulások halmozódnak fel és fizetnek. Fontosabb információnak tekintse a 2010-es elhatárolásukra és kifizetésükre vonatkozó eljárást.

A kötelező társadalombiztosítás biztosítási díjairól szóló jelentést számítások formájában kell benyújtani. Meg kell jegyezni, hogy ezeknek a hozzájárulásoknak az alapja szinte megegyezik az UST-val.

Az Orosz Föderáció 4-FSS űrlapja kétféle biztosítási díj bejelentésére szolgál (Oroszország Egészségügyi és Szociális Fejlesztési Minisztériumának 2009. november 6-i, N 871n rendelete):

Átmeneti rokkantság esetén és az anyasággal kapcsolatos biztosítási díjakra, amelyeket az N 212-FZ törvény állapít meg;

Munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések elleni biztosítási járulékok, amelyek fizetési eljárását az 1998. július 24-i 125-FZ szövetségi törvény szabályozza.

Általában az Orosz Föderáció 4-FSS űrlapján végzett számítást az Orosz Föderáció FSS területi hivatalához kell benyújtani a jelentési időszakot követő naptári hónap 15. napja előtt (2. cikk, 9. rész, 15. cikk). törvény N 212-FZ). A jelentési időszakok az első negyedév, hat hónap, 9 hónap, naptári év (N 212-FZ törvény 10. cikkének 2. része).

Az Orosz Föderáció 4-FSS űrlapján végzett számítás egy összevont jelentési forma a biztosított összes számításához az Orosz Föderáció FSS-jénél. Ez tükrözi:

Tájékoztatás az átmeneti rokkantság és anyasági biztosítás díjainak fizetéséről;

Tájékoztatás a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések elleni biztosítás díjainak fizetéséről;

Adatok a munkavállalóknak fizetett biztosítási fedezetről (juttatásokról) az egyes meghatározott biztosítási típusok esetében.

Az Orosz Föderáció 4-FSS formátumú számítása teljes egészében egy címlapot és három részt (összesen kilenc lapot) tartalmaz. Minden rész több táblázatból áll. A kötelező balesetbiztosítási járulék mértéke a szervezetnél 0,2%.

Az RSV-1 PFR formátumú számítás a biztosítási díjak egyetlen jelentési formája:

Kötelező nyugdíjbiztosításhoz (nyugdíjjárulékokhoz);

A kötelező egészségbiztosításra (a CHI biztosítási díjaira).

Az oroszországi egészségügyi és szociális fejlesztési minisztérium 2009. november 12-i, N 894n számú rendeletével jóváhagyott RSV-1 PFR űrlap. Az Orosz Föderáció Nyugdíjalapja pedig kidolgozta a kitöltési eljárást (a továbbiakban: az RSV-1 PFR űrlap kitöltésének eljárása), amely tájékoztató jellegű, és a módosítások és kiegészítések esetén aktualizálódik. RSV-1 PFR űrlap.

A PFR RSV-1 formátumú számítását a jelentési időszakot követő második naptári hónap 1. napja előtt be kell nyújtani a PFR területi szervéhez (N 212-FZ törvény 1. cikk, 9. rész, 15. cikk) . A jelentési időszakok az első negyedév, hat hónap, 9 hónap, naptári év (N 212-FZ törvény 10. cikkének 2. része).

Az RSV-1 PFR űrlapon végzett számítás a nyugdíjjárulékok, valamint a kötelező egészségbiztosítási járulékok egyetlen jelentési formája. Ez tükrözi:

Tájékoztatás a felhalmozott és befizetett biztosítási díjakról mindkét típusnál, valamint azok számítása;

Kedvezményes mértékű biztosítási díj számítása egyéni munkavállalók tekintetében, beleértve a kedvezményes biztosítási díj alkalmazásának indokait;

Tájékoztató a 2009 végén kialakult nyugdíjjárulék-tartozás (túlfizetés) állapotáról

A számítás teljes összetétele RSV-1 PFR formában egy címlapot és öt részt (összesen hat lapot) tartalmaz. A címlap 1. és 2. rovatát minden biztosítási díj befizetője kitölti. A 3. és 4. szakasz azoknak a kötvénytulajdonosoknak szól, akik kedvezményes járulékkulcsot alkalmaznak az egyéni munkavállalók javára fizetett befizetésekre, nevezetesen az I., II. és III. csoportba tartozó fogyatékkal élők, valamint az UTII hatálya alá tartozó tevékenységeket végző munkavállalók (2. szakasz, 2. rész, 212-FZ törvény 57. cikkének 4. cikkelyének 1. részének 58. cikke). Az 5. pont akkor kerül kitöltésre, ha 2009. december 31-én a szervezetnek nyugdíjjárulék-hátraléka (túlfizetése) van (az RSV-1 PFR nyomtatvány kitöltési eljárásrendjének 1.4 pontja).

2010-ben az általános adózási rendszer alá tartozó szervezeteknek fizetett összes hozzájárulás teljes mértéke megfelel a 2009-ben alkalmazott UST-kulcsnak (N 212-FZ törvény 57. cikke):

3. személyi jövedelemadó

Más munkáltatókhoz hasonlóan a Konst LLC is köteles a személyi jövedelemadót (SZJA) kiszámítani, visszatartani és a költségvetésbe utalni. A személyi jövedelemadó adóügynökök általi kiszámításának és levonásának eljárását jelenleg a Ch. Az Orosz Föderáció adótörvénykönyvének 23. cikke.

Csak néhány olyan eset van, amikor az adót nem a befizetési forrás számítja ki és nem fizeti be a költségvetésbe a magánszemélyek részére történő jövedelem kifizetésekor. cikkben vannak felsorolva. Művészet. Az Orosz Föderáció adótörvényének 214.1., 227. és 228. cikke.

Az Orosz Föderáció Adótörvénykönyve 23. fejezetében foglalt rendelkezések figyelembevételével a munkavállalók bérét terhelő személyi jövedelemadót 13% -os kulcsban vonják vissza, figyelembe véve a munkavállalóknak kérelmeik alapján nyújtott levonásokat.

Ez az adó nem befolyásolja a szervezet pénzügyi eredményét, mivel kiszámításakor és befizetésekor az alkalmazottak felhalmozott bére szolgál alapul és forrásként, és a szervezet csak adóügynöki feladatokat lát el.

4. ÁFA

A szervezet az általános forgalmi adót 18%-os kulccsal számítja ki az Adótörvénykönyv 21. fejezetében foglaltak szerint.

ÁFA elszámolás a 68. „Elszámolások a költségvetéssel” és a 19. „ÁFA” számlán történik. A szervezet eredményszemléletű adót számol, és negyedévente beszámol az adóhivatalnak. Az adó kiszámításának módszertana a következő: az értékesítés áfa teljes összegét a termékek értékesítéséről szóló számlákon határozzák meg. A szállítók által bemutatott számlák szerint pedig az áfa összege levonható. Az áfát is figyelembe veszik és felszámítják az előlegekre is, vagyis ha egy szervezet a beszámolási időszakban előleget kap a vevőtől vagy vevőtől, akkor ebből az összegből az ÁFA-t kell számítani, amint a termékek kiszállításra kerülnek ennek a vevőnek, és A szállítmány összegéről számlát kell bemutatni, ekkor a korábban az előlegből számított ÁFA levonható, hasonlóan a kiadott előlegeknél. Ezen összegek közötti különbség csak a költségvetésbe fizetendő adó összege lesz. Az áfa adónyilvántartása a beszerzési főkönyv és az értékesítési főkönyv.

Nyilatkozatminta a 18. függelékben.

Az egységes nyilatkozat formáját az Oroszországi Pénzügyminisztérium 09.10.15-i rendelete tartalmazza. 104n sz. Ugyanez a dokumentum tartalmazza a kitöltési eljárást.

A társaság 2009-ben negyedévente, legkésőbb a beszámolási negyedévet követő hónap 20. napjáig nyújtotta be a bevallását, a fizetés havi előlegben történt.

5. Jövedelemadó.

A szervezet negyedévente fizeti előlegként a jövedelemadót, év végén pedig a korábban benyújtott bevallások figyelembevételével 24%-os kulcsot számítanak ki. Az adó kiszámítása az Orosz Föderáció adótörvénykönyve 25. fejezetének megfelelően történik. 2009-ben csökkentették a személyi jövedelemadó kulcsát, most 20% .

A jövedelemadó-bevallási űrlapot az Oroszországi Pénzügyminisztérium 2008. május 5-i N 54n számú rendelete hagyta jóvá. Mivel a társaság negyedévente számol adót, az adóelőlegről nyilatkozatot nyújtott be az adóhivatalnak:

A nyilatkozat és mellékletei lapjai feltételesen feloszthatók általánosra (minden cég tölti ki) és speciálisra (különleges esetekben töltik ki) - a Konst LLC nem tölti ki. Befejezni:

01. lap "Címoldal";

02. lap "A társasági adó számítása";

alszakasz 1.1. 1 "A költségvetésbe fizetendő adó összege az adózó szerint";

02. "Értékesítésből származó bevételek és nem működési bevételek" 1. számú melléklete;

2. számú melléklet a 02. "Gyártással és értékesítéssel kapcsolatos ráfordítások - nem működési kiadások és a nem működési kiadásokkal egyenértékű veszteségek" laphoz.

A 02. lap 4. függeléke csak az első negyedévre és az évre vonatkozik.

A szervezet 2009-ben befizetett összes adóját és illetékét táblázat formájában megjelenítjük, a személyi jövedelemadót nem vesszük figyelembe, mivel a szervezet csak adóügynökként jár el rajta. (10. táblázat).

10. táblázat - A szervezet adóinak összetétele és szerkezete

4. ábra - A szervezet adóinak szerkezete az általános adórendszerben

Az adóteher kiszámításához a legegyszerűbb módszert alkalmazzuk - kiszámítjuk a felhalmozott adók arányát a szervezet bevételéhez:

3864/47120*100=8,2%.

Összehasonlításképpen: 2008-ban ez az arány 10,2% volt, vagyis 2009-ben a szervezet hatékonyabban végezte tevékenységét és alkalmazta az adóoptimalizálási módszereket.


Következtetés

A modern kereskedelmi tevékenységben nehéz túlbecsülni a számvitel és a beszámolás jelentőségét, mert a szakszerűen elkészített beszámoló és számvitel nemcsak megvédi a vállalkozást az adófelügyelettel és más adóhatóságokkal kapcsolatos problémáktól, hanem a tevékenység elemzéséhez is információt nyújt. a gazdasági tevékenység negatív tényeinek kiküszöbölése és a nyereség növelése érdekében.

Ebben a cikkben a Konst LLC tevékenységét tárgyaljuk. Meglehetősen sikeres és aktívan fejlődő vállalkozás bútorgyártásban.

A munka eredményei alapján a következő következtetések vonhatók le:

A szervezet nyereséges, tevékenysége nyereséges, miközben a fő mutatók nőnek, vagyis a Konst LLC aktívan fejlődik;

A könyvelést és a beszámolókészítést a szervezetben a számviteli szolgálat automatizált módon végzi;

A vállalkozás számviteli politikája nem kellően kidolgozott, nem tükrözi a gazdasági tevékenység összes lehetséges műveletét, és nem tükrözi az eszközök és források elszámolásának szabályait sem, amelyekre a jogszabály lehetőséget ad egy választási lehetőség kiválasztására. Például egy szervezet nem él a tartalékképzés lehetőségével, és ez nagyban segítheti a menedzsmentet az adófizetések megtervezésében;

A KONST LLC beszámolója tartalmazza az 1., 2. nyomtatványt. Valamennyi nyomtatvány megfelel a törvényi előírásoknak, minden szükséges adat és adat fel van tüntetve, a cikkek és oszlopok helyesen vannak kitöltve, nincsenek számtani és logikai hibák, adatok ugyanerre az előző évi időszakot jelzik;

A szervezet a pénzügyi tervezést, valamint az OOO Konst-ban meglehetősen áttekinthetően és hatékonyan végzi, vezeti a vezetői számvitelt és kidolgozza a költségvetési rendszert;

A társaság nem tartozik kötelező ellenőrzés alá, de a benne lévő belső kontrollrendszer kellően magas szintű, ami csökkenti a számviteli hibák valószínűségét. A hatékony belső ellenőrzést bizonyítja az is, hogy a vizsgált időszakban a Szövetségi Adófelügyelőség által végzett ellenőrzések során a Konst LLC-vel szemben nem alkalmaztak szankciókat;

A szervezet az általános adózási rendszeren dolgozik, időben és teljes körűen benyújtja az adóbevallást és a beszámolót a költségvetésen kívüli alapoknak.

Általánosságban elmondható, hogy a szervezet munkájában jelentős probléma nem merült fel, a számvitel, a jelentéskészítés, az elemzés, a tervezés, az ellenőrzés meglehetősen magas szinten zajlik.

Felhasznált irodalom jegyzéke

  1. Az Orosz Föderáció adótörvénykönyve, 2. rész, a módosításokkal. 2008. december 30-i 323-FZ szövetségi törvény (jelenlegi változat)
  2. A „Számvitelről” szóló szövetségi törvény, 1996. november 21-én kelt, 129 FZ, a módosításokkal. FZ 183-FZ, 2006.11.03
  3. Az Orosz Föderáció számviteli és pénzügyi beszámolási szabályai. Jóváhagyta az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1998. július 29-i, 34n. számú, módosított rendeletével. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1999. december 30-i, N 107n, 2000. március 24-i N 31n, 2006. szeptember 18-i, N 116n, 2007. március 26-i, N 26n rendelete, a Legfelsőbb határozatával módosított Az Orosz Föderáció Bírósága, 2000. augusztus 23. N GKPI 00-645
  4. „A szervezet számviteli politikája” (PBU 1/2008) számviteli rendelet, amelyet az Oroszországi Pénzügyminisztérium 2008.10.06. N 106n.
  5. A „Szervezet számviteli kimutatásai” (PBU 4/99) számviteli rendelet, amelyet az Oroszországi Pénzügyminisztérium 99. július 6-i N 43n rendelete hagyott jóvá (az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 09.18-i rendeletével módosított). 2006 N 115n)
  6. rendelet a számvitelről "A társasági adó elszámolása" RAS 18/02 (módosítva A Pénzügyminisztérium 07.02.11-i rendelete N 23n)
  7. Szabályzat a számvitelről "A szervezet bevétele". PBU 9/99. Jóváhagyta az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma 1999. május 6-i 32n. pirosban. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1999. december 30-i N 107n, 2001. március 30-i N 27n, 2006. szeptember 18-i N116n, 2006. november 27-i N 156n rendeletei
  8. Szabályzat a számvitelről "A szervezet költségei". PBU 10/99. Jóváhagyva az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1999. május 6-án kelt, 33n. pirosban. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1999. december 30-i N 107n, 2001. március 30-i N 27n, 2006. szeptember 18-i N 116n, 2006. november 27-i N 156n rendeletei
  9. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 2003. július 22-i 67n számú rendelete (módosítva 06. szeptember 18-án) „A szervezetek számviteli kimutatásának formáiról”
  10. Az Oroszország Pénzügyminisztériumának 2000. október 31-i N 94n rendeletével jóváhagyott, a szervezetek pénzügyi és gazdasági tevékenységeinek elszámolására vonatkozó számlatükör alkalmazására vonatkozó utasítások. pirosban. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 2003.05.07-i, N 38n, 2006.09.18-i, N 115n.
  11. Bakaev A.S., Shneidman L.Z., Ostrovsky O.M. A szervezetek pénzügyi és gazdasági tevékenységeinek számlatáblázata és használati utasítások. M.: IPB-BINFA információs ügynökség, 2008 -204p.
  12. Bryzgalin A.V., Bernik V.R., Golovkin A.N. 2008-as éves beszámoló. - "Adó- és pénzügyi jog", 2008 -565 p.
  13. Bryzgalin A.V., Bernik V.R., Golovkin A.N. A vállalkozás 2009. évi adózási és számviteli számviteli politikája. - "Adók és pénzügyi jog", 2008 -345 p.
  14. Számvitel / E.V. Neveshkina, O.I. Sosnauskene, E.G. Schroeder.- M.: "Omega-L", 2009.- 315p.
  15. Számvitel egy modern vállalkozásban: hatékony könyvelési útmutató / Glushkov, I.E. - Novoszibirszk.: EKOR, 2006.- 797p.
  16. Vakhrushina M. A. Számvitel: Tankönyv. - M .: A "Számvitel" folyóirat könyvtára. 2008. -304p.
  17. Guseva T.M., Sheina T.N. Könyvelés. - M.: TK Velby, Prospekt Kiadó, 2005. - 504 p.

Gazdaságtudományi Kar

Számviteli és Könyvvizsgálati Osztály

Informatikai és Számítástechnikai Tanszék

JELENTÉS

O ipari gyakorlat V. évfolyamos diáklányok (B-51 csoport)

Gazdaságtudományi Kar

Roslyakova L. A.

Ipari gyakorlatot teljesített

A PE "Ascon" Akimovsky kerületben Zaporozhye régióban

Gyakorlatvezető a termelésből,

A PE "Ascon" főkönyvelője ________ Sevcsenko E. G.

Gyakorlatvezetők az egyetemről,

A jelentést benyújtották a „__” osztálynak _______________ 2010.

A jelentést ellenőrizték és védésre jóváhagyták 2010. „__” ____________ napon.

A védekezésre 2010. _______________ „__” napon került sor.

Szimferopol, 2010

Gyakornoki napló a szükségállapotban "Ascon"

Visszajelzés a tanulói tevékenységről

Egy hallgató visszajelzése a gyakorlatról

1 A rendkívüli állapot rövid leírása "Ascon" Akimovsky kerület Zaporozhye régióban……………………………………………………………………

2 Az „Ascon” PE számítógépes bázis állapota……………………………..8

3 A számviteli rendszer felépítése az „Ascon” PE-ben…………12

4 Számviteli belső szabályozási támogatás „Ascon” PE…………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………

5 Az „Ascon” PE gazdálkodási és adószámviteli szervezetének jellemzői…………………………………………………………………………………………

6 Dokumentumok feldolgozásának és tárolásának technológiája PE "Ascon"………20

7 A bérek szervezése az „Ascon” PE-nél……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

8 A számviteli alkalmazottak teljesítményének értékelése, a könyvelők képesítése és annak értékelése az „Ascon” PE-ben……………………………………….…..…23

9 Az éves leltár szervezése és lebonyolítása az „Ascon” PE-ben ..24

10 Az „Ascon” PE-n belüli számviteli számlák lezárásának felépítése és eljárása………………………………………………………………………………29

11 Az éves számviteli, statisztikai és adóbevallás elkészítésének és benyújtásának szervezése az „Ascon” PE-ben…………………………..32

12 Javaslatok az automatizált számviteli technológia fejlesztésére…………………………………….…………..35

Pályázatok…………………………………………………..…………..36

1 A rendkívüli állapot rövid leírása "Askon" Akimovsky kerület Zaporozhye régióban

Az "Ascon" magánvállalkozás 1994-ben alakult 950 hektáros területen. A vállalkozás kiváló feltételekkel rendelkezik az infrastruktúra (közlekedés, hírközlés, energia és vízellátás) fejlesztéséhez. Elhelyezkedés vasúti(2 km.), Melitopol (25 km.), a gépjármű-közlekedés elérhetősége, aszfaltozott utak minden termelési egységben biztosítják az alapanyagok időben történő ellátását és a késztermékek kiszállítását saját raktárakban való tárolásra.

Az „Ascon” rendkívüli állapot méretének fő mutatói: a bruttó kibocsátás értéke, a piacképes termékek és a mezőgazdasági földterület. A közvetett mutatók a következők: a tárgyi eszközök átlagos éves költsége, az átlagos éves alkalmazotti létszám és az állatállomány. Az „Ascon” PE ezen mutatóinak figyelembevételéhez tekintsük át a következő táblázatot.

1.1. táblázat – A Zaporozhye régióbeli „Askon” Akimovsky kerületi PE méretének mutatóinak dinamikája

A 2007-2009 között elvégzett elemzés után azt látjuk, hogy a legnagyobb változások az állatok számában következtek be - 88,3%-kal csökkent 2009-re, mivel az Ascon PE 2009 végére úgy döntött, hogy ezeket maradéktalanul végrehajtja (Átállás számítások feltételes fejekhez a 2. függelék tartalmazza). Ennek következtében 2009-re jelentős változás következett be a mezőgazdasági termelésben foglalkoztatottak éves átlaglétszámának mutatójában - 54,2%-kal csökkent. A tárgyi eszközök átlagos éves költsége pedig 114,2%-kal, azaz 4851,7 ezer UAH-val nőtt. az ukrajnai politikai helyzettel kapcsolatban.

A bruttó kibocsátás és a piacképes kibocsátás költségének összehasonlításakor azt látjuk, hogy a piacképes kibocsátás nagyobb. Például 2009 4 640,1 ezer UAH-val, mivel magasabb áron kezdték el árulni a termékeket, mint 2005-ben. Ez számos tényező hatására történt, mint például: a benzin árának emelkedése, az adók emelkedése stb.

A specializáció egy vállalkozás tevékenységének viszonylag szűk területre vagy terméktípusra való koncentrálása. Tanulmányozzuk a szükségállapot „Ascon” specializációját.

1.2. táblázat – A Zaporozhye régióbeli PE "Askon" Akimovsky kerület kereskedelmi termékeinek összetétele, mérete és szerkezete

Terméktípusok vagy iparágak

3 év feletti átlag

növénytermesztés

Őszi búza

Kukorica gabonának

tavaszi árpa

Őszi árpa

Egyéb gabonafélék

Napraforgó

őszi repce

Tavaszi repce

Zöldség nyílik

dinnye

Egyéb növényi termékek

Teljes növénytermesztés

állattenyésztés

Disznóhús

Egyéb állattenyésztési termékek

Összes állatállomány

ipari termékek

Egyéb termékek, munkák, szolgáltatások értékesítése

háztartás összesen

A 2.2. táblázat adatait elemezve azonosítható ennek a vállalkozásnak a fő ága - a növénytermesztés, amely 2009-ben a teljes bevétel 65,7%-át, azaz 10260,1 ezer UAH-t foglalja el. A kiegészítő iparág az ipari termékek, részesedése a teljes bevételből 17,0%. A növénytermesztésben a bevétel legnagyobb részét az őszi búza adja (2009-ben 36,60%). Következésképpen a PE "Ascon" iparágon belüli specializációja a gabona.

Tekintsük az „Ascon” rendkívüli állapot szervezeti felépítését.

növénytermesztés

1.1. ábra - Az "Ascon" PE szervezeti felépítése 09.01.01-én

Ezért ez a vállalkozás közepes méretű. Ezt bizonyítja, hogy ilyen részlegeket foglal magában: növénytermesztési osztály, garázs, áram, gépesítő műhely és raktár. 2007-ig állattenyésztési osztály is működött, de mivel az állattartás nem volt jövedelmező, eladták.

2 A PE "Ascon" számítógépes bázisának állapota

A számítógépes támogatás az „Ascon” szükségállapotban végzett hatékony munka szerves része. A vállalati számítógépek felbecsülhetetlen segítséget nyújtanak. Az "Ascon" szükségállapotban 2002-ben jelentek meg. Jelenleg ennek a vállalkozásnak a számviteli osztálya 7 számítógéppel rendelkezik, amelyek közül 5 Pentium III modell, a fennmaradó 2 pedig Pentium IV modell.

A Pentium III processzor sokoldalúsággal és kompatibilitással kezeli a mai munkaterhelést, hogy az alkalmazások széles skáláját támogassa. A parancsok közötti adatfüggőségek tanulmányozása lehetővé teszi a parancsok végrehajtásának optimális sorrendben történő megszervezését. Az optimális sorrendben biztosítja a processzor szuperskaláris számítási blokkjainak folyamatos betöltését és javítja az általános teljesítményt. Ebben a processzorban A hőérzékelő lehetővé teszi a rendszer számára a hőviszonyok aktív kezelését, a hibaellenőrzés és -javítás segít a kritikus adatok védelmében, a funkcionális redundancia-vezérlés a számítások sértetlenségének megerősítésére szolgál, a rendszerfelügyeleti busz a hőérzékelő közötti hatékony kommunikációt szolgálja, P. I. ROM a processzor és a többi rendszerelem esetében, amely szoftver szinten elérhető, a processzor sorozatszám funkciója azonosításra és regisztrációra szolgál.

A Pentium IV lehetővé teszi két utasításfolyam egyidejű végrehajtását (a program két része), ami növeli az egyes alkalmazások és a többfeladatos környezetben végzett munka hatékonyságát, jelentős teljesítménynövekedést biztosít, felgyorsítva a gyakran használt adatokhoz és parancsokhoz való hozzáférést személyi számítástechnikai rendszereket és bármilyen számítási igény kielégítését. A lebegőpontos gyorsítás javítja a 3D-s megjelenítést és a grafikaigényes tudományos számításokat.

A szükségállapotban lévő „Ascon” helyi hálózat 7 számítógépet köt össze. Kényelmes, mert a számítógépek különféle információkat és adatokat cserélhetnek, amelyek szükségesek a számviteli nyilvántartások kialakításához, valamint az egyes alkalmazottak tevékenységének nyomon követéséhez. A számítógépek sodrott érpárú rézvezetőkkel vannak összekötve. A sodrott érpár egymás köré csavart, és egyidejűleg más párok köré csavart vezetékpárból áll, ugyanazon a burkon belül.

Ezenkívül az Ascon PE alkalmazottai hozzáférhetnek a globális internethez. A szolgáltató az Ukrtelecom, amely hatalmas szolgáltatások listáját kínálja a felhasználónak. A szolgáltatást "OGO" márkanévvel reklámozzák.

Az internethez való csatlakozás rádiós hozzáféréssel történik - Radio Ethernet. Ennek a csatlakozási módnak az előnyei a következők: nagy sebességű információátvitel - akár 11 Mbps; nagy zajvédelem a rádiócsatorna adatredundanciája miatt; kommunikációs minőség, szinte független időjárási viszonyok; az adatátvitel magas szintű titkossága. A cég saját WEB-oldallal rendelkezik: askon. org. ua

Az alkalmazásszoftverből a vállalat a Microsoft Office Word-et (levelek, jelentések, weboldalak létrehozása), a Microsoft Office Excelt (lehetővé teszi a számítások elvégzését, az adatok elemzését és a táblázatos listákkal való munkát) használja. Specializált szoftver van 1C: Számvitel 7.7, amely egy univerzális program a számvitel és az adóelszámolás automatizálására, beleértve a kötelező jelentéskészítést. A komplex konfiguráció, amely megőrzi az 1C:Enterprise rendszer programjainak összes jellemzőjét (1C:Számvitel, 1C:Kereskedelem és Raktár, 1C:Bérezés és humánerőforrás), integrált könyvelést biztosít, ami magában foglalja:

· a normatív és referencia információk karbantartásának egységes rendszere;

a kereskedelmi és raktári műveletek és a bérszámfejtés automatikus tükrözése a könyvelésben;

több jogi személy pénzügyi elszámolása;

Összevont vezetői számvitel.

Az "Ascon" szükségállapotban egy személy szoftvermérnöki pozíciót tölt be - Dedushev Anatolij Vladimirovics. Általános szabály, hogy a programozó a központi kapcsolat az információs rendszerben. Feladatai közé tartozik:

1. A probléma megoldására szolgáló technológia kidolgozása az információfeldolgozás minden szakaszában.
2. Programozási nyelv kiválasztása algoritmusok és adatstruktúrák leírására.
3. Határozza meg a számítástechnikai eszközökkel feldolgozandó információt, mennyiségét, szerkezetét, elrendezéseit és beviteli, feldolgozási, tárolási és kimeneti sémáit, ellenőrzési módjait.
4. Végezze el a programok előkészítését a hibakereséshez és a hibakereséshez.
5. Indítsa el a hibakereső programokat, és adja meg a kezdeti adatokat, amelyeket a feladatok feltételei határoznak meg.
6. Állítsa be a kifejlesztett programot a kimeneti adatok elemzése alapján.
7. Határozza meg a kész szoftvertermékek használatának lehetőségét.

8. A programok helyességének automatikus ellenőrzésére szolgáló rendszerek fejlesztése és megvalósítása.

9. Részt venni szabványos programok katalógusainak, irattárainak létrehozásában, elektronikus formátumú, számítógépes feldolgozásra kötelezett dokumentumok nyomtatványainak kialakításában, a számítástechnika hatókörének bővítését lehetővé tevő programok tervezésében.
10. Adja meg a helyes műszaki működés, a számítógépek és az egyes eszközök zavartalan működése.
11. Vegyen részt a fejlesztésben Karbantartásés berendezések javítása, működésének javítása, leállások megelőzése, a munka minőségének javítása, a számítástechnika hatékony alkalmazása.
12. Intézkedések megtétele a számítógépek és az egyes eszközök saját vagy harmadik fél általi időben történő és minőségi javítása érdekében.
13. Védje a vállalkozás vagyonát, ne adjon ki olyan információt, információt, amely a vállalkozás üzleti titka.
14. Tájékoztassa a vezetőséget a vállalkozás munkájában meglévő hiányosságokról, az ezek megszüntetésére tett intézkedésekről.

2002-ben a PE "Ascon" számítógépeket vásárolt. Ugyanebben az évben megszervezték a könyvelők képzését az információs és kommunikációs technológiák használatának alapjaiban. A munkatársak kétévente vesznek felfrissítő tanfolyamokat informatikai területen. És most magabiztos PC-felhasználók, és olyan programokkal rendelkeznek, mint: Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel, 1C: Accounting 7.7, 1C: Client-Bank, Best-Zvit, Liga Zakon.

3 A számviteli rendszer szervezése az "Ascon" PE-ben

A számviteli apparátus felépítése és létszáma függ a termelés mennyiségétől, a technológiai folyamatok összetettségétől, az adózással kapcsolatos előírásoktól, a beszámolók elkészítésének és benyújtásának szabályozásától, a kintlévőségek és tartozások állapotától, a számítógépek használatától, a könyvelés megválasztásától. űrlap, stb. Az „Askon” szükségállapotban lévő munkavállaló felvételének alapja a munkaszerződés (D. melléklet). A munkavállaló és ez a vállalkozás a munka megkezdése előtt megállapodást köt a teljes felelősségről (D. melléklet).

A PE "Ascon" számviteli apparátusának felépítése központosított rendszer. A számviteli központosítás előnye, hogy biztosítja a számviteli személyzet hatékony felhasználását, valamint elősegíti a fejlett számviteli gyakorlatok bevezetését. Tekintsük az „Ascon” rendkívüli állapot szervezeti felépítését a következő ábrán.


3.1 ábra - Az "Ascon" PE szervezeti felépítésének vázlata

Annak érdekében, hogy szabályozzák a tevékenységét a számviteli alkalmazottak a PE "Ascon" használják munkaköri leírások könyvelők (E. melléklet).

A számviteli személyzet hivatalos feladatainak elosztását a főkönyvelő - Sevcsenko Elena Grigorievna végezte. Fontolja meg a könyvelők munkakörének elosztását:

3.1 táblázat – A feladatok megoszlása ​​az Ascon PE számviteli apparátusának alkalmazottai között

Pozíció

Felelősségek

Könyvelő az adósokkal és hitelezőkkel való elszámolásokhoz

Minden bérszámfejtés lebonyolítása, levonások abból. A béralap felhasználásának ellenőrzése, elszámolások más hitelezőkkel.

Számlázási tranzakciók elszámolása 30,31,37.

anyagosztály könyvelője

Anyagi javak beszerzésének elszámolása, anyagszállítókkal való elszámolás stb.

Gyártási és számítási osztály könyvelője

Költségelszámolás minden típusú termelésre, a tényleges termelési költség számítása, jelentéseket készít.

Pénzügyi osztály könyvelője

Hitelezőkkel, jogi személyekkel és magánszemélyekkel történő elszámolások elszámolása.

A PE "Ascon" számviteli osztályán a feladatok elosztása funkcionális alapon történt, vagyis minden egyes alkalmazotthoz egy bizonyos területet rendeltek.

A könyvelés ennél a vállalkozásnál automatizált formában történik, amelyet a levelezési számlák közvetlenül az üzleti tranzakciók naplójába történő beírásával vagy az elsődleges számviteli dokumentumok kitöltésével hajtanak végre. A kitöltött elsődleges számviteli bizonylatok lebonyolítása során a számlák megfeleltetése automatikusan generálódik. A PE "Ascon" számviteli osztályának speciális programja az 1C: Számvitel 7.7, amely nagy mennyiségű szabályozási és referenciainformációt tartalmaz, amely magában foglalja a számvitel megszervezésére vonatkozó dokumentumokat, az adófizetési sémákat és naptárakat, valamint egyéb adatokat. többszintű analitikus és szintetikus könyvelés megszervezésére, több számlatáblázattal és több adatbázissal való munkavégzésre. Ennek a számviteli formának az előnyei a következők:

1. Az elsődleges információk egyszeri bevezetése.

2. A felhasználó információszolgáltatásának sebessége.

3. A szintetikus és analitikus számviteli nyilvántartások, valamint a számviteli és adóbevallási formák automatikus létrehozása.

4. A megállapított szabványoktól és normáktól való eltérésekről szóló információk automatikus fogadása.

5. Lehetőség nagyszámú művelet végrehajtására.

6. Lehetőség a nyilvántartások létrehozására bármely időtartamra.

A PE "Ascon" személyzetének mennyiségi összetételét a szervezeti és személyzeti struktúrák, valamint a vállalkozás alapszabálya határozza meg. A személyzeti normákat az elvégzett munka tipikus összetételének összetettségétől függően alakítják ki, és a méretüket leginkább befolyásoló tényezők függvényében számítják ki. Teljes normatív szám ( De) a számviteli személyzetet a következő képlet határozza meg:

De \u003d N * K c.u.v.,

Ahol N- a számviteli alkalmazottak létszámára vonatkozó szabvány, A k.u.v.-hez- javítási tényező. Indikátorok meghatározásához HÉs Kk. w.v. a számviteli alkalmazottak létszámára vonatkozó standardokat alkalmazzák (G. melléklet).

Számítsuk ki az Ascon PE számviteli osztályának teljes standard létszámát:

de= 1* 3,8 = 3,8

A vállalkozás számviteli osztályának jól megválasztott személyzeti összetétele hozzájárul az alkalmazottak közötti kölcsönös megértéshez és a csapatban a kedvező munkahelyi légkör megteremtéséhez.

4 Belső szabályozási támogatás a számviteli PE "Ascon" számára

Az Ascon PE „Ascon” számvitelének belső szabályozási támogatása a vállalkozás által kidolgozott szabályozó dokumentumok.

A számviteli politikáról szóló rendelet a PE "Ascon" számviteli osztályának fő dokumentuma, amely meghatározza a számviteli nyilvántartások vezetésének szabályait és a számos megengedett lehetőséget. nemzeti szabványok számvitel, egyértelműen előírja azokat, amelyek a társaság tevékenysége során vezérelnek (A. melléklet).

A vállalkozás sikeres tevékenységének alapja a folyamatban lévő üzleti folyamatok számviteli (számviteli, adózási, menedzsment) jól bevált mechanizmusa.

Az „Askon” PE számviteli politikájáról szóló rendelet meghatározza:

Az egyes számviteli tételek lényegességi küszöbértékei;

A vállalkozás alosztályának (Kijev régió, Fasztovszkij járás, Triliszi község) elkülönített mérlegvezetési jog megadása;

A termékek (munkálatok, szolgáltatások) előállítási költségének kiszámítására vonatkozó cikkek és szabályok;

Befektetett eszközök értékcsökkenési leírási módszerei;

A kisértékű befektetett tárgyi eszközökhöz (MNMA) kapcsolódó tételek költségattribútumai;

A készletek elvesztésének felmérésére szolgáló módszerek;

A készletek bekerülési értékének ellenőrzésének és módosításának gyakorisága;

A jövőbeli kiadásokhoz és kifizetésekhez létrehozott biztonság listája;

Az építési szerződés szerinti munkák készültségi fokának meghatározására vonatkozó eljárás;

A leltározás szabályai;

Bejelentési határidő.

Ez a dokumentum iránymutatásul szolgál a könyvelők számára az üzleti tranzakciók rögzítésekor.

Az „Ascon” PE egy működő számlatükört is kidolgozott (B. függelék). A munkaszámlaterv az Ukrajna Pénzügyminisztériuma által jóváhagyott aktuális számlatükör alapján létrehozott számlák rendszerezett listája, amelyen a könyvelést az „Ascon” PE-ben vezetik. Tartalmazza a számvitelhez szükséges szintetikus és analitikus számlákat a számvitel és jelentéskészítés időszerűségére és teljességére vonatkozó követelményeknek megfelelően, valamint azon mérlegen kívüli számlák listáját, amelyekhez ténylegesen vannak számviteli objektumok, és ezeknek az objektumoknak a könyvelése valóban szükséges. PE Askon számára. A tervben szereplő minden fiók rendelkezik kóddal (rejtjellel), azaz feltételes digitális értékkel és névvel. A számlakódok használata megkönnyíti a könyvelési munkát, a számítógép használatának előfeltétele. A munkaszámlatervet a PE "Ascon" önállóan hagyta jóvá, számviteli politikájában rögzítve az alkalmazási rendet.

A munkafolyamat ütemezése is belső normatív dokumentum a vizsgált vállalkozás esetében (B. melléklet), ez az Ascon PE „Ascon” dokumentumainak mozgatása azok operatív felhasználása és számviteli feldolgozása során attól a pillanattól kezdve, hogy a dokumentumot összeállították vagy más vállalkozásoktól megkapták, egészen az archívumba való átvitelig. tárolásra.

5 Az Ascon PE gazdálkodásának és adószámvitelének szervezeti jellemzői

Az "Ascon" PE-ben az adóelszámolást a települések állapotának operatív ellenőrzése céljából végzik a költségvetési és a költségvetésen kívüli forrásokkal a vállalkozás adókötelezettségeihez. Ez Ukrajna 1997. május 22-i, 283/97-VR sz., a társasági nyereség adóztatásáról szóló törvénye, Ukrajna 1997. április 3-i, a hozzáadottérték-adóról szóló törvénye, 168. sz. /97-VR, .93 g., 56-93 „A helyi adókról és illetékekről”, Ukrajna törvénye „Az adófizetők költségvetéssel és állami vagyonkezelői alapokkal szembeni visszafizetésének eljárásáról” 2000.12.21., 2181. sz. .

Az adóelszámolás megszervezését ebben a vállalkozásban Shevchenko főkönyvelő, Elena Grigorjevna végzi. Az "Ascon" PE-ben az adóelszámolás is automatizált. Karbantartása az adószámlatükör segítségével történik. Ez a számlatükör betűkódokat használ a vizuális megkülönböztetés megkönnyítése érdekében számviteli bejegyzések adóból. Ezek megváltoztatása tilos. A számlák kifejezetten az adóelszámolási algoritmusokban vannak regisztrálva. Az összes adószámlából és nyilvántartásból származó adatok végső soron a bruttó bevételek és kiadások számláiban jelennek meg. Az adónyereség megállapítása ezen adószámlák forgalmán alapul. Szükség esetén egyenlegadatokat használnak az adókövetelések és -kötelezettségek becslésére. Az analitikus adatelszámolást úgy kell megszervezni, hogy az feltárja az adóalap kialakításának menetét (a bevételek és ráfordítások összegének kialakításának rendjét, az adózási célból figyelembe vett kiadások arányának meghatározásának rendjét a Kbt. aktuális adó (beszámolási) időszak, a következő adózási időszakokban ráfordításként elszámolandó kiadások (veszteségek) egyenlegének összege, a költségvetéssel elszámolt adótartozás összege a társasági adó tekintetében, a képzett tartalékok képzésének rendje. ). Az „Ascon” PE-ben található adószámviteli adatok a következők: elsődleges bizonylatok (Számviteli igazolások, Számla), analitikus adószámviteli nyilvántartások (melyeket a vállalkozás önállóan fejlesztett ki) és az adóalap kiszámítása. Az adószámviteli nyilvántartások hibáinak kijavítását a helyesbítést végző főkönyvelő aláírásával igazolja, megjelölve a helyesbítés időpontját és indoklását, a könyvelés megfelelő korrekcióját végezve. Megvalósult a Kibocsátott és Beérkezett Adószámlák Nyilvántartása, az ÁFA bevallás és kérelmei képernyő formája.

A pénzügyi és adószámviteltől eltérően, amelyet szigorúan szabályoznak a szabványok és a jogszabályok, a vezetői számvitel az Ascon PE vezetőségének információigényével összhangban történik. A vizsgált vállalkozásnál bevezették a vezetői számviteli rendszert annak érdekében, hogy a vállalkozás vezetése a hatékony munkavégzéshez szükséges legteljesebb információkkal rendelkezzen.

A pozitív eredmények elérése érdekében az Ascon PE-n belüli vezetői számvitel több szakaszban jött létre:

1. A vállalkozás pénzügyi szerkezetének meghatározása a pénzügyi felelősségi központok kiemelésével

A pénzügyi struktúra annak meghatározására jött létre, hogy mely egységek képesek a szükséges adatokat szolgáltatni. Az Ascon PE „Ascon” tevékenységi területén a következő felelősségi központok kerültek meghatározásra: Adminisztráció, Informatika, Raktári tevékenység, Beszerzés, Értékesítés.

2. A vezetői beszámolás fejlesztése

Minden felelősségi központ számára ki kell dolgozni a tevékenységének eredményességét jellemző mutatószámokat, valamint a kapott információk feldolgozásának és tárolásának szabályait. Ennek érdekében a társaság vezetői beszámolási űrlapokat hozott létre, amelyeken minden adatot rögzítenek (gazdálkodási mérleg, vezetői eredménykimutatás, vezetői cash flow kimutatás).

3. A vezetői költségelszámolási és termelési költségek számítási módszereinek kidolgozása (mivel a vezetői számvitel nagy része a termelési költségek részletes elszámolására és a termelési költségek kiszámítására összpontosul, az egységnyi termelési költségek csökkentésére szolgáló tartalékok felkutatása érdekében).

4. Vezetői számlatükör és a tipikus üzleti tranzakciókat tükröző eljárás kidolgozása

5. A vezetői számvitelre irányadó belső szabályzatok, utasítások kidolgozása. (A vezetői számvitel szabályozását a számviteli politikáról szóló rendelet tartalmazza.)

A társaság rendelkezik az üzleti titok intézményével. A Gennagyij Vasziljevics Novikov vállalat vezetője számára bizonyos értékkel bíró PE "Ascon" vállalkozás tevékenységeiről szóló információk a számviteli rendszerben jönnek létre, ahol védettek. Az üzleti titoknak minősülő információk listáját a vállalkozás vezetője határozza meg. A PE "Askon" kereskedelmi titka pénzügyi és gazdasági jellegű információkra vonatkozik. Az a munkavállaló, aki lehetővé tette a vállalkozás e titkának felfedését, a munkaügyi jogszabályok értelmében fegyelmi felelősséggel tartozik.

6 Technológia dokumentumok feldolgozására és tárolására PE "Ascon"

Az üzleti tranzakciók dokumentálása szükségállapotban Az "Ascon" az elsődleges könyvelés, amely magában foglalja az elsődleges dokumentumok feldolgozását és mozgatását, mielőtt azok archiválásra kerülnek. A számviteli nyilvántartásokba történő bejegyzés alapja a helyesen elkészített számviteli forrásdokumentumok, amelyek rögzítik a vállalkozásnál lezajlott üzleti tranzakciók tényeit. Az elsődleges dokumentumokat az üzleti tranzakciók során vagy közvetlenül azok befejezése után állítják ki, és tartalmazzák az összes szükséges adatot, az üzleti tranzakciók tartalmáért felelős személyek aláírását, a PE "Ascon" pecsétjét. A dokumentumokat belső és külső részekre osztják. A belső dokumentumok dokumentálják a vállalkozáson belül végrehajtott üzleti tranzakciókat. A külső dokumentumok kívülről származnak, és olyan üzleti tranzakciókat tükröznek, amelyek a más szervezetekkel fennálló kapcsolatokat jellemzik.

A munkafolyamat fő eleme az Ascon PE munkafolyamat ütemezése, amely meghatározza a vállalkozás dokumentumainak ésszerű mozgását (B. melléklet). Minden olyan dokumentumot, amely a könyvelés alapjául szolgál, az előírt módon a vállalkozás számviteli osztálya egy bizonyos időpontig eljuttatja a bennük tükröződő műveletek jogszerűségének, a végrehajtás helyességének és a későbbi feldolgozásnak az ellenőrzésére. . A PE "Ascon" számviteli osztályán történő feldolgozás során adózás történik, azaz a végösszeg kiszámítása, a számlarendelés, vagyis a számlák megfeleltetésének és csoportosításának rögzítése. Minden feldolgozásra beérkezett bizonylat feldolgozása egy munkanapon belül megtörténik, és azt követően minden bizonylaton szerepel egy jelzés az információ bármely nyilvántartásba (Pénztár, Napló-rendelés, Forgalomkimutatás, Főkönyv) vagy számlára történő átvezetéséről. A számviteli nyilvántartásokból származó információk csoportosított formában kerülnek átadásra ennek a vállalkozásnak a számviteli kimutatásaiba.

Az elsődleges dokumentumokat, a számviteli nyilvántartásokat és a számviteli jelentéseket szükségszerűen a megállapított eljárásnak és határidőknek megfelelően tárolják, azaz átkerülnek az Ascon PE archívumába. Először a könyvelési osztályon belül szervezett aktuális archívumba, majd az állandóba kerülnek a dokumentumok. A vállalkozás jelenlegi archívuma a 2009-es és a jelenlegi 2010-es dokumentumokat tartalmazza, amelyeket zárható szekrényekben tárolnak a könyvelő felelőssége alatt a hitelezőkkel és adósokkal való elszámolásokhoz (levéltáros). A megfelelõ elv szerint alakul, vagyis aszerint, hogy mely szervezetek és személyek számára készültek. A számviteli bizonylatok biztonságáról és állandó archívumba történő továbbításáról Jelena Grigorjevna Sevcsenko, a főkönyvelő gondoskodik. Az irattárba az Ascon vezetőjének, a főkönyvelőnek, a levéltárosnak és a nyomozó hatóságoknak a vonatkozó határozat alapján jogosultak az irattárba belépni. Az állandó irattárban tárolt ügyek nómenklatúrája az adott vállalkozás irodai munkájában keletkezett ügyek megnevezéseinek megfelelő sorrendben összeállított, az ügyek tárolási idejét feltüntető rendszerezett sorrend, amelyet a főkönyvelő állít össze. Az állandó irattárban a tokok be vannak kötve, a mappa vastagsága nem haladja meg a 2 cm-t A címlapon a tok megnevezése, névsorszáma, az iratok megőrzésének időtartama szerepel. A 2. oldalon pedig fel van tüntetve az ügy iratainak száma, az első és az utolsó irat száma, valamint az oldalak száma. Az irattárból történő ügyek kiadása esetén a levéltáros ezt a naplóban rögzíti. Ha az irattári megőrzési idő lejárt, az aktus alapján leírásra kerül.

7 A javadalmazás szervezése az "Ascon" PE-nél

A bérek nagyon fontos kérdés a PE "Ascon" számára, mivel a munkaerő-gazdálkodás hatékonysága a méretétől, a szervezeti elvektől, az alkalmazottak bónuszaitól és egyéb összetevőktől függ. A munkavállaló keresete munkára ösztönöz, a növelésének vágya pedig arra készteti az embert, hogy lelkiismeretesen végezze el a munkakörét, és tegyen erőfeszítéseket a magas teljesítménymutatók elérése érdekében.

A cégnél hétfőtől péntekig ötnapos munkanap, 8-17 óra között nyolcórás munkanap, 12-13 óra között pedig egyórás ebédszünet van.

A könyvelők javadalmazásának megszervezése a hivatalos fizetés szerint történik, amelyet maga Novikov Gennagyij Vasziljevics, az "Ascon" PE vezetője állapított meg. A főkönyvelő hivatalos fizetését általában a szervezet helyettes vezetője fizetésének szintjén állapítják meg, ennél a vállalkozásnál pedig 1700 UAH. Ami az anyagosztály könyvelőjét, valamint a termelési és számítási osztály könyvelőjét illeti, a havi tarifájuk 1100 UAH. Az adósokkal és hitelezőkkel való elszámolások könyvelőjének, a pénztárosnak és a pénzügyi osztály könyvelőjének hivatalos fizetése pedig 1300 UAH. Az év végén a számviteli alkalmazottak tizenharmadik fizetésüket kapják, ami kiváló eszköz a személyzet motiválására. Figyelembe veszi az egyes alkalmazottak hozzájárulását a vállalkozás általános eredményéhez, és segít csökkenteni a fluktuációt. Ez egy bónusz, amelynek mértéke a munkavállaló fizetésének nagyságától és a vállalkozásnál végzett folyamatos munkavégzésének időtartamától függ. Ezt a bónuszt a naptári év eredményei alapján fizetik ki (amely január 1-től december 31-ig tart).

8 A könyvelői munka eredményességének értékelése, a könyvelők minősítése és értékelése az Ascon PE-ben

Az "Ascon" rendkívüli állapot személyzeti tiszteinek minőségi jellemzői meglehetősen pozitív képet mutatnak.

1. Először is a magas iskolai végzettség: minden alkalmazott felsőfokú végzettséggel rendelkezik.

2. Rendkívül magas szintű szakmai felkészültség, amit a számviteli és könyvvizsgálói szakemberek jelenléte magyaráz a vállalkozásnál.

3. A könyvelők korösszetétele kedvező: 27-45 éves korig, nyugdíjas nélkül.

4. Ez a vállalkozás alacsony fluktuációval rendelkezik: minden számviteli alkalmazott több mint 5 éve egy adott munkahelyre van beosztva, értékeli és büszke a munkájára, felelősséggel bánik vele, így hosszú munkatapasztalattal rendelkezik az Ascon PE-nél. .

5. Minden könyvelő elsajátította a számítógépes szoftvereket.

De van egy hátránya - a számviteli osztály egyes alkalmazottai (az anyagosztály könyvelője, a termelési és számítási osztály könyvelője és a pénztáros) önállóan elsajátították a számvitel automatizálását.

Mindezek a tényezők eredményeképpen az Ascon magánvállalkozás hatékony működéséhez vezetnek.

9 Éves leltár szervezése és lebonyolítása az "Ascon" PE-nél

Az "Ascon" PE-nél, mint minden más vállalkozásnál, évente egyszer szükségszerűen éves leltárt kell végezni. Idővel még a leggondosabb könyvelés mellett is előfordulhatnak eltérések a számviteli adatok és a vállalkozás eszközeinek és kötelezettségeinek tényleges megléte között. Az ilyen eltérések előfordulásának oka lehet természetes folyamat, vagy az anyagilag felelős személyek és a könyvelők gondatlansága vagy bűnös szándéka miatt mesterségesen létrejött. Csak az eszközök és források leltározása után lehet magabiztosan kijelenteni, hogy az Ascon PE számviteli adatai megbízhatóak. Ennél a vállalkozásnál a beszámolási év október 1. és december 31. közötti időszakra vonatkozó éves beszámoló elkészítése előtt leltárt kell végezni.

Az éves leltár elkészítése előtt az PE "Ascon" meghatározza a leltári bizottság dolgozóinak számát és összetételét. Ezt a kérdést a pénzügyileg felelős személyek számának megfelelően kell megoldani (egy pénzügyi felelős személyenként egy munkabizottság). A vállalkozás minden anyaga, telephelyétől függetlenül, valamint a vállalkozás birtokában lévő anyagok, bérelt szerszámok, feldolgozásra átvett anyagok leltározás tárgyát képezik. Egy működő leltári bizottság minimális létszámát jogszabály nem határozza meg, de a gyakorlatban az „Ascon” PE legalább 3 fő. A munkaleltári bizottság tagjai lehetnek a vállalkozás adminisztrációjának képviselői (főkönyvelő - Sevcsenko Elena Grigorjevna), a számviteli szolgálat alkalmazottai, egyéb szakemberek (mérnökök, közgazdászok, agronómusok stb.). A félreértések elkerülése érdekében a munkaleltári bizottságok javasolt tagjainak szabadságolási rendjét ellenőrzik, mivel a leltározási eredmények érvénytelennek minősítésének alapját képezi legalább egy munkaleltári bizottsági tag távolléte a leltározás során.

A számviteli politikáról szóló rendelet alapján a vállalkozás vezetője, Gennagyij Vasziljevics Novikov elrendeli az éves leltár elkészítését, amelyben megjelöli a leltár kezdési időpontját, időpontját és a bizottság tagjainak összetételét. megvalósításához. Az Ukrajna Pénzügyminisztériumának 1994.08.11-i 69. számú rendeletével jóváhagyott „Az állóeszközök, immateriális javak, leltári tételek, készpénz és okmányok és elszámolások leltározására vonatkozó utasítás” szerint a PE vezetője. „Ascon”, aki a leltár megszervezéséért és lebonyolításáért felelős. A megrendelést a vállalkozás vezetője hagyja jóvá, és rögzíti a leltározási megbízások végrehajtásának elszámolási és ellenőrzési naplójában, és a következő pontokat tükrözi:

Az állandó bizottság személyi összetétele, elnökének és tagjainak megjelölésével;

A munkaleltári bizottságok személyi összetétele elnökök és tagjaik, valamint az ellenőrzött tárgyak megjelölésével;

A leltározott ingatlan összetétele;

A leltározás eljárása és ütemezése;

A leltári eredmények benyújtásának határideje;

Az éves leltárért felelős személyek.

Az éves leltározási megrendelésben szereplő valamennyi személy a megrendeléssel kapcsolatos ismerkedési lapon jelentkezzen. Ennél a vállalkozásnál a rendelést a leltározás megkezdése előtt két héttel adják ki.

Az „Ascon” PE munkaleltári bizottságainak tagjai utasítást kapnak, amelyet a főkönyvelő vezet. A tájékoztató során az alábbiakról lesz szó:

A leltárnyilvántartások kitöltésének módjai, a javítások elvégzésének rendje;

A munkaleltári bizottságok tagjai tevékenységének jogkövetkezményei;

Nyitvatartási idő és leltározási rend;

Azon tárgyak nyitásának és zárásának sorrendje, amelyeken a leltárt végzik;

Az ideiglenes raktár működési rendje, szükség esetén az anyagok kiadásának és átvételének rendje a leltározás idejére.

Az "Ascon" szükségállapotban természetes és dokumentált leltárt végeznek. A természetes verifikáció közvetlenül kapcsolódik a leltári cikkek megfigyeléséhez, számának meghatározásához számlálással, mérlegeléssel, méréssel. Alkalmazása tárgyi eszközök, készletek, készpénz leltározásnál, szigorú bejelentőlapok stb. során történik. Az anyagellenőrzés eredményének formálására leltári nyomtatványokat használnak (I, K, L melléklet). Az okmányos ellenőrzéssel a könyvelési objektum jelenlétét közvetlenül dokumentumok igazolják. Ezért az elhatárolt értékcsökkenés, az immateriális javak, a halasztott kiadások, a becsült tartalékok, a pénzügyi kötelezettségek stb. leltárában használják. A leltározási aktusok formái az okmányos ellenőrzés eredményeinek formalizálására szolgálnak.

Az Ascon PE „Ascon” eszközeinek és forrásainak éves leltározásához szükség van az egyenlegükre vonatkozó számviteli adatokra, amelyekkel összehasonlítják tényleges rendelkezésre állásukat. Ez a vállalkozás leggyakrabban a hónap első napján (például október 1-jén vagy november 1-jén) megkezdi bizonyos eszközök és kötelezettségek éves leltárát. Ezzel szükségtelenné válik a számviteli adatok szerinti egyenlegek további meghatározása. A leltározási folyamat során nem csak a leltározott eszköz tényleges egyenlegét veszik figyelembe, hanem annak mozgását is (kiadás, átvétel, mozgás) az ilyen eszközök mozgásával kapcsolatos műveleteket tükröző elsődleges dokumentumok alapján. A készletek tényleges rendelkezésre állásának ellenőrzése azok kötelező újraszámításával, újramérésével vagy újramérésével történik, a pénzügyi felelősök kötelező közreműködésével. Ehhez a PE „Ascon” vezetése biztosítja a leltári bizottságot a szükséges mérőedényekkel, mérő-, mérleg-, mérő-, vezérlő- és egyéb eszközökkel. A pénzügyileg felelős személyek átkerülnek a leltár bizottsági jelentés a készlet és a készpénz mozgását igazoló összes dokumentummal. A leltári jegyzékekben nyugtával igazolják, hogy a leltározás megkezdéséig minden kiadási és bevételi bizonylat a számviteli osztályra átkerült, a felelősségükre átvett készletek jóváírásra, a nyugdíjba vonultak leírásra kerültek. Az ingatlanok számviteli és tényleges egyenlegei, valamint a leltározás során feltárt mennyiségi és teljes eltérések az ingatlan tényleges rendelkezésre állása és a számviteli adatok között szabványos leltári jegyzékekbe vagy leltározási aktákba kerülnek, amelyeket legalább két kitöltéssel töltenek ki. másolatok. A leltári jegyzéket minden bizottsági tag és anyagilag felelős személy írja alá, aki jegyzőkönyvet készít arról, hogy az ellenőrzés a jelenlétükben megtörtént, a bizottság tagjaival szemben követelés nincs, a leltárban szereplő vagyontárgyakat megőrzésre átveszik. . Ha a leltározás során a számviteli adatoktól való eltérések derültek ki, akkor az ilyen ingatlanokra is összeállítási kimutatások készülnek. A leltárlisták, leltári aktusok és gyűjtőlapok kitöltése automatizált.

Az utolsó ülésen Leltár A PE "Ascon" bizottsága összefoglalja az elvégzett munka eredményeit, amelynek eredménye a leltár utolsó aktusa. A törvény az azonosított szabályozásra vonatkozó javaslatokat tükrözi Leltár eltérések az értékek tényleges elérhetősége és a számviteli adatok között.

10 A könyvelési számlák lezárásának szervezése és eljárása az "Ascon" PE-nél

A PE Ascon számviteli osztályán az éves beszámoló összeállítása előtt a számviteli számlákat lezárják, azaz a számlákon olyan bejegyzéseket végeznek, amelyek következtében a számviteli számlák egyenlege nulla, azaz lezárásra kerül.

Ennek a vállalkozásnak a számviteli osztályán a bevételek és ráfordítások számláit a pénzügyi eredményre lezárják, a munkaszámlaterv alapján.

A PE "Ascon" által a szokásos tevékenység során kapott bevételekre és kiadásokra vonatkozó információk formálása a szokásos tevékenységekhez tartozó műveletcsoportok keretében történik: kereskedelmi és termelési műveletek munkavégzéshez és szolgáltatások nyújtásához, valamint a vállalkozás fő tevékenységeihez nem kapcsolódó szokásos műveletek és pénzügyi tranzakciók.

A PE „Ascon” termékek, építési beruházások és szolgáltatások értékesítésével foglalkozik – amelyek olyan üzleti tranzakciók, amelyek az egyes tárgyak tulajdonjogának átruházását biztosítják egy másik gazdálkodó egységre, azzal egyenértékű összegért vagy adósságkötelezettségekért cserébe. A termékértékesítés eredményének szintetikus elszámolása a 7. osztályba (bevétel- és teljesítményeredmények) és a 9. osztályba (tevékenységi költségek) tartozó számlákon történik. E vállalkozás számviteli osztályán a 901 „Eladott késztermékek önköltsége” alszámla terhére egész évben tartalmazzák az értékesített mezőgazdasági termékek tervezett önköltségét és a megvalósítás költségeit, év végén - az értékesítés tervezett és tényleges költsége közötti különbség. Ezen termékek értékesítéséből származó bevétel (ÁFA-val együtt) a 701 „Késztermékek értékesítéséből származó bevétel” alszámla jóváírásában jelenik meg. Az eladott munkák és szolgáltatások tényleges költsége a 903 „Eladott munka és szolgáltatás költsége” alszámlán, az értékesítésből származó bevétel (ÁFA-val) pedig a 703 „Munka és szolgáltatás értékesítéséből származó bevétel” alszámlán kerül jóváírásra. Az egyéb értékesített forgóeszközök tényleges bekerülési értéke (kivéve a késztermékeket) a 943 „Eladott készletek bekerülési értéke” alszámla terhére, eladási ára (ÁFA-val) pedig a 712 „Bevételek bevétele” számla terhére kerül elszámolásra. egyéb forgóeszközök értékesítése”. Ezt követően az év végén ezek az „Ascon” PE-ben lévő számlák a 791 „Üzemi tevékenység eredménye” számla terhére (a bevételi számla terhelésén a 791-es jóváírási számlán; a 791-es terhelési számlán, költségszámla javára), a rendezés során számviteli kimutatás(H függelék).

Egyéb működési bevételek, nevezetesen: 715 „Beérkezett bírságok, kötbérek, vagyonvesztések”, 717 „Számlák leírásából származó bevételek”, 719 „Működési tevékenységből származó egyéb bevételek” év végén a 791 „Üzemi tevékenység eredménye” számla terhére. tevékenységek” (terhelési bevételi számlákon és 791-es hitelszámlán). Az igazgatási költségek (92. számla), a forgalmazási költségek (93. számla) és az egyéb működési költségek ezen a számlán kerülnek leírásra: 944 „Kétes és behajthatatlan követelések”, 946 „Készletcsökkenésből származó veszteségek”, 947 „Értékkárból eredő hiányok és veszteségek” , 948 „Elszámolt bírságok, kötbérek, vagyonvesztések”, 949 „Működési tevékenység egyéb ráfordításai” (a költségszámla terhére, illetve a 791. hitelszámlán).

Az egyéb pénzügyi ráfordítások (732 "Kamatbevételek") és a pénzügyi ráfordítások (952 "Egyéb pénzügyi ráfordítások") a 792. "Pénzügyi műveletek eredménye" alszámlára kerülnek leírásra. Dt 73 Kt 792; Dt 792 Kt 95.

Az egyéb bevételek közül a 793 „Egyéb szokásos tevékenység eredménye” alszámlán pedig a következő számlák kerülnek leírásra: 742 „Eszközök hasznosíthatóságának helyreállításából származó bevétel”, 745 „Ingyenesen átvett vagyonból származó bevétel” és 746 „ Szokásos tevékenység egyéb bevételei” (Dt 74 Kt 792), az egyéb ráfordítások terhére a számlák: 972 „Eszközök értékcsökkenéséből származó veszteségek”, 976 „Befektetett eszközök leírása”, 977 „Szokásos tevékenység egyéb ráfordításai” (Dt 792 Kt 97).

A számviteli adatok alapján kerül megállapításra az PE „Ascon” tevékenységének pénzügyi eredménye, amely a Beszámolási időszakra vonatkozó Vállalkozási tevékenysége során képződött Tőkeköltség növekedése vagy csökkenése. A pénzügyi eredmény a vállalkozás különféle tevékenységeinek pénzügyi eredményeiből tevődik össze, és a 79. „Pénzügyi eredmények” számlán alakul ki. Következésképpen az év végén a 79-es számla lezárásra kerül. A számlaegyenleg a 44-es számlát terheli (az elért eredménytől függően a 441-es "Feltartott eredmény" vagy a 442-es "Fedezetlen veszteség" alszámlát):

79 441 - tevékenységi eredmény eredményeként;

442 79 - tevékenységből eredő veszteség.

Profit – a bevételek (árukból és szolgáltatásokból származó bevételek) pénzben kifejezett többlete ezen áruk és szolgáltatások előállításának és értékesítésének költségeinél, és a veszteség fordítva van.

A nyereség az egyik legfontosabb mutatója a PE "Ascon" gazdasági tevékenységének pénzügyi eredményeinek, amelynek érdekében vállalkozói tevékenységet folytatnak.

11 Éves számviteli, statisztikai és adóbevallás elkészítésének és benyújtásának megszervezése „Ascon” PE-ben

A PE "Ascon" számviteli osztályán éves számviteli, statisztikai és adózási jelentéseket állítanak össze és nyújtanak be az illetékes hatóságoknak.

Pénzügyi kimutatások ez az „Askon” PE vagyoni és pénzügyi helyzetére, valamint a gazdasági tevékenységének eredményére vonatkozó egységes adatrendszer, amelyet a számviteli adatok alapján állítanak össze, a megállapított formák szerint. A vállalkozás a következő formájú pénzügyi kimutatásokat készíti: egyenleg f. 1. szám, beszámoló a pénzügyi eredményekről f. 2. szám, pénzforgalmi kimutatás f. 3. szám, méltányossági jelentés f. 4. sz. és az éves beszámoló mellékletei f. 5. sz., a vállalkozás vezetője és főkönyvelője által aláírt.

A mérleg azért készült, hogy a felhasználók teljes, valós és elfogulatlan tájékoztatást kapjanak az „Ascon” PE beszámoló fordulónapi pénzügyi helyzetéről. A vállalkozás eszközeit, kötelezettségeit és saját tőkéjét több ezer hrivnyában tükrözi (H melléklet). Az eredménykimutatás összeállításának célja, hogy a felhasználók teljes körű tájékoztatást kapjanak az Ascon PE „Ascon” tevékenységéből származó bevételekről, kiadásokról, nyereségekről és veszteségekről a beszámolási időszakra vonatkozóan (O melléklet). A cash flow kimutatás azért készül, hogy a felhasználók tájékoztatást kapjanak a vizsgált vállalkozás pénzeszközeiben és azok megfelelőiben a beszámolási időszakra a működési és pénzügyi tevékenységek következtében bekövetkezett változásokról (P melléklet). A tőkekimutatás elkészítésének célja a gazdálkodó saját tőkéjének összetételében a beszámolási időszakban bekövetkezett változásokkal kapcsolatos információk közzététele (P melléklet). A vállalkozás információinak összehasonlító elemzéséhez az éves jelentéshez csatoljuk az előző évi saját tőkéről szóló kimutatást. Megjegyzések a pénzügyi kimutatásokhoz mutatók és magyarázatok összessége, amelyek a pénzügyi kimutatások tételeinek részletezését és érvényességét biztosítják számviteli politika vállalkozások, a pénzügyi kimutatásokban közvetlenül nem közölt, de a vonatkozó rendelkezések (standardok) szerint kötelező információk, a beszámolási tételek egyértelműségéhez szükséges kiegészítő elemzést tartalmazó információk (C. melléklet). Ezeket a nyomtatványokat a vállalkozás a beszámolási időszak végét követő február 20-ig nyújtja be a Földművelésügyi Minisztériumhoz.

A vállalkozások statisztikai adatszolgáltatása lehetővé teszi az Ascon PE ágai gazdasági tevékenységének statisztikai mutatóinak megállapítását. Ennél a vállalkozásnál az alábbi statisztikai adatszolgáltatási formák készülnek: Jelentés a mezőgazdasági termékek értékesítéséről f. No. 21-zag. (T. függelék), Tájékoztatás a termények betakarításáról f. 29. sz.-x. és A mezőgazdasági vállalkozások munkájának főbb gazdasági mutatói f. 50. sz.-x. (U. függelék).

A 21-zag számú nyomtatvány kitöltésének alapja. (éves) olyan raktári bizonylatok, PE "Ascon" fuvarlevelek és egyéb elsődleges számviteli bizonylatok, amelyeket összeállításukkor kapott a vállalkozás, és amelyek megerősítik a saját termelésű mezőgazdasági termékek értékesítését. A 29. számú mezőgazdasági termények statisztikai adatszolgáltatása a vetésterület nagyságára, a betakarított terület nagyságára, a tényleges betakarításra az eredetileg jóváírt tömegben, valamint a gabona- és vetőmag mennyiségére vonatkozó adatokat tükrözi. súlyban a befejezés után. A mezőgazdasági vállalkozások munkájának főbb gazdasági mutatói f. 50. sz.-x. információkat tükröznek mind a termelésről (a betakarított terület nagysága, a tényleges betakarítás centnerben, a termelési költség), mind a megvalósításról (fizikai súly, termelési költség, összköltség, bevétel), a fő termelés költségéről, valamint az állami támogatásról mezőgazdaságra (átlagos éves létszám és földhasználat). A statisztikai adatszolgáltatás ezen formáit a PE "Askon" a jelentési időszakot követően február 20-ig nyújtja be a Statisztikai Bizottságnak.

"Ascon" adóbevallás jóváhagyott adóbevallásokból áll. Adóvisszatérítés a PE "Askon" írásos nyilatkozata a bevételekről és a felmerült kiadásokról, a bevételi forrásokról, adókedvezmények valamint a számított adó összegét és az adó kiszámításával és megfizetésével kapcsolatos egyéb adatokat. Ez a vállalkozás az áfabevallást és az 1DF adószámítási nyomtatványt benyújtja az Adófelügyelőségnek.

A PE „Ascon”, mint adóalany köteles külön nyilvántartást vezetni az ÁFA-köteles áruértékesítés és vásárlás (szolgáltatás) ügyleteiről, amely az ÁFA nyilatkozatban is megjelenik. Az 1DF formanyomtatvány szerinti adószámítás célja a PE "Ascon" javára felhalmozott (kifizetett) bevételek összegének kiszámítása és az adóhatósághoz történő benyújtása.

Az adóbevallásokat a hatóság a beszámolási időszakot követő március 1-ig fogadja be a hivatalon keresztül.

12 Javaslatok az automatizált számviteli technológia fejlesztésére

A modern információs rendszerek célja a menedzsment hatékonyságának javítása az információs technológiák segítségével a döntések előkészítésében és meghozatalában. A könyvelés automatizálása nemcsak a könyvelés minőségét javítja, hanem az Ascon Private Enterprise üzleti tevékenységének minőségét is. A vállalkozásnál 2008-ban megtörtént az automatizált könyvelésre való átállás, azaz a könnyített feldolgozás, az adat-előkészítés pedig 2 éve létezik. Ez a vállalkozás a népszerű "1: C Accounting 7.7" szoftverterméket használja. Ennek a programnak a fő előnyei:

Szintetikus és analitikus számvitel vezetése a vállalkozás igényeire vonatkozóan, és minden szükséges jelentés összeállítása;

Kvantitatív többváltozós könyvelés lebonyolításának lehetősége;

Számlaterv és könyvelési rendszerek kiegészítésének képessége.

A PE "Ascon" összes alkalmazottja ennek a programnak a környezetében dolgozik, de van egy hátránya - a számviteli osztály nem minden alkalmazottja van szakmailag képzett, azaz 3 alkalmazott önállóan sajátította el a számvitel automatizálását. Ezért ezt a hiányosságot ki kell küszöbölni. Az automatizálási könyvelők képzése bizonyos forrásokat igényel a PE Ascontól, amely jelenleg 1200 UAH.

1200 UAH * 3 alkalmazott = 3600 UAH.

Ezért annak érdekében, hogy a teljes számviteli osztály működjön és professzionálisan tökéletes legyen az „1: C Accounting 7.7” program tulajdonosa, az Ascon PE-nek 3600 UAH-t kell befektetnie, ami elfogadható összeg ennél a vállalkozásnál.

ALKALMAZÁSOK

1. függelék

A bruttó kibocsátás értéke összehasonlítható árakon 2005-ben

kultúra

Összehasonlítható ár 2005-ben, UAH

növénytermesztés

Őszi és tavaszi búza

Kukorica gabonának

Árpa télen és tavaszon

Napraforgó

őszi repce

Tavaszi repce

Szabadtéri zöldségek

tökfélék

Növénytermesztésre összesen

állattenyésztés

Szarvasmarha (hús)

Sertés (hús)

Összes állatállomány

Teljes

Az Ascon PE „Ascon” alkalmazottainak végzettsége használt számítógépes szoftvereket

2. függelék

Az állatállomány lefordítása feltételes fejekre

Állatok

konverziós tényező

Átlagos éves állatállomány, fej

Állattenyésztés, arb. Cél

2007.

2008

2009.

Teljes

A gyakorlat a Staffenergoservice LLC-nél, a kapcsolt és trigenerációs üzemmódban működő, különböző kapacitású gázdugattyús gépek (GPU) üzembe helyezésére és karbantartására szakosodott cégnél zajlott. villamos energia, hő és hideg előállításával a fogyasztók különféle igényeire.

A fő ügyfelek olyan szervezetek, mint a CJSC Arktikgaz Yamalenergo, LLC Lenkotloprom St. Petersburg, LLC Sky-Trade, LLC Teplostroy, LLC Promsvyazenergonaladka, LLC MPNP, éttermek, kávézók, magánházak és kisvárosok Szentpéterváron és a leningrádi régióban és mások .

A termelési gyakorlatot a gazdasági osztályon, közgazdász munkakörben végezték két hónapig.

A gyakorlat célja a Staffenergoservice LLC tevékenységének átfogó elemzése volt.

A fő feladat a vállalkozás, főbb részlegeinek szervezeti felépítésének és funkcióinak megismerése, valamint a vállalkozás normál működéséhez szükséges beszámolási nyomtatványok és alapdokumentumok megismerése volt.

Alekszej Valerijevics Tretyakov, a Staffenergoservice LLC vezérigazgatója volt a szervezet gyakorlatvezetője.

A Staffenergoservice Korlátolt Felelősségű Társaságot 2005. december 13-án hozták létre a 10 ezer rubel jegyzett tőkével rendelkező korlátolt felelősségű társaság alapítóinak közgyűlésének határozatával.

A Staffenergoservice Korlátolt Felelősségű Társaság jogi személy, és tevékenységét az Orosz Föderáció Alapokmánya és hatályos jogszabályai alapján építi fel. A társaság tulajdoni forma szerint magántulajdonú kereskedelmi szervezet.

A Társaság legfőbb ügyvezető szerve a Közgyűlés. A Staffenergoservice LLC évente egyszer éves közgyűlést tart.

Az egyedüli végrehajtó szerv a főigazgató.

A Társaságnak joga van bankszámlákat nyitni az Orosz Föderációban és külföldön a megállapított eljárásnak megfelelően. A Társaság kerek pecséttel rendelkezik, amely tartalmazza a teljes cégnevét oroszul és a székhelyét. A Társaság rendelkezik nevével, saját emblémájával és egyéb vizuális azonosítási lehetőségeivel ellátott bélyegekkel és fejlécekkel.

A Staffenergoservice LLC tevékenységének célja a nyereségszerzés. A Társaságnak joga van minden olyan tevékenységet folytatni, amelyet az Orosz Föderáció jelenlegi jogszabályai nem tiltanak.

A Társaság tevékenységének tárgya:

1. Mérnöki felmérés az állami szabványnak megfelelő I. és II. felelősségi fokozatú épületek, építmények építésére;

2. Minden típusú és típusú épület, építmény, létesítmény és épület építése, üzemeltetése, javítása és rekonstrukciója;

3. Legfeljebb 115 Celsius fokos hűtőfolyadék hőmérsékletű hőrendszerek eszköze;

4. Belső mérnöki rendszerek és berendezések elrendezésének speciális munkái:

5. Technológiai berendezések telepítése:

6. Üzembe helyezés:

A Társaság tevékenységei a következők:

1. mérnöki hálózatok és kommunikációs hálózatok (belső és külső hő-, gáz-, víz-, csatornahálózatok, áramellátás 110 kV-ig);

2. automatizált kazánházak és kazánházak kiszolgáló személyzettel és anélkül, gázfogyasztásmérők, szekrényes gázvezérlő pontok szerelése;

3. automatizált hőközpontok telepítése hőenergia-mérő egységekkel;

4. külső és belső fűtési hálózatok, áramellátó és világítási hálózatok, vízellátás és csatornázás kiépítése;

5. általános építési és befejező munkák.

1. séma.

Szervezeti struktúra

Staffenergoservice LLC

A vállalkozás működése a fenti séma szerint lehetővé teszi a fejlődést anélkül, hogy megsértené az osztályok, a szolgáltatások és a termelési helyek interakciójának megszervezésének elveit.

Vegye figyelembe a szervezeti séma összetételét, valamint a szolgáltatások és osztályok funkcióit.

Adminisztrációs szolgáltatás (AHCh)

Összetett

Igazgatási és gazdasági osztály:

telepítők csoportja

Hegesztők csoportja

Fűtőmérnökök csoportja

· Mérnökök csoportja

Informatikai Tanszék

Emberi Erőforrások Minisztériuma

Funkciók:

Adminisztrációs részleg– irányítja az operatív üzleti tevékenységet és a jelenlegi üzleti tevékenységet. Az aktuális gazdasági tevékenység területén a cég szinte valamennyi részlegével valósul meg interakció, legyen szó kazánházak építéséről vagy telepítéséről.

Informatikai Tanszék– biztosítja a vállalati informatikai hálózatok működését és fejlesztését. Az interakciót a vállalat minden részlegével folytatják, ahol az IT-komponens található. Részt vesz új szoftverek bevezetésében és technikai eszközökkel Termelés.

Emberi Erőforrások Minisztériuma– a vállalkozás személyzeti politikájának kialakítása, megvalósítása és innovációja. Együttműködik az összes részleggel a folyamatban lévő személyzeti politikával kapcsolatban. Közvetlen kapcsolata van az Igazgatósággal és az Informatikai Szolgáltatásokkal a vállalati személyzeti politika kialakítása érdekében.

Pénzügyi szolgáltatás

Összetett:

· Audit osztály

· Költségvetési Osztály

· Analitikai osztály

· Gazdasági osztály

főkönyvelő osztály

o Számvitel

Funkciók:

Ellenőrzési és Audit Osztály (KRO)– ellátja a folyó fizetések ellenőrzését, ellátja a társaság belső ellenőrzési feladatait. Vonzza a szükséges információkat az összes szükséges egységtől. Ellátja az osztályok pénzügyi, számviteli és áru-adminisztrációs dokumentációjának ellenőrzését. Szorosan együttműködik a Számviteli Osztállyal, és a kapcsolódó munkaterületeket a Költségvetési és Elemzési Osztállyal végzi. Tervezett-tényleges és "alternatív" elemzéseket készít. Beszámol a Vezetőségnek a pénzügyi-gazdasági tevékenység szükséges kiigazításáról.

Költségvetési osztály– tervezési tevékenységet hajt végre, az osztályok működési és stratégiai költségvetését összeállítja, elemzi a várható beruházásokat. Funkcionálisan közvetlenül kapcsolódik a Számviteli Osztályhoz és az Elemző Osztályhoz. A KRO-val közös tervezést és tényleges elemzést végez. Értékeli és keresi a befektetési döntések végrehajtásának módjait az Elemző Osztállyal és a Fejlesztési Szolgálattal együtt.

Analytics részleg– elemzi a vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységét. Közvetlenül kapcsolatba lép az összes pénzügyi szolgáltatással, és begyűjti a szükséges információkat a vállalat más részlegeitől is az operatív vezetői számvitel vezetése, valamint az anyag- és pénzáramlás optimalizálása érdekében. Megvalósítja a pénzügyi irányítás és a befektetés tervezés funkcióit.

Könyvelés- végrehajtja az üzemi számvitel standard funkcióit, különféle típusú pénzügyi kimutatások készítését, adónyilvántartást vezet, vezetői számviteli célú jelentéseket készít. Együttműködik az összes részleggel a társaság aktuális üzleti tevékenységeinek számviteli nyilvántartásában való tükröződése tekintetében.

Pénztárgép– végrehajtja az esetlegesen biztosított bejövő-kimenő készpénzes tranzakciókat. Közvetlenül kölcsönhatásba lép a Számvitel szolgáltatással, és annak egyik strukturális alosztálya.

Értékesítési szolgáltatás (ügyfélszolgálat)

Összetett:

· Értékesítési osztály

· Marketing részleg

· Ügyfélkapcsolati osztály

Funkciók:

Értékesítési osztály– ügyfélmunkát végez az ügyfelekkel, a megrendelés ellenőrzését, interakciót a vevővel. Kapcsolatban áll minden ügyfélszolgálattal az építési vagy karbantartási megrendelések végrehajtásával és feldolgozásával kapcsolatban. Ezenkívül tájékoztatást nyújt a pénzügyi szolgáltatásoknak és az igazgatóságnak.

Marketing részleg– megvalósítja a hőenergia-piaci információgyűjtés, -feldolgozás és -elemzés funkcióit. Együttműködik az összes részleggel a folyamatban lévő promóciós tevékenységekkel kapcsolatban. SWOT-elemzést végez és a cég piaci pozicionálását végzi. Az elemző pénzügyi szolgálatokkal és a Fejlesztési Osztállyal közösen végez kutatásokat.

Ügyfélkapcsolati osztály- a megrendelések minőségi és időben történő végrehajtásának ellenőrzése, új rendszerek kidolgozása és bevezetése az ügyfelekkel való együttműködéshez. Munkáját a közvetlen és a visszajelzés elve alapján építi fel, mind a vezetői részlegekkel, mind az ügyfelekkel. Közvetlenül kommunikál az Ügyfélszolgálatok teljes skálájával. Új kommunikációs sémákat fejleszt ki az „Ügyfél – Menedzser – Gyártás” összefüggésben az ügyfélszolgálat minőségének és hatékonyságának javítása érdekében, beleértve az Ügyféllel való kiterjesztett funkcionális kommunikációt.

· Közönségkapcsolati osztály

Funkciók:

Reklám osztály– reklámpiaci és promóciós termékek elemzését végzi, reklám- és promóciós kampányokat hajt végre, építi a cég márkapolitikáját. Közvetlenül a marketing osztályhoz kapcsolódik. Minden érdeklődő szolgálatnak megadja a szükséges információkat.

Public Relations Osztály– reprezentatív funkciókat lát el és közvéleményt formál a vállalkozásról és termékeiről. Kapcsolatban áll a Reklámszállodával és a Marketing Osztállyal.

gyártási szolgáltatás

Összetett:

termelésirányítás

· Gyártási és technológiai osztály

· Logisztikai részleg

o Intralogisztikai terület

o Szállítási szakasz

Termelési Igazgatóság- ellátja az általános termelésirányítási feladatokat. Együttműködik az összes termelési részleggel, és megadja a szükséges információkat az adminisztrációs és pénzügyi szolgáltatásoknak is. Gyorsan megoldja a gyártási problémákat.

Termelési részleg– a megrendelések technológiai láncon való áthaladásának feladása és ellenőrzése. Közvetlenül kapcsolatba lép az értékesítési osztállyal és a termelési szolgáltatásokkal. Szabályozza a megrendelés teljesítésének idő- és minőségi mutatóit. Ellátja a szükséges információkat a pénzügyi szolgáltatások, valamint a marketing és hirdetési osztályok számára

Logisztikai részleg- ellátja a logisztikai sémák és az áruelosztási folyamatok kialakításának és szervezésének feladatait.

A vállalkozás termelési felépítése:

A vállalkozás vezérigazgatójának egyformán alá vannak rendelve:

vezérigazgató-helyettes (termelési igazgató);

· Kereskedelmi igazgató;

pénzügyi igazgató;

· Műszaki igazgató.

A vállalkozás vezérigazgató-helyettese egyformán alárendeltje:

a termelési szolgálat vezetője;

technológiai szolgálat vezetője;

A gyakorlat a gazdasági osztályon történt, amely közvetlenül a pénzügyi igazgatónak van alárendelve. Szintén a pénzügyi igazgató feladata a számviteli és jogi osztály.

A gazdasági osztály a következő feladatokat látja el:

a szolgáltatási szerződés pénzügyi feltételeinek teljesítésének nyomon követése minden egyes megrendelés esetén;

Értékesítési vezetők értesítése a fizetési ütemterv ügyfél általi betartásáról, vagy nem teljesítéséről, követelésekről;

· műszakjelentések fogadása a termelési osztályoktól az egyes rendelésekre vonatkozó becslések egyeztetésére és a termelési tevékenységekre vonatkozó adatok általánosítására gazdasági elemzés céljából;

projektek előkészítése és karbantartása az MS PROJECT alkalmazásban

Becslések, elvégzett munkák, költségigazolások készítése, ellenőrzése

Munkám fő feladata a létesítmények építéséhez szükséges dokumentumcsomag - becslések, beszámolási űrlapok és az elvégzett munkára vonatkozó aktusok - elkészítése és végrehajtása volt. Ezenkívül a JSC "Firma Medpolimer" egy objektum (gőzkazánház) építésének megkezdésére vonatkozó megvalósíthatósági tanulmány számítása az építési tőkeköltségek meghatározása, a tőkebefektetések összehasonlító megtérülési ideje. Építési szakaszok menedzselése, költségének és munkaidejének kiszámítása.

A Staffenergoservice LLC gazdasági osztálya által használt fő eszköz az MS OfficeExcel. A projektek nyomon követése az MS Projectben történik, a riportok és promóciós prezentációk pedig az ügyfél előtt készülnek el az MSPowerPointban.

A becslések és a jelentési űrlapok - a készpénz és az építkezés befejezésének fő dokumentumai) a SmetaWizard univerzális becslési programban vannak összeállítva.

Jelenleg a Staffenergoservice LLC 24 főt foglalkoztat.

Az alkalmazottak létszámára és bérére vonatkozó információkat az 1. táblázat tartalmazza.

Asztal 1.

Információk a számról és

alkalmazottak bérét

Indikátor Mértékegység mér. 2007 2008 2009-es év
A személyzet száma
Teljes létszám emberek 22 20 24
vezérigazgató emberek 1 1 1
Műszaki igazgató emberek 1 1 1
Produkciós mester emberek 1 1 1
Jogász emberek 0 1 1
Mérnök emberek 1 1 1
Fűtőmérnök emberek 1 1 1
Könyvelés emberek 6 4 4
Közgazdász emberek 0 0 1
titkárhelyettes emberek 0 1 1
Telepítő emberek 1 1 1
Hegesztő emberek 2 2 2
dolgozók emberek 8 4 6
Sofőr emberek 0 1 1
futár emberek 0 1 2
Átlagos havi fizetés
Teljes létszám dörzsölés. 107000 119500 172500
vezérigazgató dörzsölés 7000 9000 10000
Műszaki igazgató dörzsölés 6000 8000 9000
Produkciós mester dörzsölés 5000 6000 8000
Jogász dörzsölés 4000 5000 8000
Mérnök dörzsölés 5000 6000 8000
Fűtőmérnök dörzsölés 5000 6000 8000
Könyvelés dörzsölés
Közgazdász dörzsölés 0 0 8000
titkárhelyettes dörzsölés 0 5000 7000
Telepítő dörzsölés 3000 5000 7000
Hegesztő dörzsölés
dolgozók dörzsölés
Sofőr dörzsölés 0 4000 5000
futár dörzsölés 0 3500 4500

A táblázatból kitűnik, hogy a vállalkozásnál az elmúlt években átlagosan másfélszeresére emelkedtek a bérek, és az elmúlt években nőtt a létszám - a teljes létszám 20%-kal, a dolgozóké összességében 22 fővel nőtt. %.

Új részlegek jöttek létre a cégben, és magasan képzett szakembereket vettek fel, ami kétségtelenül pozitív hatással volt a vállalkozás egészének minőségére.

A szervezet nyereségének zömét az ügyfeleknek végzett munka, valamint a lakosságnak és más fogyasztóknak nyújtott szolgáltatásokból származó nyereség teszi ki. Meghatározása a megrendelőnek átadott munkák (teljesített szolgáltatások) általános forgalmi adó nélküli szerződéses ára és az előállítás költségei közötti különbözet.

A termékek (befektetett eszközök, immateriális javak, készletek) értékesítéséből származó nyereség az általános forgalmi adó (és egyéb jogszabályi levonások) nélküli eladási ár és a tárgyi eszközök, immateriális javak, kis értékű eszközök maradványértékének különbözeteként kerül meghatározásra. és viselési cikkek, anyagköltség.

A segéd- és kisegítő iparágak termékeinek és szolgáltatásainak harmadik félnek történő értékesítéséből származó nyereséget e termékek hozzáadottérték-adó nélküli értékesítési áron számított bekerülési értékének és bekerülési értékének különbözeteként határozzák meg.

A bruttó nyereség kiszámítása során figyelembe veszik a szervezet nem működési tevékenységéből származó bevételeit és kiadásait is.

A hatályos jogszabályok értelmében a szervezet nyeresége adóköteles. Az adózás alapja a bruttó (mérleg szerinti) eredmény.

Az adózás után a szervezet rendelkezésére álló nyereséget (nettó nyereséget) a tőkebefektetésekre, valamint az álló- és forgótőke növelésére fordítja; a korábbi évek veszteségeinek fedezésére, tartaléktőke-levonásokra, szociális kiadásokra; valamint az osztalék és a jövedelem kifizetése.

A szervezet bevételei a következőkből származó készpénzt tartalmazzák:

Szolgáltatások megvalósítása más vállalkozások számára;

Lakossági szolgáltatások megvalósítása;

Befektetett eszközök, immateriális javak és egyéb ingatlanok értékesítése;

Nem értékesítési tevékenységből származó bevétel, csökkentve az ezen műveletek költségeivel.

Az értékesítésen kívüli tevékenységekből származó bevételek és ráfordítások tartalmazzák a kapott és kifizetett bírságok, kötbérek, vagyonelkobzások és egyéb gazdasági szankciók pénzbeli összegét; a szervezet számláin lévő pénzeszközök összegére kapott kamat; valutaszámlák és devizaműveletek árfolyam-különbözete. A művek (szolgáltatások), a szervezet tulajdonának értékesítéséből származó bevételt levonják a fejlesztő vagy a vevő által fizetett általános forgalmi adóból.

A forgótőke szerkezete a termelési ágakban a specializációtól, az alkalmazott technológiától, a termelési ciklus időtartamától, a termelés megszervezésétől és logisztikától, valamint számos tényezőtől függ.

A Staffenergoservice LLC-ben a forgótőke szerkezetét a következőképpen mutatják be: ezek nagy részét készletekbe, kisebb részét pedig vevőállományba és készpénzbe fektetik. És így. a forgóeszközök nagyobb mértékben vesznek részt a termelési szférában, és kisebb mértékben - a forgalom szférában. A forgótőke saját és kölcsönzött. A saját forgótőke képzésének forrásai:

törvényes alap,

működési bevétel,

· költségvetési források.

A Staffenergoservice LLC nyereséges vállalkozás, amint azt a 2. táblázat adatai is bizonyítják.

2. táblázat.

Teljesítmény eredményei

Staffenergoservice LLC

2007-2008-ra

A profit mértékét számos tényező befolyásolja, amelyek külsőre és belsőre oszthatók. A külső tényezők közé tartoznak például: nagykereskedelmi árak termékekhez; felhasznált nyersanyagok és anyagok stb. A belső tényezők tükrözik a munkavállalók munkaerõfeszítését és a termelési erõforrások hatékonyságát.

A vállalkozás bruttó nyeresége 2007-ben és 2008-ban folyamatosan nő. Tehát 2007-ben 123 ezer rubelt tett ki, 2008-ban - 1126 ezer rubelt. Értékét szubjektív és objektív tényezők befolyásolták. A cég gyorsan fejlődik, felismerhetővé válik a piacon, ami a hozzáértő reklámpolitikának, minden megrendelés minőségi és időben történő végrehajtásának, valamint a hozzáértő irányítási politikának az eredménye.

A vállalkozás hatékonysága lehetővé teszi a jövedelmezőség szintjének megítélését, amit a 3. táblázat tükröz.

3. táblázat

A termékek jövedelmezősége

Staffenergoservice LLC

A jövedelmezőség szintje az elvégzett munka mennyiségétől és végrehajtásuk költségétől, valamint a vállalkozás álló- és forgótőkéjének ésszerű felhasználásától függ. A Staffenergoservice LLC jövedelmezőségi mutatói megnövekedett fizetőképességét jelzik.

Befejezésül felvázoljuk a szervezet főbb paramétereit.

4. táblázat

Szervezeti paraméterek értékelése

A táblázat adatai alapján megállapíthatjuk: A Staffenergoservice LLC mechanikus típusú szervezeti rendszerrel rendelkezik.

Az ilyen típusú szervezeti rendszerek fő fogalmi rendelkezései a következők:

1. egyértelmű munkamegosztás, szakképzett szakemberek alkalmazása minden munkakörben;

2. vezetési hierarchia, amelyben az alsó szint alárendeltje és a magasabb szintje irányítja;

3. olyan formális szabályok és normák megléte, amelyek biztosítják a vezetők feladat- és feladataik ellátásának egységességét;

4. a munkakörre vonatkozó képesítési követelményeknek megfelelő munkaerő-felvétel megvalósítása, nem szubjektív értékeléssel.

A mechanisztikus típusú irányítási struktúra fő fogalmai a racionalitás, a felelősség és a hierarchia. Ennek a szerkezetnek a Staffenergoservice cégnél történő alkalmazása lehetővé teszi az emberi energia mozgósítását és az emberek munkájának együttműködését komplex projektek megoldásában.

Általánosságban elmondható, hogy a Staffenergoservice LLC a hőenergia-piacon folyamatosan fejlődő vállalatként írható le, amely a munkaerő-szervezés, a személyzeti és hirdetési politika, valamint a professzionalizmus területén végzett hozzáértő irányítási intézkedések eredménye.

1. Savitskaya, G.V. A vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzése: Tankönyv / GV Savitskaya. - Minszk: New Knowledge LLC, 2001.

2. A Staffenergoservice LLC alapító okirata

3. A vállalkozás számviteli kimutatásainak formái: 2008. évi mérleg és eredménykimutatás.

4. A "Staffenergoservice" cég hivatalos honlapja http://staffenergo.ru/