A lakásszektorban működő alapkezelő társaságok minősítése. HOA vagy alapkezelő társaság - melyik a jobb? Alapkezelő társaság és HOA: előnyei és hátrányai A legrosszabb alapkezelő társaságok

A 2018 első felében végzett munka eredményei alapján összeállították a moszkvai régióban a többlakásos lakásállományt kezelő szervezetek minősítését, a szavazást a Dobrodel portálon tartották, és 13 szempontot vettek figyelembe a menedzsment munkájának értékeléséhez. cégek a szállodák csillagrendszer szerinti értékelésével, a Lakásügyi Minisztérium sajtószolgálatával és a moszkvai régió közüzemeivel analógiával.

„Körülbelül ezer irányító vállalkozást tartalmazott a minősítés, de csak egyharmaduk kapott három vagy annál több csillagot. A legtöbb „sztár” alapkezelő társaság (MC) 131 lakóházat, mintegy 1 millió méter lakóterületet szolgál ki (összesen a moszkvai régióban a többlakásos lakásállomány körülbelül 197 millió négyzetméter). A besorolás szerint négycsillagos cégek szolgálnak ki néhány házat Podolsk, Serpukhov, Ivanteevka, Domodedovo, Krasnogorsk, Ramenskoye és Shchelkovsky önkormányzati kerületekben.

Amint a sajtószolgálat felidézte, ez év tavaszán a moszkvai régió kormányzója, Andrej Vorobjov utasította a regionális lakásügyi és kommunális szolgáltatások minisztériumát az önkormányzatok vezetőivel együttműködve, hogy hozzanak létre az alapkezelő társaságok minősítését ( MC), ami érthető a moszkvai régió lakói számára, akik a többlakásos lakásállomány közös tulajdonát kezelik.

E feladat végrehajtása érdekében a Moszkvai Régió Lakásügyi és Kommunális Szolgáltatások Minisztériuma a regionális Goszhilinspektsiya, Gosadmtekhnadzor és a Lakóházak Tanácsai Elnökeinek Szövetségével (APSD) együtt új módszertant dolgozott ki az alapkezelő társaság értékelésére. amellyel a moszkvai régióban az alapkezelő társaságok besorolását a szállodák rendszercsillagok szerinti értékelésével analóg módon végezték el az anyagban.

„Összesen 928 vállalkozás lépett be a regionális besorolásba, ebből nyolc vállalkozás kapta a legmagasabb minősítést - négy csillagot, köztük a MUZHRP No. 12 Podolskban, a City Utility Company LLC Szerpukhovban, két szervezet Ivanteevkában - Pionerskaya 11" és a Stroyregister LLC, A Zhilservis-A LLC a Shchelkovsky kerületben, a DomExCom LLC Domodedovoban, a Vesta-Service LLC a Ramensky városi kerületben, a Service Dom LLC Krasznogorszkban és a Shchelkovsky városi körzetben működik. Ezen kívül 346 irányító vállalkozás kapott három csillagot, 507 - két csillagot, 67 "vezető" pedig egy-egy csillagot.

Kifejti, hogy körülbelül 20 000 lakos adta le szavazatát a kritériumokra. Az alapkezelő társaságokat olyan szempontok szerint értékelték, mint a társasházak tanácsaival (MKD) való interakció minősége, a bejáratok és az udvarok karbantartásának minősége, a magas fizetési fegyelem megléte az erőforrás-ellátó szervezetekkel rendelkező településeken, a bérellátó szervezetekkel való együttműködés megszervezése. lakossági diszpécserszolgálatok munkája az önkormányzatok egységes diszpécserszolgálatán (EDS) keresztül, bejáratok kivitelezési javítása, zavartalan közműellátás, ideértve a hőellátást, hideg-meleg vízellátást, lakossági áramellátást. Az Egyesült Királyság értékeléséhez összesen 13 kritériumot vettek figyelembe a minősítés kiszámításakor. A minősítési számítást jelentősen befolyásoló adatokat a Társasháztanácsok Elnökei Szövetségének kiterjedt elnöki hálózata gyűjtötte össze és dolgozta fel.

"A minősítés nagyon népszerűnek bizonyult, mivel a lakók maguk választották ki az értékelési szempontok listáját a Dobrodel portálon idén tavasszal tartott online szavazással" - mondta Jevgenyij Khromusin, a moszkvai régió lakásügyi és közüzemi minisztere. .

Szerinte mindenki választhat vagy javasolhat saját kritériumokat az alapkezelő társaságok értékeléséhez, ami relevánssá és abszolút átláthatóvá tette azt, lehetővé téve a lakástulajdonosok számára, hogy helyesen értelmezzék, mi is az Egyesült Királyság minősítése. A minősítés alapján az önkormányzat vezetése kezdeményezheti a rosszhiszeműen munkát végző, a minősítés eredménye alapján alacsony minősítést kapott alapkezelő társaságok újraválasztását, a lakástulajdonosok pedig iránymutatást kaphatnak. csillagok jelenlétével, amikor ülésen döntenek a korábbi szolgáltatásainak bővítéséről vagy új alapkezelő társaság kiválasztásáról.

„A kezelő szervezetek új minősítése most már világos lesz a lakosok számára. Pontosan a kritériumai a fontosak a lakók számára: minőségi, folyamatos erőforrások, hogy a házak melegek, világosak, tisztaak legyenek, az irányító szervezet nyitottsága és a kérések időben történő reagálása, ez a tartozások hiánya és a ház megfelelő kezelése a tulajdonosok érdekében! A két vagy annál kevesebb csillaggal rendelkező gazdálkodó szervezetekkel kapcsolatban az önkormányzatokkal közösen a jelen minősítés megjelenésétől számított két hónapon belül kezdeményezzük a lakástulajdonosok közgyűlését az új kezelő szervezet kiválasztására. akiknek három vagy több csillaguk van – mondta Julia Belekhova, a Moszkvai Régió Lakóházak Tanácsai Elnökei Szövetségének koordinációs tanácsának elnöke, akinek szavait egy sajtóközlemény idézi.

Ahol fűtés biztosított, ott a gáz, víz, világítás természetesen nagyon kényelmes a saját otthonához képest, ahol mindenre gondolni kell. De ugyanakkor, hogy az öröm teljes legyen, a nyújtott szolgáltatásokat figyelemmel kell kísérni és megfelelően kezelni. Ennek érdekében a lakástulajdonosoknak joguk van kiválasztani a számukra legkényelmesebb államigazgatási formát. Mai cikkünkben megpróbáljuk kideríteni: egy HOA vagy egy alapkezelő társaság - melyik a jobb.

Menedzsment cég

Ez a szervezet jogi személy vagy egyéni vállalkozó, amely az MKD-t kezeli. Ez egy vállalkozói szervezet, ami azt jelenti, hogy célja a profitszerzés.

A tevékenység végzésének fő dokumentuma a háztulajdonosok több mint 50%-ával kötött kezelési szerződés. A százalékot a terület számlálásával kell meghatározni, nem a tulajdonosok számát.

A Btk. feladata a házak javításának és karbantartásának biztosítása, a műszaki előírások követelményeinek megfelelően. Ebben az esetben a tulajdonosoknak joguk van:

• a megkereséstől számított öt munkanapon belül megkapják az őt érdeklő információkat;
• a nyújtott szolgáltatások mennyiségére, listájára és minőségére vonatkozó információk;
• ellenőrizze a munkavégzést;
• követelni a hibák kijavítását és figyelemmel kísérni a nyújtott szolgáltatás teljességét;
• negyedévtől kapjon beszámolót az elvégzett munkáról az irányító szervezettől.

Másrészt az alapkezelő társaság nem kívánja csökkenteni a ház fenntartási költségeit. Ráadásul pénzügyi tevékenysége sem mindig átlátható a lakosok számára, bár ez utóbbiakat ritkán érdekli. Ráadásul ez a cég sokkal több alkalmazottat foglalkoztat, mint a HOA. Ennek megfelelően többet fognak költeni a bérekre. Ezért a lakosoknak jogos kérdésük van, hogy mi a jövedelmezőbb - egy HOA vagy egy alapkezelő társaság.

HOA

Egy házban csak egy HOA lehet. De egy HOA több házat egyesíthet. Szóval, találjuk ki, HOA vagy alapkezelő társaság: mi a különbség?

Kezdjük azzal a ténnyel, hogy a HOA egy nonprofit szervezet, amelyet az Orosz Föderáció Lakáskódexének normái szerint hoztak létre. A közgyűlés hagyja jóvá az irányító testületeket - ezek az elnökség tagjai (akik legfeljebb két évre választanak), és a közgyűlés. A évi pénzügyi tervet csak a közgyűlésen lehet elfogadni. Ennek végrehajtásáról jelentést kell benyújtani az Ellenőrző Bizottságnak. A HOA vezetősége pedig beszámol a közgyűlésen.

Ha a költségeket bölcsen osztják fel, akkor szükség esetén összegyűlik a pénz. A HOA pénzügyi tevékenysége átláthatóbb. Hiszen minden lakó befolyásolhatja a fejlesztéssel kapcsolatos döntéseket. A bérlők és a kivitelező közötti közvetítők nélkül a hiányosságok javítása alacsonyabb költséggel történik. Másrészt egyes egyszeri munkák többe kerülhetnek. Ezért a lakástulajdonosok csak akkor részesülnek előnyben, ha a HOA vezetése valóban írástudó és gondoskodó emberekből áll.

Alapkezelő társaság vagy HOA: előnyei és hátrányai

A Btk. támogatói úgy vélik, munkájuk legfőbb előnye abban rejlik, hogy figyelembe veszik a házban élő összes tulajdonos véleményét. Így legalábbis maguk az alapkezelő társaságok mondják, bár nehéz ebben hinni. A szakértők ugyanakkor egyértelműen a Btk. mellett szólnak abban az értelemben, hogy szolgáltatásaik bármikor visszautasíthatók, ha rossz minőségű szolgáltatásra panaszkodnak. De ehhez több idő kell.

Másrészt problémát jelenthet a lakosok számára, hogy konkrét információkat szerezzenek magukról a szervezetekről, bár ez utóbbiak számára a törvény ilyen kötelezettséget ír elő. Figyelembe véve azt a tényt, hogy az alapkezelő társaság kereskedelmi szervezet, vagyis olyan, amelynek fő célja a profitszerzés, veszteséges lehet a teljes ellenőrzést nekik adni.

Tehát mit válasszunk - HOA vagy alapkezelő társaság?

Az optimális kormányforma

A legtöbb szakértő egyetért abban, hogy ma a legjobb a vegyes kormányforma. Vagyis ez nem HOA vagy Btk., hanem HOA és Btk. szolgáltatási szerződést köt az alapkezelő társasággal. Akkor minden lakos tudni fogja, hová mennek a pénzek. Sőt, mindegyiküknek joga van jelentést kérni az elnöktől, utóbbinak pedig jelentést kell tennie. A HOA saját belátása szerint is rendelkezhet a házvagyon felett, valamint hirdetőtáblákat helyezhet el az épület homlokzatán.

Létrehozunk egy HOA-t

Tehát, ha választás előtt állt: egy HOA vagy egy alapkezelő társaság, és úgy döntött, hogy létrehoz egy HOA-t, akkor az alábbi lépéseket meg kell tennie annak megszervezéséhez.

Kezdeményező csoport jön létre egy bérház lakóhelyiségeinek tulajdonosai közül. Kezdeményezőként bármely lakos felléphet. Ám ahhoz, hogy a tájékoztatási, szervezési és propagandatevékenységet siker koronázza, akkora létszámot kell toborozni, amely minden munkát meghúz.

Az emberek tájékoztatása a HOA lényegéről

Ezután következik az emberek jogi és információs oktatása a kezdeményező csoport által. Ebben a szakaszban meg kell tudni válaszolni a kérdést, hogy a HOA vagy az alapkezelő társaság - melyik a jobb. És mindenkit meggyőzni az első lehetőség előnyeiről.

A választ itt már a cég szervezeti és jogi formája is tartalmazza: ha az Egyesült Királyság kereskedelmi szervezet, akkor a HOA non-profit. Kiderül, hogy az elsőnek elsősorban a profitszerzés a célja, a másiknak pedig a társadalmi, jogi, vezetői és hasonló problémák megoldása.

Ezenkívül az Egyesült Királyságban a beérkező pénzeszközöket a megállapított eljárás szerint osztják el. De a HOA-ban - tagjai ülésének döntése alapján.

A HOA vállalkozói tevékenységet is folytathat, de a Btk.-ban ez a fő típus.

A kapott nyereséget az alapító társaságban osztják fel az alapítók között, a HOA-ban pedig a törvényi célok megvalósítására fordítják.

Emberekkel való munka és toborzás

A következő szakasz a szervezet létrehozásának előkészítő munkája. Ezért:

• tulajdonosi nyilvántartást készítenek;
• meghatározzák a HOA címét;
• a Charta készül;
• jelöltek felkutatása az elnök, az elnökségi tagok, a számvizsgáló és szavazatszámláló bizottságok, az ülés elnökének és titkárának posztjára;
• hírleveleket készíteni;
• az ülést legalább 10 nappal korábban értesíteni kell;
• ugyanebben az időszakban küldje el ezt az értesítést a CHI-nek.

Találkozó a HOA létrehozásáról

• az ülés elnökének és titkárának megválasztása;
• számláló jutalék;
• az irányítás módszeréről;
• a Chartát jóváhagyták;
• megválasztja az elnököt és más személyeket;
• a tulajdonosok képviselőjét kijelölik a HOA bejegyzésére;
• válassza ki az információ elhelyezésének helyét;
• válasszon egy helyet a dokumentumok tárolására.

Az otthon szükségleteitől függően más problémák is megoldhatók. Ha azonban a közgyűlésen nem sikerült összeszedni a ház bérlőit, akkor távolmaradási szavazást hirdetnek. Ehhez szavazólapokat készítenek, és minden tulajdonos szavaz.

A szervezési munka befejezése

• a tulajdonosok listája;
• a szavazatszámláló bizottság jegyzőkönyve;
• közgyűlési jegyzőkönyv.

A HOA regisztrálva van. Ehhez kérelmet kell benyújtani az adóhivatalhoz az alapító okirat mellékleteivel, a választók adataival, a fizetett állami illetékről szóló elismervénnyel).

Regisztrálnia kell a statisztikai hatóságoknál, a Nyugdíjpénztárban, a Társadalombiztosítási Alapban, az egészségügyi pénztárban, és pecsétet kell készítenie.

Ezt követően úgy kezdheti el a munkát, hogy értesíti az érdeklődőket az indulásról. A szervezetnek szüksége van:

• szerezze be a műszaki dokumentációt;
• vagyonnyilvántartást készít, azt megvizsgálja és megfelelő aktust készít;
• tanulmányozza a lakosság ellátásának szabályait;
• tanulmányozza a lakhatási szolgáltatások nyújtásának szabályait;
• a HOA közvetlen irányításával megállapodásokat kell kötni az erőforrás-ellátó szervezetekkel, valamint meg kell határozni azt a szervezetet, amelynél a pénzeszközök átvételét tartják;
• és ha az irányítást a Btk.-n keresztül végzik, akkor a HOA megállapodást köt velük.

És mégis: HOA vagy alapkezelő társaság - melyik a jobb?

A bérlők maguk döntik el, hogy milyen gazdálkodási formát választanak. Mostanában azonban egyre gyakrabban hajlanak a közös kormányforma felé. Egyrészt gyakran előfordulnak olyan esetek, amikor a bérlők véleményét a közvetlen irányítású HOA egyik elnökének a véleménye váltja fel.

Másrészt nem mindig olyan személyt választanak elnöknek, aki kompetens a technikai kérdésekben. Az alapkezelő társaságok azonban olyan szakembereket alkalmaznak, akik gyakran jobban tudják, mire van szükség egy házhoz.

Következtetés

A kérdést (HOA vagy alapkezelő társaság - melyik a jobb?) mérlegelve és az egyik vagy másik lehetőség mellett döntve a lakóknak meg kell érteniük, hogy egyik szervezeti forma sem lehet igazán hatékony, ha maguk a lakók nem vesznek részt az irányítási folyamat. Amikor közömbösek maradnak, nem járnak találkozókra, és nem érdeklik az aktuális kérdések, a HOA szervezete gyakran bomlásba esik, és az alapkezelő társaság néha túlbecsüli szolgáltatásainak költségeit.

Ezért a ház jobb működéséhez elsősorban a gondoskodó tulajdonosok fontosak, akiknek meg kell érteniük, hogy a menedzsment tőlük származik, függetlenül a választott formától, legyen az HOA vagy alapkezelő társaság. Ilyenkor felvirágoznak az ügyek a házban, a bérlők elégedettek és boldogan élnek benne.

Az alapkezelő társaságok megbízhatóságára és szolgáltatásai minőségére vonatkozó minősítések hozzárendelésének és frissítésének módszertana az Ügynökség dokumentuma, amely szisztematikus megközelítést tartalmaz az alapkezelő társaságok minőségi értékeléséhez, számos, hat blokkba csoportosított mutató használatával.

Az Ügynökség véleménye szerint ezek a csoportok lefedik az alapkezelő társaságok tevékenységének legfontosabb szempontjait, amelyek befolyásolják a befektetések kezelésének képességét, valamint a nyújtott szolgáltatások minőségét, függetlenül a pénzügyi és működési teljesítmény rövid távú tendenciáitól. alapkezelő társaságok.

Az Ügynökség rendszeresen ellenőrzi (jelenlegi monitoring) a minősített szervezeteket.

• Vállalat és személyzet. Az ebben a részben elemzett tényezők a következők: a vállalat működési ideje, a tulajdonosok befolyása a vállalat fejlődésére, a kulcsszemélyek összetételének tapasztalata és stabilitása, a fő fejlesztési stratégia és szervezeti felépítés.
• piaci pozíciók. Az ebben a részben elemzett tényezők a következők: a vállalat üzleti tevékenységének mértéke, piaci részesedése, üzletágai, értékesítési hálózata, ügyfélbázis jellemzői, termékcsalád, versenyelőnyök.
• befektetési folyamat. Az ebben a részben elemzett tényezők a következők: a kezelt vagyon mérete és dinamikája, az infrastruktúra minőségének és kockázatainak felmérése, a befektetési stratégia és a pénzügyi befektetések portfóliója.
• Irányítás és ellenőrzési módszerek. Az ebben a részben elemzett tényezők közé tartozik a kockázatkezelési rendszer és függetlenségének értékelése, a kockázati szint kezelésének megközelítései, a vállalatirányítás minősége, az információ közzétételének szintje, a befektetési döntéshozatali eljárások, az elszámoltathatóság és a végrehajtás ellenőrzése. az elfogadott stratégiáról.
• működési fenntarthatóság. Az ebben a részben elemzett tényezők közé tartozik a finanszírozási források értékelése, a működési hatékonyság (múltbeli teljesítmény és trendek), a bevételi bázis diverzifikációja, az ügyfélkör stabilitása és diverzifikációja. E blokk pénzügyi teljesítményének értékelésének célja a befektetési folyamat stabilitásának és minőségének fenntartásához szükséges forrásbázis, az üzleti céloknak való megfelelés mértékének, a társaság tevékenységének mértékének és sajátosságainak felmérése, figyelembe véve a a javasolt befektetési termékeket.
• A szolgáltatások minőségének értékelése. Ebben a részben elemzett tényezők: az ügyfélkör minősége és lojalitása, a befektetési termékek minősége, az ügyfélszolgálat minősége, a hírnév ellenőrzése és kezelése, a vállalat szakmai eredményei.

MOSZKVA, április 18., RIA FederalPress. Az Ingatlant Szolgáltató Cégek Szövetségének (ACON) szakemberei 2016-ban az alapkezelő társaságok (MC) közül azonosították a legjobb piaci szereplőket. Az 5000 vállalkozásra kiterjedő tanulmány eredményeit ma az Interfax hírügynökség sajtótájékoztatóján hozták nyilvánosságra – írja a FederalPress tudósítója.

Szergej Hrekov, az ACON kuratóriumának vezetője szerint a kiválasztás 4 szempont szerint történt - a kiszolgált házak területe, az alkalmazottak száma, a kiszolgált ház átlagos területe (portfólió) és a pénzügyi mutatók. . Mindegyik kritériumra 250 pontot lehetett szerezni, a mutatók összegének maximuma 1000. Ugyanakkor az értékelés nem vette figyelembe a lakástulajdonos-szövetkezetek (HOA) és a lakásépítő szövetkezetek mutatóit ( HBC-k), mivel feladataik közé nem tartozik a tevékenységükből származó haszonszerzés, bár, mint Khrekov megjegyzi, a HOA-k gazdasági potenciáljuk szempontjából hatékonyabbak, mint az alapkezelő társaságok. Ugyanakkor megnövekedett az elutasítások száma ebből a társulási formából, mivel nehéz és érdektelen.

El kell mondani, hogy 5000 cég szerepelt a főminősítésben, de az előadó nem olvasta fel teljesen, hanem csak a vezetőket ment végig, levezetve az összesített mutatót. A tanulmány eredményei szerint a legjobb alapkezelő cégek TOP-5-ébe a GBU Zhilischnik Yasenevo District (Moszkva), az OOO PIK-Comfort (szövetségi), a DS Exploitation (Moszkva), a GBU EVAZhD (Moszkva), az OOO Exploitation cégek kerültek. GS-Spb (Szentpétervár). Ők az abszolút vezetők a rangsorban.

A Portfólió mutatója szerint a TOP-5 vezetői között a St. LLC "TSZH Stolitsa" három cége szerepelt. Az ilyen cégek által kiszolgált ház átlagos területe 74 971 négyzetméter. 141754 nm-ig.

A régiónkénti kiszolgált házak teljes területét tekintve vezetők listáján a helyzet változatosabb. Ez a minősítés két szövetségi alapkezelő társaságot foglal magában - a GUZHF LLC-t és a PIK-Comfort LLC-t, valamint a krasznojarszki, krasznodari és nyizsnyij-novgorodi cégeket - a GUK Zhilfond LLC-t, a GUK-Krasnodar LLC-t és a Nash Dom LLC-t. Ugyanakkor az abszolút vezető a GUZHF - több mint 16 millió négyzetméter. méter kiszolgált ház (539. hely az összesített rangsorban), a második helyen a GUK "ZhilFond" - körülbelül 9 millió négyzetméter. méteres ház (294. hely az összesített rangsorban), és a "PIK-Comfort" cég zárja az első három - több mint 7,5 millió négyzetmétert. méteres lakás (2. hely az összesített rangsorban). A "GUK-Krasnodar" és a "ZhilFond" körülbelül 6,8 millió és körülbelül 5,5 millió négyzetmétert szolgál ki. méteres ház, ill.

Az alkalmazottak számát tekintve a bajnokság 3 központi szövetségi körzetből, egy össz-oroszországi és egy északnyugati szövetségi körzetből származó társasághoz tartozik. Az alkalmazottak számát tekintve a vezetők a szmolenszki Zhilischnik JSC - 2481 fő, a moszkvai Zhilischnik Mitino Kerületi Állami Költségvetési Intézet - 2341 fő, a GUZHF LLC - 2174 fő, az EVAZhD Állami Költségvetési Intézmény Moszkvából - 1860 fő és a ZHKS No. 1 Nevsky District LLC » Szentpétervárról - 1694 alkalmazott. Ebbe a TOP-5-be csak egy cég jutott be a vezetők általános listájáról.

A besorolás vezetői a bevételek tekintetében a legnagyobb volumenű kiszolgált lakásállományú cégek. Abszolút ebben az esetben a "GUZHF" és a "PIK-Comfort" cégek. Az első bevétele több mint 3,757 milliárd rubel, a második több mint 2,433 milliárd rubel. Valamivel kevesebb bevétel a Krasznojarszki "House Fund" - több mint 2,313 milliárd rubel, jelentősen kevesebb a Nyizsnyij Novgorod cég "Nash Dom" - körülbelül 1,776 milliárd rubel, és zárja az első öt "GUK-Krasnodar" bevételt 1,747 milliárd rubel bevétellel.

Szergej Hrekov szerint ezt a besorolást a Rosstat nyílt adatai és a "Lakás- és közműreform" internetes forrásban közzétett információk alapján állították össze. Az ACON képviselője megjegyzi, hogy a piac jelenleg Oroszország számos régiójában statikus, és a versenykörnyezet a lakás- és kommunális szolgáltatások terén meglehetősen gyenge, és a közéleti személyiség szükségesnek tartja ennek fejlesztését. Ehhez szerinte egységes szövetségi engedélyt kell bevezetni az alapkezelő társaságok bejegyzésére, hogy tevékenységüket más alanyok területén is folytathassák.

„Ha megszűnik az engedélyes akadály, az elősegíti a verseny fejlődését. Még akkor is, ha ehhez több dokumentumot adnak ki” – mondta Szergej Hrekov, reményét fejezve ki, hogy 2017 végére több cég is bekerül a minősítésbe. Amint az ACON hivatkozott referenciájában szerepel, a minősítésben eddig olyan cégek szerepelnek, amelyek Oroszországban az összes többlakásos lakóépület mintegy 50%-át, azaz 1 milliárd 154 millió négyzetmétert adják. méteres lakások, amelyek 250 ezer embert szolgálnak ki. Az alapkezelő társaságok éves bevétele a "Karbantartás és üzemeltetés" tétel alatt körülbelül 300 milliárd rubel.

Hogyan kell megfelelően ellenőrizni egy befektetési társaságot? Hogyan néz ki Moszkvában a legmegbízhatóbb befektetési társaságok minősítése? Milyen jellemzői vannak egy nemzetközi befektetési társaságnak?

Kedves HeatherBober online magazin olvasói! Ő Denis Kuderin, befektetési szakértő.

Folytatjuk a jövedelmező befektetések témáját. A kérdés, amelyről egy új cikkben részletesen és alaposan lesz szó, az, hogyan válasszunk befektetési társaságot.

Az anyag hasznos lesz mind a kezdő befektetőknek, mind azoknak, akik már rendelkeznek némi tapasztalattal a pénzügyi befektetések terén.

Szóval, kezdjük!

1. Mi az a befektetési társaság és mivel foglalkozik?

Emlékszel az üzlet fő posztulátumára – „a pénznek működnie kell”? Tehát a jövedelmező befektetés a legmegfizethetőbb és egyben a leghatékonyabb módja annak, hogy a pénzügyek működjenek.

A "harisnyában" tartott pénz elveszett pénz. Már egy hónap alatt is több százalékkal csökken a reálértékük, év közben pedig gyakran eléri a 10-12%-ot is az infláció.

Példa

A Rosstat (Oroszország fő statisztikai osztálya) szerint 2015-ben az Orosz Föderációban az infláció 12,9% volt. Az alapvető termékek ára pedig 15-17%-kal nőtt.

Következtetés: a tőkét jövedelmező befektetési eszközökbe kell fektetni. Az ügyes befektetések passzív jövedelmet hoznak létre – ezt a fajta bevételt végül nem csak a hivatásos üzletemberek keresik, hanem minden értelmes ember.

4. A moszkvai TOP-7 befektetési társaságok minősítése

Annak érdekében, hogy olvasóink könnyebben eligazodjanak a határtalan pénzügyi óceánban, összeállítottuk számukra a befektetési társaságok minősítését.

Az alábbi szervezetek irodái Moszkvában találhatók, de ez nem jelenti azt, hogy más városok lakosai nem vehetik igénybe e cégek szolgáltatásait.

Az internetnek és a modern fizetési rendszerek használatának köszönhetően Oroszországban bárhonnan befizethet, és ki is veheti azokat számláira.

Tehát az orosz pénzügyi piac TOP-7 fő szereplője.

1) TeleTrade

Egy cégcsoport különböző befektetési területekre összpontosított. A befektetők pénzét professzionális elemzők, kereskedők és brókerek kezelik, hosszú és rövid távú befektetéseket végezve részvényekbe, Forex piacra, határidős ügyletekre, nemesfémekre.

Az előnyök között szerepel a 20 éves sikeres munka a befektetési piacon, az ügyfeleknek szóló képzési programok (videós oktatóanyagok és hagyományos tréningek), a befektetők tájékoztatása.

2) Simex

egy online betétekre összpontosító befektetési platform. Nemcsak az Orosz Föderáció lakosai, hanem más országok állampolgárai is befektetők lehetnek. Beruházási projektek széles skálája - részvénybefektetések, meglévő vállalkozások és ígéretes induló vállalkozások.

A cég előnyeinek listája tartalmazza a minimális kezdeti befektetés összegét, a „két kattintással” történő befektetés lehetőségét, a nulla indulótőkével rendelkező társult programon keresztüli bevételt. A felhasználók eladhatják részvényeiket más tagoknak.

3)

A cég 1994-ben alakult. Tagja az Országos Tőzsdeszövetségnek, kereskedési és közvetítői szolgáltatásokat nyújt a felhasználóknak, valamint éves és aktuális pénzügyi beszámolókat készít.

Az ügyfelek az orosz piacon egyedülálló szolgáltatáshoz férhetnek hozzá - egyéni befektetési számlákhoz. Lehetőség van részvények vételére/eladására magánszemélyek számára a tőzsdén kívüli piacon.

- jövedelmező befektetések az orosz gazdaság fejlődő ágazataiba. Együttműködés jogi és magánszemélyekkel, befektetői tanácsadás, ígéretes befektetési területek folyamatos keresése.

Útvonal a betétesek stabil jövedelme és az oroszországi gazdasági helyzet javításában való közvetlen részvétel felé. Teljes felelősség a befektetők pénzügyi stratégiáinak kidolgozásáért és megvalósításáért, biztosítási segítségnyújtás az ügyfelek biztonságának növelése érdekében.

1992 óta működő diverzifikált befektetési társaság. Az Orosz Föderáció TOP-6 legnagyobb szervezetében szerepel a tőkebevonás mértékét tekintve. Az orosz "Pénzügyi Olympus" díj kitüntetettje.

A befektetési termékek listája kiterjedt - brókerszolgáltatás, online kereskedés, tőke vagyonkezelés, devizapiaci kereskedés, kockázati tőkebefektetések, pénzügyi tanácsadás.

- a cég a 2009-ben alapított E3 Group befektetési és építőipari holding része. A fő profil az ingatlanbefektetés. Tartós betéti tanfolyamot tart (a befektetési eszköz sajátosságai miatt).

A cég előnyei közé tartozik az a képesség, hogy egy kis (ingatlanpiaci) összeggel kezdjen (100 000 rubeltől), háromféle biztosítás minden betéthez és kollektív befektetések.

7) Aranysárga Hills

Professzionális gazdálkodás és magántőke növelése. Évi 15% garancia minimális kockázattal a befektető számára. A jövedelmező befektetés új pillantása és a pénzügyi menedzsment új megközelítése.

A társaság átveszi a nyugati befektetési társaságok tapasztalatait és felhasználja az orosz piacon. A betétekre vonatkozó irányvonalak listája részvényeket, kötvényeket, aranyat, ingatlanokat, művészeti tárgyakat, közvetlen befektetéseket tartalmaz.

Az érthetőség kedvéért táblázat formájában mutatjuk be a befektetési társaságok főbb jellemzőit:

5. Hogyan lehet ellenőrizni egy befektetési társaságot – 5 jel arra utal, hogy csalókkal együttműködik

Válság idején megnőnek a befektetők kockázatai. A lényeg nemcsak a gazdasági instabilitásban van, hanem a különféle csalók számának növekedésében is.

Sok csaló szívesen beváltja a betétesek bizalmát, és nem nyereséges projektekbe fekteti be pénzét, hanem a saját zsebébe.

Megtakarításai védelme érdekében a lehető legnagyobb körültekintéssel járjon el. Vannak jelek, amelyek alapján könnyen meg lehet különböztetni a tisztességtelen "kereskedőket" a pénzügyi piac lelkiismeretes résztvevőitől.

Aláírás 1. Nyitott pénzügyi kimutatások és egyéb létesítő dokumentumok hiánya

Bizonyítványok, engedélyek és egyéb dokumentumok, amelyek nélkül hivatalos jogi személy létezését már fentebb említettük. Hozzáteszem, hogy az önbecsülő szervezetek mindig készen állnak arra, hogy a felhasználókat pénzügyi jelentésekkel látják el az elmúlt és a jelenlegi időszakról.

Ha egy cég azt állítja, hogy rendelkezik olyan kereskedőkkel, akik pénzt keresnek a befektetők számára a deviza-/tőzsdepiacokon, akkor köteles kereskedési jelentéseket és kereskedési igazolásokat kérésre bemutatni.

2. jel. Nem volt megállapodás a befektető és a cég között

A hatósági szerződés formájában formalizált kapcsolatok jelentik a biztonság és a hosszú távú, kölcsönösen előnyös partnerség alapját.

A webhelyeken gyakran felajánlják, hogy egyszerűen ajánlatot adjanak ki - pipáljanak be egy elektronikus dokumentumot. A nevesebb cégek valódi szerződéseket kötnek aláírásokkal és pecsétekkel. Egy ilyen dokumentum, bármit is mondjunk, nagyobb bizalomra ad okot.

3. tünet: A cég honlapján nincs vezetői fotó

A vezetőről vagy az igazgatóság tagjairól készült fénykép nélkül a cég weboldala valahogy gyengébbnek tűnik, mintha titkolna valamit.