Gleb Arkhangelsk LJ. Gleb Arkhangelsky - LiveJournal. Toiminta-alueen laajentaminen

Gleb Arkhangelsky tunnetaan venäläisen ajanhallintakoulun perustajana. Gleb Arkhangelskyn yritysasiakkaita ovat presidentin hallinto ja lainvalvontaviranomaiset, Gazprom ja Sberbank, PricewaterhouseCoopers ja Microsoft.

Gleb Arkhangelsky on yksi harvoista venäläisistä yrittäjistä, jotka ovat käyneet läpi koko syklin liikeideasta yrityksen myymiseen strategiselle sijoittajalle. Hän valmisti taitavasti ensimmäisen liiketoimintansa myyntiin ja “pakatti” oikein kuuden vuoden ajan. Valitsin ajoituksen hyvin, toteutin kaupan onnistuneesti, ansaitsin enemmän rahaa kuin koko aikaisemmassa liiketoimintaelämässäni. Gleb Arkhangelsky -yrityksen saavutukset tunnustettiin arvostetulla Ernst and Youngin "Vuoden yrittäjä" -palkinnolla kategoriassa "Koulutus ja liiketoiminnan kehitys".

Yrityksen myyneen Glebistä tuli yksityinen sijoittaja, jolla oli projekteja viidessä Euroopan ja kahdessa Aasian maassa, käytännössä kaikissa omaisuusluokissa. Glebin salkku sisältää asunto- ja liikekiinteistöjä, konservatiivisia ja aggressiivisia instrumentteja maailmanmarkkinoilta, fyysistä kultaa ja maatalousmaata. Seminaari - Gleb Arkhangelskyn ja satojen hänen asiakkaidensa, menestyvien yrittäjien ja yksityisten sijoittajien yrityskokemuksen keskittäminen.

Aika ajankäytön käsite Venäjällä ilmestyi melko hiljattain, ja Gleb Arkhangelsky antoi merkittävän panoksen rationaalisen, mitattavissa olevan lähestymistavan levittämiseen liiketoimintaan.

Gleb Alekseevich Arkhangelsky, jota pidetään venäläisen aikahallintakoulun perustajana, syntyi 2. helmikuuta 1979 Pietarissa (Leningrad).

Gleb Archengelsky on tällä hetkellä perustellusti Venäjän johtava asiantuntija ajanhallinnan alalla.

koulutus:

• Pietarin osavaltion yliopisto (sovellettu matematiikka);
• Projektinhallintainstituutti (PMI);
• time Manager -kurssi Time Management Internationalissa.

Gleb Arkhangelskysta tuli ensimmäinen henkilö Venäjällä, joka muotoili selvästi ajan puutteen ongelman liiketoiminnassa ja ehdotti järjestelmää tämän resurssin tehokkaaseen hallintaan.

Kaikki yrittäjät tietävät opinnäytetyön "aika on arvokkain resurssi, jota ei voida täydentää", mutta käytännössä on erittäin vaikea jakaa aikaa rationaalisesti. Ajan syöjiä ilmestyy jatkuvasti, joille leijonanosa päivästä vietetään.

Elämä on yksisuuntainen tie.

Gleb Arkhangelsky kokosi kaikki yleiset liiketoimintaongelmat ja muutti ne aikayksiköiksi - ja tämä on erittäin oikea tapa parantaa työn tehokkuutta kaikissa olosuhteissa.

Ensimmäinen kirja kirjoitettiin vuonna 2005 - se oli Time Drive. Kuinka hallita elää ja työskennellä ”. Myöhemmin kirjoitettiin vielä seitsemän kirjaa, joissa kirjoittaja paljasti näkemyksensä tasapainon ylläpitämisestä liiketoiminnan ja vapaa-ajan välillä.

Tämä on erityinen filosofia ja arvojärjestelmä, joka on ominaista aktiivisille elämänasenteille nuorille, jotka haaveilivat samanaikaisesti ansaita rahaa ja rentoutua haluamallaan tavalla. Liiketoiminta, aktiivinen itsensä kehittäminen, harrastukset, henkilökohtainen elämä sopivat täydellisesti tähän käsitteeseen - jos osaat hallita aikasi, kaikki tämä voidaan yhdistää.

Tietoyritykset

Tietoliiketoiminnan alku alkoi Venäjällä vuosina 2002-2003 - silloin kukaan ei tiennyt, mikä se oli ja kuinka sen kanssa työskennellä. Nyt, 15 vuotta myöhemmin, kaikki ymmärtävät, että tärkein arvo on tieto ja sillä, jolla se on, on valtava voima.

"Jos työskentelet 14 tuntia päivässä, niin onni ja onni eivät pidä sinua odottamassa"

Gleb Arkhangelsky oli Venäjän informaatioliiketoiminnan lähtökohtana ja loi erittäin korkealaatuista, ainutlaatuista sisältöä, joka on edelleen ajankohtaista. Suurimmassa osassa aikahallintaan omistettuja ulkomaisia \u200b\u200bjulkaisuja ei oteta huomioon Venäjän todellisuutta, kun taas Arkhangelskyn kirjat alun perin "teroitettiin" erityisesti Venäjällä käytettäväksi, ja tämä selittää heidän menestyksensä.

Kirjat

• Aika ajaa. Kuinka hallita elää ja työskennellä. - 2005 g.
• Gleb Arkhangelsky. Lepoaika: Niille, jotka työskentelevät kovasti. - 2013
• Gleb Arkhangelsky. Työ 2.0. Läpimurto vapaa-aikaan. - 2009
• Gleb Arkhangelsky. Yrityksen aikahallinta. Ratkaisujen tietosanakirja. - 2010
• Gleb Arkhangelsky. Viikoittain. Gleb Arkhangelskyn menetelmä. - 2011

Älä menetä sitä. Tilaa ja vastaanota linkki artikkeliin sähköpostissasi.

Aika ei ole rahaa, kuten jotkut ajattelevat. Aika on paljon suurempi arvo ihmisen elämässä. Aika on arvokkain resurssi, joka vain henkilöllä voi olla, eikä sitä voida täydentää, jos se on jo käytetty tai menetetty, toisin kuin rahaa.

Juuri tästä asemasta tuli perusta Venäjän yhden johtavan t-alan asiantuntijan - Gleb Arkhangelsky - elämälle ja työlle. Ja kun puhutaan tänään ajanhallinnasta, on yksinkertaisesti mahdotonta jättää mainitsematta tätä henkilöä. Juuri tästä syystä päätimme omistaa yhden artikkeleistamme tämän mielenkiintoisen ihmisen ja todellisen alansa ammattilaisuuden persoonallisuudelle ja pääideoille ja käsitteille.

Kuka on Gleb Arkhangelsky?

Gleb Alekseevich Arkhangelsky, kuten jo todettiin, on Venäjän kirkkaimpia ajanhallinnan asiantuntijoita. Hän on tällä hetkellä tunnettu yritysvalmentaja, kirjoittanut useita suosittuja ajanhallintaa käsitteleviä kirjoja, mukaan lukien Bestseller Corporate Time Management ja Time Drive, sekä oman yrityksen toimitusjohtaja, Time Organization, Internet-portaalin "Improvement.ru" toimittaja, Moskovan finanssi- ja teollisuusakatemian ajanhallintaosaston päällikkö ja taloustieteiden ehdokas.

Gleb Arkhangelsky syntyi Leningradissa. Valmistunut Pietarin osavaltion yliopistosta, jossa hän aloitti kiinnostuksensa ajanhallintakysymyksiin. tämä vaadittiin yhdistämällä opiskelu työhön.

Yliopiston valmistumisen jälkeen Arkhangelsky aloitti työskentelyn pankissa, mutta hänen toimintansa ei liittynyt ajan järjestämiseen. Johto antoi hänelle tehtäväksi käsitellä sienten tuotantohanketta. Mutta se oli niin raivoisa ja tylsä \u200b\u200bammatti, että Gleb meni johdon luokse ja tunnusti rehellisesti, että tämä miehitys, kuten he sanovat, ei ollut hänen, mutta hänen. Melko yleinen tilanne, jota piti seurata irtisanominen. Mutta juuri tällä hetkellä Gleb Arkhangelsky-elämässä tapahtui tapahtuma, jota voidaan kutsua kohtalolliseksi.

Glebin pää kysyi häneltä, mitä hän haluaisi tehdä. Gleb vastasi olevansa kiinnostunut ajan seuranta- ja analysointijärjestelmästä. Ja tulevaisuuden ammattilaisen halu käsitellä esitettyä aihetta parhaalla tavalla vastasi pankin tarpeita c. Joten Gleb Arkhangelsky alkoi tehdä mitä haluaa, luomalla ja parantamalla vähitellen suhdettaan hänen elämänsä arvokkaimpaan voimavaraan.

Jätettyään työpaikkansa pankissa artikkelin sankari päätti perustaa oman konsultointiyrityksen "Time Organisation", jonka päällikkö hän on tänä päivänä. Tämän miehen ponnistelujen tuloksena oli hänen maine venäläisen aikahallintakoulun perustajana.

On tietysti mahdotonta sanoa, että väliaikaisen resurssin järjestämisellä ei ollut merkitystä maassamme - kotimaiset liikemiehet ja eri ryhmien johtajat olivat aina kiinnostuneita siitä, mutta juuri Gleb Arkhangelsky otti tämän ongelman paikallisen aseman ja aloitti tutkimuksen vakavimmalla tasolla. Nykyään Gleb Arkhangelskyn järjestämät seminaarit ja mestarikurssit ajanhallinnasta ovat uskomattoman onnistuneita.

Tässä muistelemme, että ajanhallinta on yleensä erityinen tekniikka, jonka avulla kuka tahansa ihminen hallitsee ja saavuttaa viime kädessä maksimaalisen henkilökohtaisen tehokkuuden ja tuottavuuden missä tahansa liiketoiminnassa, riippumatta siitä, mitä hän tekee. Juuri tämä määrittelee ajanhallinnan merkityksen, jota voimme havaita tänään.

Gleb Arkhangelsky -ideat

Gleb Arkhangelskyn menetelmien ydin perustuu yleensä kahteen perusperiaatteeseen:

• Tietävät älykkäät ajankäytön tekniikat
• Esittele nämä menetelmät elämääsi vähitellen, mutta päivittäin

"Syö sammakot aamulla"

Yksi tehokkaimmista ajanhallintamenetelmistä on sammakoiden syöminen aamulla. "Sammakko" tarkoittaa tässä epämiellyttävää asiaa, joka sinun täytyy tehdä päivän aikana. "Syö sammakko" tarkoittaa tehdä työ. Ratkaisemalla epämiellyttävimmät tehtävät päivän alussa, voit paitsi pelastaa itsesi epämiellyttävistä huolenaiheista, myös ladata itsesi positiivisella energialla koko seuraavan päivän ajan.

"Norsun leikkaaminen pihveihin"

Seuraava hieno ajanhallintamenetelmä on "norsun viipalointi pihveihin". "Elephant" on jonkinlainen globaali liiketoiminta, jota ei voida toteuttaa yhdellä kertaa. Tätä varten sinun on jaettava se pienempiin osiin, ts. "Leikkaa pihveiksi." Vaiheittainen ratkaisu monimutkaiseen ongelmaan on tapa lopulliseen ratkaisuun.

Asioiden askel askeleelta toteuttaminen

Toinen tehokas Gleb Arkhangelskyn neuvo on suorittaa vain yksi askel kerrallaan. Tämä koskee. Kaikista suoritettavien tapausten määrästä ja ratkaistavista tehtävistä olisi valittava yksi tai kaksi, ja kaikki ponnistelut olisi suunnattava niiden ratkaisuun seuraavien viikkojen aikana. Lisäksi on suositeltavaa valita saavutukseen keskittyviä tehtäviä.

Toiminta-alueen laajentaminen

Tässä on toinen vinkki: Heti kun olet onnistuneesti suorittanut useita pieniä hankkeita jollakin alueella, sinun on aloitettava laajuuden laajentaminen, ts. aloita asioiden suunnittelu uudella alueella ja aloita sitten suunnitelmien toteuttaminen jakamalla ne aiemmin useisiin osiin. Tällainen yksinkertainen ohjaus antaa sinun saavuttaa korkeita tuloksia alueella, johon olet tottunut, sekä poistua asteittain tekemällä enemmän ja enemmän uusia asioita.

analyysi

Kaikkien edellä mainittujen lisäksi ajanhallinnassa on myös toinen merkittävä seikka - tämä on analyysi. Toiminnan aikana henkilön on kiinnitettävä asianmukaista huomiota analyyttiseen työhön, joka puolestaan \u200b\u200bvoidaan jakaa kahteen osaan:

• Analyysi heidän toiminnastaan
• Analyysi taipumuksestasi

Toimintosi analysointi tarkoittaa analyysiä siitä, mihin aikaan aikasi tarkalleen menee, minne suurin osa menee, onko se läsnä elämässäsi jne. On erittäin kätevää käyttää perinteisiä menetelmiä ajan käytön analysoimiseksi, kuten useita viikkoja vietetyn ajan tallentaminen, päiväkirjan pitäminen, suoritettujen tehtävien analysointi päivän päätteeksi ja jotkut muut.

Ja taipumustesi analysointiin kuuluu kysyä itseltäsi aikatapojasi koskevia kysymyksiä. Nämä kysymykset ovat:

• Mitä toimintaa, joka kestää yli 30 minuuttia viikossa, voin tehdä?
• Mitä tehtäviä, jotka kestävät yli tunnin viikossa, voidaan suorittaa puolessa ajassa?
• Voinko delegoida jollekin yli 30 minuuttia viikossa vievälle toiselle?
• Mitkä toiminnoista päivällä olivat tehokkaimpia ja mitkä vähiten?
• Kuinka paljon aikaa vietin päivän aikana?
• Kuinka paljon aikaa vietän itsensä parantamiseen?
• Kuinka paljon aikaa vietän rutiini- ja hätätoimiin?

Näiden kysymysten lisäksi on myös joukko muita.

Kun olet analysoinut aikasi menot tällä tekniikalla, voit nähdä, kuinka aikaresurssi on jakautunut päivälle ja mitkä ovat sinun kaltevuutesi tässä asiassa. Tämä auttaa sinua poistamaan täysin tutun, mutta tehottoman henkilökohtaisen ajan organisoinnin korvaamalla sen tuottavammalla.

vihdoin

• "Yrityksen ajanhallinta: tietosanakirja ratkaisuista"
• "Aikakaava: Aikahallinta Outlook 2007: lle"
• Ajanhallinta: henkilökohtaisesta tehokkuudesta yrityksen kehitykseen
• "Ajanhallinta: Opinto-opas"

Lisäksi voit käydä Gleb Arkhangelsky -sivustolla - "Improvement.ru" - ja ilmoittautua hänen koulutuksiinsa ja seminaareihinsa (tiedot ovat saatavilla Arkhangelsky-verkkosivustolla).

Jos olet kiinnostunut oppimaan muista ajanhallinnan ammattilaisista, voit tehdä sen napsauttamalla. Muista lukea.

Hyviä uutisia kaikille Outlook-käyttäjille - julkaisemme Outlook Task Organizer -sovelluksen, henkilökohtaisen version, syksyllä. Muistutan, että tämä on Outlookin lisäosa, jonka avulla voit työskennellä tehtäväpuun kanssa, jonka aiemmin myimme vain yritysversiona.

Toinen hyvä uutinen on, että henkilökohtainen versio on täysin ilmainen. Tehtävien hajottamisen lisäksi se sisältää kalenterin automaattisen muotoilun, joitain hyödyllisiä lisätoimintoja ja järjestelmällisen vinkkisarjan "Gleb Arkhangelskylta" (kuten nyt paperipäiväkirjassa), itse asiassa TM: n itseohjekirja.

Kolmas hyvä uutinen on, että etsimme "Organisaation aika" -yrityksen johtajaa, jolla on mahdollisuus kasvaa liiketoimintayksikön päälliköksi.

Vaatimukset: korkea tekninen / matemaattinen koulutus; vähintään 2 vuoden kokemus ohjelmistoprojektien johtamisesta. Tulee plussiksi: kokemus yritysmyynnistä; sujuva englanti.

Toiminnot: 1. Ohjelmistotuotteen kehittämisen suunnittelu, käyttäjän vaatimusten kerääminen ja analysointi, vuorovaikutus ohjelmistokehitysyrityksen kanssa. 2. Käyttäjien kanssa viestinnän infrastruktuurin hallinta, tekninen tuki. 3. Vuorovaikutus yritysasiakkaiden kanssa, osallistuminen johtavien venäläisten yritysten esittelyihin, osallistuminen ohjelmistonäyttelyihin, konferensseihin.

Ehdot: palkka haastattelun tulosten perusteella, kuukausittaisten ja neljännesvuosittaisten bonusten järjestelmä. Kilpailullinen valinta. Työskentele Tretjakovskajan metroaseman lähellä sijaitsevassa toimistossa, rekisteröinti Venäjän federaation työlain mukaan. Urakehitys yritysluokitusmatriisin mukaisesti. Urakehitys: IT-suunnan kasvaessa asianomaisen liiketoimintayksikön päällikkö. Lähetä CV mukana saatekirjeellä [sähköposti suojattu] huomautuksella "Avoin työpaikka: IT-osaston päällikkö".

• 28. huhtikuuta 2010, kello 05:11

Yksi blogin lukijoista kysyi järkevän kysymyksen jonkin aikaa sitten - "Mikä on hyödyllisin tuntematon asia Outlookissa?"

Minulle yksi näistä miniaukkoista oli kyky avata useita Outlook-ikkunoita, jotta ei hypätä osioiden välillä. Nyt teen tämän: Outlook avautuu, Saapuneet-kansio on ensimmäinen pääikkuna. Työskentelen paljon postin kanssa.

Näkyviin tulee toinen Outlook-ikkuna, jossa on kalenteri (jossa tehtäväpalkki on oikealla puolella, kuten The Time Formula -kirjassa kuvataan). Työstä on erittäin kätevää työskennellä, kun joudut vastaamaan viesteihisi - menen yhteen ikkunaan, kun teen merkinnän kalenterin ajoitukseen tai tarkistan kokousaikataulun - toisessa ikkunassa. Molemmissa ikkunoissa kaikki tallennetaan kuten edellisen puhelun aikana.

Onko sinulla mitään epäselviä "temppuja" työskennellessäsi Outlookin kanssa?

• 23. elokuuta 2009, klo 19:33

MVP-statuksen myöntämisessä otetaan huomioon kirjojen, artikkeleiden, konferenssiesitelmien ja muiden toimintamuotojen määrä ja laatu, jotka auttavat ihmisiä oppimaan tietyn tekniikan, tässä tapauksessa Outlookin, käytännön soveltamisen hienouksia. Haluaisin, että blogia ei myöskään jätetä pois toiminnastani Outlook MVP: nä. Kuka tahansa aktiivisesti Outlookia käyttävä voi kysyä minulta tämän viestin tai osoitteessa [sähköposti suojattu] ... Vastaan \u200b\u200bmielenkiintoisiin kysymyksiin mielellään blogin numeroissa.